Виталий Алексеевич Глотов – опытный руководитель в области телекоммуникаций с образованием в экономике и менеджменте, а также MBA. Он занимал руководящие должности в крупных компаниях, где эффективно управлял коллективами и достиг значительных результатов, включая перевыполнение финансовых планов и модернизацию инфраструктуры. Владеет английским языком, является экспертом в управлении проектами и межоператорском взаимодействии.

1. Глотов Виталий Алексеевич
E-mail vitaliss@mail.ru или vitaliss.glotov@gmail.com
Тел. (моб.) +7 (962) 929-57-89
Дата рождения 14.07.1977
Женат, 2 детей
Основное образование
 1999 — СПбГТУ, Экономика и менеджмент, Диплом
 2004 — СПбГУТ им. М. А. Бонч-Бруевича, Сети связи и системы коммутации,
Диплом
 2011 — American Institute of Business and Economics (AIBEc), MBA, Диплом
(GPA=3,55 из 4)
 2012 — Project Management Institute (PMI), PMP (Project Management Professional. Действителен до:
26.04.15 г.)
Повышение квалификации/курсы
 2003 — СПб международный институт менеджмента (IMISP), Управленческая компетентность
менеджера, Сертификат. 2 месячный курс.
 2002-2014 — Различные тренинги по продажам, менеджменту, маркетингу, бюджетированию и
контроллингу, Сертификаты.
Профессиональный опыт
11.2011-12.2014 ОАО "Московская телекоммуникационная корпорация" (КОМКОР) группа
компаний AKADO-TELECOM
Директор департамента межоператорского взаимодействия
Руководство коллективом из 30 человек (3 отдела). Организация и управление закупками услуг связи
у операторов связи, продажи услуг связи операторам связи, межсетевое взаимодействие с
операторами связи по всем видам телефонного трафика, передачи данных и Интернет,
бюджетирование доходов и расходов, контроль выполнения планов, управление операторскими
проектами, взаимодействие с крупнейшими национальными и международными операторами.
Достижения: выполнение планов в 2012-2014 г. г., модернизация Интернет сегмента путем переноса
узлов во Франкфурте и Стокгольме.
06.2011-10.2011 ЗАО "ВестЛинк"
Советник Генерального директора
Организация взаимодействия при создании московских проектов с использованием телемаркетинга
02.2008-04.2011, ОАО "КОМСТАР-ОТС" г. Москва, Группа компаний МТС
Директор Департамента междугородной и международной связи
Руководство коллективом из 38 человек (4 отдела), организация предоставления услуг,
бюджетирование доходов и расходов МГМН сети, контроль выполнения планов, управление
закупками, взаимодействие с крупнейшими национальными и международными операторами.
Достижения: 1. Перевыполнение более чем в 1,5 раза планов по выручке и OIBDA 2 года подряд по
антикризисным стресс-бюджетам. 2. Создание агентской и дилерской сети на базе сторонних колл-
центров в Москве и регионах РФ (организация переключений услуг МГМН связи абонентов В2С в
Москве и регионах РФ). 3. Благодарность Президента компании за успешную работу.
03.2007 - 02.2008, ЗАО "Рубиком" (группа компаний RETN) г. Москва
Коммерческий директор
1. Организация и контроль продаж и обслуживания. 2. Составление и контроль выполнения бизнес-
плана. 3. Создание мотивационных схем. 4. Контроль сбора дебиторской задолженности. 5.Разработка
стратегии продвижения на рынке. Достижения: 1. Выполнение бизнес-плана компании. 2. Увеличение
ежемесячного дохода компании в 2,5 раза. 3. Увеличение EBITDA на 15%.
05.2006 - 03.2007, ООО "Медиалогия" (холдинг IBS) г. Москва
Руководитель отдела продаж
1. Управление коллективом из 14 человек. 2. Организация и контроль продаж и обслуживания. 3.
Контроль работы по сбору дебиторской задолженности. 4. Организация работы сервисного центра.
1998 - 2006, Операторы телефонной связи Санкт- Петербурга (ОАО "Ростелеком", ЗАО
"ПетерСтар", ООО "СЦС Совинтел" и ОАО "Петербургская телефонная сеть").
Прошел путь от торгового представителя до Заместителя директора Службы по работе с клиентами
Дополнительные профессиональные преимущества
Профессиональные навыки. Выступаю в качестве стратегического эксперта в телекоммуникационной отрасли,
в том числе в общественных обсуждениях в Минкомсвязи (имею публикации/выступления на конференциях по
темам: межсетевое взаимодействие, маршрутизация голосового/интернет трафика, развитие «последних миль»),
профессионал в управлении проектами (PMP), имею практику подготовки и проведения презентаций для Советов
директоров и топ-менеджмента, защиты проектов. Английский язык – свободно владею (IELTS = 6,5).
Ключевые компетенции. Управление проектами, межоператорское взаимодействие, управление рисками,
управление изменениями, бизнес-анализ, официальный представитель компаний.