Резервы компании в кризис: мотивация сотрудниковТарас Кожанов
Потребности персонала: теория и правда
Влияние кризиса на социальное здоровье организации
Как сплотить коллектив в условиях кризиса
Материальное стимулирование VS нематериальное стимулирование
Человеческий ресурс – основной источник выхода из кризиса.
Презентация подготовлена для выступление на Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу, организованный журналом Генеральный директор.
В рамках конференции от Kieselmann'a "Как построить завод" я рассказываю о нашем опыте работы с небольшим дизайнерскими студиями и почему маленькому заводу нет смысла строго следовать учебнику по маркетингу.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас Кожанов
Презентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
Резервы компании в кризис: мотивация сотрудниковТарас Кожанов
Потребности персонала: теория и правда
Влияние кризиса на социальное здоровье организации
Как сплотить коллектив в условиях кризиса
Материальное стимулирование VS нематериальное стимулирование
Человеческий ресурс – основной источник выхода из кризиса.
Презентация подготовлена для выступление на Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу, организованный журналом Генеральный директор.
В рамках конференции от Kieselmann'a "Как построить завод" я рассказываю о нашем опыте работы с небольшим дизайнерскими студиями и почему маленькому заводу нет смысла строго следовать учебнику по маркетингу.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас Кожанов
Презентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
Идея поговорить с «производственниками» возникла после некоторых обращений в наше агентство Getbrand представителей служб маркетинга нескольких российских предприятий.
– «Помогите нам создать эффективный бренд для нашей продукции», - говорили они.
Но когда мы видели во что упакована их продукция и как она выглядит на полке в ритейле, мы понимали, что мы тут бессильны если оставить все так как есть и не делать никаких конструктивных изменений в самой упаковке и упаковочной линии.
Конечно можно инвестировать в создание нового бренда серьезные средства, но если ваш продукт, лежащий на полке супермаркета «невидим» для обычного покупателя, то все ваши инвестиции будут напрасными.
«Зачем люди приобретают такие неэффективные упаковочные решения?», - думали мы. Просто принимают решения о покупке одни, а за маркетинг и продажи отвечают другие.
Цель данной презентации – дать несколько советов «закупщикам», «производственникам» и собственникам бизнеса какое оборудование стоит приобретать, и что при этом стоит учитывать.
Надеюсь, что это будет полезным.
Задачи проекта:
Выявить психологический фон потребителей (настроения)
Узнать, как меняется потребительское поведение после начала экономического кризиса
Выявить изменение потребления по различным товарным категориям
Выявить типы потребителей в условиях экономического кризиса
Определить реакцию потребителей на возможные действия владельцев брендов
Идея поговорить с «производственниками» возникла после некоторых обращений в наше агентство Getbrand представителей служб маркетинга нескольких российских предприятий.
– «Помогите нам создать эффективный бренд для нашей продукции», - говорили они.
Но когда мы видели во что упакована их продукция и как она выглядит на полке в ритейле, мы понимали, что мы тут бессильны если оставить все так как есть и не делать никаких конструктивных изменений в самой упаковке и упаковочной линии.
Конечно можно инвестировать в создание нового бренда серьезные средства, но если ваш продукт, лежащий на полке супермаркета «невидим» для обычного покупателя, то все ваши инвестиции будут напрасными.
«Зачем люди приобретают такие неэффективные упаковочные решения?», - думали мы. Просто принимают решения о покупке одни, а за маркетинг и продажи отвечают другие.
Цель данной презентации – дать несколько советов «закупщикам», «производственникам» и собственникам бизнеса какое оборудование стоит приобретать, и что при этом стоит учитывать.
Надеюсь, что это будет полезным.
Задачи проекта:
Выявить психологический фон потребителей (настроения)
Узнать, как меняется потребительское поведение после начала экономического кризиса
Выявить изменение потребления по различным товарным категориям
Выявить типы потребителей в условиях экономического кризиса
Определить реакцию потребителей на возможные действия владельцев брендов
7. Решение вопросов обеспечение молоком детей
Питание для детей из
козьего молока:
•Творог
•Йогурт
•Молоко
•Молочный напиток
8. Если нет фантазии
Преимущества:
• консультационная поддержка
наших представителей
• бренд
• технологическая документация
• обучение особенностям
сыроделия, производства
изделий из молока
9. Ввоз под видом безлактозной продукции
Сложность конкурировать с опытными
сыроделами
Любой сыр – практически
безлактозный продукт
Обход эмбарго импортными
производителями сыров
10. Будущее молочной
промышленности в
условиях полного
эмбарго
Инновации
в
продукции
из козьего
молока
Развитие
новых
продуктов
Франшиза
на сыр
Детское
питание
Класси-
ческие
рецептуры
По
рецептурам
для молока
КРС