SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
1 0   контрольных выстрелов в тело проекта Алексей Кулаков , JetSyle
Зачем?
1
Проект создается  непонятно для кого . 2
…  и начинается с фантазии, а не с реальной проблемы. 3
Что?
Проект банален и лишен искренности . 4
Зато у проекта масса лишнего. Потому что нет фокуса . 5
Команда занимается пиаром больше, чем реальной деятельностью. 6
Как?
Брать деньги чтобы взять деньги.  Высасывать из пальца траты. 7
Результаты проекта нужны для отчетности, а не для дела. 8
До  Проект убивают Во время После
После окончания проекта планируется  9
После окончания проекта планируется ничего   9
Команда не владеет необходимыми навыками 10 Команда не умеет решать  проблемы.  10
Роли невнятны. Ответственность не распределена .  10

More Related Content

What's hot

Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
 
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяют
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяютProject Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяют
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяютEpic_Skills
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Valery Skorohod
 
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressure
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressureAlexander gritsenko how to deliver project under high pressure
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressureLviv Startup Club
 
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017Lviv Startup Club
 
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0Training & Development Group
 
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.Sergei Karach
 
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...Анастасия Виноградова
 

What's hot (9)

Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
 
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяют
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяютProject Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяют
Project Day. Как быть правильными пацанами, которым доверяют
 
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
Ограничивают ли деньги развитие Вашей Компании???
 
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressure
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressureAlexander gritsenko how to deliver project under high pressure
Alexander gritsenko how to deliver project under high pressure
 
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017
Юлія Коритко - "Топ 10 помилок менеджера" Kharkiv PMDay 2017
 
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
 
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.
Канбан: как сделать маленькую революцию и обогнать себя.
 
Sk cap 2012
Sk cap 2012Sk cap 2012
Sk cap 2012
 
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...
Стратегическое управление для директора по персоналу. Фреймы стратегического ...
 

Viewers also liked

Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentas
Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentasClasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentas
Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentasFlakita Joha
 
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE TRABAJOHOJA DE TRABAJO
HOJA DE TRABAJOluchinl
 
90578502 clasificacion-de-cuentas-contables
90578502 clasificacion-de-cuentas-contables90578502 clasificacion-de-cuentas-contables
90578502 clasificacion-de-cuentas-contablesRGT45
 
Ajustes de cuentas y hoja de trabajo
Ajustes de cuentas y hoja de trabajoAjustes de cuentas y hoja de trabajo
Ajustes de cuentas y hoja de trabajoalejandrag158
 
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]luisagel07
 
Clasificacion de cuentas
Clasificacion de cuentasClasificacion de cuentas
Clasificacion de cuentasmaricel
 

Viewers also liked (6)

Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentas
Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentasClasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentas
Clasificación de cuentas contables y descripción de 195 cuentas
 
HOJA DE TRABAJO
HOJA DE TRABAJOHOJA DE TRABAJO
HOJA DE TRABAJO
 
90578502 clasificacion-de-cuentas-contables
90578502 clasificacion-de-cuentas-contables90578502 clasificacion-de-cuentas-contables
90578502 clasificacion-de-cuentas-contables
 
Ajustes de cuentas y hoja de trabajo
Ajustes de cuentas y hoja de trabajoAjustes de cuentas y hoja de trabajo
Ajustes de cuentas y hoja de trabajo
 
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]
Contabilidad ,Finanzas Y Tributacion[1]
 
Clasificacion de cuentas
Clasificacion de cuentasClasificacion de cuentas
Clasificacion de cuentas
 

More from Tatiana Lukinyh

Sustainability of projects
Sustainability of projectsSustainability of projects
Sustainability of projectsTatiana Lukinyh
 
Медиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикМедиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикTatiana Lukinyh
 
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовУправление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовTatiana Lukinyh
 
Как сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесКак сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесTatiana Lukinyh
 
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоКоммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоTatiana Lukinyh
 
Креативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахКреативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахTatiana Lukinyh
 
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельУправление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельTatiana Lukinyh
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеTatiana Lukinyh
 
Работа над ошибками
Работа над ошибкамиРабота над ошибками
Работа над ошибкамиTatiana Lukinyh
 
Mobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceMobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceTatiana Lukinyh
 
солинг метаигра2
солинг метаигра2солинг метаигра2
солинг метаигра2Tatiana Lukinyh
 
Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Tatiana Lukinyh
 

More from Tatiana Lukinyh (12)

Sustainability of projects
Sustainability of projectsSustainability of projects
Sustainability of projects
 
Медиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящикМедиа: чёрный ящик
Медиа: чёрный ящик
 
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабовУправление проектами: мастер-класс для начальников штабов
Управление проектами: мастер-класс для начальников штабов
 
Как сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнесКак сделать из хорошей идеи бизнес
Как сделать из хорошей идеи бизнес
 
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерствоКоммуникативные навыки и ораторское мастерство
Коммуникативные навыки и ораторское мастерство
 
Креативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектахКреативность и фан в социальных проектах
Креативность и фан в социальных проектах
 
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модельУправление проектом: сценарии, ресурсы, модель
Управление проектом: сценарии, ресурсы, модель
 
Cтратегическое планирование
Cтратегическое планированиеCтратегическое планирование
Cтратегическое планирование
 
Работа над ошибками
Работа над ошибкамиРабота над ошибками
Работа над ошибками
 
Mobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_serviceMobilecamp_education_service
Mobilecamp_education_service
 
солинг метаигра2
солинг метаигра2солинг метаигра2
солинг метаигра2
 
Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?Internet Markets: crisis 2.0?
Internet Markets: crisis 2.0?
 

10 контрольных выстрелов