SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
1
TRŽENJSKI MONITOR DMS
jesen 2009
Raziskava med potrošniki
Drugi val Trženjskega monitorja DMS med potrošniki je bil izveden med 23. in 30. septembrom
2009 na nacionalno reprezentativnem vzorcu oseb, starih med 18 in 65 let. Podatki so bili zbrani
s telefonskim anketiranjem (CATI). Velikost vzorca je n=1004.
Trženjski monitor DMS – potrošniki
Glavne spremembe v zadnje pol leta
Recesijo občuti še za petino ljudi več, skupaj že skoraj dve tretjini populacije med 18 in 65 let,
delovna mesta se zdijo nekoliko bolj varna, finančno stanje se je poslabšalo skoraj 40 %
populacije, znižanje potrošnje pa se je nekoliko omililo, v nekaterih kategorijah izdelkov tudi za
petino glede na stanje pred pol leta. Pričakovanja posledic recesije, ki smo jih izmerili spomladi,
so se uresničila pri približno polovici tistih, ki so pred pol leta pričakovali poslabšanje razmer.
Glavni kazalci
2. val
sept. 09
1. val
marec 09
OBČUTENJE RECESIJE
Delež prebivalcev, ki osebno čutijo vpliv gospodarske recesije na njihovo
vsakdanje življenje.
63 % 52 %
VARNOST DELOVNEGA MESTA
Delovno mesto sem že izgubil.*
Pričakujem, da bom zaradi rececije v bližnji prihodnosti delovno mesto
izgubil.*
2 %
15 %
1 %
22 %
PRIČAKOVANJA GLEDE OSEBNEGA DOHODKA
Moja plača se je že znižala.*
Pričakujem, da se mi bo plača v kratkem znižala.*
26 %
12 %
22 %
17 %
PRIČAKOVANJA GLEDE FINANČNEGA STANJA
Moje finančno stanje se je že poslabšalo.
Pričakujem, da se bo moje finančno stanje poslabšalo.
38 %
19 %
23 %
29 %
OBSEG POTROŠNJE V ZADNJIH MESECIH
Že sedaj trošim manj.
Mislim, da bom v prihodnjih mesecih trošil manj.
51 %
11 %
48 %
17 %
* odgovarjali so le zaposleni
2
Občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje
Občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje se še bolj kot spomladi povezuje z nižjo plačo in
upadom dohodkov (49 %, spomladi 36 %), manjšo kupno močjo in upadom potrošnje (21 %),
višjimi cenami (18 %) – oba odgovora skupaj sta spomladi dosegala 27 %, zdaj kar 39 %. Ostale
oblike občutenja so na podobni ravni kot spomladi, izguba delovnega mesta in brezposelnost (13
%), spremenjen delovnik, napetosti v službi, zmanjšan obseg dela (13 %) in višji življenjski stroški
(12 %). Še vedno torej prevladujeta dve dimenziji, finančno-potrošniška in instrumentalna, pri
čemer je tokrat prva bistveno močnejša.
Spremembe nakupnih navad v primerjavi z letom poprej
Nakupi so danes bolj načrtovani in premišljeni (69 %, spomladi 60 %), kupuje se več cenovno
ugodnih izdelkov (55 %), izdatki se pregledujejo v večji meri (54 %). 41 % vprašanih pravi,
da namesto enega velikega nakupa raje opravijo več manjših, 36 % odstotkov jih danes večkrat
zaide v diskontne prodajalne (pred pol leta je bilo takšnih 28 %), zanimivo pa je odstotek tistih, ki
v večji meri posegajo po trgovskih znamkah, tokrat precej nižji – pred pol leta je temu pritrdilo 47
%, tokrat le še 31 %.
Odrekanje in zmanjšanje nakupov po blagovnih skupinah
Ko anketiranci spontano navajajo, katerim izdelkom oz. storitvam so se pripravljeni najprej
odpovedati, so na vrhu še vedno oblačila in obutev, sledijo pa potovanja in dopusti, ki so bili
pred pol leta šele na četrtem mestu. Na tretjem mestu sledita hrana in pijača (prej drugo mesto),
na četrtem luksuzne dobrine (prej osmo mesto) ter na petem zabava in prosti čas (prej deveto
mesto).
Nekoliko drugačno sliko pa dobimo, ko naštejemo različne skupine izdelkov in storitev in
vprašamo, katere zdaj trošijo manj in katere enako ali več kot prej. Vrstni red tokrat šestnajstih
skupin (v drugem valu smo dodali tri nove) je sledeč (v oklepaju je naveden odstotek za odgovor
»trošim manj kot sem«).
2. val
sept. 09
1. val
marec 09
storitve v turizmu (potovanja, obisk zdravilišč...) 45 % 50 %
sladkarije 41 % n.p.
večji nakupi in investicije (avtomobili, investicije v stanovanje ...) 41 % 54 %
pohištvo za stanovanje 41 % 55 %
oblačila in obutev 40 % 52 %
izdelki za prosti čas in plačljive športne aktivnosti 40 % 45 %
zabavna tehnika 39 % 49 %
kulturni izdelki in storitve (knjige, kulturne prireditve ...) 34 % 43 %
gospodinjski aparati 34 % 47 %
kozmetične storitve 31 % n.p.
uporaba mobilne telefonije (pogovori, SMS, nalaganje vsebin,...) 28 % 31 %
stroški prevoza 26 % n.p.
živila oz. izdelki hitre potrošnje 24 % 26 %
izobraževanje 23 % 35 %
zdravila, medicinski in terapevtski izdelki, zdravstvene storitve 14 % 19 %
zavarovalne storitve (stanovanjsko zavarovanje, zdravstveno zav. ...) 11 % 13 %
3
Tudi tu se je vrstni red v primerjavi s prvim valom nekoliko spremenil, prvo mesto so prevzele
storitve v turizmu (prej pohištvo za stanovanje), že drugo pa zaseda nov možni odgovor, ki smo
ga tokrat ponudili na podlagi rezultatov prvega vala, in sicer »sladkarije«. Odstotki so sicer v
splošnem za približno petino nižji, kot so bili pred pol leta, kar pomeni, da se je znižanje
trošenja nekoliko omililo. Najmanjša je ta diskrepanca pri živilih oz. izdelkih hitre potrošnje,
uporabi mobilne telefonije ter zavarovalninah, kjer je odstotek znižanja potrošnje le za desetino
nižji kot pred pol leta.
Recesijski segmenti
Na podlagi odgovorov o pričakovanjih glede finančnega stanja na splošno in obsega potrošnje
smo tudi tokrat oblikovali pet t. i. recesijskih segmentov. V tabeli so prikazane njihove
prevladujoče lastnosti. Kot je lepo razvidno, se je bistveno povečal segment »prizadetih«, in
sicer skoraj natanko za toliko, za kolikor sta manjša segmenta »v pričakovanju« ter »v
pripravljenosti«. Zgornja dva segmenta, »preskrbljeni« ter »nedotaknjeni«, pa sta po velikosti
ostala nespremenjena. Skladno s spremembo velikosti so je nekoliko spremenila tudi socio-
demografska struktura segmentov.
2. val
sept. 09
1. val
marec 09
Segment Velikost Velikost Glavne lastnosti
PRIZADETI
Njihovo finančno stanje se je
poslabšalo, pri vsakodnevnih nakupih
trošijo manj.
30 %
408.000
18 %
248.000
70 % je starejših od 40 let, 60 %
je takšnih z nizkimi dohodki.
Izstopajo naslednje regije:
Prekmurje, Gorenjska, Osrednja
Slovenija, vendar odstopanja
niso velika.
V PRIČAKOVANJU
Večinoma pričakujejo poslabšanje
finančnega stanja in trošijo manj ali
pričakujejo, da bodo trošili manj.
17 %
240.000
25 %
345.000
Dve tretjini je starejših od 40 let,
izrazito več jih prihaja iz vzhodno
Štajerske regije in Savinjske.
V PRIPRAVLJENOSTI
Čeprav je finančno stanje enako in ne
pričakujejo poslabšanja, trošijo ali
pričakujejo, da bodo trošili manj.
16 %
221.000
22 %
296.000
Več kot polovica je mlajših od 40
let, nekoliko več jih prihaja iz
Osrednje slovenske regije.
PRESKRBLJENI
Čeprav pričakujejo poslabšanje
finančnega stanja, niso omejili in ne
nameravajo omejiti potrošnje.
10 %
132.000
9 %
126.000
Skoraj polovica je starejših od 50
let, precej več jih prihaja iz
Dolenjske in Goriške regije.
NEDOTAKNJENI
Njihovo finančno stanje in trošenje sta
ostala na isti ravni kot prej.
27 %
375.000
26 %
355.000
Dve tretjini je mlajših od 40 let, z
nadpovprečnimi dohodki, izstopa
obalna regija.
opomba: velikosti v % in v številu so zaokrožene, zato lahko prihaja do manjših odstopanj.

More Related Content

More from Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaPrijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaDruštvo za marketing Slovenije
 
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf Insulation
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf InsulationPrijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf Insulation
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf InsulationDruštvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaPrijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
 
Sistemi marketinške avtomatizacije in GDPR
Sistemi marketinške avtomatizacije in GDPRSistemi marketinške avtomatizacije in GDPR
Sistemi marketinške avtomatizacije in GDPR
 
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf Insulation
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf InsulationPrijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf Insulation
Prijava za nagrado marketinška odličnost: Knauf Insulation
 

Trženjski monitor DMS jesen 2009 - Povzetek za potrošnike

  • 1. 1 TRŽENJSKI MONITOR DMS jesen 2009 Raziskava med potrošniki Drugi val Trženjskega monitorja DMS med potrošniki je bil izveden med 23. in 30. septembrom 2009 na nacionalno reprezentativnem vzorcu oseb, starih med 18 in 65 let. Podatki so bili zbrani s telefonskim anketiranjem (CATI). Velikost vzorca je n=1004. Trženjski monitor DMS – potrošniki Glavne spremembe v zadnje pol leta Recesijo občuti še za petino ljudi več, skupaj že skoraj dve tretjini populacije med 18 in 65 let, delovna mesta se zdijo nekoliko bolj varna, finančno stanje se je poslabšalo skoraj 40 % populacije, znižanje potrošnje pa se je nekoliko omililo, v nekaterih kategorijah izdelkov tudi za petino glede na stanje pred pol leta. Pričakovanja posledic recesije, ki smo jih izmerili spomladi, so se uresničila pri približno polovici tistih, ki so pred pol leta pričakovali poslabšanje razmer. Glavni kazalci 2. val sept. 09 1. val marec 09 OBČUTENJE RECESIJE Delež prebivalcev, ki osebno čutijo vpliv gospodarske recesije na njihovo vsakdanje življenje. 63 % 52 % VARNOST DELOVNEGA MESTA Delovno mesto sem že izgubil.* Pričakujem, da bom zaradi rececije v bližnji prihodnosti delovno mesto izgubil.* 2 % 15 % 1 % 22 % PRIČAKOVANJA GLEDE OSEBNEGA DOHODKA Moja plača se je že znižala.* Pričakujem, da se mi bo plača v kratkem znižala.* 26 % 12 % 22 % 17 % PRIČAKOVANJA GLEDE FINANČNEGA STANJA Moje finančno stanje se je že poslabšalo. Pričakujem, da se bo moje finančno stanje poslabšalo. 38 % 19 % 23 % 29 % OBSEG POTROŠNJE V ZADNJIH MESECIH Že sedaj trošim manj. Mislim, da bom v prihodnjih mesecih trošil manj. 51 % 11 % 48 % 17 % * odgovarjali so le zaposleni
  • 2. 2 Občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje Občutenje vpliva recesije na vsakdanje življenje se še bolj kot spomladi povezuje z nižjo plačo in upadom dohodkov (49 %, spomladi 36 %), manjšo kupno močjo in upadom potrošnje (21 %), višjimi cenami (18 %) – oba odgovora skupaj sta spomladi dosegala 27 %, zdaj kar 39 %. Ostale oblike občutenja so na podobni ravni kot spomladi, izguba delovnega mesta in brezposelnost (13 %), spremenjen delovnik, napetosti v službi, zmanjšan obseg dela (13 %) in višji življenjski stroški (12 %). Še vedno torej prevladujeta dve dimenziji, finančno-potrošniška in instrumentalna, pri čemer je tokrat prva bistveno močnejša. Spremembe nakupnih navad v primerjavi z letom poprej Nakupi so danes bolj načrtovani in premišljeni (69 %, spomladi 60 %), kupuje se več cenovno ugodnih izdelkov (55 %), izdatki se pregledujejo v večji meri (54 %). 41 % vprašanih pravi, da namesto enega velikega nakupa raje opravijo več manjših, 36 % odstotkov jih danes večkrat zaide v diskontne prodajalne (pred pol leta je bilo takšnih 28 %), zanimivo pa je odstotek tistih, ki v večji meri posegajo po trgovskih znamkah, tokrat precej nižji – pred pol leta je temu pritrdilo 47 %, tokrat le še 31 %. Odrekanje in zmanjšanje nakupov po blagovnih skupinah Ko anketiranci spontano navajajo, katerim izdelkom oz. storitvam so se pripravljeni najprej odpovedati, so na vrhu še vedno oblačila in obutev, sledijo pa potovanja in dopusti, ki so bili pred pol leta šele na četrtem mestu. Na tretjem mestu sledita hrana in pijača (prej drugo mesto), na četrtem luksuzne dobrine (prej osmo mesto) ter na petem zabava in prosti čas (prej deveto mesto). Nekoliko drugačno sliko pa dobimo, ko naštejemo različne skupine izdelkov in storitev in vprašamo, katere zdaj trošijo manj in katere enako ali več kot prej. Vrstni red tokrat šestnajstih skupin (v drugem valu smo dodali tri nove) je sledeč (v oklepaju je naveden odstotek za odgovor »trošim manj kot sem«). 2. val sept. 09 1. val marec 09 storitve v turizmu (potovanja, obisk zdravilišč...) 45 % 50 % sladkarije 41 % n.p. večji nakupi in investicije (avtomobili, investicije v stanovanje ...) 41 % 54 % pohištvo za stanovanje 41 % 55 % oblačila in obutev 40 % 52 % izdelki za prosti čas in plačljive športne aktivnosti 40 % 45 % zabavna tehnika 39 % 49 % kulturni izdelki in storitve (knjige, kulturne prireditve ...) 34 % 43 % gospodinjski aparati 34 % 47 % kozmetične storitve 31 % n.p. uporaba mobilne telefonije (pogovori, SMS, nalaganje vsebin,...) 28 % 31 % stroški prevoza 26 % n.p. živila oz. izdelki hitre potrošnje 24 % 26 % izobraževanje 23 % 35 % zdravila, medicinski in terapevtski izdelki, zdravstvene storitve 14 % 19 % zavarovalne storitve (stanovanjsko zavarovanje, zdravstveno zav. ...) 11 % 13 %
  • 3. 3 Tudi tu se je vrstni red v primerjavi s prvim valom nekoliko spremenil, prvo mesto so prevzele storitve v turizmu (prej pohištvo za stanovanje), že drugo pa zaseda nov možni odgovor, ki smo ga tokrat ponudili na podlagi rezultatov prvega vala, in sicer »sladkarije«. Odstotki so sicer v splošnem za približno petino nižji, kot so bili pred pol leta, kar pomeni, da se je znižanje trošenja nekoliko omililo. Najmanjša je ta diskrepanca pri živilih oz. izdelkih hitre potrošnje, uporabi mobilne telefonije ter zavarovalninah, kjer je odstotek znižanja potrošnje le za desetino nižji kot pred pol leta. Recesijski segmenti Na podlagi odgovorov o pričakovanjih glede finančnega stanja na splošno in obsega potrošnje smo tudi tokrat oblikovali pet t. i. recesijskih segmentov. V tabeli so prikazane njihove prevladujoče lastnosti. Kot je lepo razvidno, se je bistveno povečal segment »prizadetih«, in sicer skoraj natanko za toliko, za kolikor sta manjša segmenta »v pričakovanju« ter »v pripravljenosti«. Zgornja dva segmenta, »preskrbljeni« ter »nedotaknjeni«, pa sta po velikosti ostala nespremenjena. Skladno s spremembo velikosti so je nekoliko spremenila tudi socio- demografska struktura segmentov. 2. val sept. 09 1. val marec 09 Segment Velikost Velikost Glavne lastnosti PRIZADETI Njihovo finančno stanje se je poslabšalo, pri vsakodnevnih nakupih trošijo manj. 30 % 408.000 18 % 248.000 70 % je starejših od 40 let, 60 % je takšnih z nizkimi dohodki. Izstopajo naslednje regije: Prekmurje, Gorenjska, Osrednja Slovenija, vendar odstopanja niso velika. V PRIČAKOVANJU Večinoma pričakujejo poslabšanje finančnega stanja in trošijo manj ali pričakujejo, da bodo trošili manj. 17 % 240.000 25 % 345.000 Dve tretjini je starejših od 40 let, izrazito več jih prihaja iz vzhodno Štajerske regije in Savinjske. V PRIPRAVLJENOSTI Čeprav je finančno stanje enako in ne pričakujejo poslabšanja, trošijo ali pričakujejo, da bodo trošili manj. 16 % 221.000 22 % 296.000 Več kot polovica je mlajših od 40 let, nekoliko več jih prihaja iz Osrednje slovenske regije. PRESKRBLJENI Čeprav pričakujejo poslabšanje finančnega stanja, niso omejili in ne nameravajo omejiti potrošnje. 10 % 132.000 9 % 126.000 Skoraj polovica je starejših od 50 let, precej več jih prihaja iz Dolenjske in Goriške regije. NEDOTAKNJENI Njihovo finančno stanje in trošenje sta ostala na isti ravni kot prej. 27 % 375.000 26 % 355.000 Dve tretjini je mlajših od 40 let, z nadpovprečnimi dohodki, izstopa obalna regija. opomba: velikosti v % in v številu so zaokrožene, zato lahko prihaja do manjših odstopanj.