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簡報自殺術-13個絕不能犯的簡報錯誤 / 商業簡報網-韓明文講師
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国外学历认证办理,留信网认证办理.国外大学成绩单修改,留学gpa不足上国外名牌大学,黑客改gpa成绩!【微信tytyqqww】
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→📞 联系方式 📞 【微信tytyqqww】 * TG:qoqoqdqd 标题:国外学历认证办理与留信网认证详解,以及应对留学GPA不足的策略 正文: 随着国际化教育的深入发展,越来越多的学生选择出国留学深造。在这个过程中,国外学历认证和留信网认证成为了必不可少的环节。同时,对于部分留学生来说,如何提升GPA以顺利进入心仪的国外名牌大学也是一个关键问题。然而,需要明确的是,任何关于修改国外大学成绩单或GPA的行为都是不道德和非法的,因此本文不会涉及相关内容。 一、国外学历认证办理 国外学历认证是对在国外获得的学历学位进行真实性和合法性的确认,这是国内用人单位和各类机构评估个人教育背景的重要依据。一般来说,学历认证的流程包括提交申请材料、在线注册并提交认证申请、支付相关费用等步骤。具体的办理流程和所需材料可能因国家和认证机构的不同而有所差异,因此建议学生在办理前仔细了解相关规定和要求。 二、留信网认证办理 留信网是一个为留学生提供服务的平台,其中包括留信认证服务。留信认证主要是对学生出国留学前的身份、学历、成绩等进行核实,并出具相应的认证报告。这一认证过程有助于增加留学生信息的可信度,提高申请国外大学的成功率。留信网认证的具体办理流程通常包括在线填写个人信息、上传相关证明材料、等待审核等环节。同样地,不同国家和地区的留信网认证可能存在差异,因此学生在办理前应详细了解所在地区的具体规定。 三、应对留学GPA不足的策略 在申请国外名牌大学时,高GPA是重要竞争力之一。然而,并非所有学生都能一开始就保持优秀的学术表现。针对这种情况,以下是一些建议帮助学生提升GPA: 1. 制定合理的学习计划:提前规划好每学期的课程和学习目标,合理分配时间和精力用于学习和复习。 2. 寻求学术指导:参加学校提供的学术辅导课程或咨询老师、同学以获取帮助和支持。 3. 参与课外活动:除了学术成绩外,综合素质也是国外大学考察的重要方面。积极参与各类社团活动、志愿服务等能够丰富个人简历的内容。 4. 考虑转学分或延期申请:如果发现自己的GPA距离理想目标还有较大差距,可以考虑在国内或其他国家先读一些相关课程积累学分,或者推迟一年申请以争取更多的时间提升成绩。 需要注意的是,以上策略仅供参考,并不能代替非法行为如成绩单修改或黑客改绩点等。这些做法不仅违反道德和法律规范,而且会对学生的未来产生严重后果。因此,学生们应该秉持诚信原则,通过自己的努力来提升自己的综合实力和申请竞争力。
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd **黑客入侵实测大纲** 一、黑客入侵概述 1. 黑客入侵定义与类型 - 黑客入侵是指未经授权地进入计算机系统或网络,执行非法操作的行为。 - 常见的黑客入侵类型包括:网络钓鱼、恶意软件攻击、漏洞利用等。 2. 黑客入侵的危害 - 数据泄露与隐私侵犯 - 系统瘫痪与服务中断 - 经济损失与声誉受损 二、黑客入侵实测准备 1. 合法性与道德考量 - 强调实测活动必须在合法、合规的框架内进行。 - 遵循网络安全伦理,尊重他人隐私与权益。 2. 工具与资源准备 - 选择合适的黑客入侵模拟工具与平台。 - 收集目标系统的相关信息,如IP地址、端口开放情况等。 3. 安全防护措施 - 确保实测环境的安全性,避免对真实系统造成损害。 - 制定紧急预案,应对可能出现的意外情况。 三、黑客入侵实测过程 1. 初步侦查与信息收集 - 利用网络扫描工具探测目标系统的网络拓扑结构。 - 收集目标系统的漏洞信息,为入侵提供突破口。 2. 入侵手段与技巧 - 利用社会工程学手段获取目标系统的登录凭证。 - 利用漏洞利用技术执行远程代码执行或权限提升。 3. 入侵后的操作与行为分析 - 在目标系统中执行非法操作,如查看文件、修改配置等。 - 分析入侵过程中的行为模式,识别安全漏洞与风险点。 四、黑客入侵实测结果与反思 1. 实测结果分析 - 总结实测过程中的成功与失败案例。 - 分析目标系统的安全漏洞与防御机制。 2. 安全建议与改进措施 - 针对实测结果提出针对性的安全建议。 - 强调加强系统安全防护与漏洞修补的重要性。 3. 反思与总结 - 回顾实测过程中的经验教训,提升黑客防御能力。 - 强调网络安全意识的培养与提升。 (注:本大纲仅为示例,具体内容需根据实际情况进行调整和补充。)
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簡報自殺術-13個絕不能犯的簡報錯誤 / 商業簡報網-韓明文講師
1.
簡報自殺術 商業簡報網 / 韓明文
講師 www.pook.com.tw 個絕不能犯 的簡報錯誤 13
2.
簡報自殺【第一式】 沒有即早開始
3.
簡報是… 90%Preparation + 10%
Presentation.
4.
別相信 「槍口下的創意」 相信「槍口下的創意」的簡報 者認為急迫感等於創造力,相 信人在最後一刻會產生爆發力。 事實上,人在壓力下無法產生 好想法!
5.
根據統計,即使在最重要的場合,75%的 主管準備簡報的時間卻少於2小時。
6.
簡報自殺【第二式】 投影片 簡報者 >
7.
訊息是透過人傳遞出來 別讓簡報內容成為主角 自己卻淪為投影片介紹員
8.
立即行動建議 讓簡報者 > 投影片的作法 1.開場與結尾不使用投影片 2.減少投影片文字 3.不要站在投影螢幕旁解說
9.
簡報自殺【第三式】 沒有進行全腦式 溝通
10.
理性、邏輯、功能、 觀點、事實、數字 感性、創意、設計、 意義、故事、圖像 資訊 溝通時,別只記得左 腦思維,卻忘了刺激 觀眾的右腦部分! 左腦思維 右腦思維
11.
多說故事 說其他客戶使用產品的故事 說發生在自己身上的故事 說自己從興趣中領悟的故事 說少數人聽過的故事 說與主題相關的故事
12.
多用譬喻 給我一個模型… 給我一個模型… 桃園機場整建工程的 難度有多高? 再多的細節敘述也說 不清楚,觀眾也不感 興趣 專業簡報者運用譬喻: 如同穿著西裝、修改 西裝
13.
簡報自殺【第四式】 缺乏 說服力
14.
簡報時,千萬別當詩人… 悄悄的我走了,正如我悄悄的來,我揮一揮衣袖, 不帶走一片雲彩… 小摩,上台 講話要有力道! 別像蚊子叮大象
15.
7/38/55 別相信 法則 7/38/55法則說明別人對你的觀感,7%來自口語、 38%來自聲音語氣,55%來自視覺外表。這個法則 認為:外表與聲音對他人的影響力比口語更重要
16.
Content is King
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17.
簡報自殺【第五式】 軟弱無力的開場“ ”
18.
321 問好 感謝 道歉 軟趴趴開場三部曲 1.大家好,我是XXX 2.感謝主辦單位給我這個機會與大家分享一些觀念 3.對不起,因為最近比較忙,內容如果準備不周, 還請大家見諒!
19.
開場很重要,但是別相信7秒鐘決定簡報成敗 的錯誤觀念。開場是為了建立自信,讓自己整 場簡報都能Hold住! 開場不順利,自信心容易 受到影響,整場簡報就會 搖搖晃晃、瀕臨崩潰邊緣..
20.
簡報自殺【第六式】 缺乏
21.
記得提供給 觀眾地圖 ” ”
22.
上台說明觀點的同時,也說明觀點的所在位置 立即行動建議
23.
簡報自殺【第七式】 投影片文字太多。投影片文字太多。 投影片文字太多。投影片文字太多。 投影片文字太多。投影片文字太多。 投影片文字太多。投影片文字太多。 投影片文字太多。投影片文字太多。 投影片文字太多。投影片文字太多。
24.
又是一堆文字…就 讓我安靜的活在自 己的小宇宙中吧!
25.
26.
簡報自殺【第八式】 缺乏簡報製作 原則觀念
27.
這種投影片,大概 只有天才跟外星人 才看得懂吧!
28.
簡報製作原則就是投 影片背後的設計規則, 它能確保內容在溝通 效率之下展開
29.
立即行動建議 至www.pook.com.tw學習簡報製作原則專業知識
30.
簡報自殺【第九式】 沒有把 放在眼裡
31.
人們眼睛遵循著視覺互惠原則, 你看哪裡,他們就看哪裡!
32.
簡報者必須減少對於投影 片的依賴,才有更多的機 會進行Eye Contact
33.
如何才能進行Eye Contact ? 練就背後簡報術 Q A
34.
簡報自殺【第十式】 缺少熱情
35.
熱情來自於自信 自信來自於 相信自己所說的話 相信自己所說的話 來自於充份準備
36.
簡報者必須以熱情融 入舞台之中 簡報不只是動口,而 是整個人投入其中 熱情出現之後,聲音 表情與肢體語言就會 自動出現
37.
簡報自殺【第十一式】 沒有做好 時間 管理
38.
客觀 時間 主觀 時間 無法在主、客觀時間之間來回穿梭,是簡報 者時間控制不當的主要原因。 在台上… 手錶…
39.
掌握簡報時間最有 效的作法,就是把 時間放進眼裡
40.
立即行動建議 下載Smart Phone免費APP:The Simplest Timer,就能把時間放進眼裡
41.
簡報自殺【第十二式】 忘了自我
42.
觀摩,但是不要學著做別人 要學著做更好的自己 更重要的是… 學習在台上, 做台下的自己 記住兩件事
43.
簡報自殺【第十三式】 沒有充份練習
44.
要練習到產生自發性 要練習到自我感覺良好 要練習到話從口中自動彈跳出來
45.
簡報技巧不是Knowledge,而是Skill ! Knowledge可以從閱讀中獲得,Skill只 能經由生活實踐。
46.
ACTION !
47.
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48.
韓明文 商業簡報網站長 暢銷書作者 專職簡報企管講師 500大企業指定簡報講師 鼎新電腦知識學院特聘講師 信瑞企管特聘講師 講師簡介
49.
簡報製作原則 邏輯性簡報建構法 商業簡報KPI 商業簡報整合技巧 STP技術性簡報法 高階簡報製作 商業圖表活用術 商業圖解技巧 企劃2.0 課程內容
50.
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