2. Arbeidsrettsgruppen i ProJure
Arbeidsrettsgruppen bistår i hovedsak næringslivet i Rogaland
og har spisskompetanse i arbeidsrett
Vi har erfaring fra og god kjennskap til offshoreindustrien
I tillegg til vanlige arbeidsrettslige problemstillinger som
inngåelse, endring og avslutning av ansettelsesforhold,
pensjon / forsikring og konkurranse / karensklausuler,
har vi særskilt kompetanse og erfaring knyttet til:
- Inn / utleie, vikarbyrådirektivet, og forholdet mellom innleie og entreprise
- Allmenngjøring, arbeidstidsordninger og internasjonale arbeidsforhold
- Tariffavtaler, medbestemmelse og personvern
- Virksomhetsoverdragelse, omstrukturering og permitteringer
Vi kan være din bedrifts ”utvidede personalavdeling”
www.projure.no
Guri Haarr
Birgitte Rødsæther
Anders Kvadsheim Mygland
Per Våland Mauritzen
Sindre Meling
Sigrun Sagedahl
Per Bergstad
Karianne Rettedal
2
3. Agenda
• Hva er en ”virksomhetsoverdragelse”
• Konsekvenser av VHO; Overføring av ansatte og
arbeidsvilkår
• Reservasjonsrett og valgrett
• Formell fremgangsmåte hvis VHO foreligger
• Offentlige anskaffelser og kollektivtransport
3
4. Case
Bryan Air AS sine ”groundhandling-tjenester”, i form av passasjerer og
bagasje, er av kostnadseffektive grunner satt ut (outsourcet) til Full Fart AS
etter anbud, og avtale inngått mellom Bryan Air og Full Fart AS om
håndtering av Bryan Airs passasjerer og bagasje.
Full Fart AS som er et nyopprettet selskap uten ansatte, ansetter etter søknad
8 av de 30 arbeidstakere som tidligere arbeidet i Bryan Air AS. Det ansettes
ytterligere 18 eksterne.
Full Fart kjøper 150 av 250 bagasjevogner fra Bryan Air, og 1 av 3 mobile
trapper.
Bryan Air har pensjonsordning i et irsk forsikringsselskap gjennom sitt irske
morselskap, og ordningen er utelukkende for irske selskaper.
Før kontrakten begynner å løpe, inngås det en ny avtale mellom Bryan Air og
Full Fart AS som omfatter flytting av fly.
4
5. Case
1. Er dette en vho?
Hvis vho;
2. Hvilke av Bryan Airs ansatte har rett til ansettelse i
Full Fart AS?
3. Skal ansienniteten opparbeidet i Bryan Air
videreføres i Full Fart AS?
4. Har de tidligere ansatte i BA krav på
pensjonsordning i Full Fart AS?
5
6. ”Virksomhetsoverdragelse”
• Aml. § 16-1”Overføring av selvstendig enhet som
beholder sin identitet”
• Fra 1994
• Rådsdirektiv 77/187/EØF med flere endringsdirektiv
• EU-domstolens praksis
• EFTA-domstolen
• Høyesterett
6
7. Formål
• Direktivets formålsbetraktninger og rettskildemessig
verdi
• Sikre arbeidstakerne fortsatt arbeid etter
overdragelse
• Christel Schmidt-saken; Renholdsfunksjon i bank
utført av én ansatt outsourcet: vho
7
11. Kontrakt
• Ikke særskilte avgrensninger ift. måten
overføringen skjer på
• Ikke krav til overføringsform
Bardufoss Flyservice (Rt-2010-330)
11
12. Ny Mølle Kro (C-287/86)
”Alle de tilfelde, hvor der som led i et
kontraktforhold sker en udskiftning af den
fysiske eller juridiske person, som er
ansvarlig for virksomhedens drift, og som
påtager sig en arbejdsgivers forliktelser
overfor arbejdstagerne i virksomheden ”
12
14. ”Selvstendig enhet”
•”Organisert helhet av personer
og aktiva som gjør det mulig å
drive en økonomisk virksomhet
med selvstendig formål”
(HR i Stavanger Catering)
•En viss stabilitet, viss
organisasjon og nok ressurser
til dette i form av ansatte, utstyr
mm
14
15. 15
• Gate Gourmet –SAS; Ikke selvstendig enhet
Identiteten heller ikke lik
• Kranførere Gulating. Ikke selvstendig enhet
• Uklart om eget adskilt vilkår
16. ”Identitet”
• Sammenlign driften før og etter overføringen
• ”Spijkers-listen”, ikke uttømmende;
• Hvilken type/art virksomhet før og etter overføringen
• Overført fysiske aktiva som lokaler, utstyr og annet løsøre
• Verdien av immaterielle aktiva
• Omfanget av overtagelsen av arbeidstokken
• Overtas kundekrets
• I hvor stor grad er de økonomiske aktiviteter før og etter
overdragelsen lik
• Hvor lenge har evt. driften vært innstilt
16
17. Helhetsvurdering
• Ulik vekt av de ulike momenter ift. aktiviteten
• Bardufoss Flyservice (HR). Ingen fysiske driftsmidler
(leid), heller ikke samme kunde. Likevel vho
17
18. 18
• Abler- Sodexho (EU) Tilbereding av mat sykehus på
sykehuskjøkkenet. Ingen ansatte tilbudt jobb, men
inventaret av stor betydning + direktivets formål;
beskyttelse av ansatte = vho
20. Omfang ansatte
• Problem når ”del av virksomhet”
• Hva utgjør den selvstendige enheten
• Hvor har arbeidstakeren sin primære tilknytning?
Formelle?
• Naturlig at fortsetter
• Helhetsvurdering
20
21. Overdragelsestidspunktet
• Ansatte på overdragelsestidspunktet
• Overdragelse i flere etapper; den formelle
gjennomføring
• Urettmessig oppsagt; overføres
• Ikke ansatte etter overføringstidspunktet
21
22. Hvilke arbeidsvilkår skal med?
•Aml. § 16-2
•Rettigheter iht. arbeidsavtale eller arbeidsforhold
•Kollektive rettigheter
•Pensjon
22
25. Kollektive § 16-2 (2)
• Tariffavtale overføres (2005)
• Erklæring om ubundethet fra
erverver
• Skriftlig innen 3 uker overfor
”fagforeningen”
• Avtalen lever likevel videre
• Unntak for
proformatransaksjoner
25
26. Pensjonsrettigheter § 16-2 (3)
• De kollektive ordninger
• Snever tolkning av direktivet/pensjonsunntaket (EU-
domstolen). Ikke førtidspensjon
• 1. setning: Pensjonsrettigheten er mulig å overføre; Retten
knyttes til videre opptjening (men kan alt etter forholdene
endres av arbeidsgiver)
• Tilfeller der erverver ikke har pensjonsordning fra før
• Bestemmelsen mindre betydning etter de nye pensjonsreglene
26
27. ”Pensjonsunntaket”
• 2. setning; Erverver kan tilpasse tidligere ordning til erververs
eksisterende ordning
• Eksisterende ordning hos erverver gjøres gjeldende
• 3. setning; Pensjonsordningen lar seg ikke overføre, pga.
overføringer mlm. offentlig og privat sektor
• Innlemmes i eksisterende/ny ordning
• Også mindre betydning etter lovpålagt OTP
27
29. Case
Bryan Air AS sine ”groundhandling-tjenester”, i form av passasjerer og
bagasje, er av kostnadseffektive grunner satt ut (outsourcet) til Full Fart AS
etter anbud, og avtale inngått mellom Bryan Air og Full Fart AS om
håndtering av Bryan Airs passasjerer og bagasje.
Full Fart AS som er et nyopprettet selskap uten ansatte, ansetter etter søknad
8 av de 30 arbeidstakere som tidligere arbeidet i Bryan Air AS. Det ansettes
ytterligere 18 eksterne.
Full Fart kjøper 150 av 250 bagasjevogner fra Bryan Air, og 1 av 3 mobile
trapper.
Bryan Air har pensjonsordning i et irsk forsikringsselskap gjennom sitt irske
morselskap, og ordningen er utelukkende for irske selskaper.
Før den nye kontrakten begynner å løpe, inngås det en ny avtale mellom Bryan
Air og Full Fart AS som omfatter flytting av fly.
29
30. Case
1. Er dette en vho?
Hvis vho;
2. Hvilke av Bryan Airs ansatte har rett til ansettelse i
Full Fart AS?
3. Skal ansienniteten opparbeidet i Bryan Air
videreføres i Full Fart AS?
4. Har de tidligere ansatte i BA krav på
pensjonsordning i Full Fart AS?
30
31. SAS – Braathens (Rt-2006-71)
• Karakteriseres ikke etter én innsatsfaktor – dermed en samlet
bedømmelse av alle relevante faktorer jfr. EU-retten
• Tjenestens art er den samme
• Tjenesten utføres i samme lokaler ved bruk av samme
infrastruktur
• Lite antall utstyr men stor del av verdien; 25 % verdi av totale
verdi utstyr
• Ikke ubetydelig andel av de ansatte overtatt (200 årsverk av
1066)
• Samme kundekrets
31
32. Reservasjonsretten
• Aml § 16-3
• Gjøres gjeldende overfor ”tidligere” arbeidsgiver
(overdrager)
• Skriftlig underretting innen fastsatt frist, frist: ikke
mindre enn 14 dager etter informasjon etter 16-6
• Arbeidsforholdet opphører
32
33. Valgretten
• Ulovfestet
• Forutsetter utøvelse av reservasjonsretten
• Gjøres gjeldende overfor overdrager (”nåværende
arbeidsgiver”). Frist uklart.
• Høyesterett; Valgrett kan foreligge dersom vho
”fører til ikke uvesentlige negative endringer i
arbeidstakers situasjon”
• Er endringen av inngripende karakter?
33
34. Valgretten; konsekvens
• Ny vurdering av ansettelsesforholdet og behov
• Vurdering etter saklighetsnormen i § 15-7
• Oppsigelse etter vanlige regler
34
35. En vei utenom?
• Behov for de ansatte eller ei?
• Driftsendringer
• Gjennomskjæring
35
36. Formelle fremgangsmåter vho
• § 16-5 og 16-6
• Informasjons- og drøftelsesplikt tillitsvalgte
• Informasjonsplikt ansatte
• ”Så tidlig som mulig”
• Både overfører og erververs ansvar
• God informasjon sikrer god prosess og god stemning
36
37. Pass på
• Overdrager må huske fristfastsettelse for utøvelse
av reservasjonsrett
• Erverver må huske erklæring om ubundethet ift.
tariffavtale
37
38. Offentlige anskaffelser
• Tildeling av anbud etter lov om offentlige
anskaffelser omfattes (Liikenne-sak)
• Ingen betydning om konkurransebegrensning
38
39. Kollektivtransport
• Yrkestransportloven § 8 (1) – (4); Tildeling av løyve
ved konkurranse
• ”Alt” er virksomhetsoverdragelse uten nærmere
vurdering av kriteriene
• Hva med de øvrige vurderinger og forhold?
39
41. Advokat / partner Birgitte Rødsæther
Svært lang erfaring med arbeidsrett og annen personalrelatert
juss
Spisskompetanse innen kollektiv arbeidsrett, særlig
tariffavtaler
Erfaring fra alle typer avslutning av arbeidsforhold, innleie,
allmenngjøring, arbeidstidsordninger, internasjonale
arbeidsforhold, og virksomhetsoverdragelse
Prosedyreerfaring fra alle norske rettsinstanser inkludert
Arbeidsretten og Rikslønnsnemnda
Offshore bransjekunnskap
