Aaas Presentatie
- 1. Architecture As A Service
Architectuur op maat (concept)
Marcel Gijben
4 oktober 2008
EAI Experts
Enterprise Architectuur en Integratie
- 2. Architecture As A Service
In dit concept wordt de dienst
“Architecture As A Service (AAAS)”,
die door EAI Experts aan haar
klanten kan worden geleverd,
in grote lijnen beschreven.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 2
- 3. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 3
- 4. Managementsamenvatting
Één of meer deelgebieden binnen de ICT-omgeving zijn uitbesteed aan
Situatie verschillende toeleveranciers, die ieder voor zich expertise hebben op het
vlak van het specifieke deelgebied ofwel domein binnen het geheel.
De totale Enterprise Architectuur is vaak een som der delen van de
Uitdaging specifieke domeinen, waardoor het totaalplaatje van de architectuur vaak
onduidelijk is voor de klant.
Er is onvoldoende beheersing of “governance” met betrekking tot
Architectuurveranderingen. Het is vaak lastig om een totaalbeeld te krijgen
Gevolg
en vast te leggen, laat staan de gevolgen van “kleine wijzigingen” binnen
een domein op waarde te schatten.
AAAS is er op gericht om met een overzichtelijke en pragmatische aanpak
een deel van het beheer (of het totaal) van de Enterprise Architectuur te
Oplossing
verzorgen voor de klant. Het is een service op maat, specifiek voor de
situatie en wensen van de klant en aanvulbaar met expertise op aanvraag.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 4
- 5. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 5
- 6. Enterprise Architectuur
Enterprise Architectuur is de manier voor organisaties om de afhankelijkheden tussen
domeinen in kaart te brengen.
Het geeft een overzicht van de afhankelijkheden tussen domeinen, maar ook tussen
bedrijfsonderdelen of binnen het bedrijfsnetwerk, en beschrijft de processen om tot het
overzicht te komen.
Het biedt de ICT-afdeling de mogelijkheid om de wensen van de business te vertalen naar
bruikbare oplossingen en brengt daardoor beide werelden dichter bij elkaar.
Naar onze mening is Enterprise Architectuur onmisbare voor een bedrijf dat waarde hecht
aan geoptimaliseerde bedrijfsprocessen en voldoende flexibiliteit om in te spelen op
wijzigingen in de markt.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 6
- 7. Drijfveren voor het implementeren van een
Enterprise Architectuur
Externe drijfveren:
Veranderende wetgeving (REACH, BSN in de zorg, etc.),
Sarbanes-Oxley of BASEL II compliance,
Nieuwe technologieën die beschikbaar komen en oude technologie die verdwijnt,
Verhogen van productiviteit/winstgevendheid van het bedrijf om competitief te blijven.
Interne drijfveren:
Snelle(re) reactie van de ICT-afdeling op vragen van de business,
Op elkaar afstemmen van bedrijfsstrategie en IT-strategie,
Een stabiele omgeving krijgen/ behouden om bedrijfsprocessen te optimaliseren,
Reduceren van complexiteit en kosten.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 7
- 8. Voordelen van Enterprise Architectuur
Aan de ene kant biedt Enterprise Architectuur voordelen voor de bedrijfsvoering, zoals:
Ondersteuning bij de realisatie van de bedrijfstrategie,
Snellere productontwikkeling (Time-to-Market),
Consistente bedrijfsprocessen en informatie over bedrijfsonderdelen heen,
Grotere betrouwbaarheid, grotere veiligheid en minder risico’s.
Aan de andere kant biedt Enterprise Architectuur voordelen voor de ICT-afdeling, zoals:
Beheersbaarheid van en inzicht in de kosten van ICT,
Versnellen van ontwerp en ontwikkeling,
Verlagen van de complexiteit (bijvoorbeeld door het opschonen van het applicatieportfolio)
Verminderen van de risico’s.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 8
- 9. EAI Experts richt zich op de meest gebruikte
raamwerken voor Enterprise Architectuur
The OpenGroup Architecture Framework
(TOGAF)
“The Open Group Architecture Framework
(TOGAF) is a framework - a detailed method
and a set of supporting tools - for developing
an enterprise architecture. It may be used
freely by any organization wishing to develop
an enterprise architecture for use within that
organization.”
Bron: http://www.togaf.org
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 9
- 10. EAI Experts richt zich op de meest gebruikte
raamwerken voor Enterprise Architectuur
The Zachman Framework for Enterprise
Architecture
“The Zachman Institute for Framework
Advancement (ZIFA) is a network of
information professionals who understand the
critical role of Enterprise Architecture in the
ability of the enterprise to successfully
participate in the global economy of the 21st
century. ”
Bron: http://www.zifa.com
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 10
- 11. EAI Experts richt zich op de meest gebruikte
raamwerken voor Enterprise Architectuur
SAP Enterprise Architecture Framework
(SAP EAF)
“SAP EAF is an extension of the TOGAF
Enterprise Architecture Framework
specifically designed to support the
effective adoption of package and package
services solutions in the Service-Oriented
Enterprise.”
Bron: http://www.sdn.sap.com
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 11
- 12. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 12
- 13. AAAS Cube
Om de beginsituatie van de klant in kaart te brengen en te bepalen welke activiteit (of
roadmap van activiteiten) het beste aansluit bij de omstandigheden van de klant, wordt
gebruik gemaakt van de “AAAS Cube”.
Deze kubus – ontwikkeld door de architecten van EAI Experts – bestaat uit drie
verschillende assen:
Het niveau van de architectuur,
Het type klant en
De specifieke activiteiten.
Tijdens de initiële fase van de AAAS dienst wordt de kubus gebruikt om op basis van een
inschatting van de totale architectuur en het organisatieniveau waarop de dienst moet
worden uitgevoerd, te bepalen wat de meest geschikte activiteit is om uit te voeren.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 13
- 14. Architectuur
Enterprise Architectuur,
Bedrijfsarchitectuur,
Informatiesysteemarchitectuur,
Technologiearchitectuur en
Integratiearchitectuur.
De architectuuras geeft aan op welke deelgebieden van het totaalplaatje een klant behoefte
heeft aan ondersteuning. Enterprise Architectuur is op te delen in drie deelgebieden:
bedrijfsarchitectuur, informatiesysteemarchitectuur en technologiearchitectuur. Deze drie
gebieden kom je in de meest gebruikte architectuurraamwerken tegen. In sommige gevallen
wordt een architectuur van informatiesystemen nog opgedeeld in applicatiearchitectuur en
gegevensarchitectuur (BDAT).
Naast Enterprise Architectuur is integratiearchitectuur ook nog een gebied waar EAI Experts
toegevoegde waarde kan bieden. Integratie is een specifiek domein dat alle onderdelen van
Enterprise Architectuur kan raken en begrip van de organisatie, de processen, de
informatiesystemen en technologie vereist.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 14
- 15. Klant
Bedrijfsnetwerk,
Bedrijf,
Meerdere bedrijfsonderdelen,
Een bedrijfsonderdeel en
Een competence centre.
Behalve het type architectuur is ook de klantorganisatie van belang. Is de ondersteuning voor
een competence centre of voor een groter gedeelte van de organisatie? Ieder niveau binnen
de klantorganisatie vraagt om samenwerking met en commitment van andere
contactpersonen van de klant. Op het niveau van het totale bedrijf zal er bijvoorbeeld veel
gesproken worden met de CIO of de Enterprise Architect van de gehele organisatie. Bij één of
meerdere bedrijfsonderdelen zal dit eerder met IT-managers en Business Process Owners
zijn.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 15
- 16. Activiteiten
Visie en Richtlijnen,
Beargumenteerd Oordeel,
Uitvoering,
Organisatie en Governance, en
(Klant-)specifiek onderwerp.
Als de contactpersonen bij de klant en toeleveranciers, en het gebied van de architectuur zijn
vastgesteld, is het van belang om te bepalen wat er van de architecten van EAI Experts
verwacht wordt. Binnen architectuur zijn er allerlei activiteiten mogelijk. Zo kunnen we helpen
bij het vaststellen/ aanscherpen van de architectuurvisie en richtlijnen, maar ook bij een goed
beargumenteerd oordeel van de huidige situatie. Is de klant meer op zoek naar het
uitbesteden van uitvoerende activiteiten – zoals het advies van architecten bij een nieuwe
oplossing of het beschrijven van de vereiste wijzigingen – dan behoort dat ook tot de
mogelijkheden. Verder kunnen we kijken naar de ICT-organisatie van de klant, de
samenwerking tussen business en ICT en de processen/governance rondom architectuur. Dit
kan in de vorm van een onderzoek of ondersteuning bij het opzetten of doorvoeren van
wijzigingen.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 16
- 17. Uitleg (klant-)specifiek onderwerp
Er kunnen ook activiteiten plaatsvinden rondom een bepaald onderwerp of een specifieke
vraag van de klant. Dit zijn meestal onderwerpen waar een toeleverancier geen advies over
kan geven en waarvoor de klant te weinig tijd heeft om het zelf uit te zoeken. Voor de
onderwerpen moet gedacht worden aan thema’s zoals:
Service Oriented Architecture (SOA),
Event Driven Architecture (EDA),
Complex Event Processing (CEP) of
Business Activity Monitoring (BAM).
Voor de klant specifieke vragen gaat het bijvoorbeeld om de impact op de architectuur door:
Veranderende wetgeving,
Fusie en acquisitie,
Standaardisatie,
Outsourcing, en dergelijke.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 17
- 18. De totale AAAS Cube
Activit
ei ten
nt
a
Kl Enterprise Architectuur
Bedrijfsarchitectuur
Informatiesysteemarchitectuur
Architectuurniveau
Technologiearchitectuur
Integratiearchitectuur
Be
dr
Be
ijfs
dr
ne
M
ijf
tw
ee
er
Be
rd
n
k
eel
e
e
dr
ing
re
Richtlijn
Co
nce
ijfs
rd Oord
be
erwerp
m
Uitvoer
on
dr
pe
a
de
ijfs
Govern
te
rd
nc
on
ee
n
iek Ond
m ent ee
e
de
Visie e
l
Ce
rd
e
n
atie en
le
tre
n
)specif
Beargu
Organis
(Klant-
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 18
- 19. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 19
- 20. AAAS op maat
EAI Experts past AAAS per klant aan, omdat de wensen (en budget) van iedere klant anders
zijn. Onderstaande model geeft aan wat de mogelijke dimensies zijn voor het aanpassen van
de activiteiten. Een vergelijkbaar model wordt ook gebruikt in de tailoring guide van het SAP
EAF.
Op verzoek van de klant kan EAI Experts ook een sparring partner / coach leveren die
regelmatig (één tot twee keer per maand een gehele dag) langskomt om met de klant van
gedachten te wisselen over de huidige stand van zaken en nieuwe ontwikkelingen. Het is aan
te raden om regelmatig een expert een vinger aan de pols te laten houden.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 20
- 21. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 21
- 22. Fase 1 – Statement of Architectural Work
Intake: een intakegesprek met de klant, zodat de architect zich een beeld kan vormen van
de totale architectuur, de verschillende aanspreekpunten voor de verschillende
subdomeinen en eventuele specifieke problematiek, die al wordt onderkend door de klant.
Rapportage: op basis van het intakegesprek volgt een initiële rapportage terug richting
klant, waarbij duidelijk zal worden of de architect zich een juist beeld heeft gevormd van de
situatie bij de klant.
Afstemming: hierna volgt interactie tussen klant en architect, in de vorm van één of
meerdere workshops en interviews, waarbij de puntjes nog eens op de i worden gezet.
Het eindresultaat is een “statement of architectural work”, afgestemd met de klant. In dit
document staat beschreven welke activiteiten EAI Experts op zich zal nemen en voor welk
deelgebied van de architectuur en welk gedeelte van de klantorganisatie. Verder kan hierin
een stappenplan worden opgenomen voor het uitbreiden van de activiteiten in de toekomst.
Dit document is een levend document en zal in overleg met de klant regelmatig worden
aangepast in de volgende fasen.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 22
- 23. Fase 2 – Uitvoeren van AAAS (1/2)
Vooronderzoek: een diepgaand audit/vooronderzoek wordt uitgevoerd, waarbij de architect
een uitgebreide rapportage levert, waarin eventuele knelpunten worden blootgelegd en
adviezen hieromtrent worden gegeven. Hierbij dient de klant te regelen, dat er gesproken
kan worden met de beheerders/vertegenwoordigers van de diverse domeinen. Daarnaast
zal tijdens het onderzoek natuurlijk ook interactie nodig zijn met de eindverantwoordelijke
binnen de klantorganisatie. Op basis van de adviezen uit deze rapportage wordt in overleg
met de klant bepaald welke knelpunten het eerst worden geadresseerd.
Ontwerp: de voorgenomen activiteiten worden in detail beschreven. Het ontwerp kan de
daadwerkelijke definitie en migratieplan van een deelgebied van de Enterprise Architectuur
zijn, maar ook een beschrijving van de criteria voor een beargumenteerd oordeel, of de
procesbeschrijving voor de ICT-afdeling.
Implementatie: de beschreven activiteiten worden uitgevoerd. In het geval van eerder
genoemde voorbeelden gaat het dus om: het begeleiden van het uitvoeren van het
migratieplan, het uitvoeren van het assessment, of het invoeren van de processen in de ICT-
afdeling.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 23
- 24. Fase 2 – Uitvoeren van AAAS (2/2)
Beheer: de geïmplementeerde oplossing wordt in beheer genomen. Indien het beheer van
de definitie onder de verantwoordelijkheid van EAI Experts valt, dan wordt de definitie
gedeeld met de overige architecten. Anders wordt de definitie overgedragen aan de
beheersorganisatie van de klant.
Analyse: uit periodieke meetings of de vastgestelde roadmap kunnen vervolgacties komen.
Wijzigingen en toevoegingen binnen de diverse domeinen dienen altijd ter controle langs de
architect te gaan. Net als bij het vooronderzoek worden deze onderzocht en stappen
gedefinieerd.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 24
- 25. Fase 3 – Nazorg
Tijdens de laatste fase – Nazorg – worden de eindresultaten van de activiteiten besproken
indien er geen vervolgacties meer zijn. Bij het continu uitvoeren van AAAS zal deze stap niet
afzonderlijk worden uitgevoerd, omdat AAAS dan een continu proces is binnen de tweede
fase. In dat geval zal na iedere loop een evaluatie plaatsvinden en op verzoek van de klant
ook tijdens de cyclus op afgesproken tijdstippen.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 25
- 26. Schematisch overzicht AAAS
Voor het uitvoeren van de “statement of architectural work” fase en het daaropvolgende
vooronderzoek kan een fixed price offerte worden uitgebracht. De navolgende periodieke
activiteiten, kunnen worden uitgevoerd op basis van een strippenkaart principe, of de afname
van consultancy uren per maand.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 26
- 27. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 27
- 28. De architecten van EAI Experts
EAI Experts heeft ervaren architecten in dienst, die naast vakinhoudelijke kennis ook over de
juiste communicatieve vaardigheden beschikken. De architecten van EAI Experts zijn bekend
met de meeste standaarden, zoals UML, BPMN en SOAP/WSDL. Verder blijven ze continu op
de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen, zodat ze klanten kunnen adviseren over huidige
en toekomstige mogelijkheden. Naast de goede onderlinge samenwerking, hebben de
architecten de afgelopen jaren ook een groot netwerk opgebouwd met een aantal belangrijke
leveranciers, zoals SAP AG, Progress Software en Software AG.
Voor EAI Experts is de relatie met de belanghebbende zeer belangrijk. Hoe vaak gebeurt het
niet dat na enige tijd de ervaren consultant weer naar een “belangrijkere” klant moet en
vervangen wordt door iemand met minder ervaing. Wij richten ons op een relatie voor langere
termijn, zonder wisselingen van de wacht, gebaseerd op vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 28
- 29. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 29
- 30. AAAS in negen holes
Een van de mogelijkheden om meer te weten te komen over Architecture As A Service en de
andere services van EAI Experts is een afspraak met één van onze experts op de golfbaan.
Tijdens een ronde van 9 holes wordt het concept nog een keer uitgelegd en is er gelegenheid
om vragen te stellen.
De uitnodiging is vrijblijvend, maar geldt alleen voor personen die de bevoegdheid hebben om
een architect van EAI Experts in te huren. Bent U niet in het bezit van een
golfvaardigheidsbewijs of baanpermissie, dan is er de mogelijkheid om op een 9 holes par-3
baan kennis te maken met AAAS en golf.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 30
- 31. Onderwerpen
Managementsamenvatting
Onze visie op Enterprise Architectuur
Iedere klant is anders
AAAS op maat
Aanpak
De architecten van EAI Experts
AAAS in negen holes
Contactgegevens
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 31
- 32. Contactgegevens
Wij maken graag een vrijblijvende afspraak met U om onze aanpak, zoals beschreven in dit
document, verder toe te lichten.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 32
- 33. Architecture As A Service
Bedankt voor Uw aandacht.
Copyright © 2008. EAI Experts. Architecture As A Service – Pagina 33