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創る朝会プレゼンテーション(12/12/19 岡本 俊太郎）
- 1. 映像ビジネスについて
岡本 俊太郎
Shuntaro Okamoto
12年12月19日水曜日
- 4. 1年生 3年生
大学生CM甲子園
企業のCMを学生に創ってもらうコンテスト
12年12月19日水曜日
- 7. adoir
We change organization by video
.inc
地域を発信して行く映像会社
12年12月19日水曜日
- 14. Professional works??
映像3分クッキング
3minute cooking lesson video create
映像の可能性
video possibility
事業についてのご相談
Help advise own business
12年12月19日水曜日
- 15. 映像3分クッキング
3minute cooking lesson video create
「創る朝会のCM」を創ります！
Create creative morning discussion s promotion video!!!!
12年12月19日水曜日
- 16. 構成
撮影
編集
12年12月19日水曜日
- 19. 構成
創る朝会とは、「色々な人のつながりか
ら、新しいもの創り生み出す」ことをコン
セプトにしたものです。
この場でビジネスのことからプライベート
のことまで新しいつながりができて新しい
アイデアが生まれる場だと思います。
「普通の異業種交流会とは違って、本当に
信頼できる人が集まってますし、
私自身は、これをきっかけにビジネスも広
がったし、プライベートな遊びも広がりま
した。」
「朝起きるのはつらいけれども、毎回刺激
的で面白いです。」
12年12月19日水曜日
- 24. Online
Innovation
Offline
12年12月19日水曜日
- 25. 何が違う？
What is different point？
Video Photo
12年12月19日水曜日
- 26. 2
視覚
sense 聴覚
12年12月19日水曜日
- 28. 60 hours
1分あたりのアップロード動画
48 hours
35hours
6hours
2007 2010 2011 2012
12年12月19日水曜日
- 30. 70% Video
12年12月19日水曜日
- 34. 非言語性
Non language
12年12月19日水曜日
- 42. adoir
We change organization by video
.inc
映像の会社
12年12月19日水曜日
- 43. 3人で起業
財務、キャッシュフロー 映像制作、ウェブ 代表、営業、
マネージメント クリエイティブ 方向性決定
12年12月19日水曜日
- 47. 映像×経営戦略
会社のビジョンや方向性をクリエイティブに出して行く
12年12月19日水曜日
- 48. きっかけ
中小企業の映像制作
12年12月19日水曜日
- 50. 作った映像 他の事業 差別性 会社の状態 会社規模
丸山ステンレス ウォータージェット
精密板金加工 ほぼなし。 2代目社長が自信な
レーザー加工 注文に対するきめ細 し。何が強みなのか 従業員27名
建築金物 やかさと自分たちで 全然わかっていな 資本金1000万円
厨房機器 は認識している い。
ネクサス 生分解性プラスチック 世界で唯一の100% 大手自動車会社、大手カ
プラスチック成形 メラからの下請けだった
土に帰るプラスチッ
マグネシウム成形 が、どんどん仕事が減っ 従業員199名
ク。ただ「何に使う
金型事業 ている。社長は危機感を 資本金9,170万円
か？」がわかってい 持ち前向き。ただプラス
FA事業
ない。 チックの可能性に全く気
づいていない。
12年12月19日水曜日
- 51. 何を売っていけばいいの
か分からない
作った映像
独自技術がない 他の事業 差別性 会社の状態 会社規模
丸山ステンレス ウォータージェット
精密板金加工 ほぼなし。 2代目社長が自信な
レーザー加工 注文に対するきめ細 し。何が強みなのか 従業員27名
建築金物 やかさと自分たちで 全然わかっていな 資本金1000万円
厨房機器 は認識している い。
ネクサス 生分解性プラスチック 世界で唯一の100% 大手自動車会社、大手カ
プラスチック成形 メラからの下請けだった
土に帰るプラスチッ
マグネシウム成形 が、どんどん仕事が減っ 従業員199名
ク。ただ「何に使う
金型事業 ている。社長は危機感を 資本金9,170万円
か？」がわかってい 持ち前向き。ただプラス
FA事業
ない。 チックの可能性に全く気
づいていない。
12年12月19日水曜日
- 52. 何を売っていけばいいの
か分からない
作った映像
独自技術がない 他の事業 差別性 会社の状態 会社規模
丸山ステンレス
独自技術があり売って行くものは
ウォータージェット
精密板金加工 ほぼなし。 2代目社長が自信な
分かっているが、ターゲットがわ
レーザー加工 注文に対するきめ細 し。何が強みなのか 従業員27名
からない、自信がない。
建築金物 やかさと自分たちで 全然わかっていな 資本金1000万円
厨房機器 は認識している い。
ネクサス 生分解性プラスチック 世界で唯一の100% 大手自動車会社、大手カ
プラスチック成形 メラからの下請けだった
土に帰るプラスチッ
マグネシウム成形 が、どんどん仕事が減っ 従業員199名
ク。ただ「何に使う
金型事業 ている。社長は危機感を 資本金9,170万円
か？」がわかってい 持ち前向き。ただプラス
FA事業
ない。 チックの可能性に全く気
づいていない。
12年12月19日水曜日
- 53. 日本の中小企業の大半は
多品種の対応が強みだと考えている。
「大手の下請け」の考え方から抜けられなく、
新しい事業に踏み出せ切れていない。
12年12月19日水曜日
- 54. 映像を作ったことによる効果と私たちの発見
生分解性プラスチックの可能性がやっと
もう一度、自社の強み
わかった。次のステップに行くためにど
を見つめ直したい。
んどん進んでいきたい
①「強み」を考え直す②「強み」を確認するプログラムとして映像
12年12月19日水曜日
- 56. Think strategy Output Think more deep
映像で出して行くことを目的に
もっと深く経営戦略を考えて行く
自社の強みや戦略を 映像で色んな人に見せる
最終的に映像で伝える
考え、映像化
Consultant ＋ Video = Change organization
12年12月19日水曜日
- 57. 新しいアイデアやクリエイティブ
2代目の会社で
な発想が生まれない
Visionが描けない。。。
経営幹部が
コンセプトを
社内内部で伝えられていない
12年12月19日水曜日
