SlideShare a Scribd company logo
Internationale milieuverdragen
Perman et al., Ch. 10
Probleembeschrijving
   De atmosfeer heeft kenmerken van een publiek
    goed: met name klimaat.

   Alle landen stoten broeikasgassen uit, en er is
    geen officiële overheid om beleid te coördineren.

   Sterke incentives om te vervuilen en onvoldoende
    maatregelen te nemen.



    Bijv. ‘Waterframework directive’, luchtvervuiling,
In 1980’s: luchtvervuiling over Europese grenzen



   Verzuring vroeg om gezamenlijke actie om bossen
    en gebouwen te beschermen
   Landen in Oost- en West-Europa begonnen mee te
    werken
   Zwavelprotocollen om emissiereductie te
    coördineren
Klimaatverandering als probleem


   In de jaren negentig werd klimaatverandering
    erkend als belangrijk internationaal probleem
   Kyoto protocol probeerde internationale
    coördinatie te bereiken
   Gedeeltelijk succesvol, maar grote landen hebben
    het niet geratificeerd, bijvoorbeeld de VS - Bush: “it
    is not in our national interest to ratify”
Tekstboek Perman, hoofdstuk 10


   Internationale milieuproblemen
   Speltheorie als een analytisch raamwerk
   Spelers
   Strategieën
   Pay-offs op basis van kosten en baten van
    strategieën
John Nash: a beautiful mind



   Nash ontwikkelde de theorie van het Nash
    evenwicht
   Elke speler kiest de beste strategie, met de
    aanname dat anderen op hun beurt ook de beste
    strategie zullen kiezen
Pay off matrix voor twee spelers

      Strategie       y Vervuilen     y Zuiveren
      x Vervuilen    0, 0            5, -2

      x Zuiveren     -2, 5           3,   3



 De zuiveringskosten bedragen 7, maar de baten bedragen 5
 voor beiden.
 Als beiden zuiveren hebben ze elk 10 baten.
Prisoners’ dilemma



   Ook al zou samenwerking meer voordeel
    opleveren, toch leidt de pay-off structuur tot non-
    coöperatie
   Spelers hebben de neiging om ‘zwart te rijden’
    (Engels: to free-ride): profiteren van de voordelen
    zonder de kosten te dragen!
Andere spellen




   ‘Chicken game’:

   Resultaten onbepaald
Pay-off matrix voor twee spelers: Chicken Game

     Strategie        y Vervuilen     y Zuiveren
     x Vervuilen     -4, -4          5,   -2

     x Zuiveren      -2, 5           3,   3


 De zuiveringskosten bedragen 7, maar de baten bedragen 5 voor
 beiden.
 Als beiden zuiveren hebben ze elk 10 baten.
 Als beiden vervuilen is de schade voor beiden erg groot
 Twee Nash strategieën: -2, 5 en 5, -2
Andere spellen




   Verzekeringsspel:

   Automatische samenwerking!
Pay-off matrix voor twee spelers: Verzekeringsspel


       Strategie        y Vervuilen     y Zuiveren
       x Vervuilen     0, 0            0, -8

       x Zuiveren      -8, 0           4,   4


 De bijdrage is 8 voor elk land.
 De voordelen zijn 12 voor elk land, als beide landen bijdragen.
 Als slechts een land bijdraagt zijn de voordelen 0.
Klimaatverandering kan beschouwd worden als een
spel met N spelers

   Asymmetrische kosten
   Asymmetrische voordelen
   Elk land zal denken aan zijn pay-off en de beste
    strategie om te volgen
   Tendens om zwart te rijden, maar dit probleem kan
    opgelost worden in internationale
    onderhandelingen
Conclusies

   Internationale problemen zijn moeilijk op te lossen
   Economische belangen spelen een belangrijke rol
   Als landen alleen handelen naar hun eigen belang
    zullen zij zwartrijden
   Samenwerking is nodig om zwartrijden te
    voorkomen
   Compensatieschema’s kunnen handig zijn om
    zwartrijden te voorkomen, maar niet helemaal!
Internationale milieuverdragen
Nationaal beleid:
We hebben gezien dat, binnen een land, de overheid een
vervuilingsexternatliteit kan internaliseren met
beleidsinstrumenten als een vervuilingsbelasting.
Probleem:
De overheid van een land heeft de macht om
beleidsinstrumenten te introduceren binnen het land.
Echter, milieuproblemen passeren nationale grenzen.
Mogelijke oplossing:
Internationale milieuverdragen die een coöperatieve
oplossing bereiken voor regionale en globale problemen
Beleidsdilemma
Neem aan dat twee landen, Finland (F) en Rusland (R),
de volgende functies voor netto-opbrengsten van
emissies hebben:
      NBF = BF(MF) – DF(MF,MR)       (1)
      NBR = BR(MR) – DR(MR,MF)      (2)

Eq. (1) - (2) laat het beleidsdilemma zien van elk land:
Elk land ondervindt milieuschade (D), van zijn eigen
emissies en de emissies van het andere land.
Echter, de opbrengsten van elk land (B) stijgen door hun
eigen emissies.
Non-coöperatie
Als de beide landen niet samenwerken, dan kiest elk land
zijn eigen emissieniveau, zodat zijn eigen netto-opbrengst
wordt gemaximaliseerd.
  max NBF =BF (M F )-D F (M F ,M R )         (3)
   MF

  max NBR =BR (M R )-D R (M R ,M F )          (4)
   MR

   dNBF dBF ∂D F                       dBF ∂D F
 ⇒     =    −     =0              ⇒        =     , (5)
   dM F dM F ∂M F                      dM F ∂M F
   dNBR dBR ∂D R                       dBR   ∂D R
 ⇒      =     −     =0             ⇒       =      . (6)
   dM R   dM R ∂M R                    dM R ∂M R
Coöperatie

Als de beide landen wel samenwerken, dan kiest elk land
zijn eigen emissieniveau, opdat de som van de netto-
opbrengsten van beide landen samen wordt
gemaximaliseerd.
max NBTot =NBF +NBR =BF (M F )+BR (M R )
 MF

          -D F (M F ,M R )-D R (M R ,M F )
  dNBTot dBF ∂D F ∂D R       dBF ∂D F ∂D R
⇒       =     −    −     =0⇒     =    +     ,(7)
   dM F   dM F ∂M F ∂M F     dM F ∂M F ∂M F
  dNBTot dBR ∂D R ∂D R       dBR   ∂D F ∂D R
⇒       =     −    −     =0⇒     =     +     .(8)
   dM R   dM R ∂M R ∂M R     dM R ∂M R ∂M R
Optimaliteitsconditie in geval van co öperatie


Het gemeenschappelijke element in de
optimaliteitscondities is dat ze allemaal de som van de
marginale schades van beide landen bevatten.

Dit is te wijten aan het “public bad” kenmerk van
vervuiling.
Numeriek vo orbeeld
Neem de volgende twee netto-opbrengstenfuncties aan voor
Finland (F) en Rusland (R):
       NBF(MF,MR) = 50MF – 2MF2 – 9MR   (1’)
       NBR(MR,MF) = 36MR – 3MR2 – 10MF+300 (2’)

In  eq. (1’) en (2’) correspondeert 50MF met BF(MF) in de eerdere
algemene netto-opbrengstenfunctie (1) en 36MR correspondeert
met BR(MR) in de eerdere algemene netto-opbrengstenfunctie
(2).

Daarnaast     correspondeert in eq. (1’) en (2’), 2MF2 +9MR met
DF(MF, ,MR) in de eerdere functie (1) en 3MR2 + 10MF-300 komt
overeen met DR(MR, ,MF) in de eerdere functie (2).
Emissieniveaus en netto-opbrengsten
In het voorgaande voorbeeld geldt:
 De emissieniveaus en de resulterende netto-opbrengsten in geval van non-
coöperatie zijn:
MF = 12.5, MR = 6, NBF = 258.5 en NBR = 283.
De  emissieniveaus en de resulterende netto-opbrengsten in geval van
coöperatie zijn
MF = 10, MR = 4.5, NBF = 259.5 en NBR = 301.25.

(AlsFinland niet samenwerkt en Rusland wel, krijgen we:
NBF(MF=12.5,MR=4.5)=272 NBR(MR=4.5,MF=12.5)=276.25
Als Finland samenwerkt en Rusland niet, krijgen we:
NBF(MF=10,MR=6)=246       NBR(MR=6,MF=10)=308
- Dat wat tussen deze haakjes staat is niet relevant voor het examen).
Pay-off matrix
                                     R


                    Non-Coöperatie         Coöperatie

      F      NC       (258.5, 283)        (272, 276.25)
              C       (246, 308)         (259.5, 301.25)


In elke cel refereert het eerste nummer aan de netto-
opbrengsten van Finland, en het tweede nummer aan de netto-
opbrengsten van Rusland.
Dominante strategie
We   kunnen nu de speltheorie gebruiken om het evenwicht te
vinden in de pay-off matrix.
Om het evenwicht te vinden zoeken we naar de dominante
strategie van elk land.
Een land heeft een dominante strategie (wel of niet
samenwerken) als het een strategie heeft om een hogere
netto-opbrengst te krijgen dan de andere strategie, ongeacht
de strategie die het andere land kiest.
In de pay-off matrix heeft elk land de hoogste netto-
opbrengst voor de strategie “non-coöperatie”, ongeacht de
keuze van het andere land. “Non-coöperatie” is de
dominante strategie voor beide landen.
Nash evenwicht

  Prisoner’s                              R
  Dilemma


                      Non-Coöperatie            Coöperatie

       F       NC       (258.5, 283)           (272, 276.25)
               C         (246, 308)           (259.5, 301.25)


Het wegkruisen van de gedomineerde strategieën (coöperatie)
laat de situatie van non-coöperatie over als de enige cel die niet
doorgekruist is (het Nash evenwicht).
Definities
Nash evenwicht:
Een Nash evenwicht impliceert dat, gegeven de strategie van het
andere land, elk land geen incentive heeft om af te wijken van zijn
strategie in het Nash evenwicht.
Prisoner’s dilemma:
We hebben te maken met een Prisoner’s dilemma als beide landen
ervoor kiezen om niet samen te werken, zelfs als beide landen beter
af zouden zijn als ze wel zouden samenwerken.
In dit geval werkt er niemand samen omdat het coöperatie-
evenwicht geen Nash evenwicht is en daardoor niet stabiel is.
    Gegeven de coöperatie van het andere land heeft elk land een
incentive om unilateraal af te wijken van de strategie ‘coöperatie’
(dus te ‘free-riden’) (aangezien F
                                 :272>259.5 en R:308>301.25).
Conclusies

   Internationale samenwerking is noodzakelijk voor
    grensoverschrijdende milieuvraagstukken
   Free rider incentives maken het moeilijk om
    samenwerking te bereiken
   Speltheorie biedt goed kader om deze
    vraagstukken te analyseren
   Als landen bereid zijn rekening te houden met
    schade in andere landen dan kan snel tot een
    goede oplossing worden gekomen.
© Wageningen UR

More Related Content

Featured

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

11 meb9 2010-2011 11 april 2011

  • 2. Probleembeschrijving  De atmosfeer heeft kenmerken van een publiek goed: met name klimaat.  Alle landen stoten broeikasgassen uit, en er is geen officiële overheid om beleid te coördineren.  Sterke incentives om te vervuilen en onvoldoende maatregelen te nemen. Bijv. ‘Waterframework directive’, luchtvervuiling,
  • 3. In 1980’s: luchtvervuiling over Europese grenzen  Verzuring vroeg om gezamenlijke actie om bossen en gebouwen te beschermen  Landen in Oost- en West-Europa begonnen mee te werken  Zwavelprotocollen om emissiereductie te coördineren
  • 4. Klimaatverandering als probleem  In de jaren negentig werd klimaatverandering erkend als belangrijk internationaal probleem  Kyoto protocol probeerde internationale coördinatie te bereiken  Gedeeltelijk succesvol, maar grote landen hebben het niet geratificeerd, bijvoorbeeld de VS - Bush: “it is not in our national interest to ratify”
  • 5. Tekstboek Perman, hoofdstuk 10  Internationale milieuproblemen  Speltheorie als een analytisch raamwerk  Spelers  Strategieën  Pay-offs op basis van kosten en baten van strategieën
  • 6. John Nash: a beautiful mind  Nash ontwikkelde de theorie van het Nash evenwicht  Elke speler kiest de beste strategie, met de aanname dat anderen op hun beurt ook de beste strategie zullen kiezen
  • 7. Pay off matrix voor twee spelers Strategie y Vervuilen y Zuiveren x Vervuilen 0, 0 5, -2 x Zuiveren -2, 5 3, 3 De zuiveringskosten bedragen 7, maar de baten bedragen 5 voor beiden. Als beiden zuiveren hebben ze elk 10 baten.
  • 8. Prisoners’ dilemma  Ook al zou samenwerking meer voordeel opleveren, toch leidt de pay-off structuur tot non- coöperatie  Spelers hebben de neiging om ‘zwart te rijden’ (Engels: to free-ride): profiteren van de voordelen zonder de kosten te dragen!
  • 9. Andere spellen  ‘Chicken game’:  Resultaten onbepaald
  • 10. Pay-off matrix voor twee spelers: Chicken Game Strategie y Vervuilen y Zuiveren x Vervuilen -4, -4 5, -2 x Zuiveren -2, 5 3, 3 De zuiveringskosten bedragen 7, maar de baten bedragen 5 voor beiden. Als beiden zuiveren hebben ze elk 10 baten. Als beiden vervuilen is de schade voor beiden erg groot Twee Nash strategieën: -2, 5 en 5, -2
  • 11. Andere spellen  Verzekeringsspel:  Automatische samenwerking!
  • 12. Pay-off matrix voor twee spelers: Verzekeringsspel Strategie y Vervuilen y Zuiveren x Vervuilen 0, 0 0, -8 x Zuiveren -8, 0 4, 4 De bijdrage is 8 voor elk land. De voordelen zijn 12 voor elk land, als beide landen bijdragen. Als slechts een land bijdraagt zijn de voordelen 0.
  • 13. Klimaatverandering kan beschouwd worden als een spel met N spelers  Asymmetrische kosten  Asymmetrische voordelen  Elk land zal denken aan zijn pay-off en de beste strategie om te volgen  Tendens om zwart te rijden, maar dit probleem kan opgelost worden in internationale onderhandelingen
  • 14. Conclusies  Internationale problemen zijn moeilijk op te lossen  Economische belangen spelen een belangrijke rol  Als landen alleen handelen naar hun eigen belang zullen zij zwartrijden  Samenwerking is nodig om zwartrijden te voorkomen  Compensatieschema’s kunnen handig zijn om zwartrijden te voorkomen, maar niet helemaal!
  • 15. Internationale milieuverdragen Nationaal beleid: We hebben gezien dat, binnen een land, de overheid een vervuilingsexternatliteit kan internaliseren met beleidsinstrumenten als een vervuilingsbelasting. Probleem: De overheid van een land heeft de macht om beleidsinstrumenten te introduceren binnen het land. Echter, milieuproblemen passeren nationale grenzen. Mogelijke oplossing: Internationale milieuverdragen die een coöperatieve oplossing bereiken voor regionale en globale problemen
  • 16. Beleidsdilemma Neem aan dat twee landen, Finland (F) en Rusland (R), de volgende functies voor netto-opbrengsten van emissies hebben: NBF = BF(MF) – DF(MF,MR) (1) NBR = BR(MR) – DR(MR,MF) (2) Eq. (1) - (2) laat het beleidsdilemma zien van elk land: Elk land ondervindt milieuschade (D), van zijn eigen emissies en de emissies van het andere land. Echter, de opbrengsten van elk land (B) stijgen door hun eigen emissies.
  • 17. Non-coöperatie Als de beide landen niet samenwerken, dan kiest elk land zijn eigen emissieniveau, zodat zijn eigen netto-opbrengst wordt gemaximaliseerd. max NBF =BF (M F )-D F (M F ,M R ) (3) MF max NBR =BR (M R )-D R (M R ,M F ) (4) MR dNBF dBF ∂D F dBF ∂D F ⇒ = − =0 ⇒ = , (5) dM F dM F ∂M F dM F ∂M F dNBR dBR ∂D R dBR ∂D R ⇒ = − =0 ⇒ = . (6) dM R dM R ∂M R dM R ∂M R
  • 18. Coöperatie Als de beide landen wel samenwerken, dan kiest elk land zijn eigen emissieniveau, opdat de som van de netto- opbrengsten van beide landen samen wordt gemaximaliseerd. max NBTot =NBF +NBR =BF (M F )+BR (M R ) MF -D F (M F ,M R )-D R (M R ,M F ) dNBTot dBF ∂D F ∂D R dBF ∂D F ∂D R ⇒ = − − =0⇒ = + ,(7) dM F dM F ∂M F ∂M F dM F ∂M F ∂M F dNBTot dBR ∂D R ∂D R dBR ∂D F ∂D R ⇒ = − − =0⇒ = + .(8) dM R dM R ∂M R ∂M R dM R ∂M R ∂M R
  • 19. Optimaliteitsconditie in geval van co öperatie Het gemeenschappelijke element in de optimaliteitscondities is dat ze allemaal de som van de marginale schades van beide landen bevatten. Dit is te wijten aan het “public bad” kenmerk van vervuiling.
  • 20. Numeriek vo orbeeld Neem de volgende twee netto-opbrengstenfuncties aan voor Finland (F) en Rusland (R): NBF(MF,MR) = 50MF – 2MF2 – 9MR (1’) NBR(MR,MF) = 36MR – 3MR2 – 10MF+300 (2’) In eq. (1’) en (2’) correspondeert 50MF met BF(MF) in de eerdere algemene netto-opbrengstenfunctie (1) en 36MR correspondeert met BR(MR) in de eerdere algemene netto-opbrengstenfunctie (2). Daarnaast correspondeert in eq. (1’) en (2’), 2MF2 +9MR met DF(MF, ,MR) in de eerdere functie (1) en 3MR2 + 10MF-300 komt overeen met DR(MR, ,MF) in de eerdere functie (2).
  • 21. Emissieniveaus en netto-opbrengsten In het voorgaande voorbeeld geldt:  De emissieniveaus en de resulterende netto-opbrengsten in geval van non- coöperatie zijn: MF = 12.5, MR = 6, NBF = 258.5 en NBR = 283. De emissieniveaus en de resulterende netto-opbrengsten in geval van coöperatie zijn MF = 10, MR = 4.5, NBF = 259.5 en NBR = 301.25. (AlsFinland niet samenwerkt en Rusland wel, krijgen we: NBF(MF=12.5,MR=4.5)=272 NBR(MR=4.5,MF=12.5)=276.25 Als Finland samenwerkt en Rusland niet, krijgen we: NBF(MF=10,MR=6)=246 NBR(MR=6,MF=10)=308 - Dat wat tussen deze haakjes staat is niet relevant voor het examen).
  • 22. Pay-off matrix R Non-Coöperatie Coöperatie F NC (258.5, 283) (272, 276.25) C (246, 308) (259.5, 301.25) In elke cel refereert het eerste nummer aan de netto- opbrengsten van Finland, en het tweede nummer aan de netto- opbrengsten van Rusland.
  • 23. Dominante strategie We kunnen nu de speltheorie gebruiken om het evenwicht te vinden in de pay-off matrix. Om het evenwicht te vinden zoeken we naar de dominante strategie van elk land. Een land heeft een dominante strategie (wel of niet samenwerken) als het een strategie heeft om een hogere netto-opbrengst te krijgen dan de andere strategie, ongeacht de strategie die het andere land kiest. In de pay-off matrix heeft elk land de hoogste netto- opbrengst voor de strategie “non-coöperatie”, ongeacht de keuze van het andere land. “Non-coöperatie” is de dominante strategie voor beide landen.
  • 24. Nash evenwicht Prisoner’s R Dilemma Non-Coöperatie Coöperatie F NC (258.5, 283) (272, 276.25) C (246, 308) (259.5, 301.25) Het wegkruisen van de gedomineerde strategieën (coöperatie) laat de situatie van non-coöperatie over als de enige cel die niet doorgekruist is (het Nash evenwicht).
  • 25. Definities Nash evenwicht: Een Nash evenwicht impliceert dat, gegeven de strategie van het andere land, elk land geen incentive heeft om af te wijken van zijn strategie in het Nash evenwicht. Prisoner’s dilemma: We hebben te maken met een Prisoner’s dilemma als beide landen ervoor kiezen om niet samen te werken, zelfs als beide landen beter af zouden zijn als ze wel zouden samenwerken. In dit geval werkt er niemand samen omdat het coöperatie- evenwicht geen Nash evenwicht is en daardoor niet stabiel is. Gegeven de coöperatie van het andere land heeft elk land een incentive om unilateraal af te wijken van de strategie ‘coöperatie’ (dus te ‘free-riden’) (aangezien F :272>259.5 en R:308>301.25).
  • 26. Conclusies  Internationale samenwerking is noodzakelijk voor grensoverschrijdende milieuvraagstukken  Free rider incentives maken het moeilijk om samenwerking te bereiken  Speltheorie biedt goed kader om deze vraagstukken te analyseren  Als landen bereid zijn rekening te houden met schade in andere landen dan kan snel tot een goede oplossing worden gekomen.

Editor's Notes

  1. 30/07/12
  2. 30/07/12
  3. 30/07/12
  4. 30/07/12
  5. 30/07/12
  6. 30/07/12
  7. 30/07/12
  8. 30/07/12
  9. 30/07/12
  10. 30/07/12
  11. 30/07/12
  12. 30/07/12
  13. 30/07/12