Коротко о Международной Методологической Ассоциации. Наши принципы. Несколько примеров проектов последних десятилетий. Набор в новую команду.

1. МЕЖДУНАРОДНАЯ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ
АССОЦИАЦИЯ

2. ПОПОВ СЕРГЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ
ПРЕЗИДЕНТ ММАСС
«Удовольствие от живого знания»

3. ММАСС
СОЗДАНА В 1989 ГОДУ.
ВЕДЕТ СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ МЕТОДОЛОГИИ.
ЗА ГОДЫ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕАЛИЗОВАЛА ДЕСЯТКИ ПРОЕКТОВ.
НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ ПРОВОДИТ ПОДГОТОВКУ СОБСТВЕННЫХ
КАДРОВ.
ВЛАДЕЕТ ЭКСПЕРТНОЙ БАЗОЙ БОЛЕЕ 1000 ЭКСПЕРТОВ ПО ВСЕЙ РОССИИ.
ВЕДЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЭКСПЕРТАМИ.

4. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ММАСС

5. ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ
МЫ МОЖЕМ ОБЩАТЬСЯ С ДРУГИМИ
ДЛЯ СВОИХ ПРОЕКТОВ ММАСС
ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПОИСК, ОТБОР И
ПОДГОТОВКУ ЭКСПЕРТОВ,
СПОСОБНЫХ К СОДЕРЖАТЕЛЬНОЙ
РАБОТЕ В ПРОБЛЕМНЫХ ОБЛАСТЯХ.

6. РАБОТА В ПРОБЛЕМНЫХ ЗОНАХ
ММАСС НЕ ИНТЕРЕСУЮТ ЗАДАЧИ,
ДЛЯ КОТОРЫХ ИЗВЕСТНЫ ОТВЕТЫ И
СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ.
АССОЦИАЦИЯ ВКЛЮЧАЕТСЯ И
ИНИЦИИРУЕТ ПРОЕКТЫ ТОЛЬКО В
ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЯХ,
ТРЕБУЮЩИХ ВЫХОДА ЗА
СУЩЕСТВУЮЩИЕ СПОСОБЫ
ДЕЙСТВИЯ И МЫШЛЕНИЯ.
МЫ БЕРЕМСЯ ЗА ТЕ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ РЕАЛИЗОВАТЬ ДРУГИЕ.

7. НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ
ММАСС В СВОИХ ПРОЕКТАХ РАЗРАБАТЫВАЕТ
ТЕМЫ, КОТОРЫЕ СТОЯТ НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ
СОВРЕМЕННОГО ДИСКУРСА.
МЫ ЗАНИМАЕМСЯ ПРОЕКТАМИ, КОТОРЫЕ
ТРЕБУЮТ ВЫХОДА К НОВОМУ ПОНИМАНИЮ ПО
ВОПРОСАМ, ЯВЛЯЮЩИМСЯ НАИБОЛЕЕ
АКТУАЛЬНЫМИ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ РОССИЙСКОГО,
НО И ДЛЯ МИРОВОГО СООБЩЕСТВА.

8. РАБОТА БЕЗ ШТАМПОВ И КЛИШЕ
МЫ ПОДХОДИМ К КАЖДОМУ ПРОЕКТУ
ИНДИВИДУАЛЬНО.
ПРИМЕНЯЯ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ,
МЫ КОНСТРУИРУЕМ СПОСОБЫ МЫШЛЕНИЯ И
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ДОСТИГАТЬ
ЗАЯВЛЕННЫХ В ПРОЕКТАХ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ.
МЫ НЕ ИСПОЛЬЗУЕМ ИЗВЕСТНЫЕ РЕШЕНИЯ
ТАМ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ МЫСЛЬ И НОВОЕ
ДЕЙСТВИЕ.

9. ОБНОВЛЯЕМАЯ КОМАНДА И
САМОПОДГОТОВКА
В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ РЕАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛЕЖАТ В МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМ ПРОСТРАНСТВЕ.
ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ОСТАВАТЬСЯ «НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ», НЕОБХОДИМО ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАТЬ С
НЕСКОЛЬКИМИ РАЗНЫМИ СФЕРАМИ.
ЭТО ТРЕБУЕТ ПОСТОЯННОГО ВНИМАНИЯ К
ПОДГОТОВКЕ СВОЕЙ КОМАНДЫ:
ПОИСК И ОТБОР НОВЫХ СОТРУДНИКОВ;
ВНУТРЕННИЕ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ И
ТРЕНИРОВКИ КОМАНДЫ;
РАЗРАБОТКА СОБСТВЕННЫХ МЕТОДОВ
ПОДГОТОВКИ.

10. ПРИНЦИП СБОРКИ-РАЗБОРКИ ПОД ПРОЕКТ
ДЛЯ КАЖДОГО ПРОЕКТА ММАСС ИСПОЛЬЗУЕТ ОСОБУЮ КОНФИГУРАЦИЮ ПРОЕКТА:
ФОРМИРУЕТСЯ СООТВЕТСТВУЮЩАЯ ЭКСПЕРТНАЯ СЕТЬ;
В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ ГОТОВЯТСЯ ГРУППЫ ПРИВЛЕКАЕМЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ;
СТРОИТСЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ И КОММУНИКАЦИИ.

11. МИНИМУМ ИЗДЕРЖЕК
МАКСИМУМ ИНТЕЛЛЕКТА
В СВОИХ ПРОЕКТАХ ММАСС ВЫБИРАЕТ
НАИМЕНЕЕ ЗАТРАТНЫЕ СПОСОБЫ ИХ
РЕАЛИЗАЦИИ.
ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ НАИЛУЧШИМ СПОСОБОМ
СКОНЦЕНТРИРОВАТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ В НАЛИЧИИ
СИЛЫ И РЕСУРСЫ НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ
ЧАСТЬ ПРОЕКТА.

12. СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ И
ИССЛЕДОВАНИЯ
МЫ ПОСТОЯННО ВЕДЕМ СОБСТВЕННЫЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ВСЕ НОВЫХ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ.
ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНЯТЬ ИНТЕНСИВНЫЙ ТЕМП
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ РАБОТЫ И НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ
НА УЖЕ РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ
РЕШЕНИЯХ.
СОБСТВЕННЫЕ РАЗРАБОТКИ И ИССЛЕДОВАНИЯ В
ОБЛАСТИ МЕТОДОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ ММАСС
ФОРМИРОВАТЬ ДЛЯ СЕБЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТОЧКИ РОСТА.

13. ММАСС НЕ ПОЛЬЗУЕТСЯ
«ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ФАСТФУДОМ»
В ВЕК ИНФОРМАЦИОННОГО КОЛЛАПСА, КОГДА ИНФОРМАЦИИ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЬШЕ, А
СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ С КАКОГО ТИПА КАЧЕСТВОМ ИНФОРМАЦИИ МЫ ИМЕЕМ ДЕЛО
ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО, ММАСС КОНСТРУИРУЕТ ДЛЯ СЕБЯ СПОСОБЫ ВЫХОДА НА
КАЧЕСТВЕННУЮ, ПРОВЕРЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ И ПЕРВОИСТОЧНИКИ.

14. ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ ММАСС
Администрация Президента РФ
Областные и городские администрации

15. ПРОЕКТЫ ММАСС
Несколько примеров последнего десятилетия

16. КАТЕГОРИИ ПРОЕКТОВ
ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ЛЮДЕЙ, СООБЩЕСТВ И КОМПАНИЙ
(ТРЕНИНГОВАЯ СИСТЕМА)
ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ
КАДРОВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ
ПОДГОТОВКА КОМПАНИЙ К СТРАТЕГИРОВАНИЮ
РАЗРАБОТКА ДЕЯТЕЛЬНОСТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ НОВЫХ БИЗНЕСОВ И
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ЛЮДЕЙ ПОД НОВЫЕ СФЕРЫ И
БИЗНЕСЫ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО РАЗВИТИЯ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ

17. СЕРИЯ ПРОЕКТОВ «НЕОБРАЗОВАНИЕ»
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС, КОТОРЫЙ ОБЪЕДИНИЛ ПРОЕКТЫ В ЭТОЙ СЕРИИ:
КАК ПОСТРОИТЬ ОБРАЗОВАНИЕ НЕ НА ДИСЦИПЛИНЕ И ПРИНУЖДЕНИИ, А НА
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮДЕЙ И ИНТЕРЕСЕ.
ПРОЕКТЫ:
ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ
КОНЦЕПЦИИ
НЕОБРАЗОВАНИЯ
ПРОЕКТ ПО ИСПЫТАНИЮ
МЕТОДА НЕОБРАЗОВАНИЯ
ПРОЕКТ ПО РАЗРАБОТКЕ
ONLINE-ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ
РЕАЛИЗАЦИИ БАЗОВЫХ
ПОЛОЖЕНИЙ КОНЦЕПЦИИ
БЫЛО СДЕЛАНО:
КОНЦЕПЦИЯ
НЕОБРАЗОВАНИЯ
ПРОВЕДЕН КУРС «ВВЕДЕНИЕ
В СОВРЕМЕННУЮ
ФУТУРОЛОГИЮ» (БОЛЕЕ 200
УЧАСТНИКОВ)
РАЗРАБОТАН ПРОЕКТ ONLINE-
ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ
РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
ПАРТНЕРЫ
2013-2014 ГОДЫ

18. ТРЕНИНГИ ДЛЯ БИЗНЕС-КОМПАНИЙ НА
САМООРГАНИЗАЦИЮ
2014 ГОД
ВСЕ БОЛЬШЕ СОВРЕМЕННЫХ БИЗНЕС-КОМПАНИЙ ПЕРЕСТАЮТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЖЕСТКИЕ
ПРИНЦИПЫ ИЕРАРХИИ КАК СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
В 2014 ГОДУ ММАСС БЫЛ РАЗРАБОТАН МЕТОД, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ПОДГОТОВИТЬ КОМПАНИЮ
К ТОМУ, ЧТОБЫ ОНА НАЧАЛА СВОЮ ЖИЗНЬ НА ПРИНЦИПАХ САМООРГАНИЗАЦИИ.
ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ

19. 2004-2014 ГОДЫ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ
С 2004 ГОДА В ММАСС СУЩЕСТВУЕТ ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ
ТРЕНИНГОВ. ТРЕНИНГИ ПРОВОДЯТСЯ С ЛЮДЬМИ, ЖЕЛАЮЩИМИ РАДИКАЛЬНО ИЗМЕНИТЬ
ЖИЗНЬ, СФЕРУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИЛОЖЕНИЯ УСИЛИЙ. ТРЕНИНГИ ОРГАНИЗУЮТСЯ КАК
СЛОЖНАЯ СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ. ПРОГРАММА И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ПОД КАЖДОГО ЗАКАЗЧИКА ИНДИВИДУАЛЬНО.

20. 2009-2012 ГОДЫ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ
ММАСС БЫЛ РАЗРАБОТАН МЕТОД ОБНАРУЖЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ФЕНОМЕНОВ И ИХ
ИССЛЕДОВАНИЯ. ЭТОТ МЕТОД ПОЗВОЛИЛ ОСУЩЕСТВИТЬ СЕРИЮ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ТЕМАМ:
«КИНО», «УРБАНИСТИКА», «МАССОВОЕ ВИДЕО В ИНТЕРНЕТЕ».
ПАРТНЕР И ЗАКАЗЧИК
Что стоит за явлением
массового
распространения
видеоконтента в
интернете и как это
может повлиять на кино и
власть?
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТЫ:
«УРБАНИСТИКА» (2009)
«ЛАБОРАТОРИЯ КИНО» (2009-2010)
«PEOPLE VIDEO» (2012)
Как исследовать «кино» как таковое и в чем
феномен «кинности»?
Что такое «городская среда» и как
сделать «правильный город»?

21. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
2013 ГОД
В 2013 ГОДУ ПО ЗАКАЗУ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ СОСТОЯЛАСЬ ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ПРОЕКТА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ «ОМСКИЙ РЕГИОН – ЕДИНСТВО ЦЕЛЕЙ».
К ОБЩЕСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ БЫЛИ ПРИВЛЕЧЕНЫ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ И ОБЩЕСТВЕННОЙ
ЖИЗНИ РЕГИОНА, ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА. ОБЩЕСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА БЫЛА ОРГАНИЗОВАНА
С ПРЯМЫМИ ТРАНСЛЯЦИЯМИ В ИНТЕРНЕТ, КАЖДЫЙ ЖЕЛАЮЩИЙ ЖИТЕЛЬ ОБЛАСТИ МОГ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
К ОБСУЖДЕНИЮ СТРАТЕГИИ В СПЕЦИАЛЬНО ОРГАНИЗОВАННЫХ ДЛЯ ЭТОГО ДИСКУССИЯХ. В РАМКАХ
МЕРОПРИЯТИЯ БЫЛИ ОПРЕДЕЛЕНЫ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОБЛАСТИ, ВЫДЕЛЕН РЯД
ФАКТОРОВ, НЕ УЧТЕННЫХ В СТРАТЕГИИ. К ПРИМЕРУ, ЭКСПЕРТИЗА ПОКАЗАЛА, ЧТО ТАКИЕ ФАКТОРЫ, КАК
КОМФОРТНЫЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ И ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО НЕ УЧТЕНЫ В СТРАТЕГИИ, НО ВАЖНЫ ДЛЯ ГОРОЖАН
И ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНА.
ПРАВИТЕЛЬСТВО
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ФОТО С ПРОШЕДШЕЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

22. ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ
2007-2012 ГОДЫ
С 2007 ГОДА ММАСС ПРОВОДИТ ФОРСАЙТ-ПРОЕКТЫ. МЕТОД ФОРСАЙТА, ИЗВЕСТНЫЙ В МИРЕ С
90-Х ГОДОВ XX ВЕКА, БЫЛ АДАПТИРОВАН ММАСС ДЛЯ СЛОЖНЫХ ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИМ
ТЕМ И ПРОБЛЕМ, ВЫХОДЯЩИХ ЗА ГРАНИЦЫ УЗКОПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ.
РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОВЕДЕННОГО ФОРСАЙТ-ПРОЕКТА СТАНОВИТСЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА СФЕРЫ, А ТАКЖЕ
СЕРИЯ СЦЕНАРИЕВ, РАЗРАБОТАННАЯ С УЧЕТОМ ТРЕНДОВ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ И ВОЗМОЖНЫХ ДЕЙСТВИЙ
ОСНОВНЫХ СТЕЙКХОЛДЕРОВ. ММАСС БЫЛО ПРОВЕДЕНО 3 КРУПНЫХ ФОРСАЙТ-ПРОЕКТА:
«ДЕТСТВО 2030», «ВОДА 2050» И «МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС 2020-2040». В РАМКАХ
ПОСЛЕДНЕГО ПРОЕКТА БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ В СФЕРАХ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ,
СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ, ЭНЕРГЕТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ.
ПРОЕКТЫ:
«ДЕТСТВО 2030» (2008)
«ВОДА 2050» (2010)
«МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС 2020-
2040» (2010-2011)
ПАРТНЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ:

23. КАДРОВЫЕ ПРОГРАММЫ
2004-2014 ГОДЫ
ОКОЛО 20 ЛЕТ ММАСС ИНИЦИИРУЕТ
И ПРОВОДИТ КРУПНЫЕ КАДРОВЫЕ
ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА
ПОВЫШЕНИЕ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
МОЛОДЕЖИ.
КРУПНЕЙШМИ КАДРОВЫМИ
ПРОГРАММАМИ ПОСЛЕДНЕГО
ДЕСЯТИЛЕТИЯ СТАЛИ «ШКОЛА
МОЛОДОГО ЛИДЕРА»,
ИНИЦИИРОВАННАЯ
АДМИНИСТРАЦИЕЙ ПРЕЗИДЕНТА РФ И
ПРОГРАММА «КОРПОРАТИВНЫЙ
ЛИДЕР ОАО РЖД».
КОРПОРАТИВНЫЙ ЛИДЕР
ОАО «РЖД»
2008-2009 ГОДЫ
ОБЩЕЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ:
на разных этапах проекта в нем
приняли участие около 2000
человек
ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
2005-2008 ГОДЫ
ОБЩЕЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ:
около 3500 молодых людей
со всей России
(возраст участия 23-35 лет)
ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ

24. 2007-2008 ГОДЫ
РОССИЙСКИЙ ДОМ БУДУЩЕГО
ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
МЕДИАХОЛДИНГ “ЭКСПЕРТ” И ЭКСПЕРТЫЙ СОВЕТ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНЫХ
НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ
СТОЛКНУЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ РАЗРАБОТКИ РАДИКАЛЬНО НОВОЙ
КОНЦЕПЦИИ ДЛЯ БУДУЩЕГО ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА.
ПРОЕКТ БЫЛ НАПРАВЛЕН НА ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ЖИЛЬЯ, ВЫРАБОТКУ НОВЫХ
ПРОЕКТОВ ЖИЛЬЯ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ОБРАЗАМ ЖИЗНИ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО
СРЕДНЕГО КЛАССА, ПОДГОТОВКУ АРХИТЕКТУРНЫХ ГРУПП И ИНИЦИАЦИЮ ПОТРЕБИТЕЛЯ
КАЧЕСТВЕННОГО ЖИЛЬЯ. ОДНИМ ИЗ ЭТАПОВ ПРОЕКТА БЫЛО ПРОВЕДЕНИЕ
ФУТУРОЛОГИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПО ТЕМЕ ЖИЛЬЯ, КОТОРАЯ БЫЛА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ
ФОРМИРОВАНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ РЕАЛИЗУЕМЫХ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ
ВАРИАНТОВ ЖИЛЬЯ ДЛЯ РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.
Общее число участников проекта:
более 400 участников из 13 регионов России
более 30 российских и зарубежных экспертов в области
архитектуры и проектирования

25. РАБОТА С ГК РОСНАНО
2007-2009 ГОДЫ
ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
ПРИ СОЗДАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ
«РОСНАНО» СТАЛА НЕОБХОДИМА РАЗРАБОТКА
КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ОСНОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГК РОСНАНО.
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ:
РАЗРАБОТАНЫ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГК РОСНАНО.
В 2008 Г. ПРОВЕДЕН ЭКСПЕРТНЫЙ СИМПОЗИУМ ПО ТЕМЕ «ФОРМИРОВАНИЕ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В СФЕРЕ НАНОТЕХНОЛОГИЙ».
В 2009 ГОДУ СОВМЕСТНО С ГК «РОСНАНО» В Г.НОВОСИБИРСКЕ БЫЛ ПРОВЕДЕН
ЭКСПЕРТНЫЙ СЕМИНАР «РАЗРАБОТКА РЕГИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ», НАПРАВЛЕННЫЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ЗАПУСКА ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНАХ.

26. 2003-2012 ГОДЫ
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ И СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ
ПОДДЕРЖКА АВТОРА
ИНИЦИАТОРОМ ПРОЕКТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДИСКУССИЙ И ОБСУЖДЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ
ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ СТАЛ ПОЛИТИЧЕСКИЙ ДЕЯТЕЛЬ И БИЗНЕСМЕН
РИФАТ ШАЙХУТДИНОВ. ММАСС ОСУЩЕСТВЛЯЛО МЕТОДОЛОГИЧЕСКУЮ,
СОДЕРЖАТЕЛЬНУЮ И АНАЛИТИЧЕСКУЮ ПОДДЕРЖКУ. РЕЗУЛЬТАТОМ ПРОЕКТОВ СТАЛИ
КНИГИ АВТОРА РИФАТА ШАЙХУТДИНОВА.
КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА
«ОХОТА НА ВЛАСТЬ»
2005
КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА
«ПОЛИТИКА ПОЗИТИВНОГО КЛАССА»
2007
КНИГА Р.ШАЙХУТДИНОВА
«НЕОПАРТИЗМ»
2012

27. РАЗВИТИЕ ГОРОДОВ
2006-2009 ГОДЫ
В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ММАСС НЕОДНОКРАТНО УЧАСТВОВАЛА В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ
РАЗВИТИЯ РАЗЛИЧНЫХ ГОРОДОВ РОССИИ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ТАКОГО ТИПА РАБОТА
ОСУЩЕСТВЛЯЛАСЬ С Г. ТРОИЦК (2006 ГОД) И ЗАТО ЗАРЕЧНЫЙ (2009 ГОД).
ИНИЦИАТОРАМИ ДАННЫХ ПРОЕКТОВ ЯВЛЯЛИСЬ ГОРОДСКИЕ АДМИНИСТРАЦИИ.
ОСНОВНОЙ ЗАДАЧЕЙ СЕМИНАРОВ БЫЛО СФОРМИРОВАТЬ В ПРАКТИКЕ РАБОТЫ
АДМИНИСТРАЦИЙ БЛОК СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА. ТАКАЯ
РАБОТА БЫЛА НЕОБХОДИМА КАК ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ ГОРОДОВ,
ТАК И ДЛЯ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ
И ПРИЛЕГАЮЩИХ ТЕРРИТОРИЙ.
ЗАТО ЗАРЕЧНЫЙ Г. ТРОИЦК

28. КАКИЕ ПРОЕКТЫ ИНТЕРЕСНЫ ММАСС
ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ АКЦЕНТ ПОСТАВЛЕН
НА ВЫИГРЫШ ЗА СЧЕТ ИНТЕЛЛЕКТА
ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ АМБИЦИИ
ПРЕВЫШАЮТ ВОЗМОЖНОСТИ
ПРОЕКТЫ, В КОТОРЫХ ТРЕБУЕТСЯ РАЗРАБОТКА
НЕОРДИНАРНЫХ И НЕТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ
ПРОЕКТЫ, ТРЕБУЮЩИЕ
ВЫРАБОТКИ НОВОГО
ПОНИМАНИЯ
ПРОЕКТЫ ПРОРЫВА

29. МЫ НАБИРАЕМ НОВУЮ КОМАНДУ
НАМ НУЖНЫ
МОЛОДЫЕ, АМБИЦИОЗНЫЕ, СТРОЯЩИЕ СВОЮ ЖИЗНЬ.
ВОЗРАСТ: 18-23 ГОДА.
НАША ИДЕОЛОГИЯ
РАБОТАТЬ С АКТИВНЫМИ И ЛУЧШИМИ.
ДЕЛАТЬ ТО, ЧЕГО НЕ МОГУТ ДРУГИЕ.
НЕ ДЕЛАТЬ ТОГО, ЧТО И ДРУГИЕ МОГУТ СДЕЛАТЬ ХОРОШО.
СПОСОБСТВОВАТЬ ПОЯВЛЕНИЮ И ВОСПИТАНИЮ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ, СВОБОДНЫХ,
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО ИЗОЩРЕННЫХ ЛЮДЕЙ.
ЗАЧЕМ ТЫ НАМ
НАС МАЛО, А ЗАДУМОК МНОГО.
НАМ НУЖНЫ ТЕ, КТО МОГУТ ДВИГАТЬСЯ ВМЕСТЕ С НАМИ И БЫСТРЕЕ НАС.

30. ХОЧЕШЬ БЫТЬ С НАМИ?
НАЙДИ НАС В ВКОНТАКТЕ ИЛИ FACEBOOK
СКАЧАЙ И ЗАПОЛНИ АНКЕТУ
ПРИШЛИ ЕЕ НА АДРЕС MMASS.INFO@GMAIL.COM
С ПОМЕТКОЙ «НАБОР В КОМАНДУ»
ЖДИ ЗВОНКА С ПРИГЛАШЕНИЕМ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ
УСПЕШНО ПРОЙДИ СОБЕСЕДОВАНИЕ
ДАЛЬШЕ – ТВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ И ТВОЙ ЗАРАБОТОК ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАК ТЫ
ДВИГАЕШЬСЯ В СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЯХ И В НАШИХ ПРОЕКТАХ И
ПРОГРАММАХ. МЫ РАБОТАЕМ ТОЛЬКО С ЛУЧШИМИ.
К НАМ НЕСЛОЖНО ПОПАСТЬ, НО ПОЧТИ НЕВОЗМОЖНО ОСТАТЬСЯ.

31. КОНТАКТЫ
https://www.facebook.com/mmass.ru
https://vk.com/mmassru
mmass.info@gmail.com