3. ελλείψεις προσωπικού

4. προσβασιμότητα σε υπηρεσίες

5. ασφαλιστικές καλύψεις

7. αντίστροφη επιλογή

8. σχέση αντιπροσώπευσης

10. Διακόπτεται ότι λειτουργεί λάθος

11. Περιορίζεται κάθε βήμα που δεν προσθέτει αξία

12. Αυξάνεται ο σεβασμός και η εμπιστοσύνη στους εργαζόμενους με παροχή αρμοδιοτήτων και ευθυνών

13. Αξιοποιούνται πλήρως οι δυνατότητες τους Spears S., Bowen H.K, Harvard Business Review, May 2004

14. Βασικοί στόχοι της λιτής διαχείρισης C. Jimmerson et al, Joint Commission Journal on Quality and Safety, May 2005

16. Απογραφές

17. Ελαττώματα (ιατρικά λάθη)

18. Μεταφορές (ασθενών για Εξετάσεις)

19. Υπερλειτουργία (επανάληψη ίδιων ερωτήσεων)

20. Υπερπαραγωγή (πληθώρα ιατρικών εξετάσεων)

21. Κινήσεις (αναζήτηση ελλιπούς εξοπλισμού)

22. Εφαρμογή της Λιτής Διαχείρισης στο τμήμα Ακτινοθεραπείας

23. Συγχρονισμός ακτινοθεραπείας Κλείσιμο ραντεβού Καταχώρηση στοιχείων Πραγματοποίηση απαιτούμενων εξετάσεων Πραγματοποίηση εξομοίωσης Σχεδίαση πλάνου ακτινοθεραπείας στο σύστημα πλάνου ακτινοθεραπείας Επαλήθευση πλάνου Ακτινοβόληση του ασθενή στη μονάδα ακτινοθεραπείας Κλείσιμο ραντεβού Καταχώρηση στοιχείων Πραγματοποίηση εξετάσεων Παραλαβή αποτελεσμάτων

24. SOE (Ακολουθία γεγονότων)

28. μετακίνηση των ασθενών σε πολλούς χώρους του νοσοκομείου

29. σωματική και ψυχολογική ταλαιπωρία

30. Απεικόνιση βημάτων σε συγκεκριμένο νοσοκομείο

32. Μετακινήσεις Ισόγειο Β’ υπόγειο Ισόγειο Β’ υπόγειο

37. Προτάσεις