SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
การป%องกันความผิดพลาดของมนุษย6ในงานอุตสาหกรรม
ผลลัพธ&การเรียนรู/
•หลังจากจบการบรรยายผู/ชมสามารถอธิบายถึงชนิดของความผิดพลาดของมนุษย&
•สามารถวิเคราะห&ความผิดพลาดของมนุษย&
อะไรคือ ความผิดพลาดของมนุษย5
เกิดอะไรขึ้นในภาพนี้
•โอกาสความผิดพลาดที่เกิดจากลำดับขั้นการสั่งงาน
ของสมองหรือกิจกรรมทางกายภาพที่ไมCสามารถ
ตอบสนองตCอผลลัพธGที่คาดหวังไวH (Reason, 1990)
ภัยพิบัติเชอร,โนบิล 1986
•การระเบิดของโรงงานไฟฟ=านิวเคลียร,ของ
รัสเซียทำใหGเกิดการแพรIกระจายของสาร
กัมมันตภาพรังสีในบรรยากาศ ทำใหGมีผูGเสียชีวิต
ทันทีมากกวIา 30 ชีวิต และมีการแพรIกระจาย
400 ตารางไมล,รอบๆ โรงไฟฟ=า
ไฟไหม%ที่โรงแรมรอยัล
จอมเทียน พัทยา
•วันที่ 11 กรกฎาคม 2540 เวลาประมาณ 9:30 น.
ไฟไหม%ในห%องครัว มีผู%เสียชีวิตมากถึง 91 ราย
•ศพผู%เสียชีวิตจำนวนมากถูกพบที่บริเวณประตูหนี
ไฟที่ถูกปSดตาย
•มีการปSดล็อคประตูทางออกจากบันได และไมVได%
ติดตั้งระบบดับเพลิงอัตโนมัติ
เครื่องบินตกที่
Midland Flight 92 ของอังกฤษ
• เครื่องบินของสายการบิน Kegworth ตกเมื่อวันที่ 8
มกราคม 1989 ซึ่งเปOนเครื่องบินอิ้ง 737 ใกลUกับทาง
ดWวน M1 เมือง Kegworth ในประเทศอังกฤษ สาเหตุ
ของการตกเพราะนักบินไมWเชี่ยวชาญกับเครื่องบินใหมW
การออกแบบหนUาปaดแบบดิจิทัล และการวินิจฉัย
ปaญหาที่ตั้งของถังน้ำมันผิดปgกทำใหUมีผูUเสียชีวิต 47
คน และ 74 คนไดUรับอาการบาดเจ็บรUายแรง
เข#าเกียร)ผิด
•เมื่อเวลา 20.30 น. วันที่ 30 ต.ค.62 สาววัย 34
ปA ขับเกCงเข#าเกียร)รถผิด พุHงชนหญิงวัย 45 ปA ล#ม
ลง ด#วยความตกใจ ถอยหลังทับรHางซ้ำ เสียชีวิต
คาที่ เผยสาวคนขับร#องไห#เสียใจ ก#มกราบศพ
บอก “หนูขอโทษ หนูไมHได#ตั้งใจ”
เราสามารถที่จะปราศจากความผิดพลาดได7หรือไม;?
•คำตอบง;ายๆ คือ ไม;
•ตราบใดที่มนุษยHยังเปJนคนตัดสินใจและคนที่แก7ไขปMญหา ไม;มีทางที่จะไม;ทำให7เกิด
ความผิดพลาดขึ้นได7
•แต;เราสามารถที่จะลดเหตุการณHที่ทำให7เกิดความผิดพลาดของมนุษยHโดยการเข7าใจว;า
ความผิดพลาดของมนุษยHคืออะไร ชนิดของความผิดพลาด มันเกิดขึ้นอย;างไรและทำไม
มันถึงเกิดขึ้น
Error
Nature of the individual กลไกที่ควบคุม
ประสิทธิภาพ
ธรรมขาติของงาน
ธรรมขาติของแต;ละบุคคล
ระดับของประสิทธิภาพและชนิดของความผิดพลาด
ระดับของประสิทธิภาพ ชนิดความจำ ชนิดของความผิดพลาด
การผิดพลาดบนฐานความรู<
(Knowledge-based mistake)
ความจำแบบข<อเท็จจริง
(Declarative memory)
Mistakes
การผิดพลาดบนฐานกฎ
(Rule-based mistake)
ความจำแบบขั้นตอน
(Procedure memory)
Mistakes
ความหลงลืมบนฐานทักษะ
(Skill-based lapses)
ความจำขณะทำงาน
(Working memory)
Memory Lapses (หลงลืม)
ความพลั้งพลาดบนฐานทักษะ
(Skill-based slips)
ความจำทักษะ
(Skilled memory)
Slips of Action (พลั้งพลาด)
Unintended action
Intended action
SLIP
LAPSE
MISTAKE
VIOLATION
UNSAFE
ACTS
BASIC ERROR
TYPES
Rule based mistake
Knowledge based mistake
Routine
Situation
Exceptional
Generic Error
Modeling System-
GEMS (Reason, 1990)
กระบวนการคิดของมนุษย2และประเภทของความผิดพลาดGES AND
ERROR TYPE
Slips
Lapses
KB and RB
mistakes
การรับรู้
การตัดสินใจ
และการเลือก
การตอบสนอง
การ
ตอบสนองให้
ลุล่วง
ความจํา
ขณะทํางาน
ความจํา
ระยะยาว
ตัวกระตุ้น
ทรัพยากร
ด้านความ
สนใจ
ข้อมูลป้อนกลับ
หน่วยความ
จําประสาท
สัมผัส
Knowledge Based Mistake
• เกิดขึ้นในขั้นการตัดสินใจ
• การวางแผนที่ผิดเพราะความผิดพลาดในการเขLาใจสถานการณO
(Situation Awareness)
• ใชLความรูLดLานที่เปYนขLอเท็จจริง
• ตLองใชLทรัพยากรดLานความสนใจและการตัดสินใจจากสมองเยอะ
• ค]อนขLางเกี่ยวกับการวินิจฉัยขLอผิดพลาด ป`ญหาและเหตุผลใน
สถานการณOใหม]ๆ
• ตัวอย]างไดLแก] การวินิจฉัยโรคที่นานๆ เกิด การเฝhาระวังการระเบิด
ในโรงไฟฟhานิวเคลียรO
สาเหตุของความผิดพลาด Knowledge based mistake
•การขาดความรูEหรือความชำนาญ
•การใชEความจำขณะใชEงานมากเกินไป
•ความกดดันในการปฏิบัติหนEาที่
•อคติในการตัดสินใจ เชWน พลาดในการพิจารณาทางเลือก
•ความเชื่อมั่นมากเกินไป ผูEเชี่ยวชาญมีแนวโนEมในการเชื่อวWาความคิดเขาถูก
Rule Based Mistake
•เกิดขึ้นในขั้นการตัดสินใจบนฐานของสถานการณCที่
ใกลHเคียงกัน
•ใชHกฎ ถHา(สถานการณC)… ดังนั้น(ใหHทำ) ซึ่งเปTนความรูH
แบบขั้นตอน If.. Then Rules
•ตัวอย_าง เหยียบเบรคหนักเปTนกฎที่เหมาะสมบนถนน
ทั่วไป แต_จะอันตรายบนถนนลื่นหรือถนนที่มีน้ำแข็ง
•ความผิดพลาดจะเกิดขึ้นถHากฎไม_ตรงกับสถานการณC
จริง
สาเหตุของการผิดพลาดของ Rule based mistake
•เลือกผิดกฎมาใชCในงาน
•ขCอมูลมากเกินไป
•มีการเปลี่ยนแปลงแลCวไมMไดCแจCงใหCคนใชC
กฎเกณฑRไดCทราบ เชMน ไดCทำการเคลื่อนยCาย
สารเคมี แตMไมMไดCแจCงใหCคนอื่นไดCรับทราบ
Skill-Based Lapses
• เกิดขึ้นเพราะผมของความผิดพลาดดAานความจำที่ใชAในการ
ปฏิบัติงาน (Memory failures)
• มักจะเรียกวXา การลืม forgetfulness
• การลืมมักจะเกิดขึ้นกับลำดับของการกระทำที่คุAนเคย
• ความผิดพลาดมักเกิดจากการรบกวนความคิดขณะที่กำลัง
ทำงาน
• เกิดขึ้นบXอยกับงานที่เกี่ยวกับดูแลรักษาเครื่องจักรและ
กระบวนการทำงาน
• ตัวอยXาง ลืมเอาบัตรประชาชนออกจากเครื่องถXายสำเนา
หลังจากถXายสำเนาเสร็จ การลืมบัตร ATM ในตูAหลังจากไดAรับ
เงิน
สาเหตุของความผิดพลาด Skill based Lapses
•ความหลงลืมกับงานที่ซับซGอน เชIน ลืมปฏิบัติตามขั้นตอนของการขับเครื่องบิน
•การลืมจากการถูกรบกวนขณะทำงาน เชIน พูดติดตIอทางโทรศัพทVขณะที่กำลังใชG
ความคิดในการถอยรถเขGาซอง
•การลืมปฏิบัติตามขั้นตอนที่สำคัญ เชIน ลืมล็อครถพIวงกIอนที่จะขับออกไป
•ลืมในการสังเกต เชIน ขับรถเร็วผIานจุดตัดของถนน
•ความหลงลืมในการทำงาน เชIน ลืมกรรไกรไวGในรIางกายคนไขGหลังผIาตัด
Skill-Based Slips
•เกิดในช4วงงานที่มีลำดับขั้นซึ่งไม4สามารถทำใหIบรรลุแผนที่ตั้ง
ไวIไดI เช4น การกดปุOมลบแทนที่จะกดปุOมปRดเครื่องบนคีย
บอรWด (Attentional failure)
•เกี่ยวขIองกับงานซ้ำๆ ถึงการทำงานแบบอัตโนมัติ ใน
สถานการณWที่ใกลIเคียง
•ใชIทรัพยากรดIานความสนใจและการตัดสินใจจากสมองนIอย
•ปeญหาเกิดจากการไม4สนใจ (inattention) หรือ การสนใจ
มากเกินไป (over attention)
สาเหตุของผิดพลาด Skill based Slips
•จำงานที่ใกลBเคียงกันผิด เชGน เปIดไฟสูงแทนที่จะเปIดที่ปOดน้ำฝน
•การกระทำที่ผิดบนวัตถุที่ถูก เชGน แทนที่จะกดปุVมขึ้นดันกดปุVมลง
•การกระทำที่ถูกบนวัตถุที่ผิด เชGน ลBางมือดBวยน้ำมันแทนที่จะลBางดBวยแชมพูเพราะขวดสี
ใกลBกัน
•การตั้งใจมากเกินไปบนงานทำใหBรบกวนทักษะที่ทำงานแบบอัตโนมัติ เชGน การตั้งใจสังเกต
นิ้วมือบนแทGนพิมพในขณะพิมพดีด
การฝ%าฝ&น Violation
• ความตั้งใจฝ%าฝ&นกฎในสถานการณ<ต=างๆ
• ไม=ใส=สลิงช=วยดึงถFาทำงานบนตึกสูงเกินสี่เมตร
• งานประจำที่คิดว=า ตัวเองถนัด เช=น ไม=ใส=เข็มขัดนิรภัย
ขณะขับรถ dumper
• ผูFจัดการอนุญาตใหFคนทำงานใหม=ปฏิบัติงานโดยไม=มี
การฝaกอบรม
• การเห็นพฤติกรรมผูFอื่นปฏิบัติแลFวทำตามเพราะไม=ถูก
ใส=ใจ เช=น การขี่รถจักรยานยนต<บนทางหลัก
• คนทำงานคิดว=ากฎเกณฑ<ไม=สำคัญ
• การขับรถจักรยานยนต<บนทางเทFา
• การขี่มอเตอร<ไซด<โดยไม=สวมหมวกกันนhอค
สาเหตุของการผิดพลาด Violations
สาเหตุของการฝ;าฝ<นกฎ
• คนทำงานคิดวCากฎเกณฑFไมCสำคัญ
• ทำงานภายใตNเวลาที่กดดัน เชCน ขับรถสCงของใหNเสร็จภายในเวลา
• จำนวนคนงานไมCพอสำหรับงาน
• ไมCมีเครื่องมือที่เหมาะสม
• ความเห็นที่คิดวCากฎเกณฑFเขNมงวดเกินไปหรือไมCจำเปYน
• มักงCาย
• ความคิดที่วCาไมCอยากถูกจับหรือการกดดันจากสังคม
ตัวอย&างการวิเคราะห0ความผิดพลาดของมนุษย0
สถานการณ์ ชนิดของ Error สาเหตุ แนวทางแก้ไข
เกิดระเบิดทำให>เครื่องบินสั่น มีไฟออกมาที่
ท>ายเครื่อง
Mechanical error การแตกหักของใบพัดใน
เครื่องยนต0
การตรวจสอบและซ&อมแซม
นักบินหลักถามนักบินรองให>วินิจฉัยปVญหา
เครื่องยนต0 เนื่องจากนักบินรองไม&คุ>นเคยกับ
แผงหน>าปVทม0แบบใหม&เลยคิดว&าเครื่องยนต0
ทางขวามีปVญหา
Knowledge based
mistake
1.การอบรมที่ไม&เพียงพอ
2. การออกแบบหน>าปVทม0ตาม
เทคโนโลยีมากกว&าการใช>งาน
• ประเมินแผงหน>าปVทม0กับนักบิน
ก&อนใช>งาน
• เพิ่มชั่วโมงบินของนักบินสำหรับ
เครื่องบินใหม&
นักบินสันนิฐานว&าควันมาจากทางขวาของ
เครื่องเพราะแอร0ของเครื่องบินเก&าต&อเข>ากับ
เครื่องยนต0ทางขวา
Rule based mistake นักบินใช>ความคิดในการ
ปฏิบัติงานแตกต&างจากของใหม&
• สื่อสารกับนักบินเมื่อมีการ
เปลี่ยนแปลงระบบใหม&
• การอบรมสิ่งใหม&ก&อนปฏิบัติงาน
นักบินถูกรบกวนการตรวจสอบกระบวนการ
แก>ไขในสถานการณ0ฉุกเฉินจากโดยศูนย0
ควบคุมการบิน ทำให>ลืมตรวจสอบต&อ
Lapse การสื่อสารผิดเวลา ควรมีการเตือนนักบินสำหรับงานที่
วิกฤติ
ความผิดพลาดที่เกิดทันที (Active failure)
•ความผิดพลาดที่เกิด
ทันที ซึ่งเกิดระหวEาง
ผูGใชGกับผลิตภัณฑO
หรือระบบ
ความผิดพลาดที่อย/างซ/อนเร5น (Latent failure)
• ความผิดพลาดที่ซ/อนเร5น คือ ต5องรอให5ระดับของเหตุการณNมาพบกันก/อน ซึ่งจะเกิดขึ้นโดยใช5ระยะเวลานาน
• การติดตั้งที่เครื่องจักรที่ผิดวิธี การบำรุงรักษาที่ผิด หรือการตัดสินใจที่ผิด
• ผลของการออกแบบที่ไม/ดีทำให5เกิดอุบัติเหตุส/วนใหญ/มักจะเปนความผิดพลาดแบบซ/อนเร5น
ตัวอย&างความผิดพลาดแบบซ&อนเร6น
• Swissair 111 ตกที่ชายฝEFงแคนนาดาสาเหตุเพราะไฟ
ไหม6ในห6องนักบิน
• สายไฟไหม6ซึ่งเกิดจากวัสดุที่ใช6หุ6มฉนวนเครื่องบิน
Metalized Milah ที่เปZนตัวติดไฟจากสายไฟที่
เชื่อมต&อกับระบบบันเทิงผู6โดยสาร
• กระบวนการในการแก6ปEญหาของคู&มือมิได6บอกถึง
วิธีการแก6ไขเมื่อได6กลิ่นควันว&าควรทำอย&างไร
• ทาง US Federal Aviation Administration ได6
ทดสอบว&าวัสดุ Metalized Milah ติดไฟแต&ไม&ได6ห6าม
ในการใช6บนเครื่องบินเกือบ 4 ปj
การป%องกันความผิดพลาดของ Slips และ Lapses
•ต?องแจ?งคนทำงานให?ตระหนักวEา Slips กับ Lapses
เกิดขึ้นได?ตลอดเวลา
•ใช? checklist ในการชEวยยืนยันทุกงานวEาสำเร็จหรือยัง
•มีลำดับขั้นตอนในการปฏิบัติงานในการติดตั้งเครื่องมือ
ขนาดพื้นที่ และวิธีการ
•ควรมีการตรวจสอบงานที่คEอนข?างซับซ?อน
•ควรที่จะมีนโยบายป%องกันการถูกรบกวน เชEน ห?ามใช?
มือถือขณะลงจากรถประจำทาง
Step Details
1. Wear standard
protective
clothing and
rubber gloves
Standard
protective
clothing is hard
hat safety glasses
and shoes.
2. Check the Tank
1 is empty
If tank is empty it
will overflow
3. Check that inlet
valves to other
tanks are closed.
If valves are not
closed another
tank might
overflow
4.. ..
Instructions for charging Compound A
to Batch Tank 1
การป%องกันความผิดพลาดของ Mistakes
•ให=หลีกเลี่ยงอันตรายที่เกิดจากความผิดพลาดของ Rule-
based mistakes โดยการเพิ่ม Situation awareness
ของงานที่เสี่ยงอันตราย
•พยายามที่ป%องกันเรื่องของ Knowledge-based mistake
โดยอาจจะมีผู=ดูแลที่มีทักษะดีสอนคนทำงานที่ไมมี
ประสบการณ_ หรือควรมีภาพ แผนผังของงานที่ชวยอธิบาย
การปฏิบัติงาน
ออกแบบกราฟฟeกบนแผงควบคุม
ที่สามารถชวยในการปฏิบัติงาน
การป%องกันอุบัติเหตุ
•การป%องกันด1วยการออกแบบที่ดีขึ้น
•การป%องกันด1วยการบำรุงรักษาที่ดีขึ้น
•การป%องกันด1วยวิธีการในการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น
การป%องกันความผิดพลาดด2วยการออกแบบให2ดีขึ้น
การป%องกันด+วยการบำรุงรักษาที่ดีขึ้น
การป%องกันด+วยวิธีการปฏิบัติงานให+ดีขึ้น
•กำจัดจำนวนความผิดพลาดที่เกิด
เชEน ใช+ Automate ชEวยในงานที่
เสี่ยงอันตราย การใช+เครื่องมือ
ป%องกัน
•ลดจำนวนความผิดพลาดที่เกิด เชEน
การทำระบบให+มี feedback
•ลดจำนวนความผลของความ
ผิดพลาด เชEน ออกแบบให+ระบบมี
การจับข+อผิดพลาด
Disaster management Institute
เอกสารอ'างอิง
•Reason, J. 1990. Human Error.
Cambridge University Press.
•Disaster Management Instiute, Bhopal
•Kletz, T. 2001. An Engineer’s View of
Human Error.
Workshop session
แบ.งกลุ.มออกเป7น 3 ฐานแล<วให<เวียนสลับกัน
1. Control and display
2. Fitts’s law
3. Nuclear Power plant station

More Related Content

What's hot

6s cartoons 1
6s cartoons 16s cartoons 1
6s cartoons 1Panview
 
Human Error Prevention
Human Error PreventionHuman Error Prevention
Human Error PreventionToru Nakata
 
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วน
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วนวิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วน
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วนโพธิ์ทอง แสนดี
 
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - Tamil
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - TamilPreventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - Tamil
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - TamilAnanth Palaniappan
 
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)Аззаяа Мөнхзул
 
Youtube ээс бичлэг татах
Youtube ээс бичлэг татахYoutube ээс бичлэг татах
Youtube ээс бичлэг татахLhagvadorj_S
 
Lekts presentation2
Lekts presentation2Lekts presentation2
Lekts presentation2ganzorigb
 
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)tumetr
 
5S Implementation Process - Tamil 2.0
5S Implementation Process - Tamil 2.05S Implementation Process - Tamil 2.0
5S Implementation Process - Tamil 2.05S BALAMURUGAN
 
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชน
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชนบทที่ 6 โมเมนตัมและการชน
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชนThepsatri Rajabhat University
 

What's hot (20)

6s cartoons 1
6s cartoons 16s cartoons 1
6s cartoons 1
 
Human Error Prevention
Human Error PreventionHuman Error Prevention
Human Error Prevention
 
Human error investigation
Human error investigationHuman error investigation
Human error investigation
 
08งานและพลังงาน
08งานและพลังงาน08งานและพลังงาน
08งานและพลังงาน
 
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วน
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วนวิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วน
วิธีคิดค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วน
 
Презентація - Огляд національного сектору громадського транспорту
Презентація - Огляд національного сектору громадського транспортуПрезентація - Огляд національного сектору громадського транспорту
Презентація - Огляд національного сектору громадського транспорту
 
02 abc
02 abc02 abc
02 abc
 
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - Tamil
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - TamilPreventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - Tamil
Preventive / Autonomous Maintenance - Beginners Guide - Tamil
 
6 3
6 36 3
6 3
 
บันทึกการสอบสวนประจำวัน
บันทึกการสอบสวนประจำวันบันทึกการสอบสวนประจำวัน
บันทึกการสอบสวนประจำวัน
 
Training_Module_4M_Change.pptx
Training_Module_4M_Change.pptxTraining_Module_4M_Change.pptx
Training_Module_4M_Change.pptx
 
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)
9 10 объект хандлагат анализ (динамик ойлголт)
 
Youtube ээс бичлэг татах
Youtube ээс бичлэг татахYoutube ээс бичлэг татах
Youtube ээс бичлэг татах
 
แนวข้อสอบ ความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบ ความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ พ.ศ. 2539แนวข้อสอบ ความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ พ.ศ. 2539
แนวข้อสอบ ความรับผิดทางละเมิดของเจ้าหน้าที่ พ.ศ. 2539
 
Lekts presentation2
Lekts presentation2Lekts presentation2
Lekts presentation2
 
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)
ตัวแปรชนิดพอยเตอร์ (Pointer)
 
5S Implementation Process - Tamil 2.0
5S Implementation Process - Tamil 2.05S Implementation Process - Tamil 2.0
5S Implementation Process - Tamil 2.0
 
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชน
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชนบทที่ 6 โมเมนตัมและการชน
บทที่ 6 โมเมนตัมและการชน
 
Resumo1000livros
Resumo1000livrosResumo1000livros
Resumo1000livros
 
Deep Learning Smart Bin
Deep Learning Smart BinDeep Learning Smart Bin
Deep Learning Smart Bin
 

More from Him Chitchat

Creative design thinking
Creative design thinkingCreative design thinking
Creative design thinkingHim Chitchat
 
Fail fast fail often
Fail fast fail oftenFail fast fail often
Fail fast fail oftenHim Chitchat
 
Metrics in usability testing and user experiences
Metrics in usability testing and user experiencesMetrics in usability testing and user experiences
Metrics in usability testing and user experiencesHim Chitchat
 
Coding data with Boris software
Coding data with Boris softwareCoding data with Boris software
Coding data with Boris softwareHim Chitchat
 
Bullet journal method
Bullet journal methodBullet journal method
Bullet journal methodHim Chitchat
 
Atomic Habit Summary
Atomic Habit SummaryAtomic Habit Summary
Atomic Habit SummaryHim Chitchat
 
Outcome based education (Thai Language)
Outcome based education (Thai Language)Outcome based education (Thai Language)
Outcome based education (Thai Language)Him Chitchat
 

More from Him Chitchat (9)

Creative design thinking
Creative design thinkingCreative design thinking
Creative design thinking
 
Fail fast fail often
Fail fast fail oftenFail fast fail often
Fail fast fail often
 
Metrics in usability testing and user experiences
Metrics in usability testing and user experiencesMetrics in usability testing and user experiences
Metrics in usability testing and user experiences
 
Google analytics
Google analyticsGoogle analytics
Google analytics
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Coding data with Boris software
Coding data with Boris softwareCoding data with Boris software
Coding data with Boris software
 
Bullet journal method
Bullet journal methodBullet journal method
Bullet journal method
 
Atomic Habit Summary
Atomic Habit SummaryAtomic Habit Summary
Atomic Habit Summary
 
Outcome based education (Thai Language)
Outcome based education (Thai Language)Outcome based education (Thai Language)
Outcome based education (Thai Language)
 

Human error