1. Analiza rizika | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Analiza rizika". Rad ima 19 strana. Ovde je prikazano
oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi
se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu
ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
Seminarski rad
ANALIZA RIZIKA
SADRŽAJ
1.
UVOD
3 2.
RIZIK I DEFINICIJA RIZIKA
4 2.1. 5
2.1. 1. 6
2.2. KRITERIJUMI I RELEVANTNE PROMJENJIVE 6
2.3. Ocjenjivanje raspodjela vjerovatnoća 7 2.3.1. Direktna metoda 7 2.3.2. Parametarska
metoda 7 2.3.3. Metoda ocjene pet tačaka 8 2.3.4. Delphi metoda 9 3.
2. RASPODJELA VJEROVATNOĆE EKONOMSKE PROMJENJIVE
9 3.1. MONTE CARLO SIMULACIJA 10 4. EVALUACIJA PROJEKTA:TRADICIONALNE METODE NASUPROT
PRIMJENI ANALIZE RIZIKA 11 5. PRIMJENA ANALIZA RIZIKA ZA EVALUACIJU PROJEKTA 17 6. PREDNOSTI
I MANE ANALIZE RIZIKA 20 7 .
ZAKLJUČAK
22
8.
LITERATURA
23
Predgovor
„Odlučivanje je skup aktivnosti koji započinje sa identifikacijom problema, a završava izborom alternative“
Pierce J.L.“
Odlučivanje je stalan proces i od presudnog je značaja u preduzeću. Donošenje najvećeg broja odluka
zahtjeva određeno vrjemena, pripreme i posjedovanje znanja. Najvažnija uloga menadžera je da donosi
odluke, ali ne bilo kakve. Proces odlučivanja predstavlja misaonu aktivnost rješavanja nekog problema i
formiranje subjektivnog stava prema mogućim varijantama rješenja.
Odluke od najveće važnosti za preduzeće moraju biti studiozno i temeljno pripremljene, one zahtjevaju
ozbiljnu pripremu, visok nivo znanja o problemu o kome se donosi odluka, a takođe i određeni vremenski
period. Proces rješavanja problema se po pravilu smatra širim pojmom od procesa odlučivanja. Pored
procesa donošenja odluka (kao centralnog dijela), on sadrži i dodatne faze, od kojih neke prethode, a neke
slijede proces odlučivanja. Proces rješavanja problema možemo prikazati kroz sljedećih devet faza, a to su:
Posmatranje trenutne situacije (početnog stanja) i uočavanje problema; precizno definisanje problema;
definisanje ciljeva (kriterijuma izbora); identifikacija alternativnih pravaca akcije (alternativa, opcija);
prikupljanje informacija; ocjenjivanje (evaluacija) alternativa; izbor; sprovođenje akcije i analiza rezultata -
o kojoj je i riječ u ovome radu.
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET
početna
kategorije
kontakt
Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti