Executive | 140205 | Circulaire economie in de praktijk | Presentatie | Geanne van Arkel

1,033 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,033
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Executive | 140205 | Circulaire economie in de praktijk | Presentatie | Geanne van Arkel

  1. 1. De circulaire economie in praktijk - Hoe Interface meer dan $450 miljoen bespaarde - Flevum – 5 februari 2014
  2. 2. Nieuwe Business Modellen - door inclusief innoveren en co-creëren, groei realiseren - Geanne van Arkel Sustainable Development
  3. 3. Wat betekent duurzaamheid voor u? Voor Interface: - ‘climbing Mount Sustainability’ - werken aan The Blue Economy - inclusieve business modellen ontwikkelen
  4. 4. Introductie Uitvinder van de Heuga tapijttegel • Omzet $ 1 miljard • 3500 medewerkers in 110 landen en op 5 productielocaties • beursgenoteerd, wereldwijd marktleider en meest succesvolle tapijttegelfabrikant
  5. 5. Visie ‘…, showing it’s possible to create a better world, being restorative by the power of our influence…’ 1994, Ray Anderson Oprichter Interface
  6. 6. De circulaire economie Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde Overgenomen uit: MidCourse Correction (1998) Succesvol en Duurzaam Ondernemen (2013) boeken van Interface oprichter Ray Anderson Insert image here
  7. 7. Systeem denken – net als in de natuur 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Geen afval Goede emissies Hernieuwbare energie Cirkels sluiten Efficient transport Stakeholders betrekken Nieuwe business modellen Casestudy over Interface door The Natural Step: http://www.flexibleplatform.nl/NL/nieuws-en-evenementen/72-t-succesverhaal-van-interface-downloadbaar
  8. 8. Het Nieuwe Industriële Model
  9. 9. 90% CO2 reductie in Europa • 100% hernieuwbare energie • gesloten watersysteem in productie proces • geen afval naar de stort • 44% van alle grondstoffen zijn van gerecyclede of biobased materialen (Europese productielocaties per 1 januari 2014 ten opzichte van 1996)
  10. 10. Mission Zero – Wat is het resultaat? Efficiency Innovatie De klassieke vraag Uitbreiden naar gerelateerde markten en product-service systemen Reputatie Mensen Een voorbeeld bedrijf Wie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant? De toekomst Nieuwe Business Modellen Competitief voordeel Circulaire systemen Oude duurzaamheid Nieuwe duurzaamheid
  11. 11. Levenscyclusanalyse (LCA) – samenwerken met stakeholders
  12. 12. Hoe ontwerpt de natuur vloerbedekking? Insert background Image here
  13. 13. Duurzaamheid verankeren – ‘Zeroing’ het product Insert background Image here
  14. 14. Sustainability Net-Works – zowel ecologische als sociale issues oplossen Insert background Image here
  15. 15. Sustainability Nieuwe garensoorten ontwikkelen Sustainability Insert background Image here
  16. 16. Kijk verder! ‘Zeroing out’ lijm!
  17. 17. Industriële ecologie
  18. 18. Nieuwe Business Modellen Een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat leveren. Sinds 1995 Tapijtretourname programma ReEntry Sinds 1996 Evergreen Lease concept
  19. 19. Open innovatie
  20. 20. Het is geen marathon meer, maar een estafette
  21. 21. Samenwerken en co-creëren is de sleutel
  22. 22. Contact Geanne van Arkel Sustainable Development geanne.van.arkel@interface.com www.interface.com @GeanneVanArkel @interface_NL

×