Prezentacija sa sastanka ICV Srbija (klub controllera). Materijal koji je potreban svakom controlleru koji želi da uanpredi svoj sistem controllinga, budžetiranja i praćenja rezultata.
ICV Srbija je osnovana 2011.godine. MCB je osnivač ICV, ogranka za Srbiju. ICV Srbija ima 175 članova, profesionalnih controllera. ICV Srbija je najveće udruženje controllera izvan Nemačke.
Tema “Controlling u mojoj kompaniji”.
Autori: Apatinska pivara, Erste bank, Grand casino, Hemofarm, Hichert, IBM, Nelt grupa, NIS, OMV, Porsche SCG, Telenor, Wiener osiguranje
TEMA BROJA – UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA
* Dalibor Pajić, Finansijski direktor, Carnex 18
* Ljubomir Skupek, Rukovodilac odeljenja kontrolinga, RAIFFEISEN BANKA a.d. Beograd 20
* Katarina Ćevriz, Direktor controllinga, Asseco SEE 22
* Darko Bjelić, Finansijski direktor, Magna seating 24
* Tamara Dragašević, CFO for Solution and System Integration, Comtrade Group 28
* Milan Marković, Finansijski direktor, Victoria Logistic 30
* Aleksandra Janković, Controller Plant Section-a Jaguar and Land Rover, LEONI Wiring Systems 34
* Vesna Stojanović, Rukovodilac finansija i controllinga Informatike, Regije prodaje, dm drogerie markt 36
* Bojan Grahovac, Plant controller, LafargeHolcim Europe 38
INTERVJU
* Goran Vasić, CEO, SBB 42
KONFERENCIJE
* 25. ICV Srbija sastanak 48
* 26. ICV Srbija sastanak 52
* Excellent SME - nagrade za najbolja mala i srednja preduzeća 90
IZ PRVE RUKE
* Mari Glavonjić, Supply Chain and Controlling Manager, BASF 58
* Đorđe Koprivica, Finansijski direktor, Carlsberg 60
* Milan Listeš, Vođa BI odeljenja, Adacta, Hrvatska 64
* Nenad Dlačić, Country Division Controller DF/PD divizija, Siemens 66
* Verica Teofilović, Financial Controller, Strauss Adriatic 70
* Ivana Milić, CEE MC SMS&P Senior Business Controller, Microsoft 72
* Svetlana Žikić, Controlling menadžer, Fond za Mikrorazvoj 76
EXCEL TRIKOVI 86
SASVIM LIČNO
* Slobodan Radoičić, direktor, Emil Frey Auto Centar - Beograd 80
* Dragan Vještica, Head of Controlling, Purchasing, Logistics and IT
Dr. Oetker 96
* Bojana Radović, Bussines controller, G4S Secure Solutions 118
BIZNIS PANEL
* Nataša Stamenković, Direktor ljudskih resursa, Naftna industrija Srbije 100
* Tomislav Mimica, HR direktor, Delta Holding 104
* Maja Mrkalj, HR menadžer, Dr. Oetker 106
* Milena Rajić, HR menadžer, Japan Tobacco International 108
* Nevena Radovanović, Šefica odeljenja za zapošljavanje, obuku i razvoj
Erste Bank 112
* Dejana Manić Kavgić, HR Business partner, AD IMLEK 116
* Dragana Nerandžić, Head of Marketing, Wiener Städtische osiguranje 120
* Marija Đurović, Menadžer odeljenja za marketing i komunikaciju Societe Generale Banka 122
* Ana Petonjić, SEE Event Specialist, IBM 125
SPOMENAR
* Hana Butigan-Depotović, Marketing manager, S&T Serbia 129
* Katarina Milić, Marketing Coordinator, SAS Adriatic Region 129
* Jelena Blagojević, HR menadžer, MediGroup 130
* Sandra Rapo, Menadžer za marketing i reklamu, Lukoil Srbija 130
LIFESTYLE
* Longines, Conquest 1/100th Roland Garros 132
Elegance is an attitude, Simon Baker
Tema “Controlling u mojoj kompaniji”.
Autori: Apatinska pivara, Erste bank, Grand casino, Hemofarm, Hichert, IBM, Nelt grupa, NIS, OMV, Porsche SCG, Telenor, Wiener osiguranje
TEMA BROJA – UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA
* Dalibor Pajić, Finansijski direktor, Carnex 18
* Ljubomir Skupek, Rukovodilac odeljenja kontrolinga, RAIFFEISEN BANKA a.d. Beograd 20
* Katarina Ćevriz, Direktor controllinga, Asseco SEE 22
* Darko Bjelić, Finansijski direktor, Magna seating 24
* Tamara Dragašević, CFO for Solution and System Integration, Comtrade Group 28
* Milan Marković, Finansijski direktor, Victoria Logistic 30
* Aleksandra Janković, Controller Plant Section-a Jaguar and Land Rover, LEONI Wiring Systems 34
* Vesna Stojanović, Rukovodilac finansija i controllinga Informatike, Regije prodaje, dm drogerie markt 36
* Bojan Grahovac, Plant controller, LafargeHolcim Europe 38
INTERVJU
* Goran Vasić, CEO, SBB 42
KONFERENCIJE
* 25. ICV Srbija sastanak 48
* 26. ICV Srbija sastanak 52
* Excellent SME - nagrade za najbolja mala i srednja preduzeća 90
IZ PRVE RUKE
* Mari Glavonjić, Supply Chain and Controlling Manager, BASF 58
* Đorđe Koprivica, Finansijski direktor, Carlsberg 60
* Milan Listeš, Vođa BI odeljenja, Adacta, Hrvatska 64
* Nenad Dlačić, Country Division Controller DF/PD divizija, Siemens 66
* Verica Teofilović, Financial Controller, Strauss Adriatic 70
* Ivana Milić, CEE MC SMS&P Senior Business Controller, Microsoft 72
* Svetlana Žikić, Controlling menadžer, Fond za Mikrorazvoj 76
EXCEL TRIKOVI 86
SASVIM LIČNO
* Slobodan Radoičić, direktor, Emil Frey Auto Centar - Beograd 80
* Dragan Vještica, Head of Controlling, Purchasing, Logistics and IT
Dr. Oetker 96
* Bojana Radović, Bussines controller, G4S Secure Solutions 118
BIZNIS PANEL
* Nataša Stamenković, Direktor ljudskih resursa, Naftna industrija Srbije 100
* Tomislav Mimica, HR direktor, Delta Holding 104
* Maja Mrkalj, HR menadžer, Dr. Oetker 106
* Milena Rajić, HR menadžer, Japan Tobacco International 108
* Nevena Radovanović, Šefica odeljenja za zapošljavanje, obuku i razvoj
Erste Bank 112
* Dejana Manić Kavgić, HR Business partner, AD IMLEK 116
* Dragana Nerandžić, Head of Marketing, Wiener Städtische osiguranje 120
* Marija Đurović, Menadžer odeljenja za marketing i komunikaciju Societe Generale Banka 122
* Ana Petonjić, SEE Event Specialist, IBM 125
SPOMENAR
* Hana Butigan-Depotović, Marketing manager, S&T Serbia 129
* Katarina Milić, Marketing Coordinator, SAS Adriatic Region 129
* Jelena Blagojević, HR menadžer, MediGroup 130
* Sandra Rapo, Menadžer za marketing i reklamu, Lukoil Srbija 130
LIFESTYLE
* Longines, Conquest 1/100th Roland Garros 132
Elegance is an attitude, Simon Baker
3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
3.KAIZEN™ KONGRES 2019.
Beograd, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
Naučite o KAIZEN™ metodologiji od 30 vrhunskih praktičara iz Srbije. Očekuje vas 5 panela, izuzetno zanimljive diskusije, kao i Gemba walk u čak pet kompanija: Panasonic, Contitental, Eaton, Galeb Grupa i Adient koje su uspešno implementirale KAIZEN™ u svoje poslovanje.
Panelisti dolaze i najvećih kompanija koje posluju u Srbiji: JT International, Mitsubishi, NIS, Beorol, Galeb Grupa, Metalac AD, Delta auto, Toyota, Epson, Tarkett, Henkel, Tetra Pak, Panasonic, Hemofarm, Ametek...
Više informacija: https://bit.ly/2kqEWHd
Kompletan flajer: https://bit.ly/2lYFDYN
Digitalization involves converting analog information into digital form so it can be stored and processed on computers using binary digits. As all information can be represented digitally, companies are increasingly digitalizing their processes. This provides advantages like improved integration, data longevity, and productivity gains through tools like ERP and BI systems. While digitalization allows for new possibilities, companies must properly organize their digital technologies and data to avoid chaos. The automotive industry in particular stands to benefit from digital innovations that enhance comfort, safety, and sustainability.
This document summarizes a presentation from the 5th ICV Conference in May 2017 about digital transformation. The presentation discusses how the 4th Industrial Revolution will fundamentally change how people live, work and relate through emerging technologies. It provides examples of real-world Internet of Things use cases across many industries from smart homes and cities to tracking livestock. The presentation argues that data and analytics are key to gaining insights and that finance must embrace digital transformation now to stay relevant, with many CEOs believing technology will greatly impact the future role of the CFO.
Automatic household devices and responsive retail technologies illustrate growing consumer demand for convenience solutions. As connectivity increases, some consumers also seek more private social interaction methods and tech-based stress relief. Overall, these trends reflect how technology is evolving to minimize effort for busy individuals seeking efficiency and discretion in daily life.
1. 1
Šta je ICV Srbija (međunarodno udruženje controllera) ?
Originalan tekst možete pročitati na MCB Blogu (www.mcb.rs/blog)
S obzirom da često dobijam pitanja oko ICV Srbija (međunarodni klub controllera), rešio sam da napišem i
jedan tekst i pojasnim sve detalje.
ICV je skraćenica od Internationaler Controller Verein (ICV) ili u prevodu sa nemačkog – Međunarodno
Udruženje Controllera. ICV je osnovan 1975 u Gautingu (Minhen, Nemaćka) i 20-ak godina je bilo samo
nemačko udruženje controllera. U poslednjih 15-ak godina počinje snažna internacionalizacija i ICV postaje
Međunarodno udruženje controllera. ICV sada postoji u 16 zemalja Evrope (Nemačka, Austrija, Švajcarska,
Španija, Poljska, Mađarska, Bugarska, Rumunija… a od 2011 godine i u Srbiji).
S obzirom da je pojam “controlling” nastao u Nemačkoj (1971 god, Albrect Deyhle, “otac controllinga”) ICV,
kao i filozofija controllinga, je pod snažnim nemačkim uticajem. To ima i prednosti (kvalitet, precizno,
detaljno, praktično, Made in Germany…) no postoje i nedostaci (većina materijala je još uvek na
nemačkom). Sa druge strane, zbog snažne internacionalizacije u poslednjih nekoliko godina dosta materijala
je prevedeno na engleski a od 2012 godine postoji i 15-ak tekstova na srpskom na MCB Blogu. Uskoro izlazi i
prva knjiga o controllingu na sprskom.
ICV ima oko 8.000 članova i organizovan je u 80 working group (WG). Svaka grupa redovno organizuje
sastanke (2 do 4x godišnje) gde controlleri razmenjuju iskustvo.
ICV je aktivno povezan sa Controller Akademie Munich . MCB-Menadžment Centar Beograd je partner
Controller Akademie Munich za Srbiju, BiH i Crnu Goru i po njihovoj licenci izvodi treninge iz controllinga.
Controller Akademie je napoznatija po svom 5-nedeljnom Diploma programu iz Controllinga. Ovaj 5-
nedeljni program završi više od 1.000 controllera godišnje. Od 2011 godine MCB-Menadžment Centar
Beograd izvodi Akademiju Controllinga po licenci Controller Akademie Munich.
Osnovna misija ICV je edukacija članova o controllingu, kao i širenje ideje controllinga. ICV aktivno radi na
izdavanju controlling misije , 10 osnovnih zapovesti za održivi razvoj controllinga, smernice za razvoj
controlling profesije...
17. maj 2013
10.00h-18.00h
Beograd, hotel M Best Western ****
1. ICV Kongres controllera
Centralni događaj u controllingu Srbije.
150 controllera.
10 govornika.
2. 2
P) Kakva je situacija u Srbiji sa ICV?
ICV Srbija je osnovan 30 sep 2011 godine.
Osnivači su bili:
Igor Ivanović, šef controllinga, FRESSENIUS MEDICAL CARE
Đorđe Koprivica, finansijski direktor, CARLSBERG
Marija Golubović, finansijski direktor, ELIXIR GROUP
Jovan Krstić, finansijski controller, LOREAL
Dragica Erčulj, predsednik ICV Slovenia
Lidija Petreski, head of controlling, TELENOR
Ivana Višnjić, direktor plana i analize, JAFFA
Biljana Ivanjac, head of controlling, RINGIER (BLIC)
Bojan Scepanovic, direktor, MCB-MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD
Predsednik ICV Srbija je Bojan Šćepanović. Pošto me svi zezaju oko
belih čarapa hajde da i to objasnim. Jeste da volim Majkla
Džeksona, no to ipak nisu bele čarape. Iskrivio sam članak i to je
bila jedna vrsta belog gipsa (fiksator za članak).
Btw, na ovom primeru možete da vidite i moje osnovne vrednosti
(values) koje sam “ubacio” u ICV Srbija:
zabava. Ja posmatram učenje kao zabavu i želim da ljudi
uživaju u učenju. Život je kratak i treba da uživate u svemu
što radite.
rad. Ja sam veoma profesionalan i hard working. Dakle,
super se zezamo… no, pre svega, veoma ozbiljno i naporno
radimo. Dakle, i jare & pare!
3. 3
P) Ko su članovi ICV?
ICV Srbija ima 107 članova (1 feb 2013).
Ovo je slika sa 3. ICV sastanka koji je bio u Telenoru.
Obratite pažnju na gornji desni ugao – trubači I radno & veselo.
[12]
Profil prosečnog člana je:
35 godina
70% dama, 30% muškarac
Controller (50%), šef controllinga (40%), ostalo (10%)
Lav u horoskopu (ako je to nekome važno). Btw, ja sam dupla Vaga u horoskopu… opet, ako je to
nekome važno
ICV Srbija je najbrže rastuća grupa u ICV svetu i postali smo “mini hit” u okviru ICV. Svi se čude kako se
controlling prima u Srbiji. Moj odgovor je “pošto smo mi u Srbiji čudna mešavina zapada & istoka, mi smo
opet rešili da po nečemu budemo posebni“.
Naša vizija za ICV Srbija je jednostavna – biti broj 2. u controllingu u Evropi!
4. 4
P) Iz kojih kompanija dolaze članovi?
Pa, ima ih dosta… Možda znaš neku od ovih kompanija?
[14]
P) Da li iz kompanije može biti više članova?
Da, naravno. Primeri:
Jaffa, 4 člana
Apatinske pivara, 3 člana
Telenor, 3 člana
itd…
P) Ko može biti član?
Član može da bude svako koga zanima controlling. Godišnja članarina je 75€.
Postoji širok spektar radnih mesta kome je zanimljiv ICV:
controlleri (sales controlling, finance controlling, logistic controlling, purchasing controlling, CAPEX
controlling, OPEX controlling, strategic controlling, marketing controlling…)
strateško/korporativno planiranje
operativno planiranje
biznis analitičari
plan i analiza
ekonomika
budžetiranje
finansijski direktor (CFO)
analitičar u prodaji, proizvodnji, logistici
obračun troškova
…
Controlling je veoma blizak i sa internom revizijom i rizicima, a izuzetno je zanimljiv i računovodstvu.
Takođe, imamo i nekoliko članova koji su u potpunosti van controllinga (prodaja, IT…) ali ih zanima
controlling.
5. 5
P) Kako se postaje član?
Pošalješ mi email na mcb@eunet.rs . Ja ću ti poslati XLS koji treba da mi popuniš. Takođe, poslaću ti i
instrukcije za uplatu godišnje članarine od 75€.
Kada uplatiš članarinu od 75€, postaješ punopravan član.
Nakon toga, redovno ćeš dobijati informacije o svim sastancima ICV Srbija, dešavanjima u svetu
controllinga, vestima…
P) Da li može kompanija da mi plati članarinu od 75€?
Da, naravno.
50% članarine je do sada platila kompanija za zaposlene
a 50% su sami članovi finansirali (nema se para u budžetu za edukaciju ).
P) Koje su koristi od članstva?
Rad u ICV se odvija preko sastanaka koji se organizuju 4x godišnje. Do sada smo održali 7 sastanaka. Na
sastanku obrađujemo jednu ili više tema iz Controllinga.
Predavači na sastanku su isključivo članovi ICV. Ukratko, kolege controlleri predaju kolegama
controllerima. Nema profesora, teorije, smaranja… Isključivo praktične i operativne stvari.
Prisustvo na sastanku za članove je besplatno i ne primamo nikoga na sastanak ko nije član ICV.
1.sastanak, 30 sep 2011, MCB-MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD
Upoznavanje sa ICV
Vizuelizacija izveštaja
6. 6
2.sastanak, 23 dec 2011, hotel ZIRA [18]
Controlling i računovodstvene politike
Infor PM
iControlling
Šta je controlling?
[19]
3. sastanak, 29 mart 2011, zgrada TELENORA [20]
Imali smo temu “Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?”
Bilo je 7 prezentacija:
Telenor
Mercedes
Hyundai
Tigar
FAM Kruševac
Ringier (Blic)
Jaffa
[21]
7. 7
4. sastanak, 24 maj 2012, zgrada FARMALOGISTA.
Tema za ovaj sastanak je bila “Sales Controlling” i imali smo 6 predavača:
Jaffa
Carlsberg
Neoplanta
Farmalogist
Pfiser
Loreal
Pored toga, imali smo i eksluzivno predavanje Dietmara Paschera [22]
, trenera iz Controller Akademie
Munich . Sva predavanja su na srpskom, osim predavanja Dietmara koje je na engleskom. Btw, ovo je
Dietmar Pascher – fenomenalan lik i trener!
[23]
P) Da li se plaća dolazak na sastanak?
Ne.
Prisustvo na sastanku je besplatno za članove ICV. Na sastanku mogu da budu samo članovi ICV sa
plaćenom članarinom.
P) Kako izgleda sastanak?
Sastanak je, praktično, jedna vrsta treninga. Sastanak obično traje od 16h do 20h, sa dve pauze za druženje.
Sastanak je obično petkom, u drugoj polovini meseca (15-30 u mesecu). S obzirom da je ovo besplatno
druženje, ne postoji organizovana klopa. U prevodu, nema ručka, večere, užine i slično… već se svako
organizuje za sebe. Dobri controlleri naprave forecast, analiziraju varijanse… i ponesu Bonžite
P) Da li može neko drugi da dođe umesto mene na sastanak?
Ne.
Članarina je vezana lično za osobu , a ne za kompaniju.
8. 8
P) Da li postoji još neki benefit od članstva?
50% popusta na ICV dešavanja. Na primer, članovi ICV plaćaju cenu od 99€ za 1. ICV Kongres
controllera, Beograd, 17 maj 2013. Popust važi posle godinu dana ICV članstva.
Controlling magazine. Dobijaš magazin na engleskom koji izlazi 2x godišnje.
Druženje i networking. Na svakom sastanku je 50-60 controllera. To je idealna prilika da upoznaš
kolege, razmeniš iskustvo, besplatno rešiš svoje probleme.
Prepoznatljivost. ICV je izuzetno poznat u Nemačkoj i u nemačkim kompanijama.
Međunarodna povezanost. Mogućnost da se povežeš sa inostranim controllerima.
Razmena informacija. Svi članovi dobijaju jednom u 2 meseca najnovije informacije iz sveta
controllinga.
Traženje posla. Nekoliko agencija za headhunting je izrazilo želju da sarađuje sa ICV Srbija.
Controlleri su idealni kadar za finansijskog direktora (CFO).
Brendiranje. Brendiraš svoju profesiju. Učiš od najboljih.
Literatura. Možeš dobiti informacije o literaturi o controllingu koja ti je potrebna.
P) Da li mogu i ne-controlleri da budu članovi?
Da, naravno.
Članovi mogu da budu svi koje zanima controlling. Npr, imamo nekoliko članova koji su direktori prodaje ili
IT menadžeri. Oni jednostavno žele da prošire svoje znanje iz controllinga.
P) Da li imate još neku preporuku?
Da, pogledaj slike na MCB Fejsbuk Fan Page (facebook.com/mcbbeograd)
Ako sa jedne strane voliš
zabavu i smajliće
a sa druge strane reporting, product costing, break-even point, VT i FT, waterfall charts, actual,
budget, forecast, deviation, variation, 3-slovne skraćenice (SAP, KPI, BSC, ROI, FCF, MBO…)
onda je ICV pravo mesto za tebe!
Pošalji email na mcb@eunet.rs i dobićeš XLS za pristupnicu.
Dobro došao u controllerski svet…