SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
ОЦЕНКА РИСКАОЦЕНКА РИСКА
Что такое оценка риска?
Оценка рискаОценка риска --
структурированный иструктурированный и
систематический процесссистематический процесс
идентификации опасностей,идентификации опасностей,
определения тяжести иопределения тяжести и
вероятности опасности, уровнявероятности опасности, уровня
рисков для принятия решений порисков для принятия решений по
снижению уровня риска доснижению уровня риска до
приемлемого.приемлемого.
Основные определения
 ОпасностьОпасность – источник или ситуация с– источник или ситуация с
потенциалом нанесения вреда жизни ипотенциалом нанесения вреда жизни и
здоровью (травмы, микротравмы,здоровью (травмы, микротравмы,
заболевания).заболевания).
 РискРиск - возможность подвергнуться опасности.- возможность подвергнуться опасности.
 Уровень рискаУровень риска – вероятность подвергнуться– вероятность подвергнуться
опасности в сочетании с последствиямиопасности в сочетании с последствиями
данной опасности.данной опасности.
 Приемлемый уровень рискаПриемлемый уровень риска – условия труда,– условия труда,
которые работодатель считает допустимыми скоторые работодатель считает допустимыми с
учетом требований законодательства,учетом требований законодательства,
принятых обязательств и существующихпринятых обязательств и существующих
ресурсов.ресурсов.
Цель оценки риска
 Сохранение жизни и здоровья работников на основеСохранение жизни и здоровья работников на основе
следующих принципов:следующих принципов:
 Выявить возможность нанесения вреда жизни иВыявить возможность нанесения вреда жизни и
здоровью до происшествия НС, полученияздоровью до происшествия НС, получения
профзаболевания.профзаболевания.
 Научиться видеть опасность, оценивать вероятностьНаучиться видеть опасность, оценивать вероятность
её проявления и возможные последствия.её проявления и возможные последствия.
 Научиться выбирать мероприятия, действительноНаучиться выбирать мероприятия, действительно
направленные на снижение рисков нанесения вреданаправленные на снижение рисков нанесения вреда
жизни ижизни и здоровью.здоровью.
Самое главное, что работник должен знать о своейСамое главное, что работник должен знать о своей
работе, - это не размер его зарплаты, а насколькоработе, - это не размер его зарплаты, а насколько
велика опасность потерять то, чего не купишь завелика опасность потерять то, чего не купишь за
деньги –деньги – свою жизнь и здоровьесвою жизнь и здоровье..
Когда проводится внеплановая
оценка риска?
 Введении нового илиВведении нового или
изменении существующегоизменении существующего
процесса.процесса.
 Введение в работу нового илиВведение в работу нового или
замене существующегозамене существующего
оборудования.оборудования.
 Несчастном случае,Несчастном случае,
микротравме/аварии намикротравме/аварии на
производстве.производстве.
Почему происходят травмы?
Люди не видят или не осознаютЛюди не видят или не осознают
ОПАСНОСТЬ!ОПАСНОСТЬ!
Пирамида происшествий
1
30
300
3000
30000
1
30
300
30000
3000
Смертельный исход
Тяжелые травмы
Легкие травмы
Микротравмы
Опасные
действия или условия
(ОПАСНОСТЬ)
Привычные опасности
вокруг нас…
Что есть опасность?
Источник или ситуация сИсточник или ситуация с
потенциалом нанесения вреда жизни ипотенциалом нанесения вреда жизни и
здоровью (микротравмы, травмы,здоровью (микротравмы, травмы,
заболевания)заболевания)
Важно различать постоянныеВажно различать постоянные
опасности, присущие определеннойопасности, присущие определенной
работе, оборудованию или веществамработе, оборудованию или веществам
при нормальных условиях и опасности,при нормальных условиях и опасности,
возникающие из-за неполадоквозникающие из-за неполадок
оборудования или возможныхоборудования или возможных
человеческих ошибок.человеческих ошибок.
Виды опасностей
Постоянные опасности:Постоянные опасности:
ШумШум
ВибрацияВибрация
ПыльПыль
Горячие поверхностиГорячие поверхности
Опасности неполадокОпасности неполадок
оборудования/человеческихоборудования/человеческих
ошибок:ошибок:
Ошибка водителяОшибка водителя
Утечка сжиженного газаУтечка сжиженного газа
Электрические неполадкиЭлектрические неполадки
Что, если?
Как измерить опасность?
Нельзя управлять тем, что мы не можемНельзя управлять тем, что мы не можем
измерить!измерить!
Вероятность происшествияВероятность происшествия ––
вероятность (частота) проявления опасности.вероятность (частота) проявления опасности.
Последствия возможного происшествияПоследствия возможного происшествия ––
тяжесть травмы, количество пострадавших,тяжесть травмы, количество пострадавших,
размер материального ущерба.размер материального ущерба.
Тяжесть происшествия
Определить тяжесть – значитОпределить тяжесть – значит
ответить на вопрос:ответить на вопрос:
«Какие«Какие максимальномаксимально серьезныесерьезные
последствия может иметьпоследствия может иметь
происшествие?»происшествие?»
Классификация последствий
МалыеМалые Микротравма - синяк, легкая ссадина, ушиб,
незначительный порез, ожог первой степени (без
потери трудоспособности)
БольшиеБольшие Легкая травма - потеря сознания, ожог второй
степени, перелом костей ступни, кисти руки, ребер,
необходимость оказания врачебной помощи
ТяжелыеТяжелые Тяжелая травма – инвалидность, профзаболевание,
потеря зрения, слуха, речи, ампутация частей тела,
ожог лица, более 15 % поверхности тела, перелом
трубчатых костей и другие повреждения в
соответствии с Приказом Минздрава №160 от
24.02.2005г.
КатастрофичесКатастрофичес
киекие
Групповой несчастный случай, несчастный случай со
смертельным исходом
Вероятность опасности
Определить вероятность - значит ответить
на вопрос:
«Как часто работник подвергается
опасности на рабочем месте?»
Вероятность происшествия тем больше,Вероятность происшествия тем больше,
чемчем больше людей подвергаетсябольше людей подвергается
опасности.опасности.
Классификация вероятности
НевероятнаяНевероятная Опасность, проявляющаяся только при
исключительном стечении обстоятельств
МаловероятнаяМаловероятная Редко наблюдаемая опасность (один случай в
течении последних трех лет)
СлучайнаяСлучайная Иногда наблюдаемая опасность (один раз в месяц)
ВозможнаяВозможная Периодически наблюдаемая опасность (раз вПериодически наблюдаемая опасность (раз в
неделю)неделю)
ВероятнаяВероятная Регулярно наблюдаемая опасность (раз в смену)Регулярно наблюдаемая опасность (раз в смену)
Матрица риска
Последствия опасностиопасности
Вероятность
подвергнуться
опасности
МалыеМалые БольшиеБольшие ТяжелыеТяжелые КатастроКатастро
фическиефические
ВероятнаяВероятная АА
ВозможнаяВозможная Высокий рискВысокий риск
СлучайнаяСлучайная ВВ
МаловероятнаяМаловероятная СС Средний рискСредний риск
НевероятнаяНевероятная Низкий рискНизкий риск
Методы проведения оценки риска
Метод оценки риска рабочегоМетод оценки риска рабочего
местаместа
производственные помещения илипроизводственные помещения или
оборудование делят на секции –оборудование делят на секции –
рабочие места. Опасности, которыерабочие места. Опасности, которые
присущи каждому рабочему месту,присущи каждому рабочему месту,
идентифицируются заполнениемидентифицируются заполнением
«Проверочного листа опасностей»«Проверочного листа опасностей»
для понимания того, кто и когдадля понимания того, кто и когда
может подвергаться этимможет подвергаться этим
опасностям.опасностям.
Проверочный лист выявления
опасностей
Механические опасностиМеханические опасности
Электрические опасностиЭлектрические опасности
Радиационные опасностиРадиационные опасности
Опасные веществаОпасные вещества
Производственные опасностиПроизводственные опасности
Опасности рабочего местаОпасности рабочего места
Смешанные опасностиСмешанные опасности
Методы проведения оценки риска
Метод оценки риска рабочейМетод оценки риска рабочей
деятельностидеятельности
производят наблюдение запроизводят наблюдение за
работником во время егоработником во время его
нормальной рабочей деятельностинормальной рабочей деятельности
для выявления всех значительныхдля выявления всех значительных
опасностей, связанных с каждымопасностей, связанных с каждым
шагом его работы, заполняютшагом его работы, заполняют
«Карту оценки риска«Карту оценки риска
деятельности»деятельности»
Процесс проведения оценки риска
1.1. Выявление (идентификация)Выявление (идентификация)
опасностейопасностей
2.2. Определение последствий иОпределение последствий и
вероятностивероятности
3.3. Определение уровня рискаОпределение уровня риска
(матрица риска)(матрица риска)
4.4. Управление рискамиУправление рисками
Выбор мероприятий для
исключения или снижения рисков
1. Полное исключение опасности, устранение источника
опасности – вывод из процесса
оборудования/механизмов/веществ
2. Изолировать опасность – ограждение источника опасности
3. Частичное снижение опасности - замена
оборудования/механизмов/веществ на менее опасные
4. Выбор более безопасных методов и приемов работ,
снижение времени, в течение которого работающий
подвергается опасности
5. Технический/инженерный контроль
6. Административный контроль
7. Индивидуальные/коллективные средства защиты
8. Обучение, инструктажи, тренировки
Где проводить оценку риска?
 для отдельного цеха или участка, где
риски чаще всего одинаковы для
всех работников (складские, офисные и
бытовые помещения, лаборатории,
пешеходные дорожки и дороги и т.д.)
 для отдельных рабочих мест или
повторяющихся операций (замена
анодов, загрузка глинозема, капитальный
ремонт электролизера и т.д.)
 для редко выполняемых или
специальных задач (монтаж/демонтаж
строительных лесов и пр.)
Что нам дает оценка риска?
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ,
ПРИОРИТЕТЫ ПОЛИТИКА
ПРОГРАММА
МЕНЕДЖМЕНТА
ОПТИМИЗАЦИЯ СИЗ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ПОДРЯДЧИКОВ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ПОСЕТИТЕЛЕЙ
ПРОТИВОАВАРИЙНАЯ
ГОТОВНОСТЬ
ОБУЧЕНИЕ ПО ОТ И ПБ
СНИЖЕНИЕ РИСКОВ
ИНФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРСОНАЛА
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ
РАССЛЕДОВАНИЯ ЧП
ПРИВЕРЖЕННОСТЬПРИВЕРЖЕННОСТЬ
РУКОВОДСТВАРУКОВОДСТВА
ВОВЛЕЧЕНИЕВОВЛЕЧЕНИЕ
ПЕРСОНАЛАПЕРСОНАЛА
СПЕЦИАЛИСТЫСПЕЦИАЛИСТЫ
ПО ОТПО ОТ
ОЦЕНКА РИСКА
РЕЗУЛЬТАТЫ:
УСЛОВИЯ:

More Related Content

Similar to оценка риска

мульт.3 риск эупп
мульт.3 риск эуппмульт.3 риск эупп
мульт.3 риск эуппtrenders
 
тас захист продукт-май 2014
тас захист продукт-май 2014тас захист продукт-май 2014
тас захист продукт-май 2014yanaosadchayaTAS
 
Психология травматизма
Психология травматизмаПсихология травматизма
Психология травматизмаСНУЯЭиП
 
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_pt
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_ptAttestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_pt
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_ptannazuykova
 
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Андрей Крылов
 
Information security risk management.pdf
Information security risk management.pdfInformation security risk management.pdf
Information security risk management.pdftrenders
 
Анализ риска аварий опасных производственных объектов
Анализ риска аварий опасных производственных объектовАнализ риска аварий опасных производственных объектов
Анализ риска аварий опасных производственных объектовALEXANDER SOLODOVNIKOV
 
7 cases of risk probality measurement
7 cases of risk probality measurement7 cases of risk probality measurement
7 cases of risk probality measurementAleksey Lukatskiy
 

Similar to оценка риска (9)

мульт.3 риск эупп
мульт.3 риск эуппмульт.3 риск эупп
мульт.3 риск эупп
 
тас захист продукт-май 2014
тас захист продукт-май 2014тас захист продукт-май 2014
тас захист продукт-май 2014
 
Психология травматизма
Психология травматизмаПсихология травматизма
Психология травматизма
 
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_pt
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_ptAttestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_pt
Attestaciya rabochih mest_po_usloviyam_truda_pt
 
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
 
Information security risk management.pdf
Information security risk management.pdfInformation security risk management.pdf
Information security risk management.pdf
 
Анализ риска аварий опасных производственных объектов
Анализ риска аварий опасных производственных объектовАнализ риска аварий опасных производственных объектов
Анализ риска аварий опасных производственных объектов
 
Учебный центр «Ракурс»
Учебный центр «Ракурс»Учебный центр «Ракурс»
Учебный центр «Ракурс»
 
7 cases of risk probality measurement
7 cases of risk probality measurement7 cases of risk probality measurement
7 cases of risk probality measurement
 

More from shurik0555

пути обеспечения пб (минимакс)
пути обеспечения пб (минимакс)пути обеспечения пб (минимакс)
пути обеспечения пб (минимакс)shurik0555
 
рыночная экономика (слайдшоу)
рыночная экономика (слайдшоу)рыночная экономика (слайдшоу)
рыночная экономика (слайдшоу)shurik0555
 
защита и причины падений
защита и причины падений защита и причины падений
защита и причины падений shurik0555
 
первая помощь пострадавшим
первая помощь пострадавшимпервая помощь пострадавшим
первая помощь пострадавшимshurik0555
 
профилактика производственного травматизма
профилактика производственного травматизма профилактика производственного травматизма
профилактика производственного травматизма shurik0555
 
оценка типов риска
оценка типов риска оценка типов риска
оценка типов риска shurik0555
 
электропогрузчики
электропогрузчикиэлектропогрузчики
электропогрузчикиshurik0555
 
безопасная эксплуатация
безопасная эксплуатациябезопасная эксплуатация
безопасная эксплуатацияshurik0555
 
электрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчикаэлектрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчикаshurik0555
 
ходовая часть
ходовая частьходовая часть
ходовая частьshurik0555
 
трансмиссия
трансмиссиятрансмиссия
трансмиссияshurik0555
 
общее устройство погрузчика
общее устройство погрузчикаобщее устройство погрузчика
общее устройство погрузчикаshurik0555
 
Двигатель внутреннего сгорания
Двигатель внутреннего сгоранияДвигатель внутреннего сгорания
Двигатель внутреннего сгоранияshurik0555
 
рыночная экономика
рыночная экономикарыночная экономика
рыночная экономикаshurik0555
 
техническое состояние тс
техническое состояние тс техническое состояние тс
техническое состояние тс shurik0555
 
учебная езда
учебная ездаучебная езда
учебная ездаshurik0555
 
световые приборы и звуковые сигналы
световые приборы и звуковые сигналысветовые приборы и звуковые сигналы
световые приборы и звуковые сигналыshurik0555
 
жд переезды
жд переездыжд переезды
жд переездыshurik0555
 
проезд перекрестков 2
проезд перекрестков 2проезд перекрестков 2
проезд перекрестков 2shurik0555
 

More from shurik0555 (20)

птм
птм  птм
птм
 
пути обеспечения пб (минимакс)
пути обеспечения пб (минимакс)пути обеспечения пб (минимакс)
пути обеспечения пб (минимакс)
 
рыночная экономика (слайдшоу)
рыночная экономика (слайдшоу)рыночная экономика (слайдшоу)
рыночная экономика (слайдшоу)
 
защита и причины падений
защита и причины падений защита и причины падений
защита и причины падений
 
первая помощь пострадавшим
первая помощь пострадавшимпервая помощь пострадавшим
первая помощь пострадавшим
 
профилактика производственного травматизма
профилактика производственного травматизма профилактика производственного травматизма
профилактика производственного травматизма
 
оценка типов риска
оценка типов риска оценка типов риска
оценка типов риска
 
электропогрузчики
электропогрузчикиэлектропогрузчики
электропогрузчики
 
безопасная эксплуатация
безопасная эксплуатациябезопасная эксплуатация
безопасная эксплуатация
 
электрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчикаэлектрооборудование погрузчика
электрооборудование погрузчика
 
ходовая часть
ходовая частьходовая часть
ходовая часть
 
трансмиссия
трансмиссиятрансмиссия
трансмиссия
 
общее устройство погрузчика
общее устройство погрузчикаобщее устройство погрузчика
общее устройство погрузчика
 
Двигатель внутреннего сгорания
Двигатель внутреннего сгоранияДвигатель внутреннего сгорания
Двигатель внутреннего сгорания
 
рыночная экономика
рыночная экономикарыночная экономика
рыночная экономика
 
техническое состояние тс
техническое состояние тс техническое состояние тс
техническое состояние тс
 
учебная езда
учебная ездаучебная езда
учебная езда
 
световые приборы и звуковые сигналы
световые приборы и звуковые сигналысветовые приборы и звуковые сигналы
световые приборы и звуковые сигналы
 
жд переезды
жд переездыжд переезды
жд переезды
 
проезд перекрестков 2
проезд перекрестков 2проезд перекрестков 2
проезд перекрестков 2
 

оценка риска

  • 2. Что такое оценка риска? Оценка рискаОценка риска -- структурированный иструктурированный и систематический процесссистематический процесс идентификации опасностей,идентификации опасностей, определения тяжести иопределения тяжести и вероятности опасности, уровнявероятности опасности, уровня рисков для принятия решений порисков для принятия решений по снижению уровня риска доснижению уровня риска до приемлемого.приемлемого.
  • 3. Основные определения  ОпасностьОпасность – источник или ситуация с– источник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни ипотенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (травмы, микротравмы,здоровью (травмы, микротравмы, заболевания).заболевания).  РискРиск - возможность подвергнуться опасности.- возможность подвергнуться опасности.  Уровень рискаУровень риска – вероятность подвергнуться– вероятность подвергнуться опасности в сочетании с последствиямиопасности в сочетании с последствиями данной опасности.данной опасности.  Приемлемый уровень рискаПриемлемый уровень риска – условия труда,– условия труда, которые работодатель считает допустимыми скоторые работодатель считает допустимыми с учетом требований законодательства,учетом требований законодательства, принятых обязательств и существующихпринятых обязательств и существующих ресурсов.ресурсов.
  • 4. Цель оценки риска  Сохранение жизни и здоровья работников на основеСохранение жизни и здоровья работников на основе следующих принципов:следующих принципов:  Выявить возможность нанесения вреда жизни иВыявить возможность нанесения вреда жизни и здоровью до происшествия НС, полученияздоровью до происшествия НС, получения профзаболевания.профзаболевания.  Научиться видеть опасность, оценивать вероятностьНаучиться видеть опасность, оценивать вероятность её проявления и возможные последствия.её проявления и возможные последствия.  Научиться выбирать мероприятия, действительноНаучиться выбирать мероприятия, действительно направленные на снижение рисков нанесения вреданаправленные на снижение рисков нанесения вреда жизни ижизни и здоровью.здоровью. Самое главное, что работник должен знать о своейСамое главное, что работник должен знать о своей работе, - это не размер его зарплаты, а насколькоработе, - это не размер его зарплаты, а насколько велика опасность потерять то, чего не купишь завелика опасность потерять то, чего не купишь за деньги –деньги – свою жизнь и здоровьесвою жизнь и здоровье..
  • 5. Когда проводится внеплановая оценка риска?  Введении нового илиВведении нового или изменении существующегоизменении существующего процесса.процесса.  Введение в работу нового илиВведение в работу нового или замене существующегозамене существующего оборудования.оборудования.  Несчастном случае,Несчастном случае, микротравме/аварии намикротравме/аварии на производстве.производстве.
  • 6. Почему происходят травмы? Люди не видят или не осознаютЛюди не видят или не осознают ОПАСНОСТЬ!ОПАСНОСТЬ!
  • 7. Пирамида происшествий 1 30 300 3000 30000 1 30 300 30000 3000 Смертельный исход Тяжелые травмы Легкие травмы Микротравмы Опасные действия или условия (ОПАСНОСТЬ)
  • 9. Что есть опасность? Источник или ситуация сИсточник или ситуация с потенциалом нанесения вреда жизни ипотенциалом нанесения вреда жизни и здоровью (микротравмы, травмы,здоровью (микротравмы, травмы, заболевания)заболевания) Важно различать постоянныеВажно различать постоянные опасности, присущие определеннойопасности, присущие определенной работе, оборудованию или веществамработе, оборудованию или веществам при нормальных условиях и опасности,при нормальных условиях и опасности, возникающие из-за неполадоквозникающие из-за неполадок оборудования или возможныхоборудования или возможных человеческих ошибок.человеческих ошибок.
  • 10. Виды опасностей Постоянные опасности:Постоянные опасности: ШумШум ВибрацияВибрация ПыльПыль Горячие поверхностиГорячие поверхности Опасности неполадокОпасности неполадок оборудования/человеческихоборудования/человеческих ошибок:ошибок: Ошибка водителяОшибка водителя Утечка сжиженного газаУтечка сжиженного газа Электрические неполадкиЭлектрические неполадки
  • 12. Как измерить опасность? Нельзя управлять тем, что мы не можемНельзя управлять тем, что мы не можем измерить!измерить! Вероятность происшествияВероятность происшествия –– вероятность (частота) проявления опасности.вероятность (частота) проявления опасности. Последствия возможного происшествияПоследствия возможного происшествия –– тяжесть травмы, количество пострадавших,тяжесть травмы, количество пострадавших, размер материального ущерба.размер материального ущерба.
  • 13. Тяжесть происшествия Определить тяжесть – значитОпределить тяжесть – значит ответить на вопрос:ответить на вопрос: «Какие«Какие максимальномаксимально серьезныесерьезные последствия может иметьпоследствия может иметь происшествие?»происшествие?»
  • 14. Классификация последствий МалыеМалые Микротравма - синяк, легкая ссадина, ушиб, незначительный порез, ожог первой степени (без потери трудоспособности) БольшиеБольшие Легкая травма - потеря сознания, ожог второй степени, перелом костей ступни, кисти руки, ребер, необходимость оказания врачебной помощи ТяжелыеТяжелые Тяжелая травма – инвалидность, профзаболевание, потеря зрения, слуха, речи, ампутация частей тела, ожог лица, более 15 % поверхности тела, перелом трубчатых костей и другие повреждения в соответствии с Приказом Минздрава №160 от 24.02.2005г. КатастрофичесКатастрофичес киекие Групповой несчастный случай, несчастный случай со смертельным исходом
  • 15. Вероятность опасности Определить вероятность - значит ответить на вопрос: «Как часто работник подвергается опасности на рабочем месте?» Вероятность происшествия тем больше,Вероятность происшествия тем больше, чемчем больше людей подвергаетсябольше людей подвергается опасности.опасности.
  • 16. Классификация вероятности НевероятнаяНевероятная Опасность, проявляющаяся только при исключительном стечении обстоятельств МаловероятнаяМаловероятная Редко наблюдаемая опасность (один случай в течении последних трех лет) СлучайнаяСлучайная Иногда наблюдаемая опасность (один раз в месяц) ВозможнаяВозможная Периодически наблюдаемая опасность (раз вПериодически наблюдаемая опасность (раз в неделю)неделю) ВероятнаяВероятная Регулярно наблюдаемая опасность (раз в смену)Регулярно наблюдаемая опасность (раз в смену)
  • 17. Матрица риска Последствия опасностиопасности Вероятность подвергнуться опасности МалыеМалые БольшиеБольшие ТяжелыеТяжелые КатастроКатастро фическиефические ВероятнаяВероятная АА ВозможнаяВозможная Высокий рискВысокий риск СлучайнаяСлучайная ВВ МаловероятнаяМаловероятная СС Средний рискСредний риск НевероятнаяНевероятная Низкий рискНизкий риск
  • 18. Методы проведения оценки риска Метод оценки риска рабочегоМетод оценки риска рабочего местаместа производственные помещения илипроизводственные помещения или оборудование делят на секции –оборудование делят на секции – рабочие места. Опасности, которыерабочие места. Опасности, которые присущи каждому рабочему месту,присущи каждому рабочему месту, идентифицируются заполнениемидентифицируются заполнением «Проверочного листа опасностей»«Проверочного листа опасностей» для понимания того, кто и когдадля понимания того, кто и когда может подвергаться этимможет подвергаться этим опасностям.опасностям.
  • 19. Проверочный лист выявления опасностей Механические опасностиМеханические опасности Электрические опасностиЭлектрические опасности Радиационные опасностиРадиационные опасности Опасные веществаОпасные вещества Производственные опасностиПроизводственные опасности Опасности рабочего местаОпасности рабочего места Смешанные опасностиСмешанные опасности
  • 20. Методы проведения оценки риска Метод оценки риска рабочейМетод оценки риска рабочей деятельностидеятельности производят наблюдение запроизводят наблюдение за работником во время егоработником во время его нормальной рабочей деятельностинормальной рабочей деятельности для выявления всех значительныхдля выявления всех значительных опасностей, связанных с каждымопасностей, связанных с каждым шагом его работы, заполняютшагом его работы, заполняют «Карту оценки риска«Карту оценки риска деятельности»деятельности»
  • 21. Процесс проведения оценки риска 1.1. Выявление (идентификация)Выявление (идентификация) опасностейопасностей 2.2. Определение последствий иОпределение последствий и вероятностивероятности 3.3. Определение уровня рискаОпределение уровня риска (матрица риска)(матрица риска) 4.4. Управление рискамиУправление рисками
  • 22. Выбор мероприятий для исключения или снижения рисков 1. Полное исключение опасности, устранение источника опасности – вывод из процесса оборудования/механизмов/веществ 2. Изолировать опасность – ограждение источника опасности 3. Частичное снижение опасности - замена оборудования/механизмов/веществ на менее опасные 4. Выбор более безопасных методов и приемов работ, снижение времени, в течение которого работающий подвергается опасности 5. Технический/инженерный контроль 6. Административный контроль 7. Индивидуальные/коллективные средства защиты 8. Обучение, инструктажи, тренировки
  • 23. Где проводить оценку риска?  для отдельного цеха или участка, где риски чаще всего одинаковы для всех работников (складские, офисные и бытовые помещения, лаборатории, пешеходные дорожки и дороги и т.д.)  для отдельных рабочих мест или повторяющихся операций (замена анодов, загрузка глинозема, капитальный ремонт электролизера и т.д.)  для редко выполняемых или специальных задач (монтаж/демонтаж строительных лесов и пр.)
  • 24. Что нам дает оценка риска? ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРИОРИТЕТЫ ПОЛИТИКА ПРОГРАММА МЕНЕДЖМЕНТА ОПТИМИЗАЦИЯ СИЗ БЕЗОПАСНОСТЬ ПОДРЯДЧИКОВ БЕЗОПАСНОСТЬ ПОСЕТИТЕЛЕЙ ПРОТИВОАВАРИЙНАЯ ГОТОВНОСТЬ ОБУЧЕНИЕ ПО ОТ И ПБ СНИЖЕНИЕ РИСКОВ ИНФОРМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РАССЛЕДОВАНИЯ ЧП ПРИВЕРЖЕННОСТЬПРИВЕРЖЕННОСТЬ РУКОВОДСТВАРУКОВОДСТВА ВОВЛЕЧЕНИЕВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛАПЕРСОНАЛА СПЕЦИАЛИСТЫСПЕЦИАЛИСТЫ ПО ОТПО ОТ ОЦЕНКА РИСКА РЕЗУЛЬТАТЫ: УСЛОВИЯ:

Editor's Notes

  1. Свой вклад в уменьшение ОС – очет на комитете директоров по направлению
  2. Вход в бытовые. Принятое решение – приварить трубу (поручень) на стену?...
  3. Можно просто взять ГОСТ «ОВ и вредные в-ва». Минимальная схема