SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
zamujanje
                                                             ni predpriprave
                                             oddaljevanje od programa dela
                                                   podaljševanje sestankov
                                                                                Vzroki                                                               osebna
                                                       ni povzetka/sklepov
                                                                ni zapisnika                                                                         javna
                                                                                                                                        Človeška
                                                 problematični posamezniki                                                                           medijska

                                                     normalni, neizogibni                                                                          sporazumevanje
                                                   razrešiti - sicer zamera               PROBLEMI                                                 zmanjševanje entropije
                                                                                                                      KOMUNIKACIJA
                                               večina se konflikta izogiba                                                                         sodelovanje
                                    najbolje preprečevati s pozornostjo                                                                            vzdrževanje strukture
                                                                                                                                        Namen
                                    izražanje negativnih stališč in odziv                                                                          omogočanje skupnega življenja
               začasno spremenite temo                                         Konflikti                                                            doseganje odločitev
                          naredite odmor                                                                                                           vzpostavljanje občutka skupnosti
                                                                                                     KOMUNIKACIJA
kompromisna rešitev (ne vedno najboljša)         če komunikacija zastane
                                                                                                      Jernej Pikalo
      poziv vodji, da zaključi razpravo in                                                                                                                             več in boljše zamisli
      sprejme odločitev                                                                                                                                                bolje izvedeni projekti
                                                                                                                                Sodelujoče vs. običajne skupine
                                                                                                                                                                       večja realizacija odločitev
                               Zaveda se, kaj se dogaja - pozornost
                                                                                                                                             vsem poznani skupni cilji
                          Pozabi na lastne predsodke/pristranskost                                                                           vsi sodelujejo, ne le najglasnejši
                                                                                                                      SKUPINE
                                    Odzove se na vsako vprašanje -                                                                           dovoljena nasprotna mnenja - razvoj tolerance
                                    komunikativnost                                                                                          pomoč pri izražanju mnenj drugih
                                                                                                                                Prednosti
                                                    Deluje v korist vseh                                                                     poznavanje mnenj drugih
                                                                                VODJA/MODERATOR
                                                 Je sproščen, empatičen                                                                      ni govorjenja za hrbtom
                                                                                                                                             samozavest skupine in posameznika se krepi
                                         Ustvarja harmonične odnose
                                                       Ne vsiljuje mnenj
                                  Ravna odločno in močno le, ko ni
                                  mogoče drugače

More Related Content

More from Rotary Slovenija

Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca KrageljRotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca KrageljRotary Slovenija
 
The Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože BanThe Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože BanRotary Slovenija
 
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...Rotary Slovenija
 
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi RogačPromocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi RogačRotary Slovenija
 
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi StropnikVloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi StropnikRotary Slovenija
 
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar ZornRazvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar ZornRotary Slovenija
 
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka PodbevšekRačunovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka PodbevšekRotary Slovenija
 
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornUtrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornRotary Slovenija
 
Skupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićSkupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićRotary Slovenija
 
Poklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkPoklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkRotary Slovenija
 
Odnosi z javnostmi - mag. Nina Tomažin
Odnosi z javnostmi - mag. Nina TomažinOdnosi z javnostmi - mag. Nina Tomažin
Odnosi z javnostmi - mag. Nina TomažinRotary Slovenija
 
Nove generacije - Slavc Grčar
Nove generacije - Slavc GrčarNove generacije - Slavc Grčar
Nove generacije - Slavc GrčarRotary Slovenija
 
Fundacije - mag. Jože Ban
Fundacije - mag. Jože BanFundacije - mag. Jože Ban
Fundacije - mag. Jože BanRotary Slovenija
 
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton Končnik
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton KončnikVloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton Končnik
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton KončnikRotary Slovenija
 
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost official
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost officialPredstavitev odbora za poklicno dejavnost official
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost officialRotary Slovenija
 

More from Rotary Slovenija (20)

Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca KrageljRotaract Slovenija - Manca Kragelj
Rotaract Slovenija - Manca Kragelj
 
The Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože BanThe Rotary Foundation - Jože Ban
The Rotary Foundation - Jože Ban
 
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
Revitalizacija RKI - s sproščenostjo in kreativnostjo iz krize proti prosperi...
 
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi RogačPromocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
Promocija Rotary klubov v širši javnosti - Irena Lenasi Rogač
 
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi StropnikVloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
Vloga in naloge predsednika in sekretarja Rotary kluba - Edi Stropnik
 
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar ZornRazvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
Razvoj in širitev članstva - Dr. Otmar Zorn
 
Rotaract - An Krumberger
Rotaract - An KrumbergerRotaract - An Krumberger
Rotaract - An Krumberger
 
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka PodbevšekRačunovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
Računovodstvo in finance - Alenka Podbevšek
 
Knjizica o rotary
Knjizica o rotaryKnjizica o rotary
Knjizica o rotary
 
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar ZornUtrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
Utrjevanje in razvoj članstva - Dr. Otmar Zorn
 
Skupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut RončevićSkupnost - Dr. Borut Rončević
Skupnost - Dr. Borut Rončević
 
Rotaract - An Krumberger
Rotaract - An KrumbergerRotaract - An Krumberger
Rotaract - An Krumberger
 
Poklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta TurkPoklicna dejavnost - Marta Turk
Poklicna dejavnost - Marta Turk
 
PETS/SETS 2014
PETS/SETS 2014PETS/SETS 2014
PETS/SETS 2014
 
Odnosi z javnostmi - mag. Nina Tomažin
Odnosi z javnostmi - mag. Nina TomažinOdnosi z javnostmi - mag. Nina Tomažin
Odnosi z javnostmi - mag. Nina Tomažin
 
Nove generacije - Slavc Grčar
Nove generacije - Slavc GrčarNove generacije - Slavc Grčar
Nove generacije - Slavc Grčar
 
Fundacije - mag. Jože Ban
Fundacije - mag. Jože BanFundacije - mag. Jože Ban
Fundacije - mag. Jože Ban
 
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton Končnik
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton KončnikVloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton Končnik
Vloga in naloge klubskega predsednika in sekretarja - Anton Končnik
 
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost official
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost officialPredstavitev odbora za poklicno dejavnost official
Predstavitev odbora za poklicno dejavnost official
 
ROTARACT An Krumberger
ROTARACT An KrumbergerROTARACT An Krumberger
ROTARACT An Krumberger
 

Pikalo Komunikacija v skupini2

  • 1. zamujanje ni predpriprave oddaljevanje od programa dela podaljševanje sestankov Vzroki osebna ni povzetka/sklepov ni zapisnika javna Človeška problematični posamezniki medijska normalni, neizogibni sporazumevanje razrešiti - sicer zamera PROBLEMI zmanjševanje entropije KOMUNIKACIJA večina se konflikta izogiba sodelovanje najbolje preprečevati s pozornostjo vzdrževanje strukture Namen izražanje negativnih stališč in odziv omogočanje skupnega življenja začasno spremenite temo Konflikti doseganje odločitev naredite odmor vzpostavljanje občutka skupnosti KOMUNIKACIJA kompromisna rešitev (ne vedno najboljša) če komunikacija zastane Jernej Pikalo poziv vodji, da zaključi razpravo in več in boljše zamisli sprejme odločitev bolje izvedeni projekti Sodelujoče vs. običajne skupine večja realizacija odločitev Zaveda se, kaj se dogaja - pozornost vsem poznani skupni cilji Pozabi na lastne predsodke/pristranskost vsi sodelujejo, ne le najglasnejši SKUPINE Odzove se na vsako vprašanje - dovoljena nasprotna mnenja - razvoj tolerance komunikativnost pomoč pri izražanju mnenj drugih Prednosti Deluje v korist vseh poznavanje mnenj drugih VODJA/MODERATOR Je sproščen, empatičen ni govorjenja za hrbtom samozavest skupine in posameznika se krepi Ustvarja harmonične odnose Ne vsiljuje mnenj Ravna odločno in močno le, ko ni mogoče drugače