SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
PERKEMBANGAN
PROFESIONAL GURU :
PEMBELAJARAN
SEPANJANG HAYAT
Oleh :
ANAS B. SURAY
JABATAN R&I
IPG KAMPUS TUANKU BAINUN
PENGENALAN
 “Sesiapa yang menempuh suatu jalan
untuk mencari ilmu, maka Allah akan
menunjukkan jalan yang perlu
ditempuhnya untuk menuju ke syurga.”
~ Sabda Rasulullah SAW
 Pendidikan merupakan aspek yang
berterusan dalam kehidupan seharian
manusia.
~ Basil Yeaxlee dan Edward Lindman
(1926)
KONSEP
 Pembelajaran sepanjang hayat bermaksud
kehidupan seseorang guru yang sentiasa
belajar untuk meningkatkan perkembangan
profesionalisme kerjayanya.
 Motivasi kendiri ke arah pencarian dan
peningkatan ilmu secara sukarela
berdasarkan keperluan personal ataupun
profesional.
PELAN PEMBELAJARAN
PERIBADI
 Guru perlu merancang untuk belajar bagi
meningkatkan perkembangan
profesionalismenya.
 Pelan pembelajaran kendiri perlu ada supaya
proses pembelajaran berlaku dengan baik.
 Antara kaedah pembelajaran peribadi guru
adalah :
 Pembelajaran di rumah
 Pendidikan dewasa
 Pendidikan berterusan
 Pengetahuan pekerja
 Persekitaran pembelajaran kendiri (PPK)
Pembelajaran Di Rumah
 Pembelajaran secara tidak formal
 Tiada pengawasan dari mana-mana pihak
 Kurikulum diluluskan
 Meneruskan pengajian tanpa perlu berada
di kolej atau universiti untuk berinteraksi
secara bersemuka dengan guru atau
pensyarah.
…Sambung
an
Pendidikan Dewasa
 Pembelajaran dalam kalangan dewasa
melalui kursus atau program pengajian
lanjutan.
 Contoh latihan :
 Latihan Pembangunan Staf (LPS)
 Kelas komputer
 Kelas Dewasa (diusahakan oleh kerajaan
pada tahun 1960-an)
 Kelas malam
…Sambung
an
Pendidikan Berterusan
 Tertumpu kepada daya usaha seseorang
guru
 Untuk memperoleh sijil, diploma atau
ijazah lanjutan sama ada secara sepenuh
masa atau secara sambilan.
 Contoh pengajian :
 Pengajian Jarak Jauh (PJJ)
 Kursus 14 Minggu
 Universiti swasta seperti OUM, Universiti
Wawasan
…Sambung
an
Pengetahuan Pekerja
 Mendalami bidang kerjayanya melalui
rujukan, refleksi, tumpuan dan ketekunan
terhadap kerjayanya
 Guru perlu meneroka bidang kerjayanya
tentang pedagogi, kandungan mata
pelajaran, psikologi murid dan perkara
melibatkan pengurusan bilik darjah secara
sendiri seperti melalui refleksi dan
perbincangan
…Sambung
an
Persekitaran Pembelajaran Kendiri
(PPK)
 Guru perlu memahami dan menentukan
matlamat pembelajaran, meneruskan
pembelajaran sendiri dan bersedia
berinteraksi dengan pihak lain dalam
memastikan proses pembelajaran
mencapai matlamat.
 Selaras dengan konsep e-learning.
…Sambung
an
BUDAYA MEMBACA
• Pada tahun 1988, Tun Dr. Mahathir
Mohamed telah menyeru agar guru-
guru mengamalkan budaya membaca
bagi memastikan mereka sentiasa
mengemaskinikan ilmu pengetahuan
mereka memandangkan perenan
mereka sebagai pendidik dan rol
model kepada murid di sekolah.
Bagaimana melakukan?
 Setiap hari membaca sekurang-kurangnya
10 minit.
 Membawa buku ke mana-mana sahaja.
 Kurangkan aktiviti yang sia-sia.
 Ruang yang tidak menggangu.
 Sediakan senarai bahan bacaan
 Kunjungi pameran buku
 Tentukan matlamat dalam pembacaan
…Sambung
an
Kepentingan Budaya Membaca
 Menambah ilmu pengetahuan
 Mengetahui perkembangan terkini
 Meningkatkan mutu penulisan
 Menambah perbendaharaan kata
 Menimba pengajaran dan pengalaman
 Menimba pedoman dan panduan
 Alat hiburan terutama pada masa lapang
 Tenangkan fikiran
 Mengelak diri daripada melakukan perkara-
perkara yang negatif
…Sambung
an
Kesan Tidak Membaca
…Sambung
an
 Hanya memberikan tindak balas kepada
suasana sementara tetapi tidak
memikirkan akibat/perkiraan jangka
panjang
 Berfikir hanya melalui sebab terhad dan
tidak melalui urutan sebab-akibat.
 Terpenjara dengan tabiat sendiri tanpa
berfikir secara kritis tentang asas
pemikirannya.
 Tidak berfikir dengan mendalam.
 Tidak konsisten
BUDAYA MENYELIDIK
 Satu usaha ke arah menggalakkan para
pendidik mengamalkan budaya ilmu dalam
pembelajaran sepanjang hayat.
 Penyelidikan merupakan satu cara untuk
memperolehi ilmu.
 Apabila amalan ini dapat dilaksanakan,
maka para guru dapat menjadikan
penyelidikan sebagai satu cara bagi tujuan
mempertingkatkan profesionalisme
mereka.
Sebab-sebab Guru Perlu
Menjadi Penyelidik
 Menyedari teori peribadi
 Melahirkan konsep ilai yang boleh dikongsi
bersama
 Mencuba strategi baru agar dapat
merealisasikan nilai yang dipegang dalam
amalan
 Mendokumentasikan amalan mereka
supaya mudah diakses dan difahami oleh
penyelidik yang lain
 Membina teori pengajaran yang boleh
dikongsi melalui usaha penyelididkan.
Kelebihan dan Kepentingan
Menyelidik
 Mempertingkatkan pencapaian dan
prestasi pendidikan
 Meningkatkan keberkesanan proses
pengajaran dan pembelajaran
 Meningkatkan tahap profesionalisme guru
 Membantu guru menghadapi cabaran dan
masalah berhubung dengan amalan
pengajaran pembelajaran
 Mengeluarkan guru dari kongkongan
amalan-amalan rutin.
 Memperkembangkan kemahiran
profesionalisme khususnya mengenal pasti
teknik atau kaedah pembelajaran yang
berkesan
 Memberi peluang untuk mengukuhkan
asas pengetahuan profesion perguruan
 Menyelesaikan masalah-masalah
profesional tanpa arahan luar
 Meningkatkan amalan-amalan profesional
 Membawa pembaharuan dan kemajuan
…Sambung
an
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi
Amalan Budaya Menyelidik
 Persepsi terhadap kepentingan
penyelidikan
 Kemahiran melaksanakan penyelidikan
 Masa
 Keterbukaan dalam mengakui kelemahan
 Minat
 Sokongan pentadbir dan rakan sekerja
Implikasi Amalan Budaya Menyelidik
 Proses PdP dapat diperbaiki
 Ilmu pengetahuan dan pemahaman
tentang bilik darjah dapat ditingkatkan
 Guru dapat memberi tumpuan kepada
isu/masalah semasa
 Dapat membantu guru lain menyelesaikan
masalah yang hampir serupa
 Objektif PdP akan menjadi mudah dicapai
 Kaedah PdP akan lebih berkesan
 Menyediakan guru agar menjadi penyelidik
yang kritikal, kaya dengan idea baru dan
sanggup menerima perubahan
BUDAYA BERFIKIR/REFLEKTIF
 Berfikiran reflektif merupakan amalan
berfikir atau merenung kembali sesuatu
pengalaman yang dialami dan menyedari
implikasinya terhadap diri sendiri.
 Berfikiran reflektif adalah suatu usaha yang
bermakna untuk kita menjiwai proses PdP.
 Diperkenalkan oleh Donal Schon (1993) –
Proses belajar peringkat tinggi yang
melibatkan pemikiran tentang
pembelajaran berasaskan amalan untuk
mendapat perspektif baharu.
Konsep Refleksi
 Merupakan amalan berfikir atau merenung
kembali sesuatu pengalaman.
 Mampu membantu guru untuk
mengimbangkan kepercayaan kita dengan
keperluan pelajar.
 Kita menjadi lebih sedar dan kritis mengenai
amalan kita sendiri dan dengan ini sesuatu
pengajaran mampu dipertingkatkan.
 Moon J.A (1999) - amalan reflektif ialah satu
set keupayaan dan kemahiran untuk
menjelaskan langkah-langkah menghadapi
sesuatu isu yang berorientasikan
penyelesaian masalah.
 Refleksi sebagai cerminan sebenar sesuatu
yang berlaku yang juga berupa tindakan
profesional untuk menambah baik sesuatu
amalan (Briggs, 1999)
 Refleksi adalah proses belajar dan
perkembangan kuasa belajar bertambah
baik apabila mengetahui bila, bagaimana
dan apa untuk dilakukan ketika kita tidak
tahu apa yang hendak kita lakukan (Claxton,
1999)
…Sambung
an
Langkah Yang Perlu Diberikan
Pertimbangan Untuk Melakukan
Refleksi
 Masalah yang dihadapi
 Punca terjadinya masalah
 Perasaan terhadap masalah
 Cadangan untuk mengatasi masalah
 Tindakan segera yang boleh diambil
Jenis-jenis Amalan Reflektif
 Amalan Reflektif Semerta (Reflection-in-
action)
 Berlaku semasa kita sedang bertindak.
 Berlaku dalam situasi di mana tindakan
kita mendatangkan kesan yang tidak
dijangka dan bukan sebahagian daripada
tindakan yang kita rancang.
 Amalan Reflektif ke Atas Tindakan
(Reflection-on-action)
 Dilakukan setelah sesuatu tindakan
diambil dan boleh berlaku secara lisan
dan bukan lisan.
 Dapat membantu seseorang guru untuk
cepat sedar terhadap peristiwa yang
berlaku di dalam kelas.
…Sambung
an
Pengurusan Portfolio
 Sebagai alat merangsang pemikiran
reflektif sama ada dalam kalangan guru
pelatih, guru permulaan atau pun guru
berpengalaman.
 Menerusi portfolio, refleksi secara
sistematik dan pemikiran analitik secara
sendiri dapat diamalkan.
 Portfolio pengajaran merupakan koleksi
bahan-bahan seperti dokumen-dokumen
P&P serta penulisan reflektif untuk
meningkatkan prestasi seorang guru.
Wolf (1996)
Portfolio pengajaran ialah satu
koleksi maklumat mengenai
amalan pengajaran seseorang
guru yang terdiri daripada
rancangan pengajaran, tugasan
pelajar, rakaman video dan
bahan-bahan lain yang berkaitan
dengan P&P.
 Pengurusan Portfolio menjadi suatu alat
untuk menggalakkan pelajar menjana
pengetahuan dan kemahiran serta
merangsang pemikiran terhadap tugas
mereka dalam pengajaran.
 Program Latihan Guru di IPG menjadikan
pengurusan portfolio sebagai suatu
rangsangan kepada pelajar agar menyedari
pencapaian mereka dalam kursus-kursus
major dan praktikum mampu menghasilkan
kefahaman baru kepada pelajar.
…Sambung
an
 Portfolio pengajaran menjadi tempat di
mana pemikiran reflektif berlaku untuk
menghalusi pengajaran sendiri.
 Proses membina portfolio akan membentuk
seorang guru itu mengamal tabiat serta
sikap berfikir dan berikhtiar dalam
melaksanakan tugasnya.
…Sambung
an
BUDAYA MUSYAWARAH
 Musyawarah: rundingan yang berlangsung
dan mencapai kata sepakat / persetujuan
terhadap sesuatu tindakan yang diambil.
 Dalam sesuatu kerja kumpulan,
musyawarah sangat penting bagi membina
sesuatu kesepakatan.
 Musyawarah perlu dijadikan amalan oleh
para guru dalam menentukan sesuatu
keputusan bersama-sama dan mencapai
keputusan yang cemerlang.
Pengenalan
 Setiap guru patut membentuk jaringan
komuniti pembelajaran di peringkat sekolah
agar dapat berkongsi pengalaman.
 Melalui konsep musyawarah , maka setiap
guru dapat berkomunikasi secara terbuka
dan jelas.
 Setiap pendapat yang diputuskan dalam
perbincangan akan diberi pertimbangan
yang sewajarnya oleh ahli.
Asas Musyawarah
 Elemen Sumber
 Sumber yang pasti sama ada dari segi
kepakaran, kandungan, bahan, kewangan
dan sebagainya.
 Elemen Prosedur
 Kepatuhan kepada peraturan, saling
menyokong, tatacara tindakan, tatacara
penglibatan dan sebagainya.
 Elemen Ketelusan
 Kepercayaan terhadap pentadbiran
sekolah, tolak ansur, rasa kepunyaan
terhadap program, struktur pengurusan
dan sebagainya.
Kepentingan Bermusyawarah
 Guru dapat berkongsi wawasan yang sama
tentang PdP & secara tidak langsung
mendorong guru menjadikan rakan sejawat
sebagai sumber maklum balas, sokongan
dan idea alternatif (Clement, et al., 2001).
 Musyawarah dan perbincangan menjanjikan
prospek peningkatan pengetahuan guru
(Clement, et al., 2001).
 Musyawarah membolehkan sesuatu
program dilihat sebagai suatu proses dan
melibatkan anjakan besar dalam
perancangannya (Steiner, 2002).
 Dapat meningkatkan pengetahuan tentang
tugas, kemahiran, sikap guru dan
pembelajaran murid menerusi kebolehan
guru yang dikembangkan.
 Guru sentiasa bersedia dengan aktiviti
perubahan yang berlaku secara
berterusan, berinovatif dan bersedia untuk
membuat penambahbaikan.
 Berani untuk mengemukakan idea baharu
dan sanggup menggalas cabaran dengan
mengambil risiko terhadap perubahan
(Ben-Peretz, 2001).
…Sambung
an
 Dapat meningkatkan kepuasan kerja
guru (Clement, 2001).
 Motivasi kerja guru yang bermuafakat
adalah lebih tinggi (Bakkenes, et al.,
1994)
 Musyawarah menyediakan sokongan
emosi dan galakan untuk perubahan
menerusi perancangan program yang
menepati keperluan profesional guru
(Johnson, 2003).
 Musyawarah menyuburkan komunikasi
secara profesional (Cliff, et al., 1990)
…Sambung
an
Kekangan Dalam Musyawarah
(Inger, 1993)
 Guru hanya bertemu dengan rakan dalam
masa tertentu dan kekerapan yang tidak
tetap.
 Ramai guru yang berpegang kepada prinsip
autonomi dan hanya bersedia berkongsi
idea apabila diminta.
 Sebilangan guru veteran enggan
mempeduli pemikiran baharu dalam
pedagogi daripada guru yang terlibat
dengan sesuatu inovasi.
 Pengasingan kelas murid mengikut aras
menyebabkan guru lebih cenderung bergaul
dengan rakan daripada aras dan bidang
sama.
 Pengasingan ini berlarutan di luar sempadan
sekolah, sama ada di peringkat daerah,
negeri dan kebangsaan apabila program
yang dihadiri juga dilaksanakan mengikut
mata pelajaran.
 Tidak wujud kebergantungan antara satu
dengan lain disebabkan perbezaan dari segi
keperluan tugas.
…Sambung
an
Masalah-masalah Lain
Dalam Musyawarah
 Jumlah anggota organisasi yang besar di
sekolah menyebabkan berlakunya
kerumitan dari segi kerjasama(Yasmin,
1998; Lee, 1998).
 Wujud konflik, cemburu, keliru, rasa
tertekan, kurang keikhlasan dan kurang
minat bekerjasama dalam kalangan guru.
Faktor Kejayaan Musyawarah
 Memerlukan kepercayaan dan perkongsian
pendapat antara 1 sama lain (Zulwali, 1996).
 Mempunyai matlamat yang sama.
 Dialog dilakukan secara berterusan dan
terbuka.
 Membuat keputusan bersama atas
persetujuan ahli.
 Tindakan yang diambil harus terancang.
 Ada amalan reflektif dan maklum balas
berkala.
BUDAYA KOLABORASI
•Kolaborasi: bekerja dgn orang lain dlm projek
bersama yg mempunyai matlamat sama yg
hendak dicapai.
•Kolaborasi mampu meningkatkan kejayaan
apabila kumpulan yg berkolaborasi berkongsi
pengetahuan & mencapai kata sepakat bagi
mengatasi sesuatu masalah.
•Guru perlu melibatkan diri secara aktif dlm
pembelajaran utk berbincang, membuat refleksi
& mencuba pendekatan pengajaran yg lebih
baik.
BUDAYA KOLABORASI
 Kolaborasi: bekerja dengan orang lain
secara bersama untuk mencapai matlamat
yang sama.
 Kolaborasi mampu meningkatkan kejayaan
apabila kumpulan tersebut boleh berkongsi
pengetahuan dan mencapai kata sepakat
bagi mengatasi sesuatu masalah.
 Guru perlu melibatkan diri secara aktif
dalam pembelajaran untuk berbincang,
membuat refleksi dan mencuba
pendekatan pengajaran yang lebih baik.
Kepentingan Berkolaborasi
 Dapat memperkembangkan ilmu
pengetahuan dan kemahiran dalam dimensi
profesional.
 Sekolah tidak boleh maju tanpa
kakitangannya bekerja bersama-sama
(Lieberman, 1986).
 Kepakaran dalam pengajaran lahir daripada
proses perkongsian, mencuba idea-idea
baharu, membuat refleksi ke atas amalan
dan membina pendekatan-pendekatan
baharu.
Cara-cara Guru Berkolaborasi
 Pengajaran Berpasukan
 Kaedah pengajaran yang dijalankan oleh
sekumpulan guru yang pakar/mahir dlm
pelbagai bidang dgn membtk sebuah
pasukan pengajaran (Davis, 1957).
 Mereka akan bersama-sama merancang
utk melaksanakan & menilai semua
aktiviti pengajaran dr mula hingga akhir.
 Cth aktiviti: penyelidikan tindakan,
projek & perancangan pengajaran.
 Kolaborasi melalui Kemudahan TMK
 Pelbagai bahan & sumber pengajaran,
teknik & strategi dpt dikongsi di
kalangan guru melalui TMK spt emel,
video konferens, dll.
 Emel merupakan satu cara yang paling
digemari ramai.
 Emel memudahkan perkongsian
maklumat, sumber, bahan &
pengalaman serta menyelesaikan isu &
masalah di kalangan guru.
…Sambung
an
 Kolaborasi antara Organisasi/ Institusi/
Agensi
 Kolaborasi antara sekolah dengan pihak
lain sangat penting dlm meningkatkan
kualiti sesuatu program/ aktiviti.
 BPG mengamalkan kolaborasi dgn
universiti luar negara dlm melaksanakan
pelbagai program latihannya termasuk
program TESL bagi melahirkan guru2
TESL berkualiti.
 BPG berkolaborasi dgn universiti2 UK,
Australia & New Zealand di mana pelajar
TESL mengikuti separuh pengajian di IPG
& separuh pengajian di luar negara.
…Sambung
an
PEMBELAJARAN AUTENTIK
(HANDS ON)
 Pembelajaran sebenar oleh seseorang
pelajar dan menumpukan pada
pengetahuan kemahiran seperti kemahiran
berfikir dan kemahiran menyelesaikan
masalah.
Jonassen (1991) menjelaskan bahawa
pembelajaran autentik ialah aktiviti
berasaskan tugasan yang relevan dengan
Keadaan
sebenar
Merentas
kurikulum
Menyediakan
tahap
kompleksiti
yang
bersesuaian
Bermakna pelajar ……
 Boleh mengkaji suatu masalah
 Mengenapasti dan menentukan soalan
dan aktiviti yang berkaitan dengan
masalah
 Pembelajaran secara hands on dan mind
on seperti:
 Pengalaman harian individu
 Aktiviti persekolahan
 Alam pekerjaan
 Kehidupan masyarakat
 Pengetahuan sedia ada
Ciri-ciri pembelajaran autentik
 Menurut Reeves, Herrington & Oliver
(2002),
Pembelajaran hands on dilaksanakan oleh
guru terhadap aktiviti PdP murid lebih
bermakna kerana:
Penglibatan murid yang ramai
Berpeluang membuat penemuan kendiri
Konsep yang disampaikan dalam konteks
hubungan yang tidak asing kepada murid
Belajar melalui komunikasi interpersonal,
belajar dalam kumpulan, berkongsi
maklumat, saling bantu dan maklum balas
yang positif.
LATIHAN DALAM
PERKHIDMATAN (LDP)
 Lebih dikenali sebagai Kursus Dalam
Perkhidmatan (KDP)
Fokus kepada peningkatan ilmu
seperti:
 Pengurusan pembestarian sekolah
 Sains dan teknologi
 Teknologi maklumat dan komunikasi
 Pengurusan kokurikulum
 Transformasi kurikulum
 Pentaksiran dan penilaian
 Latihan-latihan yang berkaitan dengan
pedagogi terkini
Meliputi tiga komponen
 Pengetahuan profesional (60%)
 Kemahiran profesional (20%)
 Nilai dan amalan profesional keguruan
(20%)
Objektif kursus
 Mendedahakan guru dengan inovasi
terkini dalam bidang pendidikan
 Bertujuan memenuhi tuntutan semasa
dan keperluan negara
 Meningkatkan kualiti pengajaran di bilik
darjah
 Pendedahan kepada guru dengan kriteria
persekitaran pembelajaran yang kondusif,
pembinaan sumber dan BBM yang
berkesan
 Menyemaikan dalam diri guru proses
pembelajaran sepanjang hayat untuk
meningktakan kepakaran mereka
 Membolehkan guru menghadapi dan
mengatasi cabaran wujud dalam bidang
pendidikan
 Melengkapkan pengetahuan dan
kesedaran guru dasar-dasar pendidikan
dan kerajaan yang perlu disesuaikan
dengan trend dan perubahan semasa
 Memartabatkan profesion keguruan
…Sambung
an
Kursus yang ditawarkan
1. Kursus pendek
• Kursus bestari 4 minggu
• Kursus tambah option 6 minggu (untuk
guru matematik dan sains sahaja)
2. Kursus Dalam Perkhidmatan
• Kursus BnK guru Sek.Ren
• Kursus pendidikan khas-Disleksia
• Teater dalam P & P
• Pendidikan pengayaan
• Sastera dalam P & P BM
• Remedial in Mathematics
• Creative teaching in Mathematics
• Creative teaching in Science
• Bahasa Arab
• Qiraat dan Teranum
• Enahancing English
 Kursus Sijil Perguruan Khas Satu Tahun
(KSPK)
 Kursus Kejurulatihan KOMSAS selama 3
hari
 Kursus kejurulatihan sukan dan permainan
…Sambung
an
AKSES MAKLUMAT PELBAGAI
SUMBER
 Menurut Ainon Abdullah (1995), guru
perlu memberi dorongan supaya para
murid mahu belajar .
 Ini menjelaskan bahawa di samping
menguasai isi kandungan sesuatu mata
pelajaran, guru juga mesti berusaha untuk
memantapkan diri dengan menguasai
perisian-perisian komputer.
Antara sumber pembelajaran sesuai
seperti berikut:
 Sumber berasaskan manusia
 Rakan sebaya
 Guru
 Pakar bidang
 Pengawai sumber
 Bahan bercetak
 Buku
 Jurnal
 Majalah
 Suratkhabar
 Bahan pandang dengar
 Mikrofilem
 Radio
 Televisyen
 Video
 Sumber berasaskan komputer
 Disket
 CD
 Internet
 Cakera laser
…Sambung
an
Kriteria memilih bahan sumber:
Selaras dengan FPK
Relevan dengan kurikulum
Selaras dengan prinsip pedagogi
Memberi maklumat terkini
Mudah diperoleh
Mudah digunkan
fleksibel
Strategi Memilih Sumber PdP
 Cantuman pelbagai jenis sumber
 Penggunaan serentak beberapa jenis
sumber
 Perkongsian melalui internet
 Penyelidikan dan Pembangunan
KESIMPULAN…
 Setiap guru perlu sedar bahawa dalam
sistem pendidikan negara, guru merupakan
pihak yang amat besar kesan dan pengaruh
terhadap kemajuan negara
 Semua guru harus bersedia menyumbangkan
tenaga dan kepakaran yang memilikinya bagi
meningkatakan potensi diri, menajamakan
kepakarannya seterusnya memantapkan
organisasi
 Setiap guru perlu bertanggungjawab
terhadap profesion masing-masing kerana
inilah salah satu untuk memartabatkan mutu
perkhidmatan dan meningkatkan imej kendiri
guru dan murid di sekolah.
Pembelajaran Sepanjang Hayat

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Pembelajaran Sepanjang Hayat

  • 1. PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU : PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT Oleh : ANAS B. SURAY JABATAN R&I IPG KAMPUS TUANKU BAINUN
  • 2. PENGENALAN  “Sesiapa yang menempuh suatu jalan untuk mencari ilmu, maka Allah akan menunjukkan jalan yang perlu ditempuhnya untuk menuju ke syurga.” ~ Sabda Rasulullah SAW  Pendidikan merupakan aspek yang berterusan dalam kehidupan seharian manusia. ~ Basil Yeaxlee dan Edward Lindman (1926)
  • 3. KONSEP  Pembelajaran sepanjang hayat bermaksud kehidupan seseorang guru yang sentiasa belajar untuk meningkatkan perkembangan profesionalisme kerjayanya.  Motivasi kendiri ke arah pencarian dan peningkatan ilmu secara sukarela berdasarkan keperluan personal ataupun profesional.
  • 4. PELAN PEMBELAJARAN PERIBADI  Guru perlu merancang untuk belajar bagi meningkatkan perkembangan profesionalismenya.  Pelan pembelajaran kendiri perlu ada supaya proses pembelajaran berlaku dengan baik.  Antara kaedah pembelajaran peribadi guru adalah :  Pembelajaran di rumah  Pendidikan dewasa  Pendidikan berterusan  Pengetahuan pekerja  Persekitaran pembelajaran kendiri (PPK)
  • 5. Pembelajaran Di Rumah  Pembelajaran secara tidak formal  Tiada pengawasan dari mana-mana pihak  Kurikulum diluluskan  Meneruskan pengajian tanpa perlu berada di kolej atau universiti untuk berinteraksi secara bersemuka dengan guru atau pensyarah. …Sambung an
  • 6. Pendidikan Dewasa  Pembelajaran dalam kalangan dewasa melalui kursus atau program pengajian lanjutan.  Contoh latihan :  Latihan Pembangunan Staf (LPS)  Kelas komputer  Kelas Dewasa (diusahakan oleh kerajaan pada tahun 1960-an)  Kelas malam …Sambung an
  • 7. Pendidikan Berterusan  Tertumpu kepada daya usaha seseorang guru  Untuk memperoleh sijil, diploma atau ijazah lanjutan sama ada secara sepenuh masa atau secara sambilan.  Contoh pengajian :  Pengajian Jarak Jauh (PJJ)  Kursus 14 Minggu  Universiti swasta seperti OUM, Universiti Wawasan …Sambung an
  • 8. Pengetahuan Pekerja  Mendalami bidang kerjayanya melalui rujukan, refleksi, tumpuan dan ketekunan terhadap kerjayanya  Guru perlu meneroka bidang kerjayanya tentang pedagogi, kandungan mata pelajaran, psikologi murid dan perkara melibatkan pengurusan bilik darjah secara sendiri seperti melalui refleksi dan perbincangan …Sambung an
  • 9. Persekitaran Pembelajaran Kendiri (PPK)  Guru perlu memahami dan menentukan matlamat pembelajaran, meneruskan pembelajaran sendiri dan bersedia berinteraksi dengan pihak lain dalam memastikan proses pembelajaran mencapai matlamat.  Selaras dengan konsep e-learning. …Sambung an
  • 10. BUDAYA MEMBACA • Pada tahun 1988, Tun Dr. Mahathir Mohamed telah menyeru agar guru- guru mengamalkan budaya membaca bagi memastikan mereka sentiasa mengemaskinikan ilmu pengetahuan mereka memandangkan perenan mereka sebagai pendidik dan rol model kepada murid di sekolah.
  • 11. Bagaimana melakukan?  Setiap hari membaca sekurang-kurangnya 10 minit.  Membawa buku ke mana-mana sahaja.  Kurangkan aktiviti yang sia-sia.  Ruang yang tidak menggangu.  Sediakan senarai bahan bacaan  Kunjungi pameran buku  Tentukan matlamat dalam pembacaan …Sambung an
  • 12. Kepentingan Budaya Membaca  Menambah ilmu pengetahuan  Mengetahui perkembangan terkini  Meningkatkan mutu penulisan  Menambah perbendaharaan kata  Menimba pengajaran dan pengalaman  Menimba pedoman dan panduan  Alat hiburan terutama pada masa lapang  Tenangkan fikiran  Mengelak diri daripada melakukan perkara- perkara yang negatif …Sambung an
  • 13. Kesan Tidak Membaca …Sambung an  Hanya memberikan tindak balas kepada suasana sementara tetapi tidak memikirkan akibat/perkiraan jangka panjang  Berfikir hanya melalui sebab terhad dan tidak melalui urutan sebab-akibat.  Terpenjara dengan tabiat sendiri tanpa berfikir secara kritis tentang asas pemikirannya.  Tidak berfikir dengan mendalam.  Tidak konsisten
  • 14. BUDAYA MENYELIDIK  Satu usaha ke arah menggalakkan para pendidik mengamalkan budaya ilmu dalam pembelajaran sepanjang hayat.  Penyelidikan merupakan satu cara untuk memperolehi ilmu.  Apabila amalan ini dapat dilaksanakan, maka para guru dapat menjadikan penyelidikan sebagai satu cara bagi tujuan mempertingkatkan profesionalisme mereka.
  • 15. Sebab-sebab Guru Perlu Menjadi Penyelidik  Menyedari teori peribadi  Melahirkan konsep ilai yang boleh dikongsi bersama  Mencuba strategi baru agar dapat merealisasikan nilai yang dipegang dalam amalan  Mendokumentasikan amalan mereka supaya mudah diakses dan difahami oleh penyelidik yang lain  Membina teori pengajaran yang boleh dikongsi melalui usaha penyelididkan.
  • 16. Kelebihan dan Kepentingan Menyelidik  Mempertingkatkan pencapaian dan prestasi pendidikan  Meningkatkan keberkesanan proses pengajaran dan pembelajaran  Meningkatkan tahap profesionalisme guru  Membantu guru menghadapi cabaran dan masalah berhubung dengan amalan pengajaran pembelajaran  Mengeluarkan guru dari kongkongan amalan-amalan rutin.
  • 17.  Memperkembangkan kemahiran profesionalisme khususnya mengenal pasti teknik atau kaedah pembelajaran yang berkesan  Memberi peluang untuk mengukuhkan asas pengetahuan profesion perguruan  Menyelesaikan masalah-masalah profesional tanpa arahan luar  Meningkatkan amalan-amalan profesional  Membawa pembaharuan dan kemajuan …Sambung an
  • 18. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Amalan Budaya Menyelidik  Persepsi terhadap kepentingan penyelidikan  Kemahiran melaksanakan penyelidikan  Masa  Keterbukaan dalam mengakui kelemahan  Minat  Sokongan pentadbir dan rakan sekerja
  • 19. Implikasi Amalan Budaya Menyelidik  Proses PdP dapat diperbaiki  Ilmu pengetahuan dan pemahaman tentang bilik darjah dapat ditingkatkan  Guru dapat memberi tumpuan kepada isu/masalah semasa  Dapat membantu guru lain menyelesaikan masalah yang hampir serupa  Objektif PdP akan menjadi mudah dicapai  Kaedah PdP akan lebih berkesan  Menyediakan guru agar menjadi penyelidik yang kritikal, kaya dengan idea baru dan sanggup menerima perubahan
  • 20. BUDAYA BERFIKIR/REFLEKTIF  Berfikiran reflektif merupakan amalan berfikir atau merenung kembali sesuatu pengalaman yang dialami dan menyedari implikasinya terhadap diri sendiri.  Berfikiran reflektif adalah suatu usaha yang bermakna untuk kita menjiwai proses PdP.  Diperkenalkan oleh Donal Schon (1993) – Proses belajar peringkat tinggi yang melibatkan pemikiran tentang pembelajaran berasaskan amalan untuk mendapat perspektif baharu.
  • 21. Konsep Refleksi  Merupakan amalan berfikir atau merenung kembali sesuatu pengalaman.  Mampu membantu guru untuk mengimbangkan kepercayaan kita dengan keperluan pelajar.  Kita menjadi lebih sedar dan kritis mengenai amalan kita sendiri dan dengan ini sesuatu pengajaran mampu dipertingkatkan.  Moon J.A (1999) - amalan reflektif ialah satu set keupayaan dan kemahiran untuk menjelaskan langkah-langkah menghadapi sesuatu isu yang berorientasikan penyelesaian masalah.
  • 22.  Refleksi sebagai cerminan sebenar sesuatu yang berlaku yang juga berupa tindakan profesional untuk menambah baik sesuatu amalan (Briggs, 1999)  Refleksi adalah proses belajar dan perkembangan kuasa belajar bertambah baik apabila mengetahui bila, bagaimana dan apa untuk dilakukan ketika kita tidak tahu apa yang hendak kita lakukan (Claxton, 1999) …Sambung an
  • 23. Langkah Yang Perlu Diberikan Pertimbangan Untuk Melakukan Refleksi  Masalah yang dihadapi  Punca terjadinya masalah  Perasaan terhadap masalah  Cadangan untuk mengatasi masalah  Tindakan segera yang boleh diambil
  • 24. Jenis-jenis Amalan Reflektif  Amalan Reflektif Semerta (Reflection-in- action)  Berlaku semasa kita sedang bertindak.  Berlaku dalam situasi di mana tindakan kita mendatangkan kesan yang tidak dijangka dan bukan sebahagian daripada tindakan yang kita rancang.
  • 25.  Amalan Reflektif ke Atas Tindakan (Reflection-on-action)  Dilakukan setelah sesuatu tindakan diambil dan boleh berlaku secara lisan dan bukan lisan.  Dapat membantu seseorang guru untuk cepat sedar terhadap peristiwa yang berlaku di dalam kelas. …Sambung an
  • 26. Pengurusan Portfolio  Sebagai alat merangsang pemikiran reflektif sama ada dalam kalangan guru pelatih, guru permulaan atau pun guru berpengalaman.  Menerusi portfolio, refleksi secara sistematik dan pemikiran analitik secara sendiri dapat diamalkan.  Portfolio pengajaran merupakan koleksi bahan-bahan seperti dokumen-dokumen P&P serta penulisan reflektif untuk meningkatkan prestasi seorang guru.
  • 27. Wolf (1996) Portfolio pengajaran ialah satu koleksi maklumat mengenai amalan pengajaran seseorang guru yang terdiri daripada rancangan pengajaran, tugasan pelajar, rakaman video dan bahan-bahan lain yang berkaitan dengan P&P.
  • 28.  Pengurusan Portfolio menjadi suatu alat untuk menggalakkan pelajar menjana pengetahuan dan kemahiran serta merangsang pemikiran terhadap tugas mereka dalam pengajaran.  Program Latihan Guru di IPG menjadikan pengurusan portfolio sebagai suatu rangsangan kepada pelajar agar menyedari pencapaian mereka dalam kursus-kursus major dan praktikum mampu menghasilkan kefahaman baru kepada pelajar. …Sambung an
  • 29.  Portfolio pengajaran menjadi tempat di mana pemikiran reflektif berlaku untuk menghalusi pengajaran sendiri.  Proses membina portfolio akan membentuk seorang guru itu mengamal tabiat serta sikap berfikir dan berikhtiar dalam melaksanakan tugasnya. …Sambung an
  • 30. BUDAYA MUSYAWARAH  Musyawarah: rundingan yang berlangsung dan mencapai kata sepakat / persetujuan terhadap sesuatu tindakan yang diambil.  Dalam sesuatu kerja kumpulan, musyawarah sangat penting bagi membina sesuatu kesepakatan.  Musyawarah perlu dijadikan amalan oleh para guru dalam menentukan sesuatu keputusan bersama-sama dan mencapai keputusan yang cemerlang.
  • 31. Pengenalan  Setiap guru patut membentuk jaringan komuniti pembelajaran di peringkat sekolah agar dapat berkongsi pengalaman.  Melalui konsep musyawarah , maka setiap guru dapat berkomunikasi secara terbuka dan jelas.  Setiap pendapat yang diputuskan dalam perbincangan akan diberi pertimbangan yang sewajarnya oleh ahli.
  • 32. Asas Musyawarah  Elemen Sumber  Sumber yang pasti sama ada dari segi kepakaran, kandungan, bahan, kewangan dan sebagainya.  Elemen Prosedur  Kepatuhan kepada peraturan, saling menyokong, tatacara tindakan, tatacara penglibatan dan sebagainya.  Elemen Ketelusan  Kepercayaan terhadap pentadbiran sekolah, tolak ansur, rasa kepunyaan terhadap program, struktur pengurusan dan sebagainya.
  • 33. Kepentingan Bermusyawarah  Guru dapat berkongsi wawasan yang sama tentang PdP & secara tidak langsung mendorong guru menjadikan rakan sejawat sebagai sumber maklum balas, sokongan dan idea alternatif (Clement, et al., 2001).  Musyawarah dan perbincangan menjanjikan prospek peningkatan pengetahuan guru (Clement, et al., 2001).  Musyawarah membolehkan sesuatu program dilihat sebagai suatu proses dan melibatkan anjakan besar dalam perancangannya (Steiner, 2002).
  • 34.  Dapat meningkatkan pengetahuan tentang tugas, kemahiran, sikap guru dan pembelajaran murid menerusi kebolehan guru yang dikembangkan.  Guru sentiasa bersedia dengan aktiviti perubahan yang berlaku secara berterusan, berinovatif dan bersedia untuk membuat penambahbaikan.  Berani untuk mengemukakan idea baharu dan sanggup menggalas cabaran dengan mengambil risiko terhadap perubahan (Ben-Peretz, 2001). …Sambung an
  • 35.  Dapat meningkatkan kepuasan kerja guru (Clement, 2001).  Motivasi kerja guru yang bermuafakat adalah lebih tinggi (Bakkenes, et al., 1994)  Musyawarah menyediakan sokongan emosi dan galakan untuk perubahan menerusi perancangan program yang menepati keperluan profesional guru (Johnson, 2003).  Musyawarah menyuburkan komunikasi secara profesional (Cliff, et al., 1990) …Sambung an
  • 36. Kekangan Dalam Musyawarah (Inger, 1993)  Guru hanya bertemu dengan rakan dalam masa tertentu dan kekerapan yang tidak tetap.  Ramai guru yang berpegang kepada prinsip autonomi dan hanya bersedia berkongsi idea apabila diminta.  Sebilangan guru veteran enggan mempeduli pemikiran baharu dalam pedagogi daripada guru yang terlibat dengan sesuatu inovasi.
  • 37.  Pengasingan kelas murid mengikut aras menyebabkan guru lebih cenderung bergaul dengan rakan daripada aras dan bidang sama.  Pengasingan ini berlarutan di luar sempadan sekolah, sama ada di peringkat daerah, negeri dan kebangsaan apabila program yang dihadiri juga dilaksanakan mengikut mata pelajaran.  Tidak wujud kebergantungan antara satu dengan lain disebabkan perbezaan dari segi keperluan tugas. …Sambung an
  • 38. Masalah-masalah Lain Dalam Musyawarah  Jumlah anggota organisasi yang besar di sekolah menyebabkan berlakunya kerumitan dari segi kerjasama(Yasmin, 1998; Lee, 1998).  Wujud konflik, cemburu, keliru, rasa tertekan, kurang keikhlasan dan kurang minat bekerjasama dalam kalangan guru.
  • 39. Faktor Kejayaan Musyawarah  Memerlukan kepercayaan dan perkongsian pendapat antara 1 sama lain (Zulwali, 1996).  Mempunyai matlamat yang sama.  Dialog dilakukan secara berterusan dan terbuka.  Membuat keputusan bersama atas persetujuan ahli.  Tindakan yang diambil harus terancang.  Ada amalan reflektif dan maklum balas berkala.
  • 40. BUDAYA KOLABORASI •Kolaborasi: bekerja dgn orang lain dlm projek bersama yg mempunyai matlamat sama yg hendak dicapai. •Kolaborasi mampu meningkatkan kejayaan apabila kumpulan yg berkolaborasi berkongsi pengetahuan & mencapai kata sepakat bagi mengatasi sesuatu masalah. •Guru perlu melibatkan diri secara aktif dlm pembelajaran utk berbincang, membuat refleksi & mencuba pendekatan pengajaran yg lebih baik.
  • 41. BUDAYA KOLABORASI  Kolaborasi: bekerja dengan orang lain secara bersama untuk mencapai matlamat yang sama.  Kolaborasi mampu meningkatkan kejayaan apabila kumpulan tersebut boleh berkongsi pengetahuan dan mencapai kata sepakat bagi mengatasi sesuatu masalah.  Guru perlu melibatkan diri secara aktif dalam pembelajaran untuk berbincang, membuat refleksi dan mencuba pendekatan pengajaran yang lebih baik.
  • 42. Kepentingan Berkolaborasi  Dapat memperkembangkan ilmu pengetahuan dan kemahiran dalam dimensi profesional.  Sekolah tidak boleh maju tanpa kakitangannya bekerja bersama-sama (Lieberman, 1986).  Kepakaran dalam pengajaran lahir daripada proses perkongsian, mencuba idea-idea baharu, membuat refleksi ke atas amalan dan membina pendekatan-pendekatan baharu.
  • 43. Cara-cara Guru Berkolaborasi  Pengajaran Berpasukan  Kaedah pengajaran yang dijalankan oleh sekumpulan guru yang pakar/mahir dlm pelbagai bidang dgn membtk sebuah pasukan pengajaran (Davis, 1957).  Mereka akan bersama-sama merancang utk melaksanakan & menilai semua aktiviti pengajaran dr mula hingga akhir.  Cth aktiviti: penyelidikan tindakan, projek & perancangan pengajaran.
  • 44.  Kolaborasi melalui Kemudahan TMK  Pelbagai bahan & sumber pengajaran, teknik & strategi dpt dikongsi di kalangan guru melalui TMK spt emel, video konferens, dll.  Emel merupakan satu cara yang paling digemari ramai.  Emel memudahkan perkongsian maklumat, sumber, bahan & pengalaman serta menyelesaikan isu & masalah di kalangan guru. …Sambung an
  • 45.  Kolaborasi antara Organisasi/ Institusi/ Agensi  Kolaborasi antara sekolah dengan pihak lain sangat penting dlm meningkatkan kualiti sesuatu program/ aktiviti.  BPG mengamalkan kolaborasi dgn universiti luar negara dlm melaksanakan pelbagai program latihannya termasuk program TESL bagi melahirkan guru2 TESL berkualiti.  BPG berkolaborasi dgn universiti2 UK, Australia & New Zealand di mana pelajar TESL mengikuti separuh pengajian di IPG & separuh pengajian di luar negara. …Sambung an
  • 46. PEMBELAJARAN AUTENTIK (HANDS ON)  Pembelajaran sebenar oleh seseorang pelajar dan menumpukan pada pengetahuan kemahiran seperti kemahiran berfikir dan kemahiran menyelesaikan masalah.
  • 47. Jonassen (1991) menjelaskan bahawa pembelajaran autentik ialah aktiviti berasaskan tugasan yang relevan dengan Keadaan sebenar Merentas kurikulum Menyediakan tahap kompleksiti yang bersesuaian
  • 48. Bermakna pelajar ……  Boleh mengkaji suatu masalah  Mengenapasti dan menentukan soalan dan aktiviti yang berkaitan dengan masalah  Pembelajaran secara hands on dan mind on seperti:  Pengalaman harian individu  Aktiviti persekolahan  Alam pekerjaan  Kehidupan masyarakat  Pengetahuan sedia ada
  • 49. Ciri-ciri pembelajaran autentik  Menurut Reeves, Herrington & Oliver (2002),
  • 50. Pembelajaran hands on dilaksanakan oleh guru terhadap aktiviti PdP murid lebih bermakna kerana: Penglibatan murid yang ramai Berpeluang membuat penemuan kendiri Konsep yang disampaikan dalam konteks hubungan yang tidak asing kepada murid Belajar melalui komunikasi interpersonal, belajar dalam kumpulan, berkongsi maklumat, saling bantu dan maklum balas yang positif.
  • 51. LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP)  Lebih dikenali sebagai Kursus Dalam Perkhidmatan (KDP)
  • 52. Fokus kepada peningkatan ilmu seperti:  Pengurusan pembestarian sekolah  Sains dan teknologi  Teknologi maklumat dan komunikasi  Pengurusan kokurikulum  Transformasi kurikulum  Pentaksiran dan penilaian  Latihan-latihan yang berkaitan dengan pedagogi terkini
  • 53. Meliputi tiga komponen  Pengetahuan profesional (60%)  Kemahiran profesional (20%)  Nilai dan amalan profesional keguruan (20%)
  • 54. Objektif kursus  Mendedahakan guru dengan inovasi terkini dalam bidang pendidikan  Bertujuan memenuhi tuntutan semasa dan keperluan negara  Meningkatkan kualiti pengajaran di bilik darjah  Pendedahan kepada guru dengan kriteria persekitaran pembelajaran yang kondusif, pembinaan sumber dan BBM yang berkesan  Menyemaikan dalam diri guru proses pembelajaran sepanjang hayat untuk meningktakan kepakaran mereka
  • 55.  Membolehkan guru menghadapi dan mengatasi cabaran wujud dalam bidang pendidikan  Melengkapkan pengetahuan dan kesedaran guru dasar-dasar pendidikan dan kerajaan yang perlu disesuaikan dengan trend dan perubahan semasa  Memartabatkan profesion keguruan …Sambung an
  • 56. Kursus yang ditawarkan 1. Kursus pendek • Kursus bestari 4 minggu • Kursus tambah option 6 minggu (untuk guru matematik dan sains sahaja) 2. Kursus Dalam Perkhidmatan • Kursus BnK guru Sek.Ren • Kursus pendidikan khas-Disleksia • Teater dalam P & P • Pendidikan pengayaan • Sastera dalam P & P BM • Remedial in Mathematics • Creative teaching in Mathematics • Creative teaching in Science • Bahasa Arab • Qiraat dan Teranum • Enahancing English
  • 57.  Kursus Sijil Perguruan Khas Satu Tahun (KSPK)  Kursus Kejurulatihan KOMSAS selama 3 hari  Kursus kejurulatihan sukan dan permainan …Sambung an
  • 58. AKSES MAKLUMAT PELBAGAI SUMBER  Menurut Ainon Abdullah (1995), guru perlu memberi dorongan supaya para murid mahu belajar .  Ini menjelaskan bahawa di samping menguasai isi kandungan sesuatu mata pelajaran, guru juga mesti berusaha untuk memantapkan diri dengan menguasai perisian-perisian komputer.
  • 59. Antara sumber pembelajaran sesuai seperti berikut:  Sumber berasaskan manusia  Rakan sebaya  Guru  Pakar bidang  Pengawai sumber  Bahan bercetak  Buku  Jurnal  Majalah  Suratkhabar
  • 60.  Bahan pandang dengar  Mikrofilem  Radio  Televisyen  Video  Sumber berasaskan komputer  Disket  CD  Internet  Cakera laser …Sambung an
  • 61. Kriteria memilih bahan sumber: Selaras dengan FPK Relevan dengan kurikulum Selaras dengan prinsip pedagogi Memberi maklumat terkini Mudah diperoleh Mudah digunkan fleksibel
  • 62. Strategi Memilih Sumber PdP  Cantuman pelbagai jenis sumber  Penggunaan serentak beberapa jenis sumber  Perkongsian melalui internet  Penyelidikan dan Pembangunan
  • 63. KESIMPULAN…  Setiap guru perlu sedar bahawa dalam sistem pendidikan negara, guru merupakan pihak yang amat besar kesan dan pengaruh terhadap kemajuan negara  Semua guru harus bersedia menyumbangkan tenaga dan kepakaran yang memilikinya bagi meningkatakan potensi diri, menajamakan kepakarannya seterusnya memantapkan organisasi  Setiap guru perlu bertanggungjawab terhadap profesion masing-masing kerana inilah salah satu untuk memartabatkan mutu perkhidmatan dan meningkatkan imej kendiri guru dan murid di sekolah.