2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
دور مؤسسات العمل الخيري الصحية في التنمية البشرية المستدامة (1)
1. دور مؤسسات العمل الخيري الصحية في
التنمية البشرية المستدامة
الدكتور
مجدي بن حسن الطوخي
المدير التنفيذي
إستشاري أمراض معدية , جودة شاملة و إدارة صحية
INFO@QIHC.NET
WWW.QIHC.NET
2. محتويات العرض
العمل الخيري والتحديات
الخدمات الصحية وأنواع المنتجات
معايير تقديم الخدمات الصحية
المشكلة االقتصادية والخدمات الصحية
ترشيد الخدمات الصحية
العرض والطلب للخدمات الصحية
تحديد أسعار الخدمات الصحية
التحليل االقتصادي لإلنتاج في منشآت الخدمات الصحية
3. محتويات العرض
التحليل االقتصادي للتكاليف في منشآت الخدمات الصحية
أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
دور المؤسسات الخيرية في تخفيض كلفة اإلنتاج والنفقات الحكومية
تمويل الخدمات الصحية لمرضي األمراض المزمنة
دور الحكومة في أسواق الخدمات الصحية
قياس األداء في مؤسسات العمل الخيري
5. الخريطة الصحية اإلقتصادية
E. Market
H. Micro-Economic Appraisal
H. Micro-Economic Appraisal Analysis
B. What influences
B. What influences A. What is Health?
A. What is Health?
Health? (other
Health? (other What is it’s value?
What is it’s value?
than
than
health care)
health care)
C. Demand for
C. Demand for D. Supply of
D. Supply of
Health Care
Health Care Health Care
Health Care
F. Macro-
F. Macro-
G. Planning, budgeting,
G. Planning, budgeting,
Economic
Economic
regulation mechanisms
regulation mechanisms
Appraisal
Appraisal
6. نظرية العرض والطلب
عندما تشترى سلعة, هل تتساءل لماذا تباع بهذا السعر تحديدا ؟
في اقتصاد السوق, يكون لجميع المستهلكين والمنتجين تأثير على سعر
جميع السلع والخدمات حيث إن سعر أي شيء في اقتصاد السوق يتأثر
بعاملين هما العرض والطلب
13. نظرية العرض والطلب
األطباء ومقدمي الخدمات الصحية عادة مايتجاهلون مفهوم اإلقتصاد ....
لماذا ؟
لرغبتهم في تقديم األفضل لمرضاهم
اإلقتصاديون أيضآ عادة مايتجاهلون الصحة والعالج ؟؟ لماذا
هم يتعاملون مع موارد محدودة ومطلوب تغطية إحتياجات عديدة من المجتمع
ما الحل
Health Economic
14. ..health datahealth expenditure l public, % of total
health expenditure.xls
..health datahealth expenditure total % of GDP.xls
15. الخدمات الصحية وأنواع المنتجات
إن نظم الخدمات الصحية يمكن أن تنتج خدمات أخرى غير الصحة كالراحىة
واألمان واالطمئنان مثل:
السلع االستهالكية والرأسمالية اإلنتاجية
األدوية و جهاز قياسي السكر أو الضغط .....الخ
السلع الجماعية هي السلع التي تقدم منافع ليس للفرد المستهل فقىط وإنمىا
للمجتمع ككل مثل التطعيمات
17. معيار التكلفة
ماذا يرغب المستهلكون ؟
أن تكون األسعار منخفضة
أما المديرين ؟
يريدون التخلص من الخدمات التي ال تقدم منفعىة ممىن يحصىلون عليهىا مىع
مراعاة أن هناا حدود عليا يجب أال ترتفع عنها األسعار ...
كمىىىا يمكىىىن وضىىىع حىىىدود دنيىىىا ال تىىىنخفض عنهىىىا نوعيىىىة وكفىىىاءة الخىىىدمات
الصحية
18. معيار الفعالية
نجد أن مفهوم الفعالية أكثر اتساع من مفهىوم الكفىاءة, وفىي غالىب األحيىان
يمكن التعبير على الكفاءة أنها متغير من متغيرات دالة الفعالية. كذل تشىكل
الفعاليىىة و الكفىىاءة غالىىب موضىىوع تقيىىيم متقىىارب فتحقيىىم هىىدف زيىىادة رقىىم
األعمال كمعيار فعالية يمكن أن يتم من خالل:
تخفيض االستهالكات الوسيطية, وذل بالضغط على تكاليف اإلنتاج
وتحسين القدرة التنافسية للمؤسسة في السوق من خالل األسعار كمعيار
لذا تتوقع أن تكون الخدمات فعالة وتحقم مكاسب صحية ملموسة
19. معيار الكفاءة
تعريف الكفاءة ((EFFICIENCY
هو االستخدام األمثل للموارد اإلنتاجية المتاحة للمؤسسىة و تىرتبط بالدرجىة
األولىى بعنصىىر التكلفىة و العالقىىة بىين المىىدخالت و المخرجىات و عليىىه فهىىي
تشكل عنصر من عناصر الفعالية, وتقاس بالنسبة التالية
الكفاءة = قيمة المخرجات / قيمة المدخالت
هو تقىديم خدمىة علىى نفىس المسىتوى مىن الكفىاءة بطىرق مختلفىة وان كىان
هناا اختيار فهو لألرخص
20. معيار الكفاءة
لذا تستطيع تقديم خدمات اكثر بنفس التكلفة
لذا لدينا
التكلفة الكفاءة
من هو اعلى في المفهوم ؟؟؟؟
الكفاءة هي صورة من صور العمل بدون وجود تبذير في الموارد
22. معيار الجودة
توفير أفضل العناصر البشرية والمادية الالزمة لتقديم الخدمة وقيام األطبىاء
ومزودي هذ الخدمات بالتقييم المستمر لخدماتهم وتىدريب وتعلىيم العناصىر
البشرية العاملة في المنظمة لضمان التحسن المستمر لهذ الخدمات
فقىىىىد عرفتهىىىىا الهيئىىىىة األمريكيىىىىة المشىىىىتركة العتمىىىىاد المنظمىىىىات الصىىىىحية
والمعروفىىة باسىىمها المختصىىر ) (JCAHبانهىىا" درجىىة االلتىىزام بالمعىىايير
المعاصىىىرة المعتىىىرف بهىىىا علىىىى وجىىىه العمىىىوم للممارسىىىة الجيىىىدة والنتىىىائج
المتوقعة لخدمة محددة أو أجراء تشخيص أو مشكلة طبية
health care quality is getting the right care to the right patient
.at the right time—every time
23. معيار العدالة
العدالىىة ال تعنىىى المسىىاواة إذ أن المسىىاواة تعنىىي تلقىىي أنصىىبة متسىىاوية مىىن
السلعة أو الخدمة بينما تعني العدالة مفهوم أوسع ......
فهي تعني ؟.....
تساوي الحالة الصحية المتحققة .
تساوي استخدام الخدمات الصحية للحاجات المتساوية ...
تساوي الوصول للخدمات الصحية للحاجات المتساوية
24. معيار العدالة
من الواضح أن هذ التعريفات ممكن أن تتناقص :
فإذا كانت الموارد محدودة فمىن الصىعب أن يتحقىم تسىاوي الحالىة الصىحية
وتركز معظم مناقشات العدالة على العدالة األفقية ...
( العالج المتساوي للحاجات المتساوية ) .....
رغم أن العدالة الرأسية
( عىىالج غيىىر متسىىاوي للحاجىىات الغيىىر متسىىاوية ) علىىى نفىىس القىىدر مىىن
األهمية بالنسبة لعملية اتخاذ القرار بشأن تخصيص الموارد ....
25. معيار األمان الصحي
ويقصد به شىعور المىواطن بىأن الخىدمات الصىحية متىوافرة بكفىاءة وفعاليىة
وأن تكاليف تل الخدمات في مستوى القدرة على الدفع ...
26. المشكلة اإلقتصادية والخدمات الصحية
وتتمثل في عدم وجود موارد كافية لتلبية االحتياجات المتعددة
الندرة واالختيار
تكلفة الفرصة البديلة
27. المشكلة اإلقتصادية والخدمات الصحية
تكلفة الفرصة البديلة
استخدام الموارد المحدودة لتحقيم أفضل نتيجة ممكنة فال يعد اسىتخدام طبيىب
مىىاهر فىىي عمليىىة تقليديىىة بمثابىىة االسىىتخدام األمثىىل لىىذل المىىورد ألنىىه كىىان مىىن
الممكن استخدامه في نشاط أكثر تعقيدا
28. المشكلة اإلقتصادية والخدمات الصحية
الندرة واالختيار
الحاجات اإلنسانية غير محدودة في حين أن الموارد المتاحة محدودة وتقسم
الموارد المتاحة إلى األرض والعمل ورأس المال والتنظيم .
وعادة ما تكون الموارد متاحىة بىدرجات متفاوتىة وبتكىاليف متفاوتىة وال يمكىن
افتراض أنهىا سىتكون متاحىة الشىراء عنىد الحاجىة إليهىا ولىذل يجىب التخطىيط
مسبقا س بقدر من الحذر
29. ترشيد الخدمات الصحية
ترتبط كفاءة استخدام الموارد بتخفيض النفقىات غيىر أن هنىاا أشىياء كثيىرة
تىىىرتبط بمفهىىىوم الكفىىىاءة وإذا أردنىىىا أن ال يتصىىىف توزيىىىع مىىىوارد الخىىىدمات
الصحية بالعشوائية وعدم العدالة فإنه يجب أن يعتمد على نظىام واضىح كمىا
يجب توفير التكنولوجيات مرتفعة التكلفة للجميع
30. سوق خدمات الرعاية الصحية
والنظرية االقتصادية
النظرية اإلقتصادية للسلع تتأثر بالتالي:
منتجىىات الخىىدمات الصىىحية والتىىأثير علىىي اسىىعارها او اسىىعار مىىدخالت اإلنتىىاج
وعالقتها بتعظيم الفائدة
تجانس خدمات الرعاية الصحية بمعني مطابقة المواصفات لكل منها
وفىىىرة المعلومىىىات الكاملىىىة للمسىىىتهلكين عىىىن أسىىىعار ونوعيىىىة وجىىىودة خىىىدمات
الرعاية الصحية
31. سوق خدمات الرعاية الصحية
والنظرية االقتصادية
يقومون المستهلكين بمقابلة تكلفة السلعة التي يقومون باسىتهالكها بمعنىى دفىع
السعر الذي يحدد السوق
وتختلف سوق الخدمات الصحية عن األسواق النمطيىة للنظريىة االقتصىادية فىي
أن معظم هذ االفتراضات ال يتحقم
32. سوق خدمات الرعاية الصحية
والنظرية االقتصادية
اسباب عدم تحقيم تل الفرضيات في حالة الطلب؟
1. تسود حالة عدم المعرفة في جانىب الطلىب وغيىاب المعلومىات عىن الحالىة
الصحية للفرد
2. إتصاف هذ المعرفة بمتطلبات التدريب في المجال والذي يعتبر مكلفا س
3. غياب المعلومات حول تركيبة األسعار السىائدة ومىدي تعبيرهىا عىن جىودة
الخدمات المقدمة وطبيعة العالج المالئم للحالة المرضية
33. سوق خدمات الرعاية الصحية
والنظرية االقتصادية
اسباب عدم تحقيم تل الفرضيات في حالة العرض؟
1. عادة ما يتم تقديم خدمات الرعاية الصحية من خىالل منافىذ محىدودة تتسىم
معظمها بمظاهر االحتكار
2. إنعدام عامل الربح والمنافسة لدي المستشفيات الحكومية
3. تتعدد الوصفات العالجية بتعىدد الحىاالت المرضىية ممىا يعنىي انعىدام صىفة
التجانس
4. كذل تتوفر لدى األطباء معلومات فنية تتحدد على أساسها نوعية الخدمة
المقدمة وال تتوفر هذ المعلومات لألفراد المستهلكين
34. سوق خدمات الرعاية الصحية
والنظرية االقتصادية
تلخص هذ االختالفات بين:
األسىىواق النمطيىىة وسىىوق الخىىدمات الرعايىىة الصىىحية فىىي مالحظىىة أن الثىىاني
يتصف بعدم كمال المعلومىات وعىدم كمىال التنىافس. وفىي لىل هىذ الخصىائص
عادة ما تفشىل لليىة السىوق فىي تحقيىم كفىاءة تخصىيص المىوارد ومىن ثىم فىي
تعظيم رفا الفرد, األمر الذي يستدعي تدخل الدول.
35. ملخص االختالفات بين األسواق التنافسية النمطية وسوق الرعاية الصحية
سوق الخدمات الصحية األسواق التنافسية النمطية
عدد محدود من المستشفيات والعيادات بها عدد كبير من المنتجين
(خارج المدن الكبيرة)
معظم المستشفيات التعتمد حافز الربح حافز تعظيم الربح
عدم تجانس الخدمات تجانس السلع
عدم معرفة المستهلكين الكاملة كمال المعلومات لدي المستهلكين
بالمعلومات ذات العالقة ومعرفتهم
مقابلة جزء من تكلفة الخدمة مقابلة التكلفة للسلعة المستهلكة
36. تحديد أسعار الخدمات الصحية
يتحدد عن طريم التفاعل بين طلب وعرض السوق للخدمات الصىحية ومنىه
يتحدد سعر التوازن ( سعر التطهير ) كما تتحدد الكمية التوازنية
ماهي الوحدات التي تقاس بها الرعاية الطبية او الخدمات الصحية؟
هل هي وحدات قياس إنتاج حقيقية؟
ماهو تعريف اإلنتاج؟؟
37. تحديد أسعار الخدمات الصحية
وحدات القياس
1.
اليوم الواحد الدفع
تشخيص المرض ونوع المستشفى
والزمن
2. أقساط التأمين كمقياس لسعر الخدمات الصحية
38. تحديد أسعار الخدمات الصحية
وحدات القياس
2. المدخل اإلنتاجي للرعاية الصحية ....... ؟
زيارات المريض للطبيب
قضاء يوم في سرير المستشفي والفحوصات التشخيصية والوصفات الدوائية
ينظر اليها كمدخل انتاجي وليس كناتج نهائي في حد ذاتها. لماذا ؟؟
أ. المستهل اليقصد عامدا شراء مجموعة من الخدمات الطبية
ب. بل وجهة نظر المريض هي الطلب للعالج من خلل عضوي او عقلي
ج. يتم وصف العالج بعد اإلستشارة والتي تعتبر هنا مجموعة متنوعة من مدخالت اإلنتاج
39. تحديد أسعار الخدمات الصحية
3. المنتج النهائي
من األفضل قياس تكاليف الرعاية الصحية بالمنتج النهائي بدآل من مدخالت
انتاج العالج. مالسبب ؟؟؟؟
هىىذ الطريقىىة تعكىىس أثىىر زيىىادة او إنخفىىاض إنتاجيىىة مىىدخل اإلنتىىاج أو
التغير في التقدم التقني علي الرعاية الطبية
سىىتعكس درجىىة إشىىباع إحتياجىىات ورغبىىات المسىىتهل الطبيىىة أكثىىر مىىن
التركيز علي كفاءة إنتاج مدخالت اإلنتاج الطبية
يمكن إحالل مدخالت إنتاج أقىل تكلفىة محىل األكثىر تكلفىة بىدون تغييىر فىي
نتىىىائج العىىىالج مىىىثال العىىىالج فىىىي العيىىىادات الخارجيىىىة او إسىىىتخدام بيىىىوت
الرعاية التمريضية أو زيارة ممرضة بدآل من التنويم بالمستشفي.
40. تحديد أسعار الخدمات الصحية
4. الصحة
س: هل نستطيع إستخدام مقياس إنتاج صناعة الرعاية الطبية بمرور الزمن
ولتقييم كفاءة الطرق البديلة لتقديم الخدمات الطبية؟
ج: اإلقتصاد الطبي لم يضع بعد مثل هذا المقياس بصورة مرضية
س: مالحل؟
ج: إستخدام كلمة الصحة لوصف اإلنتاج النهائي للصناعة الطبية. لكن !!
في حد ذاتها مفهوم صعب القياس, التتحقم فقط او الصحة
أساسآ باستهالا الرعاية الطبية.
41. تحديد أسعار الخدمات الصحية
فصحة السكان في أي مكان ليست في الحقيقة مقياسآ وافيآ لنجاح نظام
رعايتهم الصحية
إذا مالحل؟ وماهو الناتج النهائي للصناعة الطبية؟
43. مؤشرات قياس سعر الخدمات الصحية
العـالج
يمكن إعتبار العالج كوحدة ناتج نهائي طالما ان األفراد يسعون الي الرعاية
الطبية ليتحصلوا علي العالج لمرض معين هو يعتبر.......
واقع او متوقع + راهن او محتمل=
المجموع المرجح لعدد حاالت أنواع العالج المختلفة اإلجمالي
كيف يمكن عقد مقارنة ذات معني لكلفة الرعاية الطبية
وتقييم الكفاءة النسبية لمقدمي الرعاية الطبية
44. مؤشرات قياس سعر الخدمات الصحية
العىىىىىىىىالج الوقىىىىىىىىائي
وتىىىأثير علىىىى كلفىىىة العالج
العالج واقع
متوقع
راهن
محتمل
عامل الزمن
45. أقساط التأمين كمقياس لسعر الخدمات الصحية
هي طريقة بديلة اقترحها بعض اإلقتصاديين لتقييم سعر الخدمات الصحية
ميلفين ريدر يعلل ذل بأنه إذا كانت الرعاية الصحية هي التي يمكن شراؤها
بالتأمين الصحي إذا فسعرها يتناسب مع سعر ذل التأمين ومؤشر القياس هنا
هو أقساط التأمين
46. ميزات مؤشر التأمين كمقياس
1. البساطة
2. التغيرات في اإلنتاجية والتي تؤثر علي تكاليف تقديم الرعاية ستنعكس
تلقائيآ علي المؤشر مثل:
التغيرات في التقنية العالجية
التحسينات في الرعاية الوقائية
تغيرات في اإلصابة باألمراض قد تؤدي الي الزيادة او النقص
التطور في طرق العالج التي يجعلها أكثر كثافة في مدخالت إنتاجها عبر
الزمن
47. صعوبات طرق التسعير
صىىعوبة القيىىاس الكمىىي المكىىون لتغيىىر السىىعر الىىذي يمثىىل القيمىىة التىىي يراهىىا
المستهلكون لزيادة النوعية أو الخسارة التي يرونها لفقدان النوعية
س
تعديل مؤشر سعر التأمين لتغير النوعية سيكون صعبآ مىن الناحيىة النظريىة
والتطبيم بالقدر نفسه كتعديل مؤشر تكاليف العالج
الحد األعلي او سقف التأمين
المدفوعات من الجيب الخاص خارج بوليصة التأمين
قلة عدد الناس المغطي بعقود تأمين شاملة ومدفوعة مسبقآ وبدون خصم
48. التحليل اإلقتصادي للتكاليف في منشأت الخدمات الصحية
تصنيف التكاليف في
منشأت الخدمات الصحية
التكاليف الثابتة والمتغيرة وشبه المتغيرة
مفاهيم أخرى للتكاليف التكاليف المباشرة وغير المباشرة
التكاليف في المدى القصير التكاليف في المدى الطويل
49. التكاليف الثابتة والمتغيرة وشبه المتغيرة
التكاليف الثابتة : وهي ثابتة ال تتغيىر مهمىا تغيىر مسىتوى نشىاط المشىروع فىي
األجل القصير مثل اإليجىارات , الرواتىب لىذوي العقىود طويلىة األجىل , تكىاليف
اآلالت
التكاليف المتغيرة : وهي تتغير باستمرار مع تغير مستوى النشاط مثىل تكىاليف
طعام المرضى , المطهرات , القطن , القفازات , الرواتب لذوي العقىود قصىيرة
األجل
50. التكاليف الثابتة والمتغيرة وشبه المتغيرة
تكاليف شىبه متغيىرة : وهىي تختلىف مىع اخىتالف مسىتوى اإلنتىاج ولكىن ليسىت
بصىىىورة مسىىىتمرة فمىىىثالس تسىىىتطيع الممرضىىىة المدربىىىة رعايىىىة عشىىىرة مرضىىىى
فسنحتاج إليها وإن كان لىدينا خمسىة مرضىى فقىط أمىا إذا ارتفىع عىدد المرضىى
إلى 21 فسنحتاج إلى ممرضتين وهكذا فإن هذ التكىاليف تتغيىر ولكىن بصىورة
متدرجة حيث تتزايد مع زيادة الناتج ولكنهىا تثبىت لىبعض الفتىرات ثىم تقفىز مىع
تزايد الناتج على شكل درجات
51. التكاليف المباشرة وغير المباشرة
تكىىاليف مباشىىرة : وهىىي التكىىاليف التىىي يمكىىن فصىىلها مىىن إجمىىالي التكىىاليف
وربطهىىىا بمنىىىتج أو خدمىىىة معينىىىة مثىىىل تكىىىاليف األدويىىىة ألنىىىه يمكىىىن ربطهىىىا
بمريض معين .
تكىىاليف غيىىر مباشىىرة ( عامىىة ) : ال يمكىىن ربطهىىا بمنىىتج أو خدمىىة معينىىة
واسىىىتخدامها قىىىد يكىىىون مكلفىىىا س جىىىداس إذ أنهىىىا ثابتىىىة مثىىىل مصىىىاريف الرعايىىىة
والنظافة
52. مفاهيم أخرى للتكاليف
التكاليف الغارقة ( الضائعة ) : وهي تكاليف ال يمكن استردادها بمعنىى أنهىا
دفعت نتيجة قرار خاطئ ُ
التكاليف التاريخية : تشير إلى سجل التكىاليف التىي تحملتهىا المنشىأة نتيجىة
قىىرارات سىىابقة ( قىىد تكىىون خاطئىىة ) ويمكىىن أن تكىىون بياناتهىىا غيىىر دقيقىىة
بسبب التضخم
53. التكاليف في المدى القصير
1. التكاليف الكلية ت ا : وهي مجموع التكاليف الثابتة ت ث + المتغيرة ت غ
2. التكاليف المتوسطة والتكاليف الحدية
3. : ت م : وهي تكلفة الوحدة الواحدة
4. ت ح: وهي الزيادة في التكلفة الكلية ( أو المتغيرة ) نتيجة زيادة اإلنتاج بوحدة واحدة
مثال:
1. تعتبر تكلفة اإلنتاج محدداس هاما س لقرار التسعير وقىرار االسىتمرار , فىإذا لىم
يكن المشترون مستعدون للشراء عند السعر الذي يغطىي التكىاليف الكليىة
في المدى الطويل فإن المنشأة سوف تخرج من السوق
54. التكاليف في المدى الطويل
التكاليف الكلية :
تتحقىىم هىىذ االقتصىىاديات عنىىدما تكىىون تكلفىىة اإلنتىىاج المشىىترا أقىىل مىىن تكلفىىة
إنتاج عدة منتجات متصلة ببعضها بصورة منفصلة. مثال:
فىىالتركيز مىىثالس علىىى الرعايىىة المركىىزة , وخىىدمات الحىىاالت الحىىادة , قىىد يكىىون
أرخص وذل بسبب االستخدام المشترا للمدخالت مثىل األطبىاء ,الممرضىات ,
أجهزة التشخيص
وقد يبدو أن بعىض الخىدمات تحقىم خسىائر عنىدما تنظىر إليهىا علىى حىدى , إال
أنهىىىا قىىىد تىىىوفر عمىىىالء لخىىىدمات أخىىىرى أكثىىىر ربحيىىىة فمىىىثالس قىىىد يىىىؤدي قيىىىام
المستشفيات التىي تقىدم المتابعىة الصىحية منخفضىة التكىاليف إلىى لهىور طلىب
على بعض الخدمات األخرى لديها .
55. التحليل االقتصادي لإلنتاج في منشآت الخدمات الصحية
هي العالقة بين مدخالت اإلنتاج Inputوكمية اإلنتاج او الناتج النهائي
outputومعيار الكفاءة
57. نظريات الرعاية الطبية
1. تخصيص الموارد لتحسين مستويات الصحة
أكثر الطرق كفائة لتخصيص الموارد بهدف زيادة الصحة
2. تخصيص الموارد إلنتاج الرعاية الصحية نفسها
تحديد ماإذا كانت الرعاية الصحية تنتج بكفائة فال بد من دراستها علي انها ناتج نهائي
أمىىا تحديىىد اكثىىر الطىىرق كفائىىة لتخصىىيص المىىوارد بهىىدف زيىىادة
الصحة , هنا ننظر للخدمات الصحية علي أسىاس انهىا واحىدة مىن
عدة مدخالت إنتاج لتحقيم ذل الهدف
58. نظريات الرعاية الطبية
3. نظرية اإلحالل
إمكانية اإلحالل بين األطباء والممرضات : ( دراسة ريتشارد سون ومينا رد )
أن الممرضات يمكنهم أداء 03 ـــــــ07% من مهام األطبىاء ويمكىن إحىالل
03% مىىىن األطبىىىاء بممرضىىىات ممىىىا يىىىوفر ماليىىىين الريىىىاالت ألن مرتبىىىات
الممرضات أقل من األطباء .
هل توافقون على ذل ؟؟
59. النصيحة هي توخي الحذر في تفسير نتائج هذ الدراسات ألنها تستخدم :
مقاييس للمدخالت الوسيطة مثل عىدد المرضىى الىذين يىتم عالجهىم وال
تهتم بالنتائج
قد ال يكىون قيىاس التكىاليف سىليما س إذ أن األطبىاء الىذين يحصىلون علىى
مرتبىىىات أعلىىىى قىىىد ال يحصىىىلون علىىىى مقابىىىل للوقىىىت اإلضىىىافي مثىىىل
الممرضات
قىىد تسىىتغرق الممرضىىة وقىىت أطىىول ألداء نفىىس المهمىىة وبالنهايىىة هىىل
تؤدي نفس النتيجة مثل الطبيب
قد تحتاج الممرضة إلى إشراف
60. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
الخدمات الصحية
مخرجات القطاع العام
مخرجات القطاع الخيري
مخرجات القطاع الخاص
أقصى عائد أقصى عائد أقصي ربح الستمرار
اجتماعي المنشأة في العمل
للتنمية المستدامة
61. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
العائد من القطاع االجتماعي
المنفعىىة اإلضىىافية التىىي يحققهىىا المجتمىىع نتيجىىة تقىىديم وحىىدة إضىىافية مىىن
الخدمىىة ( العىىالج ) وتعىىرف التكلفىىة الحديىىة االجتماعيىىة بأنهىىا التكلفىىة التىىي
يتحملها المجتمع ككل من الموارد المستخدمة لتقديم العالج
62. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
العائد من القطاع الخيري
تأكيىىىىد علىىىىى اقتىىىىران العمىىىىل التطىىىىوعي سلوا حضاري يلعب دورا مهما وإيجابيا
بالعبىىادة ورضىىى ح سىىبحانه وتعىىالى كمىىا فىىىي تطىىىوير المجتمعىىىات وتنميتهىىىا وبىىىه
أكىىدت ذل ى األحاديىىث الىىو رادة فىىي فضىىل يسىىىىىاهم األفىىىىىراد افىىىىىي عمليىىىىىات البنىىىىىاء
العمىىىل الخيىىىري وهىىىي كثيىىىرة أيضىىىا ففىىىي االجتمىىىىاعي واالقتصىىىىادي الالزمىىىىة كمىىىىا
حىىديث رسىىول ح صىىلى ح عليىىه وسىىلم يساعد على تنمية اإلحساس بالمسىؤولية
( إن هلل عبىىىادا اختصىىىهم لقضىىىاء حىىىوائج لدى المشاركين ويشىعرهم بقىدرتهم علىى
النىىاس حبىىبهم للخيىىر وحبىىب الخيىىر إلىىيهم العطىىىاء وتقىىىديم الخبىىىرة والنصىىىيحة فىىىي
أولئ الناجون من عذاب يوم القيامة ) المجال الذي يتميزون فيه
65. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
1. فمثالس إذا كان المريض يعاني من لالم الزائىدة الدوديىة فإنىه سىيقوم بزيىارة
الطبيىىب فيقىىرر لىىه الطبيىىب عمليىىة جراحيىىة مىىع الرعايىىة السىىريرية لمىىدة
أسبوع
2. بينمىىا مىىن وجهىىة نظىىر االقتصىىادي يقتىىرح خىىروج المىىريض بعىىد الجراحىىة
مباشرة إذ أن تل المدخالت من وجهة نظر يمكن أن توجىه إلىى عمليىات
جراحية حرجة وهنا سيتم شفاء المريض ولكن في فترة زمنية أطول
3. وإذا لىىم يىىنجح االقتصىىادي فىىي تىىدبير المىىوارد اإلضىىافية فلىىن يكىىون أمىىام
الطبيب إال العالج باستخدام توليفة االقتصادي
66. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
وإذا أصىىر الطبيىىب علىىى رأيىىه فىىإن االقتصىىادي سىىوف يرفىىع سىىعر الخىىدمات
الصحية لتدبير موارد إضافية للميزانية الصحية بل وقد يطالب بدعم إضافي
من الحكومة أو الجمعيات الخيرية أو تبرعات رجال األعمال , أو .... .
67. أهداف الربحية والمستوى األمثل للنشاط في منشآت الخدمات الصحية
وإذا لم ينجح االقتصادي في تدبير الموارد اإلضافية فلن يكون أمام الطبيب
إال العالج باستخدام توليفة االقتصادي
وهنا يتحقم هدف الكفاءة ويغيب هدف الفعالية للخدمات الصحية
68. دور المؤسسات الخيرية في تخفيض كلفة اإلنتاج والنفقات الحكومية
من خالل نشاطات
برامج المؤسسات الخيرية
الخدمية تساعد في خفض تكاليف
اإلدارة التنظيم السلع و الخدمات والمساهمة في
زيادة الناتج القومي
القوي العاملة ورأس المال
تقليص لإلنفاق الحكومي انخفاض في األسعار
69. دور المؤسسات الخيرية في تخفيض كلفة اإلنتاج والنفقات الحكومية
المساهمة في زيادة الناتج القومي
من خالل إسهامات المؤسسات الخيرية في تأهيل األسر واألفراد ونقلهم إلى
دائرة اإلنتاج والمقدرة على العطاء, تعمل على إتاحة الفرصىة لهىم بالىدخول
إلىىىى دورة االقتصىىىاد القىىىومي لتىىىتمكن مىىىن المسىىىاهمة فىىىي اقتصىىىاد الدولىىىة
والمجتمع بشراء وبيىع واسىتخدام السىلع والخىدمات ممىا يسىاهم فىي تنشىيط
االقتصاد الوطني
70. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
مفهوم التمويل في العمل الخيري
•جهات مانحة
كالهم يسعي إلي تنمية الموارد
•جهات متلقية
بدائل للتمويل الخيري بسبب
تراجع الدور الحكومي
انحسار التمويل الدولي
زيادة اإلنفاق علي أنشطة جمع القطاع الخاص وتشجيعه
العمالء كمصدر للتمويل االستثمارات
التبرعات للمساهمة بشكل جماعي
وليس فقط مستفيدين
وليس فردي
71. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
تمويل المشاريع في العمل الخيري يمر
بالمراحل التالية
التبعية
االعتماد علي الذات
االعتماد المتبادل كمرحلة عليا
الشراكات المحلية والدولية
73. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
ضعف الدعم المادي ومحدودية الموارد المالية
أكدت الكثير من الدراسات المالية للمنظمات الخيرية ما يلي:
محدودية وصعوبة الحصول على الدعم الالزم من الجهات الحكومية .
ضىىىعف التمويىىىل مىىىن المؤسسىىىات والشىىىركات ورجىىىال األعمىىىال والصىىىناديم
الداعمة لمشاريع المنظمات الخيرية
عدم التزام األعضاء بدفع االشتراكات
عدم وجود منافذ لدعم المنظمات الخيريىة الكبىرى للمؤسسىات الصىغرى فىي
البلد
عدم وجود البنية التحتية واألوقاف والموارد المالية الثابتة لدعم واسىتمرار
عمل المنظمات الخيرية
74. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
ضعف الدعم المادي ومحدودية الموارد المالية
وهىىذا يؤكىىد الضىىعف المىىادي الىىذي تعىىاني منىىه المنظمىىات الخيريىىة, واعتمىىاد
المىىوارد الماليىىة للمنظمىىات الخيريىىة أساسىا س علىىى التبرعىىات والهبىىات, وهىىذا
يدفعها دائما س إلى االعتماد على
المتبىىرعين, وتلبيىىة رغبىىاتهم, وأحيانىىا س ربمىىا تكىىون هىىذ الرغبىىات مخالفىىة
للسياسىىات, وربمىىا لألهىىداف واالسىىتراتيجيات التىىي تتبناهىىا المنظمىىة, وهىىو
واقع من يعتمد على غير في تمويل نشاطاته
75. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
ضعف الدعم المادي ومحدودية الموارد المالية
ويختلف األمر تماما س في حال اعتمىاد المنظمىات الخيريىة علىى تمويىل نفسىها
مىىىن خىىىالل وجىىىود األوقىىىاف واالسىىىتثمارات الخاصىىىة للتىىىدعيم الىىىذاتي للعمىىىل
الخيري , كما أنهىا سىتجد مناخىا س لرسىم اسىتراتيجياتها وأهىدافها وسياسىتها,
بصىىورة مسىىتقلة , وهىىذا يىىدفعها إلىىى تحديىىد أولوياتهىىا وإنفىىاق مواردهىىا فىىي
تنفيذ هذ األولويات.
76. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
كيف تكسب ثقة القطاع الخاص
اعتمىىاد سياسىىة الشىىفافية والمسىىائلة مىىن قبىىل المنظمىىات الخيريىىة, وإقنىىاع
المتبرعين في القطاع الخاص بحيوية المشاريع والبرامج التي تنفذها
إعىىىداد مشىىىاريع متكاملىىىة مقرونىىىة بدراسىىىات جىىىدوى اقتصىىىادية واجتماعيىىىة
وتقىىديمها لمؤسسىىات وشىىركات القطىىاع الخىىاص لتىىوفير التمويىىل ودعىىم تل ى
المشاريع ولو على مراحل وبشكل تدريجي
77. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
كيف تكسب ثقة القطاع الخاص
إشىىراا القطىىاع الخىىاص فىىي إبىىداء الىىرأي والمشىىورة واألخىىذ بمقترحاتىىه فىىي
اختيار المشاريع, األمر الذي يجعله متبنيا س ومنتسبا س لألفكار المطروحة
إطىىالع الشىىركات والمسىىاهمين فىىي تمويىىل المشىىاريع الخيريىىة وبشىىكل موثىىم
وشفاف بالنتائج المتحققة عن المشاريع المساهم في تمويلها
78. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
كيف تكسب ثقة القطاع الخاص
دعم شركات ومؤسسات القطاع الخاص التىي تتبىرع وتقىوم بتقىديم خىدماتها
للمجتمع من خالل خفض ضرائبها أو إلغائها
دعىىوة القىىائمين علىىى مؤسسىىات القطىىاع الخىىاص لتحمىىل مسىىؤولياتهم نحىىو
المجتمع من خالل المساهمة في مشاريع التنمية والبرامج اإلنسانية
80. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
تأتي أهمية الموارد المالية , في العمل الخيري, أو غير في الدرجىة الثانيىة
بعد أهمية الموارد البشرية؛ ألن العنصر البشري, هو الذي يسخر المال فىي
أغراضه المختلفة
81. التمويل األمثل ألنشطة المؤسسات الخيرية
إدارة الموارد المالية
تتطلب
وجود خطة واضحة لتوفيرها وكفايتها في المنظمة
وضوح الموازنات بما يحقم الخطط التنفيذية
ودقة نظم المحاسبة وضبط المصروفات
الجىىدوى مىىن المشىىروعات مىىع وجىىود نظىىام مىىالي فعىىال يرصىىد المؤشىىرات
المالية
82. التقييم المالي واالقتصادي لمنشآت الخدمات الصحية
ا ق م االق ص دي عب رة عن جج وعا
األس ب ا ي ت خدم لحكم على ج إذا ا حل ل ا ي يه م
ك ن ا ا ع ا ق اح أ ا ق ئم يحقق
االس خدام األجثل ل وارد أم ال يحقق
ب ألرب ح ا ك ف
في ضو جحد ديا ا وارد ي م إجاا
ا نقديا ي خدم غ ب ً
ا ق م قايا أي ا ريع ا ي س ن ذ في ا ا ع ا خ صا
أيه ا ي س لغى أ تؤجل غ ب ً ج
ي خدم في ج ا ع ا قط ع ا ع م
84. التقييم المالي واالقتصادي لمنشآت الخدمات الصحية
إشباع المستهل
وإفترض منتقدوا النظرية اإلقتصادية
األتي في مستهلكي الخدمات الصحية
إفتىىىراض الرشىىىد فىىىي مسىىىتهلكي الحصىىىىىىول علىىىىىىي الخىىىىىىدمات
الخدمات الصحية وانهم يمتلكىون الصحية يعتبر حقآ من وجهىة
معلومىىىىىات كافيىىىىىة عنىىىىىد قىىىىىرارهم نظىىر المجتمىىع واليمكىىن تىىرا
إستخدام الخدمات توزيعا للسوق بمفرد
85. التقييم المالي واالقتصادي لمنشآت الخدمات الصحية
مقىىىىىىىىدمي الخىىىىىىىىدمات الصىىىىىىىىحية من يشتري الخدمات الصحية لىيس
منظمىىون فىىي تنظيمىىات ال ربحيىىة المستهل بل هو الطبيب الذي لديه
وليس لديهم نفىس الىدافع الربحىي مصلحة مادية فىي الخىدمات المىراد
كما في الصناعات األخري شراؤها
البىىىد مىىىن ممارسىىىة سياسىىىة أكثىىىر إحكامىىىآ
علىىي تقىىديم الخىىدمات الصىىحية طالمىىا ان
المسىىتهلكين قىىد يتعرضىىون ألضىىرار غيىىر
قابلة لإلصحاح من قبل أطباء غير أكفاء
86. التقييم المالي واالقتصادي لمنشآت الخدمات الصحية
كفائة اإلنتاج
Medical care as an output of
the medical services
industry & as an input to
health
عند النظر الي الرعاية الطبية كناتج نهىائي, يصىبح مىن المهىم تحديىد كيفيىة
إنتاجها بكفاءة عن طريم :
إستخدام مزيج الموارد الذي ينتج هذ الخدمات بمستوي معين مىن النوعيىة
وبأقىىل تكلفىىة, مثىىل زيىىادة إنتاجيىىة األطبىىاء عنىىد الممارسىىة فىىي مجموعىىات
منظمة مقارنة بالممارسات الفردية
88. دور الحكومة في الرعاية الصحية والطبية
تزايد دور الحكومات بسرعة كبيرة منذ منتصف سىتينات القىرن العشىرون ,
وهناا جهات حكومية مختلفة تقدم الخدمات الصحية للمنتسبين إليها سىواء
من خالل مستشفيات مملوكة لها أو من خالل نظم التأمين الصحي والرعاية
الصحية مثل الشرطة والوزارات المختلفة
اإلعانىىات التىىي تقىىدمها الحكومىىة لتعلىىيم المهىىن الصىىحية . بينمىىا نالحىىر دور
الحكومة األقىل وضىوحا س فىي وضىع القواعىد التىي تحىدد دفىع مقابىل الخىدمات
الصحية وتنظيمها وتوفيرها .
ويرى البعض أن تزايد تىدخل الحكومىة فىي القطىاع الصىحي أمىر مفيىد بينمىا
يرى البعض اآلخر أنه غير مناسب ويؤدي إلى عدم الكفاءة
89. دور الحكومة في الرعاية الصحية والطبية
مبررات تدخل الحكومة في أسواق الخدمات الصحية
الخدمات الصحية سلع عامة
عدم قدرة الفقراء على تحمل تكاليف الخدمات الصحية
تنظيم التأمين الصحي الذي يوفر القطاع الخاص
القصور في أسواق الخدمات الصحية
90. دور الحكومة في الرعاية الصحية والطبية
نقىىص المعلومىىات الخاصىىة بالتشىىخيص الطبىىي وحالىىة العىىالج ونوعيتىىه واألسىىعار
الخاصة بهذ الخدمات .
وجود حواجز على انتقال عناصر اإلنتاج في سىوق الخىدمات الصىحية مثىل القيىود
المفروضة على ممارسة المهن الصحية .
انخفاض حوافز المرضى ومقدمين الخدمات الصحية على تخفيض التكاليف
91. ارتفاع التكاليف والضغوط على المالية العامة
مىىن المتوقىىع أن تواجىىه البلىىدان المتوسىىطة والمرتفعىىة الىىدخل فىىي المنطقىىة
زيادة سريعة في نفقات الرعاية الصحية في األجىل المتوسىط. وهىذ الزيىادة
متوقعة نتيجة لتزايد
أعباء األمراض المزمنىة واإلصىابات (التىي تزيىد تكلفىة وحىدة الرعايىة فيهىا
في المتوسط عن األمراض المعدية)
والدور المتزايد للقطاع الخاص
والتوقعىىات المتزايىىدة للسىىكان والطلىىب المتزايىىد مىىنهم علىىى رعايىىة عاليىىة
الجودة
92. وسىىيزيد هىىذا مىىن ضىىغوط المىىواطنين علىىى الحكومىىات لتوسىىيع نطىىاق تغطيىىة
الرعاية الصحية
في وقت تواجه فيىه معظىم البلىدان قيىودا علىى الماليىة العامىة بسىبب ارتفىاع
معدالت البطالة واالرتفاع النسبي لمعدالت الضرائب
ومن الضروري إيجاد موارد إضافية طويلة المدى للمالية العامة مىن خىالل
إصىىالحات هيكليىىة داخليىىة, مىىن بينهىىا زيىىادة اإلنتاجيىىة وتحسىىين االسىىتهداف
االجتماعي للدعم في مجال الرعاية الصحية (البن الدولي 0102م)
93. دور الحكومة في تعديل لثار االنتشار الخارجية للخدمات الصحية
إن هناا سبب لخىر لفشىل السىوق فىي الخىدمات الصىحية وهىو وجىود اآلثىار
الخارجية و التي تتحقم عندما يؤدي العمل الذي يقوم به فىرد (أو مشىروع)
إلى لثار ثانوية على اآلخرين وقد تكون إيجابية أو سلبية
94. كيفية تدخل الحكومات
يجب علىى الحكومىة أن تحىدد الطبيعىة والحجىم الحقيقىي للمنىافع و التكىاليف
الخارجية علما س بأنها عملية صعبة
تحديد كيفيىة تمويىل هىذ الوفىورات أي مىن الىذي يجىب تعويضىه ومىن الىذي
يجب أن تفرض عليه الضرائب ( مثل تلوث الهواء * أثر سلبي)
95. كيفية إصالح الجهاز الصحي
مبادئ أساسية للسياسة اإلصالحية للرعاية الصحية
العمومية: العدل والمساواة في الحصول علي الرعاية األولية
الجىىودة: تطبيىىم معىىايير تقىىديم الخدمىىة مىىع المعىىايير العالميىىة المتعىىارف
عليها إكلينيكيا س
العدالة: توزيىع العبىئ المىالي لتكلفىة الخىدمات الصىحية بعدالىة علىي كافىة
المواطنين, وأنه تحت أي لروف ال يجب أن يحرم منها من ليس له قدرة
علي سداد تكاليفها في أي وقت
الفعالية: وهي أن يتم تقديم أعلي جودة من الخدمات بأقل تكلفة
96. مسؤلية الحكومات
تدعيم الصناعة الوطنية والدعوة لالستثمار
توفر األدوية األساسية
الدعم لغير القادرين وليس للسلعة
تنمية الصادرات من األدوية
البحث العلمى واالبتكار في مجال األدوية والطب
صناعة المستلزمات الطبية
صناعة األمصال واللقاحات
جودة الرعاية الصحية
97. جودة الرعاية الصحية
تقيىىىيم الرعايىىىة الصىىىحية فىىىي المجتمىىىع, تعتمىىىد علىىىى المخرجىىىات ولىىىيس
المدخالت :
فبناء المستشفيات, وزيادة عدد األسرة, واستيراد األجهزة
ال يعنىىى فىىي ذاتىىه ارتفىىاع مسىىتوى الخدمىىة, وال زيىىادة قىىدر المىىواطنين علىىى
الحصول عليها. بل تستدعى وضع معايير القياس, التي تقيم تقديم الخدمات
الصحية على هذا األساس وهي البرامج التي تأخذ بها الحكومة
98. التوجه نحو الرعاية الصحية األولية
خىىىدمات الرعايىىىة الصىىىحية األوليىىىة تمثىىىل اكثىىىر مىىىن 06 % مىىىن احتياجىىىات
المىىواطنين خصوصىىا مىىن الطبقىىات غيىىر القىىادرة وهىىى المسىىاحة التىىى يتقىىدم
إليهىىا وتتوسىىع فيهىىا المستوصىىفات الخيريىىة, وهىىى خىىدمات قليلىىة التكلفىىة,
ولكنها عظيمة األثر على المواطنين
المملكة المتحدة تخصص نسبة من موازنة الدولة الخاصة بخدمات الرعايىة
األوليىىة تصىىل إلىىي 57% تقريب ىا س مىىن موازنىىة الرعايىىة الصىىحية ممىىا يؤكىىد
أولويتها وهو األمر الذي نىدعو ألن يكىون مىن أولويتنىا فىى تطىوير الرعايىة
الصحية
99. معايير عالمية ومقارنات إقليمية
GDP تعريف
The gross domestic product (GDP) is one the
primary indicators used to gauge the health of a
country's economy
is the market value of all officially recognized final goods
and services produced within a country in a given period
of time. GDP per capita often considered an indicator of a
country's standard living
GDP per capita is not a measure of personal income Under
economic theory, GDP per capita exactly equals the gross
domestic income (GDI) per capita
100. Average Bed Occupancy Rate in
MENA region Relative to the OECD Average
90%
80% 80%
80% 72%
70% 65% 65% 64% 60% 58% 56%
60% 54% 53%
52%
50% 45%
40% 37%
30%
20%
10%
0%
a
in
an
an
a
an
ia
on
E
co
ia
pt
D
t
bi
es
i
A
is
ra
r
er
C
rd
gy
oc
m
Ir
an
ra
Sy
l
U
un
E
Pa
lg
ah
O
or
E
Jo
eb
A
O
A
T
B
M
L
i
ud
Sa
Source: World Bank, 2005
101. Total Health Expenditures as
Percentage of GDP in MENA Countries
Kuwait 2.2
Oman 2.5
United Arab Emirates 2.6
Saudi Arabia 3.4
Bahrain 3.8
Qatar 4.1
Syria 4.2
Yemen, Republic 5.1
Morocco 5.3
Tunisia 5.5
Iran, Islamic Republic 6
Egypt 6.1
Djibouti 6.9
Lebanon 8.7
Jordan 10.5
0 2 4 6 8 10 12
102. Health Expenditure as % of GDP
12
10
8
OECD
6
UK
4 Germany
2
0
1980 2000 2002 2004 2006
OECD 2009
103. Public spending on Health as a
Share of GDP – Declining Trends
Public spending on health trend in GCC
4
3.5
Bahrain
% of GDP
3
Kuwait
2.5 Oman
Qatar
2
SA
1.5 UA
2001 2002 2003 2004 2005
year
Source: WHO NHA Estimates
104. Government Health Spending as a %
of Total Government Spending
14.3
Lebanon 11.9
10
Qatar 9.7
9.5
Jordan 9.5
9.2
UAE 8.8
8.7
Egypt 7.3
6.8
Tunisia 6.5
6.5
Kuwait 6.2
6.1
Yemen 5.6
5.5
Iraq 3.4
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Source: WHO 2009 NHA Estimates for 2005
105. Out of Pocket Spending as a Share of
Total Health Spending in MENA
Updated NHA Data 2005
Saudi Arabia 3.9
Oman
Qatar
Kuwait 21
UAE
Bahrain
Djibouti
Iraq
Libya
Jordan
Iran
Lebanon
Tunisia
Morroco
Syria
Yemen
Egypt 61
0 10 20 30 40 50 60 70
Source: WHO 2009 NHA Estimates for 2005
106. Life Expectancy from Birth in GCC,
MENA and OECD Countries, 2006
OECD
MENA
GCC
Djibout
Iraq
Yemen
Egypt
Morroc
Iran
Jordan
Algeria
Lebano
Syria
Saudi
T unisia
Libya
Qat ar
Oman
Bahrain
Kuwait
UAE
0 20 40 60 80 100
Life Expectancy from Birth
Source: WHO Statistical Database, 2009
107. Prevalence of Obesity Among Adults >
15 years
50
45
40
35
30
Males
25
Females
20
15
10
5
Kuwait
0 Children < 5 years
Japan Germany Australia Bahrain Kuw ait Saudi UAE
Arabia
Source: Christian Gericke: WHOSIS data 2007
108. القطاع الصحي الخيري ودور في تنمية المجتمع والمسؤولية االجتماعية
ما هو تعريف المسؤولية
االجتماعية
التفاعل المتبادل بين المجتمع بأفراد وحاجاته وتراثه وأنظمته وثقافته مىن
جهة, والمؤسسات التي تريد اإلسهام فىي تنميتىه, ( سىواء كانىت حكوميىة ,
خاصة أو خيرية ), بما يتناسب مع حجمها و قدرتها و إمكاناتها, وذلى مىن
خالل توفير الخدمات المتنوعىة لمصىلحة المجتمىع بجميىع فئاتىه االجتماعيىة
المختلفة. قال ح تعالي وتعاونوا علي البر والتقىوى وال تعىاونوا علىي اإلثىم
والعدوان (سورة المائدة اآلية 2) وكلكم راع وكلكم مسئول عن رعيته
109. القطاع الصحي الخيري ودور في تنمية المجتمع والمسؤولية االجتماعية
مؤشر التنمية البشرية في المجتمعات
الدخل المادي أو
الحالة الصحية الذي مستوي التعليم و يمثله نسبة مستوى الناتج
األمية عند البالغين و مستوى
يمثله متوسط أمد الداخلي اإلجمالي
ولوج التعليم المدرسي
الحياة منذ الوالدة من االبتدائي إلى التعليم العالي للفرد : أي الدخل
السنوي للفرد
110. القطاع الصحي الخيري ودور في تنمية المجتمع والمسؤولية االجتماعية
أنواع مستوى التنمية البشرية :
بعد حساب المؤشرات الثالثة السابقة , يتم تحديد ثالث مستويات من
التنمية البشرية :
* تنمية بشرية ضعيفة إذا كان مستوى المؤشر اقل من 005.0
* تنمية بشرية متوسطة إذا كان حاصل مؤشر التنمية ما بين005.0و
997.0
* تنمية بشرية عالية إذا كان حاصل مؤشر التنمية أكثر من008.0
111. القطاع الصحي الخيري ودور في تنمية المجتمع والمسؤولية االجتماعية
ما هو هدف التنمية
البشرية ومن وسيلتها
اإلنسان