1. 20132013 營運計劃營運計劃 -- 資訊組資訊組
楊善行楊善行
Ext. 260Ext. 260
PeoplePeople
……
InformationInformation
BusinessBusiness
ProcessProcess
BusinessBusiness
DataData

2. 1. 部門內部 SOP 持續產出並深化
知識傳承操作手冊、 FAQ
現有流程或作業方式改善現有 SOP 文
件檢視更新

3. 2. 協助總經理室成立文管中心
文管中心控管公司 SOP 文件版本發佈
、閱讀權限
套裝文管系統 ? 自建文管平台 ?
協助技術支援及上線
2012 2Q~3Q

4. 美國國際資料中心：上班時間非公務網頁
瀏覽佔 60% 、網路流量佔 70%
導正員工行為增加生產力、降低資安風
險
因應個人資料保護法
3. 評估網路行為管理設備並導入

5. 4.SSO 單一登入專案導入
減少員工重覆輸入帳號、密碼時間的浪費
10 秒 *(2*6) 次 *150 人 *300 天 =540 萬秒
=9 萬分 =1500 小時 /8=187.5 人 / 日
第一階段： Citrix
第二階段：祥記、海環管理系統

6. 5. 管理系統體質強化及資料庫主機移
轉
1Q 資料庫主機移轉，降低維護費用
2Q 程式權限控管架構改變（商業元件
一）
3QSSO 登入程式撰寫（商業元件二）
4Q 相關程式碼修改

7. 6. 配合個資法實施，增加個資稽核模
組
7. 業務訂單拆批簡函流程改善
8.IE 工程基本資料電腦化
管理系統功能加強及優化

8. 9. 配合獨資廠設立，提供配套資訊管
理系統
與海環財務及各部門配合，確認獨資廠各
項重大流程及各模組作業細節
選擇系統作為模版，進行程式修改
各系統陸續上線

9. 10. 海環主機虛擬化
11. 海環存儲建置方案
加強企業體主要生產基地 IT 基礎建設
海環主機虛擬化預算 12 萬 RMB
海環存儲建置預算 8 萬 RMB

10. 10. 海環主機虛擬化
11. 海環存儲建置方案
加強企業體主要生產基地 IT 基礎建設
海環主機虛擬化預算 12 萬 RMB
海環存儲建置預算 8 萬 RMB