나는 1인기업가다 정기매거진 blog - 1stand.com http://www.podbbang.com/ch/10819

1. podcast 2016. 6. 11 Vol. 10
1인기업가를 위한 팟캐스트 방송 <나는 1인기업가다> 매거진에서는 1인기업가를 위한 다양한 소식과 정보를 공유합니다
[팟캐스트] www.podbbang.com/ch/10819 [카페] cafe.naver.com/1bizman [이메일] one@1stand.com
(sshong@sshong.com)
팟캐스트 주소 www.podbbang.com/ch/10819 ⓒ 2016, 나는 1인기업가다 All Rights Reserved
지난 몇 달간 을지로 쪽에서 일하면서 넥타이 맨들과 식
사를 자주 하게 된다. 그러면서 최근 회사 내부에 구조조
정 바람이 불어 언제까지 회사를 다녀야 할지 불안하다는
고민을 여러번 듣게 되었다. 기업은 한때 가족경영을 앞
세워 직원들에게 충성을 요구했으나 이젠 아니다. 직장에
서 필요 없다고 하면 떠날 수 밖에 없는 것이다.
교류가 거의 없어 회사 직원들과 하는 대화가 전부인 사
람도 있다. 얼마전 연구직으로 15년 근무한 분이 상담 요
청을 해왔다. 회사가 구조조정을 하고 있어 1~2년 안에
회사 생활을 정리해야해서 1인기업을 준비하려고 하는데
막막하다는 것이었다. 연구직이라 외부 활동이 거의 없어
나가서도 무엇을 할지 모르겠다고 했다.
만 하던 친구를 상가집에서 우연히 만났던 일이 생각났
다. 아직까지 사법시험을 준비하며 외부와 차단된 삶을
살고 있어 친구들과 대화가 통하지 않았다. 시험을 포기
하고 밖으로 나온다면 적응하기 힘들겠다는 생각이 들었
다. 오히려 외부 활동을 열심히 하고, 언뜻 '적당히 학교에
다니는 듯 하던' 친구들이 자신에게 맞는 직업과 일터를
찾아 생활하고 있었다.
회사 생활만 했던 사람들은 바깥 세상을 모르기 쉽다. 내
부 사정에 신경쓰다보니 관심이 없기도 하고, 외부와는
그런 직장인들이 회사를 계속 다닐지, 회사
를 떠나 나만의 직업을 준비 할지를 고민
하고 있다. 회사를 계속 다니려는 사람들
은 조직을 벗어나면 달리 할 것이 없기 때
문에 그나마 회사가 안전하다고 판단한 것
같다. 후자는 언제든지 갑자기 회사를 떠
나야 하는 상황이 발생할 수 있기 때문에
지금부터 준비하려는 사람들이다.
이런 고민을 듣다보니 학교 다닐 때 공부
하지만 외부 활동이 많은 사람은 자신의 역량이 어디가
부족한지 파악할 수 있다. 필요한 교육을 받고 전문가를
만나 역량을 키운다. 회사에서는 '뻔질나게 나다닌다'며
날라리라 하겠지만, 이런 사람이 직장에서도 생존 가능성
이 높다. 역량을 높이기 위해 노력 하면서 전문성을 인정
받기도 하고, 자신의 일도 찾으면서 제 역할을 하게 된다.
오히려 직장형 인간으로 살면 내부의 작은 변화에도 몸을
사리게 된다. 회사에 많은 시간을 투자해 개인의 전문성
은 떨어질 수 밖에 없다. 날라리는 회사뿐만 아니라 외부
상황도 함께 고려해 결국 나에게 이로운 결정을 한다.
어쩌면 나도 회사 생활 할 때는 날라리였다. 외부 활동을
하며 배웠던 것을 조직에서도 적용 하면서 스스로도 만족
이 컸다. 회사 내부에서도 할 수 있는 일은 적극적으로 나
서서 날라리였지만 인정도 받았다. 결국 더 큰 목표를 가
지게 되면서 새로운 일을 찾아 10년째 1인기업가로 살아
가고 있다.

2. podcast 2016. 6. 11 Vol. 10
팟캐스트 주소 www.podbbang.com/ch/10819 ⓒ 2016, 나는 1인기업가다 All Rights Reserved
25회 2016. 6. 7 <나는 1인기업가다> www.podbbang.com/ch/10819
이제 여름이 정말 오나봅니다. 지하 골방 스튜디오에서
점퍼도 벗지 못하고 덜덜 떨며 녹음하던 때가 무색하게
이젠 등에 땀이 흐릅니다. 마이크에 에어콘 바람소리가
들어갈까봐 쉬는 시간에만 잠깐잠깐 틀며 녹음한 26회는
특별히 3부로 구성이 되었습니다.
1부에서는 1인기업가 6명의 영업비밀을 캐봤습니다. 정
진호, 은종성, 최인호, 김종욱, 홍소장, 너굴양이 1인기업
으로 살아오며 실행해온 핵심전략을 살펴봤습니다. '아무
리 좋아도 실천해야 한다'는 말에는 저도 뜨끔 했습니다.
2부에는 홍소장의 효율적으로 일하는 방법을 들어봤습니
다. 내가 일하는 방식, 목표에 맞게 환경과 도구를 구성하
는 것이 스마트워킹의 핵심인 듯 합니다.
3부에서는 처음으로 '현장 인터뷰'를 시도했습니다. 드디
어 지향성 마이크를 샀거든요. 앞으로는 MC들이 직접 찾
아가는 인터뷰도 종종 할 수 있을듯 합니다.
<나는 1인기업가다> 에서는 1인기업
을 운영중이거나 준비중이신 분들의
고민상담을 받고 있습니다. 홍소장과
너굴양뿐만 아니라 베테랑 1인기업
가들의 다양한 답변도 함께 받아 방
송을 통해 다각도에서 상담 해드립니
다. 여러분의 고민을 함께 나누고 해
결해보겠습니다.
이메일 one@1stand.com으로 보내
주세요.
첫 현장 인터뷰 주인공은
덴마크에서 미디어 스타트
업 Naked Denmark를 운
영중인 안상욱 기자입니
다. 한국에 잠시 들어와 빡
빡한 스케줄에도 흔쾌히
인터뷰에 응해주었습니다.
안상욱 기자가 전해주는
따끈따끈한 덴마크 소식과
생존기 들어보세요.
다음주에는 '영철버거'의 주인공 이영철 대표님을 만나
러 갑니다. 기대해주세요!

3. 당시ㄷpodcast 2016. 6. 11 Vol. 10
팟캐스트 주소 www.podbbang.com/ch/10819 ⓒ 2016, 나는 1인기업가다 All Rights Reserved
하고싶은 일과 잘할 수 있는 일
비슷한 역량과 자원을 가지고 시작했음에도 전혀 다른 성
과를 내는 것을 보면 대박 아이템이라는 것은 없다. 언론
매체에서 말하는 유망아이템은 참고 자료로만 사용하는
것이 맞다. 1인기업도 마찬가지다. 대박 아이템을 찾기보
다는 자신이 잘할 수 있는 것을 해야한다.
1인기업을 위한 아이템 탐색 방법은 크게 '시장 수요에 기
반'을 둔 방법과 '자신의 역량에 기반'을 둔 방법을 생각
해 볼 수 있다. 시장 수요에 기반을 둔 방법은 유망할 것으
로 예상되는 업종이나 아이템을 선정하여 그에 필요한 역
량을 갖추는 방식이다. MBA 과정은 인기가 예전같지 않
지만 미래 가치가 높다고 보기 때문에 사람들이 계속해서
도전하는 것이다. 시대 흐름에 맞게 자신을 능동적을 변
화시킬 수 있는 사람에게 효과적인 방법이다
자신의 역량에 기반을 둔 방법은 적성, 경험, 노하우, 능
력, 관심, 흥미 등에서 아이템을 찾아보는 방법이다. 가
장 현실적이며 경쟁력 있는 방식이라고 할 수 있다. 중요
한 것은 무엇을 잘하는지만 생각하지 말고, 다른 사람들
은 못하는데 내가 잘하는 것이 무엇인지를 생각해야 한
다. 자기계발서가 공통적으로 '하고 싶은 일을 하라'고 하
지만 그 일에 재능이 없다면 본인도 주변도 힘들다. 일시
적으로 흥미를 느끼는 일과 지속적으로 성과를 낼 수 있
는 일을 구분해야 한다. 제대로 하지 않으면 하고 싶은 일
을 해도 행복해지지 않는다.
농구 황제 마이클 조던(Michael Jordan)은 3번의 NBA
우승 경력을 뒤로하고 야구선수가 된 적이 있었다. 어릴
적부터 자신의 꿈이었던 메이저리그 야구선수가 되고 싶
었던 것이다. 농구에 쏟았던 노력처럼 야구를 한다면 충
비즈웹코리아 대표(oneceo.co.kr)
분히 성공할 수 있을
것이라고 생각했다.
하지만 피나는 노력
에도 불구하고 그는
다시 농구로 복귀했
다. 마이클 조던의 이
야기는 1인기업이 자
신의 일을 찾는데 있
어 '하고 싶은 일' 못
지 않게 '잘할 수 있
는 일'과 '남보다 잘
할 수 있는 일'이 중
요함을 말해준다.
전문적 영역으로 만들어라
잘하는 일은 전문적인 영역으로 만들어질 수 있어야 한
다. 모든 일에는 '초과수요'라는 것이 있다. 누구에게 맡
겨도 그만인 일은 나보다 젊고 유능한 사람들이 대신하게
될 것이다. 나를 대체할 수 없는 전문영역으로 확장되어
야 1인기업으로 지속성장이 가능하다. 개인의 지식과 노
하우에 경쟁력이 있어야 하는 것이다. 피터 드러커는 '지
식은 일하는 방법을 끊임없이 개선, 개발하고 혁신을 일
으켜 부가가치를 높이는 것이다'라고 했다. 지식기반 사
회에서 지식과 노하우는 개인과 조직, 더 나아가 그 사회
를 좌우하는 핵심 자원이 된다. 이처럼 자원으로서의 지
식과 노하우는 그 가치를 인정받아 하나의 거래시장을 형
성할 수 있다.
잘할 수 있는 일의 지속적 혁신과 파괴적 혁신도 필요하
다. 현재의 상황을 유지하는 것은 사실상 뒷걸음 치는 것
과 다름없다. 더 젊고 똑똑한 사람들은 항상 기존세력을
위협한다. 시장상황이 어떻게 돌아가는지 앞을 내다보고
스스로를 파괴할 수 있어야 한다. 기술의 발전과 사회통
념의 변화로 혁신은 점차 공격적으로 변화고 있다. 소비
자들의 요구사항은 획일화되지 않고 점점 다양해지고 있
다. 소비자들의 요구사항에 맞춰 개인도 혁신을 해야 수
익도 만들어 낼 수 있고 성장도 꾀할 수 있다.

4. podcast 2016. 6. 11 Vol. 10
팟캐스트 주소 www.podbbang.com/ch/10819 ⓒ 2016, 나는 1인기업가다 All Rights Reserved
1인기업가 고민상담 코너
1인기업가를 운영하며 고민이 있으신가요?
어떻게 1인기업을 준비해야할지 막막하신가요?
이메일(one@1stand.com)로 고민을 보내주세요
선정하여 방송에서 익명으로 소개해드립니다
칼럼 기고를 받고 있습니다
1인기업가를 위한 전문가 칼럼을 보내주세요
(기고 문의 one@1stand.com)
팟캐스트 광고, 매거진 스팟 광고 모집
팟캐스트 <나는 1인기업가다>에서 광고비가 부담
스러운 1인기업가를 위한 5만원 광고, 기업광고를
모집하고 있습니다
(광고 문의 one@1stand.com)
함께 일합시다
함께 일할 1인기업가를 찾으시나요?
일을 찾는 1인기업가신가요?
카페(cafe.naver.com/1bizman)에 글을 남겨주세
요, 매거진에서도 소개해드립니다
notice
(studiohj.net)