3. Voorstellen
• Michael Sengers
• Sinds 2000 werkzaam bij de nvwa
• Nu; Teamleider, consument en
veiligheid drank- en horeca Wet.
(75 mensen)
• En; Productowner, Inspecteur
Centraal ca 25 uur p/w
4. Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit
• De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) bewaakt:
• de gezondheid van dieren;
• de gezondheid van planten;
• de veiligheid van voedsel;
• de veiligheid van consumentenproducten;
• het dierenwelzijn.
• Ook handhaaft de NVWA natuurwetgeving.
• De NVWA is een fusie van de Algemene Inspectiedienst (AID), de
Plantenziektenkundige Dienst (PD) en de Voedsel en Waren
Autoriteit (VWA).
5. Missie
De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) bewaakt de
gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn en de veiligheid
van voedsel en consumentenproducten, en handhaaft de
natuurwetgeving.
5 NVWA - Een kennismaking
6. Organisatie
• De NVWA bestaat uit zeven onderdelen: vijf divisies,
een stafdirectie en bureau Risicobeoordeling &
onderzoeksprogrammering. De organisatie staat onder
leiding van een inspecteur-generaal. Hij vormt samen
met de plaatsvervangend inspecteur-generaal en de
directeuren de directieraad van de NVWA.
• De NVWA kent een totale formatie van 2155 FTE (ca
800 inspecteurs) en een jaarlijks budget van 229
miljoen euro.
• Financiers zijn het ministerie van VWS, het ministerie
van EL&I en derden (bedrijfsleven).
6 NVWA - Een kennismaking
9. Projectdoel
• De ontwikkeling van een
nieuw mobiele inspectie
systematiek.
• De ontwikkeling van een
concept voor de nieuwe
ondersteuning van het
inspectieproces.
10.
11. Inspecteur centraal
• Scrum methode, waarom? Complex onderwerp, meer
onduidelijk dan duidelijk!! In korte bouwtijd altijd een
werkend product. NVWA, Dictu en Sogeti (ca 50 mensen)
• Inspecteurs geven wensen aan, sogeti ontwikkeld en Dictu
neemt in beheer
• Elke drie weken worden er nieuwe werkende onderdelen
opgeleverd
• 75 % gaat over achterkant; database inrichting,
architectuur, koppelingen tussen systemen
• 25 % voorkant; app, schermen, vormgeving,
gebruikerswensen
12.
13. Gebruikerswensen/userstories
• Twee inspecteurs,
productowner* en BA-analist
(sogeti)
• Akkersessies, meerdere dagen
ruim 350 wensen, userstories,
bouwstenen voor de App
• Met uitgangspunt altijd!
Wat wil ik als inspecteur?
• Elke week 4 uur overleg mbt de
userstories
• Team gaat bouwen, wij testen
en geven waar nodig feedback
na een sprint van drie weken.
14. Productowner!?
• Productowner accepteert formeel het opgeleverde werk!
• Productowner is verantwoordelijk voor de userstories en prioriteit
hiervan.
• Productowner moet zoveel mogelijk waarde voor de organisatie
zien te krijgen
• Productowner zijn is niet altijd gemakkelijk! Besef van omvang,
budget, toekomstige gebruikers, hoeveelheid afhankelijkheden en
“nieuwe” stakeholders
15. http://youtu.be/npi1GvR5y_A
• Productowner zijn in dit project terugkijkend na een half jaar een
super uitdagende en energiegevende klus!!
• Alexander Pohl, BA Sogeti; heeft mij als leek/dummy eerste
maanden “ingewijd” in de grote boze ict-wereld en ik hem in de
mooie wereld van inspecties in het kader van voedselveiligheid.
16. Januari 2013
• Pilot inspecteur centraal
(14 inspecteurs, 2 per horeca-team)
• Bedrijven selecteren
• Inspecties uitvoeren
• Inspectielijst opslaan in nieuwe database
• Online en offline benaderbaar
• Nog geen monstername en interventie afhandeling (realisatie
medio 2013)
