Газета ПроРеутов #3/61 05.02.2015

1. Успех
«Аленького
цветочка»
2
Реутовский детский сад –
в сотне лучших
в России
Ловись, минтай
и окунь!
4
Обзор
рыбных реутовских
прилавков
Откачать
нельзя?
6
Технология
хищения дизтоплива
дала сбой
Еженедельная городская газета, выходит по четвергам №3 (61) 5 февраля 2015 года
 ВЯЧЕСЛАВ КОЛЕСНИКОВ
В ДК «Мир» прошли
традиционные, уже XXXIX
Академические чтения
по космонавтике секции 22
им. академика В.Н. Челомея.
Состоялись они накануне 60-летия раз-
мещения градообразующего предприя-
тия «НПО машиностроения» в Реутове.
Открыл мероприятие генеральный
директор, генеральный конструктор
ОАО «ВПК «НПО машиностроения»
А.Г. Леонов. В выступлении он отметил,
что творческое наследие, которое оста-
вил Челомей, невозможно переоценить.
И в этом году, после творческого конкур-
са, на аллее Героев Космоса, недалеко
от Музея космонавтики, будет открыт
памятник конструктору.  стр. 3
 МИХАИЛ ЮРЬЕВ
Как городские власти и деловое
сообщество собираются
справляться с экономическими
проблемами, всё отчётливее
проявляющимися в последние
недели? Какой будет городская
экономика в текущем
и в последующие годы?
«ПроРеутов» попробовал дать
ответы на эти вопросы, понимая,
что к данной теме в будущем
придётся обращаться не раз
и не два.
Г
ородской округ Реутов – впол-
не гармоничное образование,
где высокий уровень бла-
гоустройства и социальной
сферы подкреплён сильным сектором
реальной экономики. В ней заняты
30 тысяч человек, более 5000 хозяй-
ствующих субъектов, 197 крупных
и средних предприятий. В 2014 году
объём товаров, работ и услуг составил
более 35 миллиардов рублей, а объём
инвестиций в основной капитал – бо-
лее 22 миллиардов. На территории
города – множество успешных и креп-
ко стоящих на ногах предприятий
и организаций различных отраслей.
У нас, к примеру, никогда не было так
называемых обманутых вкладчиков
в долевое строительство, а количество
индивидуальных предпринимателей
одно из самых высоких в области.
На этой высокой базе, как говорят
экономисты, город входит в нынешние
сложности, связанные с девальваци-
ей национальной валюты и прочими
макроэкономическими и геополи-
тическими факторами. Входит с хо-
рошими показателями. В частности,
без муниципального долга и просро-
ченной кредиторской задолженности
муниципального бюджета. Городские
власти, что следует из имеющихся
цифр и фактов, за благополучные годы
научились не только эффективно по-
полнять местный бюджет, но и рачи-
тельно его тратить, о чём, в частности,
говорит и большое количество муни-
ципальных программ, и планирова-
ние 95 процентов бюджетных расхо-
дов программным методом.
Однако почивать на лаврах теперь
никому не удастся, даже самым бла-
гополучным муниципалитетам. Уже
сейчас можно говорить о значитель-
ном изменении условий хозяйство-
вания и функционирования эконо-
мики, связанном прежде всего с де-
вальвацией национальной валюты,
снижением стоимости нефти, проти-
востоянием с западными странами.
Забуксовавшая деловая активность,
если своевременно не предпринять
соответствующих мер, может повлечь
проблемы в социальной сфере.
На федеральном и региональном
уровнях уже заявлено о системе анти-
кризисных мер, которые необходимы
в макроэкономическом отношении
и при реализации различных инфра-
структурных проектов. Во главу угла
поставлены диверсификация и рост
несырьевого, высокотехнологичного
сектора экономики, сельского хозяй-
ства, национального финансового
и банковского сектора.
На местах власти и деловое сооб-
щество также вырабатывают такти-
ку и стратегию необходимых в этих
условиях действий. Так, 29 января
состоялось заседание городского
штаба по мониторингу социально-
экономической ситуации, созданно-
го по постановлению главы Реутова
Сергея Юрова. Вёл заседание первый
заместитель главы администрации
города Николай Ковалёв.
Штаб работает по нескольким на-
правлениям: экономика, ЖКХ, строи-
тельство, торговля, лекарственное
обеспечение, бюджет.
Прежде всего, подчеркнул Нико-
лай Ковалёв, необходим сбор полной
и объективной информации по всем
ключевым направлениям – для неза-
медлительного информирования об-
ластного уровня власти и возможной
помощи на муниципальном уровне.
Созданный штаб, не вмешиваясь на-
прямую в дела предприятий, будет
координировать соответствующую
антикризисную работу, а юридиче-
ские лица могут обращаться в штаб
при возникновении значимых во-
просов.
Неразрешимых проблем, как мож-
но было понять из выступлений
представителей ведущих городских
предприятий (НПО машинострое-
ния, Реутовский эксперименталь-
ный завод средств протезирования)
и членов штаба, курирующих раз-
личные сферы, сегодня не просле-
живается – действует достаточный
задел, созданный за ряд благополуч-
ных в социально-экономическом от-
ношении лет. Ведущие реутовские
предприятия и организации, кото-
рые вносят самый весомый вклад
в бюджет муниципалитета, прогно-
зируют и в 2015 году приемлемые
результаты по выпуску продукции
и бюджетным отчислениям. В нор-
мальном режиме функционируют
бюджетные организации, выплачи-
ваются зарплаты, пенсии, пособия,
обеспечивается снабжение лекар-
ствами.
Однако уже отмечено немало нега-
тивных моментов, проявляющихся
в экономике. То же увеличение стои-
мости импортируемого оборудова-
ния и сырья серьёзно увеличило из-
держки реутовских промышленных
и строительных компаний.  стр. 2
вся правда
о твоём городе
Цифра недели:
5000юридических лиц,
предпринимателей
и других хозяйствующих
субъектов действует
в Реутове
Здесь может быть ваша реклама!
8-495-791-8802
Точка отсчёта
НПОмаш и Реутов: шестьдесят лет вместе
 МИХАИЛ ЮРЬЕВ
Уникальный для муниципалитета,
региона и даже всей России Детский
музыкальный театр Реутова
посетил в рамках еженедельных
выездных совещаний Сергей Юров.
Глава города и педагогический кол-
лектив обсудили насущные проблемы
учреждения и пути их решения.
Школа искусств – Детский музы-
кальный театр Реутова в своё время
стал первым в Московской области
экспериментальным учебным заве-
дением такого рода. Воспитанники
театра занимаются хореографией,
постигают актёрское и вокальное
мастерство, знакомятся с историей
музыки и театра, осваивают классы
фортепиано и сольфеджио.  стр. 3
К новой экономике?
Антикризисные меры: поддержать спрос и товаропроизводителя
Созвездие юных талантов
Сергей Юров: «Мы будем поддерживать это прекрасное учреждение»

2. 2 ПроРеутов 5 февраля 2015 № 3 (61) НОВОСТИ И РЕПОРТАЖИ
 Заседание Комиссии по промыш-
ленности, инновациям и развитию
наукоградов Общественной палаты
Московской области состоялось
30 января в Доме правительства.
В ходе мероприятия обсуждены возможные
меры поддержки наукоградов Подмосковья
с учётом сложившейся экономической
ситуации. Наукограды нужно сделать
муниципалитетами-лидерами мирового
уровня, для этого необходимо разработать
план их развития, заявил первый зампред
Московского регионального отделения
Союза машиностроителей России Олег Стогов.
По словам зампреда, нужно стремиться
к тому, чтобы наукограды Подмосковья
заняли лидерские позиции на мировом
уровне. В первую очередь необходимо
провести выездные мероприятия, в ходе
которых на местах будут обсуждаться
проблемы этих городов.
«Это, наверное, только вполовину пробле-
мы научного сообщества, это и бытовые
проблемы, и проблемы транспортной
доступности, образовательные проблемы.
Нужно решать весь комплекс проблем для
того, чтобы то место, которое у нас является
наукоградом, было удобным для жизни,
работы, научных исследований и отдыха», –
заключил Стогов.
 Рейтинг муниципальных
образований Московской области
по аварийности по итогам 2014 года
показал отличную работу реутовской
«коммуналки».
За основу были взяты два показателя:
количество технологических нарушений
на объектах ЖКХ и средняя продолжи-
тельность аварийно-восстановитель-
ных работ. Реутов оказался в группе
отличников с Протвином, Восходом,
Коломной, Серебряно-Прудским, Шатур-
ским и Шаховским районами. Наметился
также значительный рост показателей
у Пущина, Звездного городка, Королёва,
Котельников, Орехово-Зуевского,
Лотошинского, Рузского и Ступинского
районов.
Наш город вместе с Дмитровским районом
и Пущином стал лидером среди муни-
ципалитетов Подмосковья в реализации
программы «Доступная среда». Доля до-
ступных для инвалидов и маломобильных
групп населения составляет у лидеров 48%,
53% и 52% соответственно.
 Отдел городского архива отметил
35-летний юбилей.
Учреждение входит в состав Управления
делами Администрации Реутова и занима-
ется хранением, комплектованием, учётом
и использованием документов, которые
содержат информацию о Реутове и его жи-
телях. Самому старому документу городско-
го архива – 148 лет. Это метрическая книга
1867 года. Архив насчитывает 162 фонда,
а это свыше девятнадцати тысяч единиц
хранения. Кроме того, отдел осуществляет
хранение архивных документов, относя-
щихся к собственности Московской области.
Документы включительно по 1992 год
представляют собой около 11,5 тысячи
единиц хранения.
В 2012 году работники архива начали
переводить документы в электронный вид.
В рамках пилотного проекта переформати-
ровано более 19 тысяч страниц – 136 дел.
В первую очередь сканировали самые
востребованные документы из фонда Адми-
нистрации города. В 2013 году на оцифровку
поступил фонд № 26 (исполком) с 1988 по
1993 год. В планах на будущее – внедрение
формата микрофильмирования, которое
позволит иметь «дубликат» всего архива.
городские новости
К новой экономике?
Антикризисные меры: поддержать спрос и товаропроизводителя
Ростки будущего
Детский сад № 5 «Аленький цветочек» – в Топ-100 России
 МИХАИЛ ЛУКЬЯНЦЕВ
Всероссийский форум «Взгляд
в будущее» включил реутовский
детский сад №5 «Аленький цветочек»
в сотню лучших дошкольных
образовательных учреждений
за 2014 год.
П
очётное место в Топ-100 – пре-
красный повод познакомить-
ся поближе. Заведующая
садом Наталья Мачульская
охотно откликнулась на просьбу газеты
«ПроРеутов» и ответила на вопросы
о победе во всероссийском конкурсе,
организации воспитательного процес-
са и других аспектах жизни детсада.
Сюрприз!
Признаться, заходя в красивое светлое
здание детсада, я ожидал детального
рассказа о том, как весь педагогиче-
ский коллектив напряжённо готовил-
ся к престижному конкурсу, изо всех
сил стремясь добиться максимально-
го соответствия восьми критериям
оценки, среди которых были удовле-
творённость родителей и педагогов,
достижения, открытость и имидж,
потенциал, научно-методическая ра-
бота, внедрение новых технологий
и дополнительные образовательные
программы. Но, к моему удивлению,
оказалось, что никакой специальной
подготовки к конкурсу в «Аленьком
цветочке» не велось. В детском саду
изо дня в день занимались текущей
работой, результаты которой были так
высоко оценены организаторами кон-
курса. Поэтому письмо с извещением
о том, что «Аленький цветочек» вклю-
чён во всероссийский Топ-100, а Ната-
лья Мачульская награждается знаком
«Директор года», стало справедливой,
но неожиданной для коллектива оцен-
кой повседневной работы.
– Мы даже сначала не поверили,
что это правда, стали звонить в Петер-
бург, – говорит Наталья Алексеевна. –
Там подтвердили, что мы стали лауреа-
тами, и пригласили на награждение.
Организаторы конкурса не «кошма-
рили» будущих лауреатов проверками
и отчётами, а собирали информацию
по своим каналам, в том числе – из от-
крытых источников. Информация об
«Аленьком цветочке» представлена на
сайте madou5. ru.
До трёх и старше
За проект вариативных моделей ор-
ганизации дошкольного образования
«Росток» детский сад №5 получил
в прошлом году статус региональной
инновационной площадки (такой ста-
тус также имеют городские детские
сады № 12, 15 и 19).
Работа в рамках проекта ведётся
с тремя возрастными категориями.
Самая младшая – дети от двух до девя-
ти месяцев. Занятия с малышами и их
родителями проводятся по выходным
под руководством профессора.
– У нас ведётся психоэмоциональ-
ное сопровождение, есть консультации
для родителей, детишки с мамочками
в бассейне плавают. Идёт обучение
гармоничному общению родителей
с ребёнком, воспитательным азам, –
рассказывает заведующая, отмечая:
– Особенно важно участие в заняти-
ях отцов – многие современные папы
зачастую не знают, как подступиться
к ребёнку, пока тот не вырастет.
Следующая категория – с 9 месяцев
до 1,5 лет. «Аленький цветочек» одним
из первых открыл такую группу более
ранней социализации детей. Дети при-
ходят на целый день, у них специально
оборудованная комната.
Третья ясельная группа – от 1,5 до
3 лет. Таким образом, в ДОУ №5 внима-
нием специалистов охвачены дети почти
от самого рождения и до трёх лет – уже
«нормального» детсадовского возраста.
Наталья Алексеевна рассказывает об
одном из нововведений – интегриро-
ванной группе, которая представляет
собой развитие группы кратковремен-
ного пребывания прошлых лет. Группы
кратковременного пребывания есть
и в других садах города. Но такая фор-
ма мало востребована, считает Ната-
лья Алексеевна, потому что в Реутове
практически нет очереди в детские
сады для детей с трёх лет. Другое
дело – интегрированная группа для
детей до трёх лет:
– Группа интегрируется по возрасту
и по времени. У детей разного возра-
ста – разный режим. Они идут у нас
в два потока, два раза в неделю каж-
дый. У каждого своя образовательная
программа. Дети лепят, рисуют, поют,
танцуют, их сопровождает психолог,
проводят консультации специалисты.
В интегрированной группе больше
всего детей в возрасте 1,2–1,5 года.
У малышей уже есть желание зани-
маться и легче проходит адаптация.
Какие именно предложить занятия,
решается на основе мониторинга, ко-
торый проводится четыре года различ-
ными методами. Именно социальный
заказ формирует приоритеты развития
ДОУ и даже организацию конкретных
занятий – лепка или рисование и т.д.
Сердце микрорайона
Новый закон об образовании стиму-
лирует участие ДОУ во всевозможных
конкурсах. Руководство «Аленького
цветочка» умело использует эту воз-
можность. Гранты за победы в конкур-
сах различного уровня в совокупности
с муниципальным и региональным
финансированием обеспечивают воз-
можности для своевременного обнов-
ления материальной базы – игрушек,
пособий и оборудования для занятий.
О проекте 2014 года «Росток» уже
рассказано выше. Другой проект – «Са-
довница». Полученные средства были
потрачены на благоустройство терри-
тории вокруг детского сада. «Аленький
цветочек» находится в самом сердце
микрорайона №9, который два года
подряд признаётся лучшим в Под-
московье, так что к чистоте и благо-
устройству здесь относятся с особой
серьёзностью.
– В прошлом году наша психолог
участвовала в конкурсе «Педагог
года», – продолжает заведующая пе-
речень достижений и резюмирует:
– Всё это, активная работа учреждения
позволила нам войти в Топ-100 лучших
ДОУ.
Не секрет, что самая острая про-
блема недавно открытых учрежде-
ний – это кадры. В ДОУ №5 пробле-
ма успешно решена – сегодня штат
детского сада укомплектован на сто
процентов. Полностью соответствует
новому закону «Об образовании в Рос-
сийской Федерации» и квалификация
персонала, показатель по педагогам
с высшей и первой квалификацион-
ными категориями выше областного.
Сама Наталья Алексеевна в настоящее
время получает второе образование.
– На сегодня весь коллектив собран.
Все люди творческие, настроены на
созидание. Если не с кем работать, мы
вообще ничего сделать не сможем, не-
кому будет двигать эти проекты.
Очень тепло директор характеризует
отношения с родителями:
– Они у нас самые лучшие!
Папы и мамы участвуют в жизни
детского сада, сами предлагают по-
мощь, например, в благоустройстве
территории, в организации темати-
ческих уголков.
Когда Наталья Алексеевна расска-
зывает о любимом деле, её глаза сия-
ют подлинным энтузиазмом. Такова
и старший воспитатель Татьяна Викто-
ровна Брагина, непосредственно веду-
щая проект «Росток», и все остальные
сотрудники, с которыми мы познако-
мились в детском саду №5. И в этом
видится главный источник уже достиг-
нутых и ещё только предстоящих успе-
хов «Аленького цветочка».
Для наших детей
Муниципальное автономное дошколь-
ное образовательное учреждение
детский сад №5 комбинированного
вида «Аленький цветочек» открылся
в Реутове в 2011 году. Ход работ лично
контролировал тогдашний глава горо-
да Александр Ходырев. Ещё на стадии
проектирования учитывались все ню-
ансы безопасности и охраны здоровья
детей. Характерная деталь: проекти-
ровщики расположили окна таким об-
разом, чтобы на протяжении всего дня
солнечный день попадал в комнаты
с пребыванием детей.
Реутов одним из первых в Москов-
ской области выполнил поручение
губернатора Андрея Воробьёва о ли-
квидации для детей от трёх лет оче-
реди в детские сады. И дошкольное
образование продолжает оставаться
одним из важнейших приоритетов. Но-
вый глава города Сергей Юров лично
контролировал ход строительства двух
современных, с бассейнами, детских
садов на 468 мест, которые были по-
строены в Реутове в 2014 году.
Несмотря на непростую экономиче-
скую ситуацию, эта работа продолже-
на в 2015 году: по распоряжению главы
города проектирование детского сада
начинается в шестом микрорайоне,
ещё одно ДОУ будет построено вместо
детсада №1 – старейшего в городе.
стр. 1 
Существенно подорожали банковские
кредиты. Впервые за последние годы
в Реутове не находят своих арендаторов
некоторые пустующие помещения ком-
мерческой недвижимости. В этих слож-
ных условиях от менеджмента боль-
ших, средних и малых предприятий
и от предпринимателей сегодня требу-
ется очень грамотная и ответственная
работа. Ещё раз стоит подчеркнуть, и об
этом говорилось на заседании: состоя-
ние социальной сферы напрямую зави-
сит от устойчивого функционирования
всех городских отраслей экономики.
Обстановка диктует необходимость
скорейшей корректировки деятельно-
сти многих промпредприятий и объ-
ектов торговли: на первый план вы-
ходят импортозамещение, ставка на
отечественного товаропроизводителя,
поиск новых поставщиков сырья и по-
требителей готовой продукции. Рост
цен на многие товары повседневного
спроса подталкивает к принятию мер,
уменьшающих количество посредни-
ков и облегчающих товаропроизводи-
телям продажу товаров непосредствен-
но покупателям. Городские власти,
лично глава Реутова Сергей Юров уже
продвигают некоторые конкретные
проекты в данном направлении.
Корреспонденты газеты «ПроРеу-
тов» задали несколько актуальных
вопросов президенту Реутовской тор-
гово-промышленной палаты Виктору
Садовникову:
– Что бизнес хотел бы получить от
власти в сложившихся политико-эко-
номических условиях?
– Для начала власти хорошо бы посо-
ветоваться с бизнесом. Правительство
должно спросить свой народ, что он
хочет. Да, у правительства есть пакет
антикризисных мер. Но может быть
и другая точка зрения. Ведь шторм из
рубки капитана и из шлюпки, привя-
занной к борту корабля, может видеть-
ся и ощущаться очень по-разному.
Среди мер поддержки, конечно, дол-
жны быть и финансовые инструменты.
Но делать это следует не через бан-
ки – деньги опять разворуют, как это
было не раз, проверено. Нужно целевое
и проектное финансирование. О том,
как это сделать – власти и следует по-
советоваться с бизнесом.
Кроме того, конечно, налоговые ин-
струменты пора задействовать. Также
сейчас как никогда необходима чест-
ная конкуренция. Для этого следует
отстроить профильные структуры и на
этой базе создать реестр надёжных
партнёров.
– Что могут в этих условиях науко-
грады?
– Сейчас разрабатывается програм-
ма развития наукоградов. Что они мо-
гут? В них имеется интеллектуальный
потенциал, он размыт, частично поте-
рян, но он есть. Они могут поставлять
интеллектуальный капитал.
– У вас есть возможность через га-
зету прямо попросить власти Реутова
о необходимых мерах поддержки. Что,
на ваш взгляд, можно и нужно получить
малому и среднему бизнесу конкретно
в Реутове?
– То, что я говорил о власти, отно-
сится к её правительственному уров-
ню. А так-то мы все здесь, в Реуто-
ве, – и власть, и бизнес – прежде всего
исполнители. Средний, малый биз-
нес и местная власть – в одной лодке.
С местной властью у нас хорошие отно-
шения, сотрудничество давно налаже-
но. Но мы зависим от решений прави-
тельства страны и региона. Все деньги
и нормативы законов у них в руках.
Ни налоги, ни финансирование мы на
местах изменить не можем, это просто
вне нашей компетенции. Вот вопросы,
которые в нашей компетенции, можем
сообща решить, что и делаем более-ме-
нее успешно. Надо осуществить планы
увеличения муниципальной програм-
мы поддержки предпринимательства,
создания в Реутове нового технопарка
и других перспективных начинаний.
Мы также пообщались с несколькими
местными предпринимателями. Все
они выказывают обеспокоенность эко-
номической ситуацией в стране, но при
этом убеждены, что ситуация ещё в раз-
витии, выводы делать рано. Характер-
ный разговор – с владельцем частной
стоматологической поликлиники М.
– Мои пожелания местной власти
сводятся к одному – всемерно поддер-
живать платёжеспособный спрос насе-
ления. Кое-что в этом отношении они
могут сделать. Ведь наша, например,
сфера – вся на импортном оборудова-
нии и импортных материалах. Если
раньше я покупал буры за 60 рублей,
то теперь они стоят в два раза дороже,
ну и так далее. Альтернативы импорту
я не найду, следовательно, стоимость
своих услуг мне придётся увеличивать.
Но как на это отреагируют пациенты?
В таком же точно положении оказа-
лись многие владельцы бизнеса, они
наткнулись на ограниченность пла-
тёжеспособного спроса на свои услуги
и товары. Помнится, валютный шок
1998 года сразу сказался на нашей
работе – многие клиники реально
опустели. Но тогда властям удалось
быстро запустить повышение доходов
населения. Вот что, на мой взгляд,
главное и теперь.
В общем, понятно, что в одиночку
Реутову всех вопросов не решить. Се-
годня, как недавно заявил губерна-
тор Подмосковья Андрей Воробьёв,
на первый план выходит координация
действий властей всех уровней.
Многое зависит и от населения.
Ведь не только власти и предприни-
матели, но и простые граждане могут
внести свою лепту в обеспечение ста-
бильности в жизни города. Вот лишь
один пример: неплатежи граждан за
коммунальные услуги продолжают
расти, а это ставит организации го-
родского ЖКХ в ещё более непростое
положение.
3 февраля губернатор Московской области обратился
с ежегодным посланием к жителям и общественности Подмосковья.
Вот комментарий главы Реутова Сергея Юрова по этому поводу.
Андрей Юрьевич рассказал об итогах
большой работы по улучшению качества
жизни жителей Подмосковья, а также
обозначил основные приоритеты в на-
шей работе на ближайшую перспективу.
Особое внимание глава региона уделил
работе в новых реалиях – в условиях сни-
жения экономического роста.
Самая большая задача, стоящая перед
Реутовом, – выполнить все социальные
обязательства, которые мы на себя взяли.
Это касается и строительства детских са-
дов, и выплаты заработной платы, и обес-
печения жителей всеми государственны-
ми и социальными услугами, которые мы
предоставляем.
Сегодня, несмотря на экономические
проблемы, мы должны работать дальше,
развивать нашу городскую экономику,
ежедневно работать с инвесторами,
с предпринимателями. На сегодняшний
день в Реутове помимо нашего градооб-
разующего предприятия – НПО машино-
строения, большое внимание уделяется
и развитию малого и среднего бизнеса.
В городе создан штаб по поддержке го-
родских предприятий в условиях неста-
бильности на валютном рынке.
Наша цель – сохранить те наработки, ко-
торые у нас есть, и продолжить дальней-
шее выполнение поручений губернатора.
Мы должны поддерживать предприятия,
привлекать новых инвесторов, создавать
рабочие места, выплачивать зарплату, па-
раллельно занимаясь осуществлением ре-
альных, видимых перемен в нашем городе:
это и благоустройство, и ремонт дорог,
и строительство социальных объектов,
и создание условий для полноценного
досуга. Все эти задачи взаимосвязаны.

3. 3ПроРеутов 5 февраля 2015 № 3 (61)НОВОСТИ И РЕПОРТАЖИ
Созвездие юных талантов
Сергей Юров: «Мы будем поддерживать это прекрасное учреждение»
стр. 1 
В этом году театр отмечает 20-летний
юбилей. За это время Школа искусств –
Детский музыкальный театр Реутова
(ДМТ) по праву заслужил множество
наград, становился лидером фестива-
лей – отечественных и зарубежных.
Почётные награды буквально не по-
мещаются в специально отведённом
для них стенде, поэтому на виду толь-
ко самые весомые. Например, приз за
участие в Пасхальном фестивале – хор
учащихся ДМТ стал единственным
светским коллективом, удостоившим-
ся награды за исполнение духовной
музыки. Думается, что уже этим ска-
зано многое. Юные артисты, а в шко-
ле искусств занимаются 300 детей
различных возрастов, – непременные
участники всех самых значимых го-
родских мероприятий. Стоит также
отметить, что выпускники школы по-
ступают в лучшие театральные и му-
зыкальные вузы страны и выступают
даже на сцене Большого театра.
Педагоги ДМТ устроили для главы
города настоящую экскурсию в мир ис-
кусства. Занятия при этом не прерыва-
лись, Сергей Юров и сопровождавшие
его представители администрации по-
лучили возможность непосредственно
в рабочей атмосфере увидеть, насколь-
ко нелёгок и непрост путь таланта.
Глава города осмотрел зал балетной
подготовки и класс гитары. В актовом
зале учащиеся сыграли для гостей не-
большую сценку, а хор учащихся ис-
полнил песню, посвященную детям
Луганска, – «Ранили куклу».
– Сегодня мы посетили действитель-
но уникальное учреждение. Именно
оно даёт шанс самореализации нашей
творческой молодёжи, – прокоммен-
тировал журналистам итоги визита
Сергей Юров. – Приятно, что педагоги
под руководством Ирины Викторовны
Тульчинской выявляют таланты с са-
мого раннего возраста. Мы посмотрели
концерт дошкольников и ребят более
старшего возраста – нельзя было не
заметить, как хорошо развиты дети
в хореографическом и вокальном
плане. А вместе с этим они получают
и полноценное школьное образование.
Мы увидели рабочие будни школы-
театра: как занимаются ребята, каков
творческий потенциал выпускников.
Я уверен, что в этих стенах действитель-
но можно растить и множить таланты.
– Если говорить о дальнейшем разви-
тии учебного заведения, надо сказать,
такие планы уже есть. В 2015 году у нас
заложены средства на проведение про-
ектных работ по реконструкции Детского
музыкального театра, – очертил перспек-
тивы ДМТ Сергей Юров. – Сегодня мы
обсудили с директором работы, которые
необходимо здесь провести. Безусловно,
нужно расширить функционал залов, со-
здать дополнительные возможности для
занятий хореографией. Я думаю, к кон-
цу года мы закончим проектирование,
утвердим смету и уже на следующий год
сможем приступить к собственно рекон-
струкции школы-театра.
Детский музыкальный театр основан
в 1995 году администрацией Реутова
и традиционно находится в фокусе
внимания городских властей.
– Власти города очень помогают
нам, – поделилась с «ПР» директор теа-
тра Ирина Тульчинская. – Например,
нам оплачивали 50 процентов поездок
на фестивали, на Селигер в том числе.
А ведь участниками были 70 детей,
и это не только проезд, но и питание,
и целые дни занятий.
Доводим до читателей: мы стали сви-
детелями живого и заинтересованного
общения главы города с педагогами,
и можно не сомневаться в том, что
такое плодотворное сотрудничество
сохранится и впредь. Не столь важно,
станут ли ученики этой уникальной
реутовской школы поголовно новыми
Плисецкими и Паваротти. Главное, что
выпускники ДМТ вслед за своими учи-
телями продолжат вносить весомый
творческий вклад в формирование
культурной и психологической среды
города, его эмоциональный климат.
Точка отсчёта
НПОмаш и Реутов: шестьдесят лет вместе
стр. 1 
В прошлом году ОАО «ВПК «НПО машинострое-
ния» отпраздновало 70-летие основания. Как
сказал А.Г. Леонов, юбилей был отмечен не только
праздничными мероприятиями, но и серьёзной
работой по всем тематическим направлениям.
– Наиболее заметные вехи в этой работе –
успешное завершение государственных ис-
пытаний по ракетному комплексу четвёртого
поколения с крылатой ракетой 3М-55. Сейчас
комплекс представляется к приёму на воору-
жение. Продолжались поставки очень нужного
стране комплекса «Бастион». В Индии проведён
ряд успешных пусков ракет «БраМос». И в конце
года ракета-носитель «Стрела» вывела на орбиту
космический аппарат «Кондор-Э», уже мы полу-
чаем радиолокационную информацию высоко-
го разрешения. На этот год производственные
задачи стоят не менее важные, но эту тему я
расширять не буду, – рассказал руководитель
предприятия.
Напомнив о том, что в 2015 году отмечаются
75-летие Реутова и 60-летие со дня размещения
в городе ОАО «ВПК «НПО машиностроения»,
А.Г. Леонов выразил надежду, что к этим двум
юбилейным датам, в День космонавтики, будет
открыт музей предприятия.
– У нас никогда не было такого полноценного
музея, освещающего все стороны нашей работы
и истории предприятия.
В рамках работы секции 22 в этот день про-
шли заседания трёх подсекций: «Исследование,
проектирование и конструирование ракетно-
космической техники», «Экспериментальная
отработка, испытания и эксплуатация ракет
и космических аппаратов», а также «Приборы,
системы управления и технологии разработки
в ракетно-космической технике». Всего было
сделано порядка 50 докладов.
ОАО «ВПК «НПО машиностроения» – одна из
ведущих ракетно-космических компаний Рос-
сии. Уникальный научно-технический комплекс,
накопленный опыт и знания в сочетании с нала-
женными кооперационными связями позволяют
предприятию создавать сложнейшие системы
военного и двойного назначения.
Разработка образцов ракетной техники, став-
шая основой деятельности предприятия, нача-
лась под руководством Владимира Николаевича
Челомея в 1944 году в конструкторском бюро
по созданию нового вида оружия – самолетов-
снарядов, организованном на авиационном
заводе № 51. В 1955 году бюро реорганизуется
в Союзное опытно-конструкторское бюро № 52,
и коллектив переводится на территорию Реу-
товского механического завода. Календарной
точкой отсчёта пути предприятия в Реутове
стало 8 августа 1955 года, когда Совет мини-
стров СССР принял постановление о передаче
предприятию ОКБ-52 Реутовского механиче-
ского завода.
Предприятие росло, выполняя важнейшие
государственные работы, вместе с ним рос и го-
род, строились жилые дома, энергоузлы, школы,
медицинские учреждения, магазины. По поста-
новлению правительства выделяются средства
на строительство производственных корпусов
и жилого микрорайона. В Реутове заселяются
первые жилые дома, построенные предприятием
на улице Ленина. В городе размещаются военные
строители. Они возводят корпуса цехов и лабо-
раторий ОКБ-52 и ведут другое строительство
в Реутове.
Во главе развёрнутой кооперации НПО ма-
шиностроения реализованы десятки крупных
проектов по созданию образцов ракетно-косми-
ческой техники, в том числе три национальные
оборонные программы.
Сегодня НПО машиностроения является го-
ловной компанией с межотраслевой вертикаль-
но интегрированной структурой. В её составе
несколько крупных оборонных предприятий
в различных регионах России с общей числен-
ностью работающего на них персонала более
20 тысяч человек.

4. 4 ПроРеутов 5 февраля 2015 № 3 (61) ОБЗОР
 ЗИНАИДА ГЕЙДЕЛЬМАН
Как мы уже сообщали, цены на
съестное растут. Впрочем, каждая
хозяйка знает об этом и без
сообщений в СМИ. Так или иначе,
всем нам приходится пересматривать
семейный бюджет, а кому-то и меню
в сторону оптимизации.
В
былые не слишком сытные
времена народ с мяса массово
переходил на рыбу и тем вос-
полнял необходимый белковый
рацион. Пройдёт ли этот номер с рыбой
сейчас, выясняла в магазинах и на рын-
ке города корреспондент «ПроРеутова».
В самом начале скажем, что с ассор-
тиментом рыбы в Реутове сейчас всё
в порядке: есть речная, морская, за-
мороженная, охлаждённая, красная,
белая, отечественная, импортная.
В процессе исследования в городе обна-
ружено даже уникальное место, точнее
бак, в котором зимуют раки. Координа-
ты непременно сообщим. Сортов рыбы
и других морских гадов в разных мага-
зинах в общей сложности насчитали
больше тридцати: у нас даже стерлядка
встречается, и корюшка свежая, но это
больше для неисправимых гурманов
и эстетов. Поэтому в первую очередь
внимание обращали на так называемые
народные сорта рыбы, среди которых,
по словам опрошенных корреспонден-
том «ПР» продавцов, в Реутове значатся
минтай, треска, хек, тилапия, скум-
брия, филе морского языка, горбуша,
навага, сельдь и путассу. К прилавкам
с консервами тоже присмотрелись, как,
само собой разумеется, и к ценам. В ре-
зультате разделили этот обзор не по
сортам рыбы, а по категориям – замо-
роженная; живая и охлаждённая; кон-
сервы, рыбные разносолы и копчёности.
В первой части (вторая будет опубли-
кована через неделю) предлагаем вам
обзор прилавков рыбы замороженной.
Рыбка всякая, замороженная
Её и искать долго не надо. В любом
сетевом магазине имеется, у индиви-
дуальных предпринимателей и на рын-
ке – тоже. Но цены в разных магазинах
на примерно одинаковую рыбную про-
дукцию иногда идут с весьма чувстви-
тельной разницей. Причём прилавки
ИП с «заморозкой» практически всегда
демонстрируют ценник процентов на
30 выше, чем у сетевиков.
– Уж куда нам с ними тягаться, – по-
яснили продавцы-частники такое по-
ложение вещей. – Они крупным оптом
закупаются у крупных поставщиков,
а мы – мелким, на средних базах, по-
этому и цены разные. Сорта рыбной
«заморозки» мы теперь тоже стараемся
везти самые популярные и проверен-
ные, потому что из-за роста цен падает
покупательная способность. Зато у нас
копчёности, а также солёная рыбка на
развес повкуснее, чем в магазине.
Морской разновес
на частных прилавках
Кстати, если посмотреть на калибр
и внешний вид рыбы, то индивидуаль-
ные предприниматели на свои прилавки
стараются привезти рыбку и покрупнее,
и покраше, чем те же сорта рыбы в мага-
зинах, уже расфасованные в упаковки.
– Да, кое-что у нас дороже. Только
и размер ведь имеет значение, – поде-
лилась мнением продавец в рыбном
отделе рынка на Ашхабадской. Кстати,
этот отдел по ценам где-то даже и при-
влекательнее, чем отдельные сетевые
магазины. Среди так называемых част-
ников и по выбору, и по стоимости про-
дукции он показался нашему журнали-
сту одним из самых лучших. Поэтому
сначала – цены с этого прилавка.
Рыбный отдел рынка
на Ашхабадской
путассу – 80 рублей за кг
мойва – 140 рублей за кг
минтай, тушка – 145 рублей за кг
скумбрия средняя – 220, крупная –
260 рублей за кг
пикша – 230 рублей за кг
треска – 260 рублей за кг
горбуша мурманская без головы –
270 рублей за кг
дорадо – 600 рублей за кг
Рыбный отдел в ТЦ «Весна»
на ул. Октября
«Заморозка» тут дороже, чем на рынке,
но и на вид более эффектная.
путассу – 69 рублей за кг
камбала – 240 рублей за кг
горбуша дальневосточная – 270 руб-
лей за кг
филе морского окуня – 320 рублей за кг
окунь морской – 360 рублей за кг
нерка дальневосточная – 450 рублей
за кг
форель – 590 рублей за кг
креветки «Отборные» (сухая замороз-
ка) – 690 рублей за кг
Рыбный отдел в магазине
«Продукты для вас»
на ул. Дзержинского
минтай – 165 рублей за кг
филе морского языка – 260 рублей за кг
скумбрия крупная – 280 рублей за кг
филе тилапии – 350 рублей за кг
окунь морской – 380 рублей за кг
ледяная – 750 рублей за кг
Рыбная «заморозка»
в сетевых магазинах
От частных прилавков переходим к замо-
роженной рыбе в сетевых магазинах го-
рода. Сразу скажем, что разброс цен тут
еще более интересный, чем у частников.
Например, в ту же сеть магазинов
«Перекрёсток» за замороженной рыбой
ходить надо с гораздо большими день-
гами, чем в «Пятёрочку», «Дикси» или
«Монетку». Впрочем, буквально в каж-
дом магазине продавцы жалуются, что
ценники, особенно в последнее время,
приходится регулярно переписывать:
буквально с каждым привозом разни-
ца в цене на одну и ту же рыбу, особен-
но импортную, – где два-три рубля,
а где и все двадцать. Увы, для потре-
бителей цена движется пока только
в одну сторону – повышения. Одним
словом, если через неделю в магазинах
ценники будут отличаться от тех, что
приведены ниже, вы уж не обессудьте.
«Дикси»
на ул. Победы
путассу – 72 рубля за кг
филе кеты – 189 рублей за кг
треска – 237 рублей за кг
филе минтая – 239 рублей за кг
окунь морской – 242 рубля за кг
стейк сёмги – 362 рубля за кг
филе сибаса – 483 рубля за кг
креветки «Отборные» – 528 рублей
за килограммовую упаковку
креветки «Королевские» – 654 рубля
за кг
«Монетка»
на ул. Победы
Сортов рыбы здесь больше, чем в «Дик-
си» на той же улице:
камбала мелкая, сельдь и ряпушка –
99 рублей за кг
минтай – 129 рублей за кг
набор осетрины для ухи – 149 рублей
упаковка
терпуг и треска в тушках – 189 рублей
за кг
филе хека – 199 рублей
хек без головы – 249 рублей за кг
филе тилапии – 259 рублей за кг
окунь морской – 299 рублей за кг.
Среди прочих сортов здесь найден
даже редкий для наших краёв север-
ный омуль – 339 рублей за кг.
«Пятёрочка»
в ТЦ «Карат» на ул. Ленина
Поскольку цены постоянно меняются,
ценников на конкретный сорт рыбы
здесь сразу можно и не обнаружить.
Приходится сначала ловить продавцов
в зале и только потом рыбу – в откры-
том холодильнике для «заморозки».
скумбрия с головой – 169 рублей за кг
треска – 189 рублей за кг
хек – 229 рублей за кг
горбуша – 259 рублей за кг
филе минтая – 289 рублей за кг
окунь морской – 299 рублей за кг
филе тилапии – 359 рублей за кг
пикша – 369 рублей за кг
«Перекрёсток»
в ТЦ «Экватор» на ул. Октября
и в ТЦ «Курс» на Южной ул.
Эта сеть по части замороженной рыбы
проигрывает сама себе, если сравни-
вать с ассортиментом рыбы охлаждён-
ной. Разновидностей последней боль-
ше, и цены на «охлаждёнку» ниже, чем
на «заморозку», что удивительно. В этот
раз расскажем о здешнем рыбном ассор-
тименте, который предлагается в от-
крытых холодильных камерах. Цены
на отдельные виды замороженных
морских деликатесов, прямо скажем,
кусаются. Например, килограммовая
упаковка креветок «Королевских», но
от более солидного, чем в универсамах
экономкласса, производителя, стоит
в «Перекрёстке» – 959 рублей. Обыч-
ные же, средние креветки «Бухта из-
обилия» – 499 рублей за кг.
Что касается собственно рыбы:
филе минтая – 249 рублей упаковка
филе хека без кожи – 339 рублей упа-
ковка
филе тилапии – 519 рублей за кг
сибас – 619 рублей упаковка.
Отметим: иногда на ценниках в раз-
ных сетевых магазинах цены могут
указываться вовсе не за килограмм
или полкило продукции, а именно за
массу содержимого упаковки, которая
у разных производителей расфасован-
ного товара может колебаться с раз-
ницей в 100, а то и 200 граммов. Это
такая маленькая хитрость, поэтому ре-
комендуем всем лучше приглядывать-
ся не только к магазинным ценникам,
но и к мелким надписям на упаковке
самого товара.
«Билла»
на Носовихинском ш.
скумбрия с головой – 159 рублей за кг
филе минтая – 259 рублей упаковка
(800 г)
хек, тушка – 299 рублей упаковка
(800 г)
филе тилапии – 349 рублей упаковка
окунь красный – 429 рублей упаковка
(400 г)
кальмар, тушка – 455 рублей за кг
ледяная – 709 рублей упаковка (700 г)
В отделе рыбной «заморозки» в «Бил-
ле» журналист по невнимательности
чуть было не попалась на ту самую
хитрость с весом уже расфасованно-
го товара. «Ух ты, филе тилапии – по
349 рублей, дешевле, чем везде!» – такой
была первая реакция на содержимое
холодильника в этом магазине. Но при
ближайшем рассмотрении товара выяс-
нилось, что тут упаковки от производи-
теля идут как раз не по килограмму, а по
800, а то и 700 граммов. Соответствен-
но, и стоимость совсем другая. Никаких
претензий к магазину на этот счёт быть
не может, покупатель сам должен быть
очень и очень внимательным.
«Лента»
на Юбилейном пр-те
путассу – 94 и 114 рублей за кг
филе минтая – 214 рублей за кг
хек, тушка – 265 рублей за кг
окунь морской – 341 рубль за кг
филе тилапии – 350 рублей за кг
горбуша – 367 рублей за кг
В этом магазине обращайте внима-
ние, что крупнее на ценнике пишут
меньшую цену – по карте «Ленты»,
а без неё цена чуть выше – она написа-
на на ценнике в верхнем углу шрифтом
помельче.
«Ашан-Сити»
в ТРЦ «Реутов Парк»
на Носовихинском ш.
Выбор рыбной «заморозки» здесь, ко-
нечно, богаче, чем где бы то ни было.
Один вид продукции бывает представ-
лен разными производителями и по
разной цене, есть из чего выбрать.
карась – 50 рублей за кг
камбала – 141 рубль за кг – средняя,
84 рубля – мелкая
скумбрия, тушка – 180 рублей за кг
филе кальмара очищенного –
181 рубль за кг
филе минтая – 204 рубля за кг
навага – 213 рублей за кг
филе горбуши – 286 рублей за кг
ряпушка – 288 рублей за кг
филе пангасиуса – 288 рублей упаковка
судак – 294 рубля за кг
окунь морской – 312 рублей за кг –
крупный, 283 рубля – помельче
ледяная – 766 рублей за кг
«Верный»
на ул. Октября
путассу – 59 рублей за кг
минтай без головы – 109 рублей боль-
шая упаковка
филе минтая – 201 рубль большая упа-
ковка
филе тилапии – 299 рублей за кг
окунь морской – 299 рублей за кг
креветки «Королевские» – 545 рублей
за кг
«Магнит»
на Юбилейном пр-те
путассу – 69 рублей большая упаковка
мойва – 112 рублей большая упаковка
треска – 184 рубля за кг
хек – 209 рублей за кг
кальмар – 269 рублей за кг
тилапия – 319 рублей большая упаков-
ка (760 г)
креветки весовые, средние – 479 руб-
лей за кг
Итак, примерный расклад по ассор-
тименту замороженной рыбы и ценам
на неё мы в этом обзоре «нарисовали».
В следующем номере газеты читайте
о рыбе живой и охлаждённой, солёной,
копчёной, а также о рыбных консервах.
Вместо анонса, раз уж было обещано
уточнить, где в Реутове раки зимуют,
сообщаем: они замечены в магазинах
«Перекрёсток» – в специальных баках
с водой и кислородом. Цена на живых
раков по нынешним временам вполне
сносная – 629 рублей за кг. Кстати, по
соседству с раками обнаружена была
и стерлядка охлаждённая, правда мел-
кая, по 499 рублей за кило, и не только
она. Но обо всём этом читайте в сле-
дующем номере.
Ловись, рыбка!
Ассорти «заморозки» на реутовских прилавках
Какая рыба полезнее?
По питательности рыба почти
не отличается от мяса. Входящие
в её состав белки и жиры хорошо
усваиваются человеческим
организмом. При этом многое
зависит от способа приготовления.
Для подачи в отварном виде годится,
пожалуй, любая рыба из тех, что есть
на городских прилавках. Именно при
варке в ней сохраняется максимум
полезных веществ и исключается
риск подхватить паразитов. Можно
приготовить рыбку и на пару, более
изысканной, но также полезной будет
запечённая рыба. Маринованная,
копчёная, жареная, солёная, вяленая
рыба и рыбные консервы менее
полезны, а иногда и небезопасны.
О некоторых из этих тонкостей мы
расскажем через неделю.

5. 5ПроРеутов 5 февраля 2015 № 3 (61)
 АНДРЕЙ ЛОМАНОВ,
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ТЕЛЕКАНАЛА
«АВТО24», ВЕДУЩИЙ ЭФИРА
«НАШЕГО РАДИО»
И
так, статистика ужасающая.
В прошлом году произошло
15 тысяч ДТП, в которых
погибли или пострадали
люди по вине пьяного водителя. При-
мерно на 20 процентов больше, чем
в 2013 году. И это учитывая, что для
человека, который сел за руль в не-
трезвом виде, сегодня предусмотрено
серьёзное наказание. Так почему же
цифра растёт?
Давайте попробуем разобраться.
На законодательном уровне с пьяны-
ми водителями действительно идёт
борьба не на жизнь, а на смерть. Со-
всем недавно один из депутатов и во-
все предложил пожизненно лишать
прав водителей, которые в пьяном
состоянии стали виновниками ДТП,
где погибли люди. Генпрокуратура
ограничила срок двадцатью годами.
Хотя на самом деле двадцать лет или
пожизненно – большой разницы нет.
Известно, что главное – это не жест-
кость наказания, а его неизбежность.
Наверняка многие помнят эту ава-
рию. А если кто-то не помнит, напо-
мню. Москвич Александр Максимов
в нетрезвом виде протаранил остановку
общественного транспорта на Минской
улице. Жертвами ДТП стали семь чело-
век, в том числе пятеро воспитанни-
ков детского дома-интерната № 7 для
умственно отсталых детей. До этого
виновника ДТП уже лишали прав, при-
чём именно за езду в пьяном состоянии.
В итоге суд приговорил его к 8,5 годам
заключения. Но дети погибли.
Работники ГИБДД, как и многие
эксперты, считают, что нужно про-
должать битву на законодательном
уровне. Они уверены, что летом, когда
вступят в действие новые правила, мы
увидим эффект. Я очень надеюсь, что
так и будет. Однако можно ли бороть-
ся с пьяными исключительно буквой
закона – большой вопрос. Сильно вы-
пивший человек, поворачивая ключ
в замке зажигания, вряд ли будет
вспоминать Административный или
Уголовный кодексы РФ. Не вспомнит
и про действующие штрафы от 30 до
50 тысяч рублей. Любой психиатр или
нарколог скажет, что сознание у пья-
ного человека работает по совсем иной
логике и назвать его действия осмыс-
ленными вряд ли можно.
А теперь совсем жуткая цифра. Каж-
дое восьмое ДТП в нашей стране про-
исходит по вине нетрезвого водителя.
30 тысяч водителей, которых инспек-
торы в прошлом году поймали за езду
в пьяном состоянии, уже привлекались
за это же правонарушение. То есть –
рецидивисты.
Я абсолютно уверен, что одним зако-
нодательством проблемы не решить.
Нужен комплекс мер. И только в этом
случае статистика изменит вектор.
В частности, нам чудовищно не хва-
тает инспекторов на дорогах. В своё
время, борясь с коррупцией, власти
той же Москвы отдали карательную
функцию системе фото- и видеофик-
сации. Но пьяного эта система распо-
знать не может. Были предложения
использовать прибор со странным
названием «алколазер», который на
расстоянии определяет, сидит в ма-
шине пьяный или нет. Но, к счастью,
внедрять этот прибор не стали. Ведь
любому понятно, что в авто может
находиться нетрезвый человек… но
не факт, что он водитель. В пятницу
вечером пассажиры подшофе чуть
ли не в каждом втором такси. Сло-
вом, в автоматическом режиме такое
устройство работать не может.
Значит, нужен человек. И это ин-
спектор ГИБДД. Необходимо суще-
ственно увеличить количество дорож-
ной полиции. Только человек может
заподозрить, что водитель не совсем
трезв… понять, что у него поддельное
удостоверение или его вовсе нет. Вы не
представляете, сколько «лишенцев»
колесят по улицам крупных городов,
прекрасно понимая, что риск быть
остановленным – минимален.
Ну и, разумеется, необходимо прово-
дить определённую пропаганду или,
если хотите, социальную программу,
цель которой – убедить подавляющее
большинство водителей, что если
выпил, то далее – пешком. Есть так-
си, есть услуга «трезвый водитель».
Разумеется, такая программа не даст
эффекта завтра и даже спустя полгода.
Но вкупе с новым законодательством,
серьёзными проверками состояния во-
дителей инспекторами на дорогах она
должна дать положительный резуль-
тат. И как знать, может, через пару лет
мы не будем вздрагивать от тех цифр,
которые сегодня приводит нам ГИБДД.
СРЕДА ОБИТАНИЯ
О цифрах и алкоголе
Пьянство за рулём: законы и нравы
Мгновенье, ты подвластно!
Новинки it-технологий для экстрима и просто для жизни
 МИХАИЛ ЮРЬЕВ
Ручной вертолёт для селфи
Это новое слово в фотографии-селфи
просто запредельно. Частный беспи-
лотник – шутка ли. Высокотехнологич-
ная фиговина набрала популярность
ещё до выхода в свет, на Западе ждут
не дождутся её коммерческого рас-
пространения, что должно произой-
ти совсем скоро. ZANO – автономный
миниатюрный беспилотник, разра-
ботанный специально, чтобы делать
селфи с любой точки. Миниатюрный
вертолётик помещается в ладони
и управляется специальной програм-
мой, которую нетрудно установить на
любом смартфоне.
Можно запрограммировать ZANO по
желанию: вертолёт способен парить на
одном месте, а может следовать за вами
куда угодно. Благодаря многочислен-
ным датчикам этот приборчик заметит
все препятствия и быстро их облетит.
Кроме того, ведутся разработки модели
с инфракрасным сенсором – улавли-
вая тепло, исходящее от руки хозяина,
из полёта он послушно возвращается
в ладонь, как австралийский бумеранг.
Того и гляди, шпана, промышляющая
кражей мобильных, начнёт носиться
по улицам с сачками, пытаясь отобрать
новинку у владельцев.
Не просто палка
А пока – с небес на землю. Вернёмся
к тому, что сделало из руки обезьяны
длань человеческую, – к палке. Ин-
дикатору, так сказать, всей эволюции
человека.
Наблюдается феноменальный взлёт
популярности нового bluetooth-аксес-
суара для мобильного телефона – selfie
stick, что переводится как «палка для
селфи».
Есть даже группа в Instagram по хэш-
тегу #selfiestick, куда люди со всего
мира выкладывают свои фото на сел-
фи-стик, или, как он по-другому назы-
вается, «монопод для селфи». Каждый
день туда выкладывают более тысячи
фото. Популярность группы ежеднев-
но растёт – как пена на закипающем
молоке.
«Монопод» оборудован кнопкой
съёмки на штативе. Как результат –
не надо беспокоить прохожих, чтобы
сделать кадр на память. Словом, по-
явилась хорошая возможность регу-
лировать дистанцию объектов съёмки
от камеры, в кадр отныне влезают все.
Благодаря длинному телескопиче-
скому штативу с помощью «монопо-
да» очень легко снимать видео на кон-
цертах. В Москве это дело уже входит
в моду. В выходные видел группу моло-
дых людей на ВДНХ – палка с айфоном
приводила их буквально в массовый
экстаз. Не много надо человеку для
счастья, оказывается.
Охотники за привидениями
GhostArk – карманный детектор на-
личия поблизости призраков – выпу-
скают в Италии. Причём обнаружить
привидение обещают методами не
мистическими, а «научными».
Как авторы проекта предлагают вы-
слеживать потусторонних существ?
Девайс включает в себя множество
компонентов. Есть генератор белого
шума, чтобы «слушать переговоры
призраков». Встроены сверхчувстви-
тельные микрофоны, сканер радио-
частот, датчики электромагнитных
полей, температуры и атмосферного
давления.
Владелец GhostArk наблюдает пока-
затели на экране в реальном време-
ни. Помимо того данные сохраняются
в памяти аппарата – для последующего
анализа.
По словам разработчиков, изобре-
тение рассчитано на то, чтобы его не
смог разбить даже полтергейст. В ка-
честве источника питания выступают
батарейки.
Продажи детектора стартуют летом.
Цена вопроса – 250 долларов США.
Дороговато, но мы подскажем вам,
как сэкономить. Нам кажется, с тем
же успехом можно носить и простой
айфон – научного подтверждения су-
ществования призраков пока попросту
нет.
Джеймса Бонда в каждый дом
Cо «шпионской ручкой» любой поль-
зователь может почувствовать себя
настоящим детективом. Приспо-
собление оснащено встроенной ка-
мерой, с помощью которой можно
вести видеозапись. Внешне гаджет
выглядит как обыкновенная ручка,
но в устройстве установлена память
размером 64 МБ. Девайс поддерживает
работу с картами SD/MMC Card. Видео
записывается в форматах MPEG 1/4
и AVI/ASF/ADPCM. Разрешение изобра-
жения составляет 882×240 пикселей.
Запись звука ведётся в формате MP3.
Для передачи данных на компьютер
используется USB. Благодаря оформле-
нию устройства в виде ручки процесс
записи видео засечь сложно.
Производитель предлагает три цве-
товых варианта «ручки» – в чёрном,
голубом или красном корпусе. При-
способление записывает всё, что видит
перед собой. Камера самостоятельно
настраивает баланс белого, чтобы
картинка получилась качественной.
Сохранённая информация отправля-
ется на основное устройство, которое
может быть удалено на 10–20 метров.
Передача данных осуществляется с ча-
стотой 2412 Mhz.
Стоимость гаджета составляет
329 долларов.
Умными стопами
Напичканными электроникой ак-
сессуарами ныне никого уже не
удивишь. А вот компания Altra пред-
ставила «умные» кроссовки Halo со
встроенными датчиками, которые
позволяют получать данные об осо-
бенностях походки или бега. Инфор-
мация передаётся на смарт-часы iFit
или смартфон, где затем обрабатыва-
ется и анализируется. Тонкий сенсор
встроен в подошву, чтобы способство-
вать правильной постановке ног при
отработке техники бега. В отличие
от обычных датчиков, измеряющих
скорость или пройденное расстояние,
Halo позволят узнать ритм бега, осо-
бенности положения ступни и силу,
с которой пользователь опускает ногу
на землю. Данные анализируются
смарт-часами или смартфоном в ре-
жиме реального времени.
Таким образом, можно мгновенно
внести корректировки и научиться
правильно бегать до того, как непра-
вильная постановка ступни станет
рефлексом. Кроме того, Altra Halo по-
зволят внести изменения и в походку.
«Умные» кроссовки поступят в про-
дажу в этом году и будут стоить
180 долларов. Также в этом году по-
явятся смарт-часы iFit Ridge и Peak
GPS, предназначенные для подклю-
чения к кроссовкам. В них имеются
GPS-трекер, функция мониторинга сна
и возможность получения уведомле-
ний со смартфона. В более продвину-
тых часах Peak есть микрофон, пульсо-
метр, флеш-накопитель для хранения
музыки, камера, модуль NFC и устрой-
ство для беспроводной зарядки.