《維基經濟學》探討了大眾合作如何重塑商業模式和創造機會，強調共享資源和集體智慧的重要性。書中描述了黃金企業的羅伯·麥克伊文如何通過公開探勘過程發現大量金礦，揭示了開放與合作能帶來的創新。最終，這種新型經濟模式要求企業與個人持續適應變化，以應對不斷演變的市場需求。

1. 姓名 : 江承軒 班級 :106 做號 :21 書名 : 維基經濟學

2. 維基經濟學 作 者： 唐 ‧ 泰普史 出版社： 商智文化 ISBN ： 9789867204370 出版日： 2007.08.02 分 級：普級 語 言：中文 規 格：中文平裝

3. 第一章 維基經濟學 同儕生產的藝術與科學

4. 時近向晚，在一個典型的酷寒加拿大冬日，黃金企業公司（ Goldcorp Inc. ）執行長 羅伯．麥克伊文（ Rob McEwen ） 站立在董事會會議室長桌前方，面對著滿屋子資深地質學家。 他以一位冒險的年輕共同基金經理人身分涉入經營權之戰，而躍上檯面成為黃金企業公司的最大股東。會議室裡沒多少人確信麥克伊文是拯救這家公司的適當人選，不過麥克伊文並不把這些評論放在心上。

5. 他向這些地質學家求助說：「我們要從這個礦場裡找出更多黃金，今天晚上不擬出探勘計畫，我們就不離開這間會議室。」 幾週後他們紅光滿面地回到黃金企業總部，帶回一項令人注目的消息：探鑽結果顯示還有大量金礦礦藏未被開發，相當於黃金企業現有開採量的三十倍！

6. 麥克伊文寸步不離演講廳，全神貫注地傾聽林納斯‧托瓦茲（ Linus Torvalds ）以及軟體研發者鬆散組成的志工大軍如何透過網際網路組合出世界級的電腦作業系統 Lunix 。 如果黃金企業員工無法找出紅湖的金礦，也許別人可以；而找到這些人的關鍵，也許就是把探勘的過程公開，就如同托瓦茲所做的：公開 Linux 原始碼。 麥克伊文事後回想，也承認這個策略有爭議而且很冒險。他說：「我們是在攻擊基本前提；你就是不會將獨家資料拱手讓人，這太基本了。」麥克伊文再次決定 勇往直前 。

7. 麥克伊文以不同的角度看事情，他了解到：能夠找出新礦藏的腦袋也許在他的組織之外，只要分享一部分智 慧財產，就能利用集體的才智及能力。此舉讓他成功瞥見未來世界的創新、商業以及創造財富和幾乎每樣事物的方式。歡迎來到維基經濟學的新世界，大規模合作已 經準備好要改變社會中的每一個機構。

8. 維基經濟學的新世界 這種新參與方式已經達到一個爆發點： 新型態的大眾合作（ mass collaboration ）正在全球性地改變產品和服務的創造、生產、行銷、散布方式。這個改變為每家公司以及每個參與其中的人開創了影響深遠的機會。 過去個人從來不曾有能力和機會連上鬆散組成的同儕網絡，以一種非常實際且持續發展的方式來生產財貨和勞務。 太多人被排除在知識、權力、資本的循環之外，而成了經濟邊緣人。

9. 參與的年代 「大眾合作的武器」來了。低成本的合作新基礎建設──從免費網路電話到開放源始碼軟體，乃至於全球外 包平台，讓成千上萬的個人和小型廠商共同創造產品、打入市場，以過去只有大型企業才做得到的方式取悅消費者。這促成了新合作力量及商業模型的成形，做好準 備的公司將從中獲得力量，無法適應的公司則會走向滅亡。 最大的網誌（ weblog ，又稱為部落格（ blog ））每天有五十萬人拜訪，比起某些日報有過之而無不及。現在語音網誌、播客（ podcast ，亦即 iPOD 廣播）以及行動相簿網誌也正在加入網路上免費散布、千變萬化且每分鐘更新的個人對個人新聞與資訊串流。

10. 希望與危機 深思熟慮地分析今日的潮流，會發現這波新的參與行動既是祝福也是詛咒。 如果我們明智，我們應當善用這股力量為每個人創造機會，並且小心管理地球的自然資源。不過若社會、企業及個人無法跟上無止盡的改變，這波新參與行動也會為他們帶來動盪不安、混亂及危機。 為了滿足一直在改變的市場，必須一再重新打造人才與能力，這將要求個人在職涯當中擁抱持續的改變與再造。

11. 合作的新前途 在日常生活當中，我們在家長會裡和家長合作、在班級任務裡和同學合作、或是和鄰居合作保護及改善社區。在商場上我們和同事在辦公室裡合作，和合作夥伴在供應鍊中合作，或是和部門或組織巨塔中的團隊合作。我們在研究專案中合作、一起工作完成一筆大生意，或是規畫行銷戰略。 Google 的執行長艾瑞克‧施密特（ Eric Schmidt ）說：「當你提到『合作』，大部分四十五歲的人認為他們知道你在說什麼，那就是團隊坐下來好好談一談，訂個好目標，保持好態度。那就是合作對大部分人的意義。」

12. 維基經濟法則 一種新的經營方式正在興起：向世界張開大門，和每個人（特別是顧客）共同創新，分享過去被緊緊看守住的資源，善用大眾合作的威力，它不是以多個國家的方式運作，而是另一種新方式──真正的全球化。這些公司正在他們的產業裡促成重要改變，並且重寫許多競爭規則。 維基經濟的新藝術及科學是建立在四個有力的概念上：開放、同儕生產、分享、全球行動。這些新法則正在取代商業的部分舊教條。

13. 開放 開放並非描述傳統公司常會用到的形容詞，而且在不久之前，開放也不適合用來描述經濟的內部運作。最近，聰明的企業開始重新思考開放，這開始影響到幾種重要功能，包括人力資源、創新、產業標準以及溝通。 說到管理人力資源，企業被灌輸的觀念是要聘請最好的人，激勵、發展、留住他們，因為人力資本是競爭的基本條件。今日，那些使自己的邊界能讓外界點子和人力資本滲透進來的企業，表現勝過那些只靠自己內部資源和能力的企業。

14. 資訊科技業有好幾年強烈對抗著開放系統和開放原始碼等觀念，但最近十年興起一股開放標準的熱潮，有一部分是為了因應顧客要求。顧客已經受夠了被關在供應商打造的王國裡，在裡面應用程式都是孤島，不能移植到另一個供應商的硬體上。 MIT 開放課程（ MIT's OpenCourseWare ）：一個免費開放的教育資源，提供全世界教育者、學生及自修人士使用。 MIT 開放課程支援 MIT 追求知識與教育進步的使命，為二十一世紀世界服務。

15. 心得 做完此篇報告，了解到現在科技的發展，以及背後的各種經歷。原來成功者背後所體會的考驗是這麼的多，但他們都以樂觀的態度去看待。現在社會的進步也是非常的快速。

16. 收穫 原本在做這篇報告的時候，內心一直在掙扎，因為非常不想去做作業，但是最後，做完了它，了解到這本書在說什麼，以及他深後的意義。