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2018年9月1日
ニート支援団体
「キッカケ」 FY17活動報告
キッカケ
想い
キッカケさえつかめれば
ー ニート問題とは?
ー キッカケはどう取り組む?
ー 需要があるか聞いてみた
ー 実際にやってみた
ー 「これから」 と 「お願い」
目次:
ニート問題とは?
※ニートは厚生労働省では 「若年無業者」と定義されています
「 私達は様々な方にこの問題へ触れて貰いたいとの考えから、
あえて一般的となった「ニート」という言葉を使わせて頂きます
ニート(NEET)の定義
※1:厚生労働省HP(https://www.mhlw.go.jp/bunya/nouryoku/other/faq.html)より引用
※2:労働政策研究・研修機構 西田亮介氏 「ニートと引きこもり」 を参照
http://www.jil.go.jp/institute/zassi/backnumber/2015/04/pdf/072-073.pdf
・元々はイギリス起源の 「Not in Employment,Education,or
Training(雇用されておらず、教育・就労の為の訓練も受け
ていない状態)」 の頭文字(NEET)
・厚労省では近い概念として総務省労働力調査における
「15~34歳の非労働力人口の内、家事も通学も
していない方」 を若年無業者と定義 (※1)
・定義は 「完全失業者」 「家事手伝い」 を含めるかなど、
議論の余地があるとされている (※2)
ニートの人数
潜在人数:
約 483 万人
※OECD編『日本の若者と雇用-OECD若年者雇用レビュー:日本』
明石書店、2010年より
顕在人数:
約 60 万人
※内閣府 「子ども・若者白書」 2002~2016年の推移より
若年無業者の定義は内閣府のもの
顕在人数に加え、潜在人数が多いことが課題
経済的インパクトの試算
支
出
面
収
入
面
社会保障負担:
60 兆円
※仮に生活保護給付が必要になったとして、
60万人(顕在人数)×1億円(生涯の受給額)にて試算
GDP損失:
72 兆円
※60万人(顕在人数)×400万円(1人当たりGDP/年)×30年にて試算
インパクト : 大
キッカケはどう取り組む?
ニートには何故なるのか?
ニ
ー
ト
状
態
特定の原因はない (誰もがなりうる)
仕事・家庭・学校等で
問題を抱えた人
一見、特に問題は
抱えていなかった人
労
働
力
人
口
非
労
働
力
人
口
就業者
非正規
雇用
失業者 求職型
非求職型
非希望型無業者
家事(専業主婦等)
通学者
中退・
不登校
進路未定
フリーター
触
法
者
家事手伝い
定時制
通信制
生
活
保
護
受
給
者
◆労働力調査等による内訳
顕在的 潜在的
ニートはどう分類される?
ニートはどう分類される?
労
働
力
人
口
非
労
働
力
人
口
就業者
非正規
雇用
失業者 求職型
非求職型
非希望型無業者
家事(専業主婦等)
通学者
中退・
不登校
進路未定
フリーター
触
法
者
家事手伝い
定時制
通信制
生
活
保
護
受
給
者
就職希望を表明し、
かつ求職行動を行っている
就業希望は表明していながら
求職活動は行っていない
求職希望を表明していない
◆労働力調査等による内訳
顕在的 潜在的
支
援
の
流
れ
キッカケは誰を支援する?
※厚生労働省雇用対策基本問題部会 「認定NPO法人育て上げネットヒアリング資料」より引用・参考
労
働
力
人
口
非
労
働
力
人
口
就業者
非正規
雇用
失業者 求職型
非求職型
非希望型無業者
家事(専業主婦等)
通学者
中退・
不登校
進路未定
フリーター
触
法
者
家事手伝い
定時制
通信制
生
活
保
護
受
給
者
◆労働力調査等による内訳
顕在的 潜在的
様々な支援が可能だが
キッカケの目的は?
社会参加できる人を
増やす事
直接的に影響する層を
支援する方針に
どんなニーズがあるか?
無業者
・ 働きたい
・ 時間がある
・ 1歩目が遠い
・ 人手不足
・ 忙しい
・ コストを抑えたい
企業
提供価値
キッカケ
無業者
・ 無業者と企業のニーズをマッチングさせる
・ 両者の間で新たな価値を創造
・ 働きたい
・ 時間がある
・ 1歩目が遠い
無業者に働くキッカケ、企業に生産性向上を提供
・ 人手不足
・ 忙しい
・ コストを抑えたい
企業
キッカケ
ビジネスモデル
無業者
企業
簡易
業務
¥
¥労働
成果物
業務の切出し
企業と調整
&業務整理
キッカケが
業務指示・支援
【メリット】
・緩い納期/在宅可の業務有
・見知らぬ人(企業)と対話不要
・社会復帰への実践訓練
【メリット】
・業務効率化 (非コアの外出し)
・社員の業務量削減
・コスト削減 (採用コスト・人件費)
・CSR貢献
企業・当事者の仲介機能
収益モデル
ニート口コミ収集
ニートデータ入力
ニートHP作成
キ
ッ
カ
ケ
(
手
数
料
で
運
営
)
¥ ¥
¥1,250/h ¥1,060/h
¥ ¥
¥1,200/h ¥1,020/h
¥ ¥
¥2,000/h ¥1,700/h
短期アルバイトの平均時給
(作業毎に異なる)
売上 費用
最低賃金を担保
(スキルも考慮)
そんな事できるの・・・?
企業は安心して任せられるの・・
本当に仕事は集まるの?
どんな仕事ができるの・・?
やってみたい内容あるかな、、、
当事者は必要としてるの・・?
需要があるか聞いてみた
需要に関する仮説
規模
企業 無業者
大企業 < 中小、ベンチャー
ペルソナ
・性別 : 不問
・年齢 : 不問 (20~30代が多?)
・地域 : 首都圏
・主観 : 仕事をしたいが、
1歩が踏み出せない
業界
教育・人材 (理念合致)
人手不足の業界
業務
定期的 < スポット
非コア事業 (単純作業等)
求める業務
スキル不要 (収集・作業・整理等)
在宅可
企業開拓の成果 (定量)
コンタクト 97 社
① 58 → Webアンケート
② 11 → DM
③ 28 → 直接依頼
※ 受注はトライアル(無償)
商用化後、検討可の意見も有
ニーズ有 38 %
受注 5 社
① 8 → 回答からアポ
② 1 → 返信からアポ
③ 28 → 直接交渉
① 0 → 失注
② 1 → 受注
③ 4 → 受注
企業開拓の成果 (定性)
ポジティブ ネガティブ
トライアル受注
・化粧品 : SNS口コミ収集(在宅)
・塾 : チラシ配り
・トレーナ : 写真撮影、HPデザイン
・レンタルドレス : データ入力
・倉庫 : 集荷作業
※人材系は投資なら興味有が1社
意見
●業務効率化
・本業に集中できる/スポット業務なら有
●業務量削減
・本当に人手不足なので助かる
●採用に繋げる
・スキル人材は欲しい、育成モデルは有
意見
●差別化
・バイト/シルバー人材に対する強みは?
・各人のスキルを知りたい
●信頼性
・品質/納期/秘密保持に不安
・ 信頼性は実績が必要
・ 差別化は業務を絞って
パッケージ化 or 付加価値の
追加業務が必要
・ ゴールの1つは採用
コンタクト 12 団体
① 6 → 家族会へメール
② 4 → 当事者会へメール
③ 2 → 支援団体を紹介頂く
※無業者と直接の接触手段が無い為
既存団体に紹介して貰う活動中
反応有 5 団体
① 1 → 反応からアポ
② 2 → イベントからアポ
③ 2 → 打合せ
① 1 → 関係構築中
② 1 → 運営会議へ参加予定
③ 2 → 継続協議予定
無業者募集の成果 (定量)
協議中 4 団体
無業者募集の成果 (定性)
ポジティブ
関係構築先
・某家族会様
・某当事者団体様
・某就労支援団体様
・某NPO法人様
・某株式会社様
無業者の声 (約20名)
・バイトは期間や責任にハードルがある
・一般企業には怖くて申込めない
(支援団体なら安心)
・本当に気軽に試せる場が欲しい
・コミュニケーションが無い方が嬉しい
有識者の意見
・中間就労はニーズが強い
・直接雇用/メンター制度は有効
・自社の自立支援事業を補完できる
サービスとなる可能性
・ 需要は強いと実感
(ネガティブ意見は少ない)
・ 課題は多数の当事者を
集める仕組み、関係作り
需要に関する仮説 → 立証
規模
企業 無業者
大企業 < 中小、ベンチャー
ペルソナ
・性別 : 不問
・年齢 : 不問 (20~30代が多?)
・地域 : 首都圏
・主観 : 仕事をしたいが、
1歩が踏み出せない
業界
教育・人材 (理念合致)
人手不足の業界
業務
定期的 < スポット
非コア事業 (単純作業等)
求める業務
スキル不要 (収集・作業・整理等)
在宅可
実際にやってみた
トライアル (目的→募集)
◆目的 (確認事項)
・問題無く回せるか
・企業/当事者の価値
◆募集業務
・SNS口コミ収集 (某化粧品)
・納期:1週間 時給:1,000円
(作業時間:2h、口コミ100件想定)
・チラシで募集 → 1名参加
(3枚目で反応)
◆キッカケの仕事
・両者との秘密保持誓約
・依頼/フォーマット準備
トライアル (成果:企業評価①)
・とても良い!プロモ効果・売上分析が可能
・アカウント情報も欲しい (アンバサダー依頼用)
・競合製品の口コミ、プロモ調査もあれば
ぜひ継続依頼したい (代理店は高くて無理)
・友人 (ベンチャー) にも紹介したい
企業のフィードバック
キッカケ
無業者
企業
簡易
業務
¥
¥労働
成果物
業務の切出し
企業と調整
&業務整理
キッカケが
業務指示・支援
・3万円/月 なら持続可能
(類似業務で発注実績有)
・定期(3ヵ月更新)&スポット契約、
トライアルプランが欲しい
・売上36万/社・年
・手数料運営の実現性有
トライアル (成果:企業評価②)
トライアル (成果:無業者評価)
A さん
(女性)
※補足:
・事前面談は無し (Aさんが躊躇)
・トライアル後に面談、但し個人的な情報、
年齢や無業経緯等の質問は控えた
20~30代 (想定)
・ひきこもり(昼夜逆転)、チラシは親から
・人間関係が苦手、自宅作業は良かった
・バイトやパート、たくさん申し込んだ
でも面接で落ちたり行けなくなった
・仕事を通して自信を持てるかもと感じた
また機会があればぜひやりたい
まとめ
課題
活動で確認できた事
・ 企業、無業者ともにニーズはある
・ 活動により、企業側からの受注は増やせる
・ Webマーケ分野は有力な可能性有り
近い将来解決手段
・無業者の人と
直接接触が困難
・チラシやHPだけ
では登録人数を
伸ばせない
・紹介で無業者の
登録者を増やす
・両社のサービスを
提供すれば補完的
な価値が生まれる
育て上げネット
様のようなNPOと
連携する
「これから」 と 「お願い」
目指す世界:ドロップアウトの無い社会
社会の
認識変化
他団体との連携で
就労実績を重ねる
キッカケ提供
3
2
1
無業者の
認識変化
企業の
認識変化
メディアを通じて
社会現象を生む
これから取り組む事
3Q 4Q
企業開拓&無業者募集
プラン見極め
方針決定
・企業登録 : 2社/月
・無業者登録 : 8名/月
・トライアル :10回@12月末時点
・現ビジネスモデルの実現性有無
・市場性のあるターゲット/ニーズの確認
・KPI、法人形態決定
・活動本格化
皆様へのお願い
(1) 企業のご紹介
ご本人・ご友人様問わず、本サービス利用
に興味がありそうな方をご紹介頂きたいです
(2) 無業者のご紹介
今現在困っている、もしくはそういった方を
ご存じの方、当事者様をご紹介頂きたいです
(3) その他の支援
本活動に興味があり、「上記以外の形とは
違うけどこんな支援ならできるよ!」という
方がいらっしゃれば、ご連絡お願い致します
最後に
https://kikkake-support.jimdo.com
キッカケを今後とも
宜しくお願い致します
HP
問合せ先
kikkake.stu@globis.ac.jp
ありがとうございました
今後ともよろしくお願い致します
おわり
補足資料:
・ニートに関する補足情報
・キッカケご紹介、ビジョン
・メンバーの経歴紹介
・引用、参考文献
支援の届きずらい層
① 高齢の方 (30歳以上)
② 地方の方
③ 病気・ケガを抱えた方
→ 企業が年齢・空白期間をハードルに設ける場合が多い
→ 国としても高齢になるほど支援の手を届けにくい
→ 平均的に支援団体数が少ない傾向
結果として手が届きにくくなる
→ 医療機関との連携が必須だが、コンプライアンス上の
制限が厳しく、対象者の情報交換等が困難な状況
地方
東名阪
④ 接触が困難な方
? → 支援団体から存在が見えていない方も多い
ケースワーカーが両親の支援中に偶然接触する場合もある
若年無業者の増減
2002年以降、全体的に横ばい
◆非労働力人口における若年無業者の年齢別割合
0.10%
0.15%
0.20%
0.25%
0.30%
0.35%
0.40%
0.45%
0.50% 1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
15~19歳
20~24歳
25~29歳
30~34歳
35~39歳
※労働力調査(総務省統計局)より引用・参考
支援の成功・定着における課題
無業状態
全被支援者の就職は困難、
また働き続けることが難しい場合も
少なからず存在
支援団体
有業状態
何らかの
支援
数割は就職成功
再び無業になるケースも
キッカケのご紹介
ー ニート支援団体。グロービス経営大学院の在籍者で17年8月に結成。
ー 現在、ビジネスプラン検討・具体化へ活動中。
本活動を通してのビジョン
本活動を通して、キッカケでは大きく3つのことを変えていきたいと考えています。
(1) キャリア構築の選択肢やルートを増やす
ー 既定路線と言われるようなキャリアプランや選択肢だけでなく、
これまでには考えられなかったような選択肢やステップを創っていく。
(2) 働くことを通しての自信醸成や個人の幸福度を高めていく
ー 仕事をする機会を適切に提供することを通して、ニートの方に
自信を醸成してもらう、幸福度を高めてもらうことの一助を担いたい。
(3) 社会の認知を変える
ー 仕事が唯一の選択肢、していない人にはチャンスがない、という考え。
ドロップアウトという概念をなくしていく。また、働き方の多様性が
認められるように、働くタイミングの多様性も認められるような社会にしていく。
主要メンバーの経歴紹介①
峯 充弘
・新卒で住友信託銀行に入社。(現三井住友信託銀行)
・個人並び法人営業に15年間従事。うち、5年間は
融資業務に従事。直近は新規コンサルティング業務の
立上げを行う。
秋庭 信也
・教育系出版社で広告営業に従事した後、2005年より
ミクシィ入社。求人サイトのセールスプロモーションや
CS業務のマネージメント等サイト運営業務全般を経験。
・2004年より子会社ミクシィ・リクルートメントの取締役に
就任。人材紹介事業の責任者を務め事業部の収益
最大化に貢献。
・2017年1月よりネットベンチャーに転職し、現在は女性
向けメディアのプロデューサーを担当。
松井 香菜子
・若年層向け教育事業を行うベンチャー企業に新卒で
入社。マーケティング、営業、新規事業立ち上げ、
教育相談を担当。
・その後、グロービスに入社。学生募集部門にて
マーケティング、セミナー企画・運営、
キャリアガイダンス等に従事。
主要メンバーの経歴紹介②

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