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Innovation Day Business Plan: Dental
1.
2. Creare uno spazzolino con ricarica di
dentifricio integrata nel manico.
Commercializzare il prodotto a livello
nazionale e internazionale
3. Lo Spazz ALL-IN costituisce un prodotto unico
È rivolto a chiunque avverta la necessità di
mantenere una buona igiene orale, dovunque egli
si trovi e in qualsiasi momento della giornata:
Studenti
Pendolari
Lavoratori sempre impegnati
(conferenze, meeting, convegni)
Dispenser con
grip esterno
Per questo motivo integra una carica di dentifricio
Testa
Manico esterno conmanico, in modo tale da avere
all’interno del
intercambiabile
grip in gomma
con innesto vite
TUTTO in un UNICOadispositivo.
4. Il corpo terminale
viene ruotato
Il pistone sale
Obbligato dalle
guide
longitudinali del
corpo interno
e dalle guide
elicoidali
all’interno del
manico
Il dentifricio, sotto
pressione, fuoriesce dal
foro situato al centro
della testina
5. La nostra azienda
L’andamento dell’Oral Care resta
aspira coprire nel
stabile nonostante la crisi.
primo anno lo
0,5%
di
tale
domanda
e
raddoppiarla
negli
anni
successivi.*
*I ricavi stimati sono calcolati in base a
indagini di mercato e costi di materia prima.
6. Analizziamo come articolare il nostro piano degli investimenti secondo le voci che lo compongono:
1.
2.
Investimento capitale sociale
Mutuo
È nostra intenzione accollarci un
mutuo pari a 232.500 € al primo
anno, 93.000 € al secondo e
72.000 € al terzo anno per un
importo al massimo pari al 60%
dell'investimento totale con un
tasso d'interesse fisso al 6% ;
esso verrà rimborsato prima con
rate da 41.649 € per il primo
anno, 57.725 € per il secondo e
70.744 € per quelli successivi.
Capitale sociale di 100.000 € ripartito
in 5 quote non di pari valore
7. ROI = 59%
(Indici produttività)
ROE = 57%
ROS = 48%
ROT = 1,2
Indice di Solidità Patrimoniale = 3,56
Indice di Equilibrio Finanziario = 0,83
Indice di Solvibilità = 6,4
VAN=693.176,6
(Valore Attuale Netto)
