Prima serie di slide utilizzate nel modulo di Economia e finanza delle organizzazioni nonprofit del Master Lavorare nel nonprofit dell'Università di Tor Vergata (Roma2) - A.A. 2013/2014

1. Master Lavorare nel Non Profit
Università di Tor Vergata – Roma 2
a.a. 2013/2014
Alessandro Messina
msslsn@gmail.com
www.alemessina.it
Alessandro Messina 2014 1

2. PERCHÉ ESISTONO LE
ORGANIZZAZIONI
SENZA SCOPO DI LUCRO?
Alessandro Messina 2014 2

3. elettore mediano
«privata» perché
rappresenta minoranze
occupa spazi lasciati dalla politica
autorganizza risposte
Alessandro Messina 2014 3

4. Italy
Fonte:SocialOriginsofCivilSociety,SalamonAnheier2000
Alessandro Messina 2014 4

5. asimmetrie informative
«nonprofit» perché
minore azzardo
più fiducia
orientamento alla missione
Alessandro Messina 2014 5

6. Alessandro Messina 2014 6

7. Mutualistiche Imprenditoriali
Basate sulle donazioni Gruppi di auto aiuto
Associazioni di volontariato
Agenzie di raccolta fondi
Commerciali Associazioni di categoria
Club
Ospedali privati, Case di cura
Scuole private
Orientamenti…
Alessandro Messina 2014 7

8. mutualità-cooperazione
«collettiva» perché
processi decisionali partecipati
controllo incrociato
missione autodefinita
Alessandro Messina 2014 8

9. Caratteristiche
Fallimento
del mercato
Condizioni
violate
Tipo di
violazione
Soggetto che
viola
Problemi Correttivi delle
nonprofit
Altri correttivi Esempi
Beni
pubblici
puri
Bisogni
privati
Consumo
non rivale
e non
esclusivo
Organizzazione
e stakeholders
Valutazione
dell’impatto
marginale,
selezionare i
fornitori
migliori
Vincolo di non
distribuzione dei
profitti, rivelazione
della domanda dei
beneficiari
Fornitura,
finanziamento o
regolamenta-
zione pubblica
Gruppi
ambientalisti,
trasmissioni
radio
Beni
pubblici
esclusivi
Bisogni
privati
Consumo
non rivale
Organizzazione
e stakeholders
Scelta
efficiente di
quantità e
qualità
Controllo diretto dei
beneficiari,
rivelazione della
domanda dei
beneficiari
Fornitura,
finanziamento o
regolamentazio
ne pubblica
Istruzione,
teatro, musei
Bisogni
relazionali
Bisogni
privati
Preoccu-
pazione
degli
agenti per
le relazioni
interperson
ali
Organizzazione
e stakeholders
Creazione
efficiente di
beni
relazionali
Vincolo di non
distribuzione, spinta
volontaria, ambiente
sociale
nessuno Club,
relazioni
personali sul
lavoro,
rapporti di
cura
Beni comuni e nonprofit
Alessandro Messina 2014 9

10. GRUPPO DOMINANTE
Organizzazioni a beneficio mutualistico Beneficio
pubblico
GRUPPO
BENEFICIARIO
Acquirenti Assistiti Consuma-
tori di beni
pubblici
Lavoratori Venditori Investitori Donatori e
Amministratori
Acquirenti Cooperative
di consuma-
tori, club
sportivi
Ospedali e case
di cura nonprofit
Assistiti Gruppi di
auto-aiuto
Enti di
beneficenza
Consumatori di
beni non rivali
Cooperative
per uso e
gestione
centrali
idroelettriche
Associazioni
ambientaliste,
radio e tv
culturali
Lavoratori Cooperative
di
produzione
lavoro
Agenzie di
sviluppo
Venditori Consorzi di
produttori
Botteghe del
mondo
Investitori Fondi
pensione
Fondi di
investimento
Dove funziona il mutualismo
Alessandro Messina 2014 10