Quinta serie di slide utilizzate nel modulo di Economia e finanza delle organizzazioni nonprofit del Master Lavorare nel nonprofit dell'Università di Tor Vergata (Roma2) - A.A. 2013/2014

1. Master Lavorare nel Non Profit
Università di Tor Vergata – Roma 2
a.a. 2013/2014
Alessandro Messina
msslsn@gmail.com
www.alemessina.it
Alessandro Messina 2014 1

2. Soldi
e
filantropia
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3. Il punto di vista del donatore
Alessandro Messina 2014 3

4. I donatori. Un identikit (1/2)
In generale, si può dire con Kotler e Andreasen (1998) che le
motivazioni individuali alla donazione sono di otto tipi:
(i) il bisogno di autostima di coloro che donano per sentirsi buoni;
(ii) il bisogno di riconoscimento degli altri (signaling);
(iii) il timore del contagio o meglio ancora il desiderio di prevenire e
proteggersi dal rischio (option demand);
(iv) l’abitudine di chi vive in un contesto - la piccola comunità, la
parrocchia - in cui donare è normale;
(v) il tentativo di evitare il disturbo di chi richiede la donazione;
(vi) una sorta di sottomissione alla richiesta, fatta da chi ha prestigio o
status sociale più elevato (il datore di lavoro);
(vii) il coinvolgimento affettivo nei confronti di uno specifico problema
(perché è successo a una persona cara);
(viii) la solidarietà nei confronti del prossimo, sia essa di natura
ideologica, culturale, religiosa, politica.
Alessandro Messina 2014 4

5. Secondo Steinberg (1987), sono di tre tipi i benefici ottenuti da chi effettua
una donazione: diretti (il palco all’opera, la carriera nel lavoro, il pubblico
riconoscimento ecc.), indiretti (gratificazione, soddisfazione ecc.), kantiani (il
piacere del donare).
A volte la natura della donazione sottintende quella che è stata definita
option demand (Weisbrod, 1964): in questo caso l’interesse del donatore è
mosso dal voler sostenere dei servizi che è possibile, anche se non certo, sarà
utile esistano in futuro e in certe condizioni (l’esempio tipico è quello
dell'ospedale specialistico a cui fanno donazioni anche persone senza
problemi di salute ma che temono un giorno di dovervi fare ricorso).
Un'altra possibilità è quella della donazione che ha funzione di
discriminazione volontaria di prezzo, per cui alcune persone scelgono di
pagare di più (attraverso la donazione) per un dato servizio perché
particolarmente sensibili alla sua esistenza.
Vi è poi il caso della restituzione di un prestito implicito: molto spesso la
donazione è il frutto di una gratitudine per dei servizi ricevuti quando non si
poteva pagare e che da adulti si vuole compensare, come accade per i college
statunitensi o per gli ospedali in cui si è stati ricoverati (Hanssman, 1981).
I donatori. Un identikit (2/2)
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6. Il caso Onlus. Quando è conveniente?
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7. In equilibrio tra
ricavi
costi
e
LIQUIDITÀ
…
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8. Flussi economici e finanziari
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9. Fonte: Messina (2003)
Il fabbisogno di liquidità in funzione del ciclo dei
pagamenti della pubblica amministrazione (1/3)
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10. Fonte: Messina (2003)
Il fabbisogno di liquidità in funzione del ciclo dei
pagamenti della pubblica amministrazione (2/3)
Alessandro Messina 2014 10

11. Fonte: Messina (2003)
Il fabbisogno di liquidità in funzione del ciclo dei
pagamenti della pubblica amministrazione (3/3)
Alessandro Messina 2014 11

12. Donazioni patrimoniali e
contributi istituzionali
Capitale sociale
(cooperative e altre società)
Saldo finanziario da
gestione (commerciale o
istituzionale)
Vendite – Costi di produzione
Donazioni per progetti – Costi operativi
Quote associative – Costi di struttura
Prestiti da soci
Prestiti da banche
Prestiti obbligazionari
Basati su una prospettiva di rimborso
Le fonti di finanziamento
del nonprofit
Alessandro Messina 2014 12

13. Capitale finanziario e nonprofit
Alessandro Messina 2014 13

14. Missione-Struttura-Capitali
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