2. Business Idea
‘’Vogliamo un impianto che non viva solo il mercoledì e la domenic
ma tutti i giorni.
Un impianto in cui ci sia la clinica voluta dal Presidente,
ma anche un centro culturale, commerciale e sportivo di ogni gener
(L. De Magistris, Città della Scienza, 21/5/2013)
Realizzazione di un CENTRO SERVIZI POLIFUNZIONALE nel
quartiere di Fuorigrotta, volano di riqualificazione territoriale e d
sviluppo economico.
Collaborazione con il comune di Napoli e partnership commerciali c
aziende private leader nei propri settori di competenza.
3. Mission & Vision
VASTA CLIENTELA, sia tra i cittadini, sia delle aziende.
Possibilità di customizzare e personalizzare
in piena autonomia gli spazi della struttura .
Elemento di eccellenza per l'intera città, garantendo un elevato
vello di qualità per i futuri fruitori dei diversi servizi, e di voler costituire
una struttura che funga anche da stimolo per la strutturazione di
politiche di riqualificazione dell'intera zona.
4. Team imprenditoriale
Feliciano Gianluca, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e
Produzione; si occuperà dell’area amministrativa della società.
Di Mauro Raffaele, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e
Produzione; si interessa alle relazioni con i fornitori e agli approvvigioname
necessari alla struttura
Giordano Renato, laureato in Ingegneria Gestionale della Logistica e della
Produzione; si occuperà del sistema informatico
ntatto Roberta Rita, laureata in Ingegneria Gestionale della Logistica e
Produzione; Si occuperà di analisi di mercato e di pubblicizzare la struttura
Grimaldi Mauro, laureato in Ingegneria Navale; sarà responsabile R&S.
5. Struttura
zona interessata per il Vesuvio Village è attualmente occupata da giardini pubblici che si
vano in uno stato di completo abbandono da parte delle amministrazioni e dei responsabili.
territorio individuato per la costruzione e per la realizzazione si trova ad oggi una struttura
bita a giostra che da parecchi anni è inattiva.
uazione attuale dell’area
Rendering tridimensionale della struttura
società si propone di realizzare considerevoli profitti mediante la concessione degli spazi
mmerciali e pubblicitari a società che vorranno sottoscrivere contratti di locazione sia in form
rmanente (pluriennale) sia in forma temporanea in occasione di importanti manifestazioni
ortive o eventi in sinergia con la mostra d'Oltremare.
6. Impianto Fotovoltaico
vello energetico il Vesuvio Village si pone l’obiettivo di essere autosufficiente o, in alternativa, di avere
nsumi energetici molto bassi. Per tale scopo si è deciso di prevedere un sistema fotovoltaico che gli
nsenta di generare l’elettricità sufficiente al regolare esercizio e di dotare il complesso di elettronica di bass
nsumo. Il lucernario fotovoltaico garantisce l'ottimizzazione della produzione fotovoltaica. Per questa
nologia si stima una produzione energetica di 44 W/m2.
ndering dall’alto della struttura
Lucernario fotovoltaico
superficie su cui si posa il nostro lucernario è pari a 4058 mq, abbiamo quindi una potenza dell’impianto
ri a 178.552 KW. Il software della Onyx Solar per il calcolo dei KWh generati in un anno indica
’elettricità generata ogni anno di 215.620 KWh.
7. Analisi Esterna
Non esiste un’altra azienda che si occupa di servizi accanto allo stadio in modo integra
Combattere i numerosi ristoratori ambulanti, che spesso occupano i contorni dello
stadio anche in maniera abusiva.
Il Vesuvio Village garantisce svariati servizi prevedendo un’ampia clientela; offre serviz
merchandising di vario tipo (abbigliamento, area museale) per gli appassionati della
squadra cittadina e per gli sportivi in generale; offre un'ampia gamma di locali di
ristorazione, aperti di giorno e di sera; offre un'area di commercio generico che può ess
di svariata natura.
Il bacino di utenza può essere tra i più completi possibili prevedendo di attirare anche
turisti in visita alla città, studenti che si trovano a Fuorigrotta.
40% Ristoranti e
pizzerie
40% Bar, Pub
15% Hotel,B&B
5% Altro
8. ANALISI SWOT
Valutazione complessiva del progetto.
S
trenghts(PUNTI DI FORZA):
-Integrazione e aumento della quantità di servizi offerti a contorno dell’evento sportivo
-Possibilità di fruizione dei servizi tutti i giorni, h24
-Rilancio del quartiere e attrazione di turisti nell’area
W
eaknesses (PUNTI DI DEBOLEZZA):
Elevato investimento iniziale
O
pportunities (Opportunità):
-Sfruttamento di area degradata e inutilizzat
-Assenza di progetti di un nuovo stadio per Napol
T
hreats (MINACCE):
-Futuri eventuali progetti per un nuovo stadio o ammodernamento di quello attuale
-Rischi di ordine pubblico in caso di particolari partite
