Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Acte presentació CIMTI.cat 27/09/2017

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 51 Ad
Advertisement

More Related Content

Recently uploaded (20)

Advertisement

Acte presentació CIMTI.cat 27/09/2017

  1. 1. A C T E P Ú B L I C D E P R E S E N T A C I Ó | 2 7 S E T E M B R E 2 0 1 7
  2. 2. La necessitat de nous instruments 01
  3. 3. 01. La necessitat de nous instruments El repte de la sostenibilitat dels sistemes sanitaris Envelliment Cronificació Aïllament Desigualtat econòmica i de salut Cost dels tractaments
  4. 4. 400M€ en finançament captat per a projectes d’investigació d’excel·lència 3,5% dels ajuts de l’Espai Europeu de Recerca 56,5% del tot l’Estat 7,35% de les publicacions indexades EU-27, amb mes de 1.000 documents anuals de impacte 1 01. La necessitat de nous instruments Un potencial no aprofitat Recerca: Catalunya capdavant
  5. 5. Pèrdua de posicionament de “followers” a “moderate followers”. * De la posició 103 a la 142* *Dades European Innovation Scoreboard 2012- 2014 01. La necessitat de nous instruments Un potencial no aprofitat Innovació: Catalunya en la cua
  6. 6. 01. La necessitat de nous instruments Les institucions obren possibilitats i crean mercats
  7. 7. Les startups no són l’única modalitat
  8. 8. 01. La necessitat de nous instruments Un paradigma basat en resultats “Atès que el valor depèn dels resultats, no de les entrades, el valor en l'atenció sanitària es mesura pels resultats obtinguts, no pel volum de serveis lliurats. El repte central és aquest canvi d'enfocament de volum a valor” MICHAEL E. PORTER Resultats assolits sobre la salut dels pacients _________________________________________ Cost del lliurament d'aquests resultats
  9. 9. 01. La necessitat de nous instruments L’ecosistema per l’impacte Agents Coneixements Espais Models organitzatius Disseminació Finançament
  10. 10. 01. La necessitat de nous instruments Impacte Morts Efectes no desitjats Cost Temps Salut Qualitat de vida Autonomia Accés Diagnòstic
  11. 11. 01. La necessitat de nous instruments Tipologies Organizacionals Accés Dispositiu mèdic Pacient Vacunes / Fàrmacs Recerca Pràctiques de salut Adopció Procediments clínics Millora interna
  12. 12. Compra pública innovadora
  13. 13. Accés a capacitats tecnològiques transversals 01. La necessitat de nous instruments Promotor INNOVATION
  14. 14. 02 Centre per l’impacte
  15. 15. 02. Cimti - Centre per l’impacte Referents internacionals
  16. 16. 15 anys 250 solucions Metodologia provada 02. Cimti - Centre per l’impacte Aliança estratègica
  17. 17. Un ecosistema ampliat 03
  18. 18. 03. Un ecosistema ampliat L’ecosistema per l’impacte Agents Coneixements Espais Models organitzatius Disseminació Finançament
  19. 19. Nous Agents Més enllà de la recerca
  20. 20. 03. Un ecosistema ampliat Nous Agents: Infermeria, Pacients, Nens
  21. 21. Nous Coneixements Més enllà de la medicina
  22. 22. 03. Un ecosistema ampliat Nous Coneixements: Altres disciplines
  23. 23. 03. Un ecosistema ampliat Nous Coneixements: Altres disciplines FONAMENTS DEL PLA D’ACTUACIONS Tecnologies Importades a la Salut • BIÒPSIA 3D • NANONAFRES Ecosistema socio- sanitari sostenible •ACADOM •DIALCAT
  24. 24. 03. Un ecosistema ampliat Nous Coneixements: Coneixement no acadèmic
  25. 25. 03. Un ecosistema ampliat Nous Coneixements: Coneixement no acadèmic
  26. 26. Nous Espais Més enllà del sistema públic
  27. 27. 03. Un ecosistema ampliat Nous Espais: Llars
  28. 28. 03. Un ecosistema ampliat Nous Espais: Living Labs Membre de:Impulsat per:
  29. 29. 03. Un ecosistema ampliat Nous Espais: Emergències humanitàries
  30. 30. Nous Models de Finançament Més enllà del capital risc
  31. 31. 03. Un ecosistema ampliat Nous Models de Finançament: Capital filantròpic
  32. 32. Nous Models Disseminació Més enllà del circuit acadèmic
  33. 33. 03. Un ecosistema ampliat Nous Models Disseminació: ONGs
  34. 34. 03. Un ecosistema ampliat Nous models de Disseminació: Comunitats de pacients
  35. 35. Nous Models Organitzatius Més enllà de l’startup
  36. 36. 03. Un ecosistema ampliat Nous Models Organitzatius: Xarxes, Sistemes socials, Comunitats
  37. 37. Nou estàndard d’atenció
  38. 38. Centre per l’impacte ●Finançament directe de projectes; ●Generar patents i propietat intel·lectual pròpia; ●Realitzar projectes col·laboratius de R+D; ●Incubar projectes; ●Dinamitzar iniciatives petites o de baix impacte. NO farà
  39. 39. Centre per l’impacte Farà ●Transformar la innovació en benestar; ● Crear un instrument de nova generació; ●Projectar Catalunya al món;
  40. 40. Transformar la innovació en benestar Transformar el coneixement en acció Primer a Catalunya i després arreu del món Retorn col·lectiu de la inversió col·lectiva
  41. 41. Es requereixen d’instruments de nova generació Públic CiutadansPrivat
  42. 42. #1 Si dissenyem solucions per l’impacte a Catalunya, podem oferirles a tot el món #2 I aixi, trobar mes complicitat i recursos Des de Catalunya al món
  43. 43. Posada en marxa 04
  44. 44. 04. Posada en marxa Següents passos ANÀLISI DIVULGACIÓ CAPTACIÓ SUPORT SOSTENIBILITAT
  45. 45. ANÀLISI CAPTACIÓ SUPORT → Expressions d’interès → Avaluació → Tallers disseny per l’impacte DIVULGACIÓ 04. Posada en marxa Següents passos
  46. 46. ANÁLISI CAPTACIÓ → Prova de valor → Obtenció de finançament → Mentoratge DIVULGACIÓ SUPORT 04. Posada en marxa Següents passos
  47. 47. ANÀLISI DIVULGACIÓ CAPTACIÓ SUPORT→ Casos d’innovació amb impacte al territori català. → Elements crítics associats a l’impacte. → Metodologia de disseny per l’impacte. 04. Posada en marxa Següents passos
  48. 48. ANÀLISI DIVULGACIÓ CAPTACIÓ SUPORT → Web i social media → Publicacions i trobades → Formació 04. Posada en marxa Següents passos
  49. 49. Ens hi posem?
  50. 50. Ens hi posem? Moltes gràcies per la vostra atenció!! Pallars, 179 -185, 08005 Barcelona info@cimti.cat www.cimti.cat Informació i contacte:

×