SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Музыка является частью жизни каждого из нас
Музыкальная
индустрия
входит в десятку
самых доходных
индустрий в
мире
… но бизнес сломан
$14,8 миллиарда долларов –
прибыль индустрии в 2014
году, по отчету IFPI
Артисты недовольны маленькими выплатами
за использование их прав на стриминг сервисах
и публичных местах, приводящие к снижению их
креативности и творчества. 	
Правообладатели недовольны самым
большим падением доходов за всю
историю индустрии .
Несмотря на все недовольство, на лицо большое количество
возможностей. Музыка сегодня широко доступна, чем когда
либо ранее, в тоже время инновации в музыкальной и
концертной индустрии оставляют желать лучшего. 
Несмотря на амбиционные заверения и попытки справиться с
множеством проблем прозрачности , некорректности
отчетов и другими, музыкальная индустрия к сожалению до
сегодня не смогла применить чудо современных технологий ,
которые в других отрослях дали впечатляющие результаты.
Глобальная база репертуара, GRD, была величайшей надеждой индустрии
на решение проблем и перемены, но проект был признан глобальным
поражением, и закрыт в 2014. Никто не попытался реализовать его после…
“ Представляете себе гигантскую, глобальную
базу всех песен , когда либо созданных, с полным
списком всех правообладателей. Продолжайте
представлять ее )))” Такими были последние
слова сказанные медиа про GRD. 
Поиск , распознание прав и выплаты за
использование песен в глобальном масштабе
остаются безнадежно сложной , почти
неразрешимой задачей .
В тоже время индустрия нуждается не в
модернизации устаревших решений, что
пытаются сделать ведущие институты планеты .
Авторские общества, цифровые платформы ,
пытаются построить различные решения для
обмена, сверки и передачи данных между друг
другом.
Индустрии нужен абсолютно новый
взгляд на саму архитектуру системы
регистрации и учета прав, идеологию
правил передачи права пользования,
взимания платы за доступ и пользование
музыкой и видео, сбора статистики о
использовании , методов расчета и
распределения ройялти
правообладателям.
Похожую ситуацию мы
наблюдаем в музыкальной
индустрии. Слушатели
отчаянно пытаются выбрать
подходящий музыкальный
сервис, панически боясь
неправильно потратить
сакральные $9,99 ( которые
они легко тратят на пару чашек
кофе, ежедневно ), сутками
ищут музыку на пиратских
сайтах , чтобы прослушать
свои любимые песни.
Представьте, раньше были
таксопарки , люди часами
дозванивались операторам, в
надежде заказать такси,
которые не всегда были в
наличии . Множество “бомбил”
- “пиратов” подхватывали
пассажиров на обочине,
предлагая нелегальный, далеко
не комфортный сервис людям,
желающим хоть как то
добраться до дома, вокзала,
офиса
Uber – поменял правила игры ,
предложив таксистам и
пассажирам абсолютно новую
форму организации услуги,
связав такси и пассажира
посредством мобильной
апликаци, упростив и ускорив
поиск и заказ услуги,
увеличив качество услуги и
количество обращений к ней ,
сделав услугу надежной, и
гарантированной , подняв
лояльность пассажиров до
невиданных высот.
Heaven 11 – предлагает новую
формулу доступа к музыке ,
учета музыкальных прав, их
использования, начисления и
распределения роялти , для всех
слушателей, без исключения.
Решение позволяет учитывать
объекты прав и их
использование в единой базе,
связывая ее со всеми
мобильными и настольными
устройствами на уровне
операционных систем
устройства .
Сегодня каждая
музыкальная
платформа обязана
самостоятельно
лицензировать права
на использование
музыки и видео, вести
учет и расчеты с
правообладателями.
Для этой цели ,
платформы должны
иметь актуальную
информацию о
правообладателях,
кому принадлежат
права и объём прав.
Как показывает
практика , никто из
музыкальных
платформ не
справляется с этой
задачей полностью.
Отсутствие прозрачности в отчетах, негативно
влияет на доверие правообладателей к
музыкальным платформам и снижает
эффективность бизнеса .
Централизованный учет прав и требований на выплату ройялти в Heaven 11 позволяет
своевременно оповещать стороны в случае возникновения конфликтов прав
собственности и/или требований на выплату ройялти.	
ЗАВТРА
Heaven 11 исключает циркуляцию, перезапись и синхронизацию данных между
правообладателями. Как следствие , распределение ройялти происходит практически
без ошибок.
Heaven 11 позволяет реализовать формулу лицензирования прав непосредственно
слушателю , на уровне операционных систем, в момент использования музыки и
видео, исключая необходимость для музыкальных платформ лицензирования прав
перед их использованием , в тоже время обеспечивая полную прозрачность
отчетности для правообладателей .
1.Несмотря на централизацию системы
учета прав , система регистрации
статистики об использовании прав ,
распределения и выплат ройялти
требует де-централизации, для
обеспечения полного доверия у
правообладателей .
С этой целью , для реализации
системы распределения и выплат
роялти , Heaven 11 планирует
использовать block-chain технологии
уже хорошо зарекомендовавшие себя
в финансовом секторе.
		
Де-централизация учета
транзакций полностью
исключает возможность
подделки статистики ,
и вмешательства в
финансовые документы кем
либо . Это позволяет
обеспечить максимальную
лояльность и доверие
правообладателей к
Heaven 11 , реформировать
систему выплат ,
значительно ускорить
выполнение платежей,
сделать отчетность
полностью прозрачной.
Heaven 11 открывает новые горизонты для
создания современных коммерческих моделей,
форм доступа к музыке и видео контенту,
возвращает бизнес в индустрию, создает основу
“новой” музыкальной индустрии, доходность
которой способна вырасти с помощью Heaven 11 в
несколько раз уже в ближайшие пять лет .

More Related Content

Viewers also liked

Slideshare presentation at askcap
Slideshare presentation at askcapSlideshare presentation at askcap
Slideshare presentation at askcap
askcap
 

Viewers also liked (9)

DKA in children
DKA in childrenDKA in children
DKA in children
 
Slideshare presentation at askcap
Slideshare presentation at askcapSlideshare presentation at askcap
Slideshare presentation at askcap
 
Cartografia modificado
Cartografia modificadoCartografia modificado
Cartografia modificado
 
18 Time Hacks to Close More Deals
18 Time Hacks to Close More Deals18 Time Hacks to Close More Deals
18 Time Hacks to Close More Deals
 
International business environment
International business environmentInternational business environment
International business environment
 
Aula 4 estudo de caso controle
Aula 4   estudo de caso controleAula 4   estudo de caso controle
Aula 4 estudo de caso controle
 
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
Entrepreneurship CAPE SBA Unit 1
 
Designing Social infrastructures for Complex Service Systems
Designing Social infrastructures for Complex Service SystemsDesigning Social infrastructures for Complex Service Systems
Designing Social infrastructures for Complex Service Systems
 
Studierapport fra-melbourne
Studierapport fra-melbourneStudierapport fra-melbourne
Studierapport fra-melbourne
 

Similar to Heaven 11 Deck Русский (7)

Welcome presentation_MovieMarket
Welcome presentation_MovieMarketWelcome presentation_MovieMarket
Welcome presentation_MovieMarket
 
Глобальная Лицензия
Глобальная ЛицензияГлобальная Лицензия
Глобальная Лицензия
 
Muz on.pro.ppt
Muz on.pro.pptMuz on.pro.ppt
Muz on.pro.ppt
 
RST2014_Perm_ZillionData
RST2014_Perm_ZillionDataRST2014_Perm_ZillionData
RST2014_Perm_ZillionData
 
23 stream slizynov
23 stream slizynov23 stream slizynov
23 stream slizynov
 
Ua-Tenders Promo
Ua-Tenders PromoUa-Tenders Promo
Ua-Tenders Promo
 
Системы телеприсутствия «S-CAM»
Системы телеприсутствия «S-CAM» Системы телеприсутствия «S-CAM»
Системы телеприсутствия «S-CAM»
 

Heaven 11 Deck Русский

  • 1. Музыка является частью жизни каждого из нас Музыкальная индустрия входит в десятку самых доходных индустрий в мире … но бизнес сломан $14,8 миллиарда долларов – прибыль индустрии в 2014 году, по отчету IFPI
  • 2. Артисты недовольны маленькими выплатами за использование их прав на стриминг сервисах и публичных местах, приводящие к снижению их креативности и творчества. Правообладатели недовольны самым большим падением доходов за всю историю индустрии . Несмотря на все недовольство, на лицо большое количество возможностей. Музыка сегодня широко доступна, чем когда либо ранее, в тоже время инновации в музыкальной и концертной индустрии оставляют желать лучшего. 
  • 3. Несмотря на амбиционные заверения и попытки справиться с множеством проблем прозрачности , некорректности отчетов и другими, музыкальная индустрия к сожалению до сегодня не смогла применить чудо современных технологий , которые в других отрослях дали впечатляющие результаты.
  • 4. Глобальная база репертуара, GRD, была величайшей надеждой индустрии на решение проблем и перемены, но проект был признан глобальным поражением, и закрыт в 2014. Никто не попытался реализовать его после… “ Представляете себе гигантскую, глобальную базу всех песен , когда либо созданных, с полным списком всех правообладателей. Продолжайте представлять ее )))” Такими были последние слова сказанные медиа про GRD.  Поиск , распознание прав и выплаты за использование песен в глобальном масштабе остаются безнадежно сложной , почти неразрешимой задачей .
  • 5. В тоже время индустрия нуждается не в модернизации устаревших решений, что пытаются сделать ведущие институты планеты . Авторские общества, цифровые платформы , пытаются построить различные решения для обмена, сверки и передачи данных между друг другом. Индустрии нужен абсолютно новый взгляд на саму архитектуру системы регистрации и учета прав, идеологию правил передачи права пользования, взимания платы за доступ и пользование музыкой и видео, сбора статистики о использовании , методов расчета и распределения ройялти правообладателям.
  • 6. Похожую ситуацию мы наблюдаем в музыкальной индустрии. Слушатели отчаянно пытаются выбрать подходящий музыкальный сервис, панически боясь неправильно потратить сакральные $9,99 ( которые они легко тратят на пару чашек кофе, ежедневно ), сутками ищут музыку на пиратских сайтах , чтобы прослушать свои любимые песни. Представьте, раньше были таксопарки , люди часами дозванивались операторам, в надежде заказать такси, которые не всегда были в наличии . Множество “бомбил” - “пиратов” подхватывали пассажиров на обочине, предлагая нелегальный, далеко не комфортный сервис людям, желающим хоть как то добраться до дома, вокзала, офиса
  • 7. Uber – поменял правила игры , предложив таксистам и пассажирам абсолютно новую форму организации услуги, связав такси и пассажира посредством мобильной апликаци, упростив и ускорив поиск и заказ услуги, увеличив качество услуги и количество обращений к ней , сделав услугу надежной, и гарантированной , подняв лояльность пассажиров до невиданных высот. Heaven 11 – предлагает новую формулу доступа к музыке , учета музыкальных прав, их использования, начисления и распределения роялти , для всех слушателей, без исключения. Решение позволяет учитывать объекты прав и их использование в единой базе, связывая ее со всеми мобильными и настольными устройствами на уровне операционных систем устройства .
  • 8. Сегодня каждая музыкальная платформа обязана самостоятельно лицензировать права на использование музыки и видео, вести учет и расчеты с правообладателями. Для этой цели , платформы должны иметь актуальную информацию о правообладателях, кому принадлежат права и объём прав. Как показывает практика , никто из музыкальных платформ не справляется с этой задачей полностью. Отсутствие прозрачности в отчетах, негативно влияет на доверие правообладателей к музыкальным платформам и снижает эффективность бизнеса .
  • 9. Централизованный учет прав и требований на выплату ройялти в Heaven 11 позволяет своевременно оповещать стороны в случае возникновения конфликтов прав собственности и/или требований на выплату ройялти. ЗАВТРА Heaven 11 исключает циркуляцию, перезапись и синхронизацию данных между правообладателями. Как следствие , распределение ройялти происходит практически без ошибок. Heaven 11 позволяет реализовать формулу лицензирования прав непосредственно слушателю , на уровне операционных систем, в момент использования музыки и видео, исключая необходимость для музыкальных платформ лицензирования прав перед их использованием , в тоже время обеспечивая полную прозрачность отчетности для правообладателей .
  • 10. 1.Несмотря на централизацию системы учета прав , система регистрации статистики об использовании прав , распределения и выплат ройялти требует де-централизации, для обеспечения полного доверия у правообладателей . С этой целью , для реализации системы распределения и выплат роялти , Heaven 11 планирует использовать block-chain технологии уже хорошо зарекомендовавшие себя в финансовом секторе. Де-централизация учета транзакций полностью исключает возможность подделки статистики , и вмешательства в финансовые документы кем либо . Это позволяет обеспечить максимальную лояльность и доверие правообладателей к Heaven 11 , реформировать систему выплат , значительно ускорить выполнение платежей, сделать отчетность полностью прозрачной.
  • 11. Heaven 11 открывает новые горизонты для создания современных коммерческих моделей, форм доступа к музыке и видео контенту, возвращает бизнес в индустрию, создает основу “новой” музыкальной индустрии, доходность которой способна вырасти с помощью Heaven 11 в несколько раз уже в ближайшие пять лет .