Materiały dla doradców zawodowych, http://www.doradztwozawodowe.tv

1. Anna Paszkowska-Rogacz
Małgorzata Tarkowska
PRZYSTOSOWANIE
ZAWODOWE
RENE V. DAWIS, LLOYD. H. LOFQUIST, DAWID.
J. WEISS

2. Główne założenia teorii (1)
• Istotą przystosowania zawodowego jest
odpowiedniość między cechami jednostki
i cechami jej środowiska
• Jednostka wnosi „wkład” w postaci uzdolnień
• Jednostka posiada szereg potrzeb i oczekuje
ich zaspokojenia w środowisku
• Środowisko pracy stawia jednostce różnorodne
wymagania
• Środowisko dysponuje gratyfikacjami czyli
wzmocnieniami

3. Główne założenia teorii (2)
• Stopień przydatności do pracy jest funkcją
odpowiedniości pomiędzy uzdolnieniami
jednostki a wymaganiami środowiska pracy
• Stopień zadowolenia z pracy jest funkcją
odpowiedniości między systemem
wzmocnień środowiska pracy a potrzebami
zawodowymi jednostki

4. Główne założenia teorii (3)
Poziom przystosowania zawodowego
danej jednostki w jakimś momencie
czasu może być wyrażony sumą
osiągniętych przez nią stopni
przydatności w pracy
z pracy
i zadowolenia

5. Schemat założeń teorii
przystosowania zawodowego
Odpowiedniość
Uzdolnienia
Osobowość
zawodowa
Potrzeby
Przydatność
w pracy
Wymagania
Środowisko
pracy
Przystosowanie
zawodowe
Wzmocnienia
Odpowiedniość
Zadowolenie
z pracy

6. Indywidualna hierarchia potrzeb
zawodowych
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wykorzystywanie w pracy
posiadanych uzdolnień
Osiągnięcia
Aktywność
Doskonalenia się
Posiadanie autorytetu
Sprawiedliwe traktowanie przez
pracodawcę
Odpowiednia rekompensata
finansowa
Przyjacielskie stosunki ze
współpracownikami
Twórczość
Niezależność
• Wykonywanie pracy „czystej
moralnie”
• Uznanie za wykonywaną pracę
• Bezpieczeństwo
• Odpowiadanie za siebie w pracy
• Udzielanie pomocy innym
• Pozycja społecznej
• Poparcie przez przełożonego
wobec wyższego kierownictwa
• Dobre tratowanie przez
bezpośredniego przełożonego
• Zmienność działań
• Odpowiednie warunki fizyczne
pracy

7. Indywidualna hierarchia potrzeb
zawodowych
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wykorzystywanie w pracy
posiadanych uzdolnień
Osiągnięcia
Aktywność
Doskonalenia się
Posiadanie autorytetu
Sprawiedliwe traktowanie przez
pracodawcę
Odpowiednia rekompensata
finansowa
Przyjacielskie stosunki ze
współpracownikami
Twórczość
Niezależność
• Wykonywanie pracy „czystej
moralnie”
• Uznanie za wykonywaną pracę
• Bezpieczeństwo
• Odpowiadanie za siebie w pracy
• Udzielanie pomocy innym
• Pozycja społecznej
• Poparcie przez przełożonego
wobec wyższego kierownictwa
• Dobre tratowanie przez
bezpośredniego przełożonego
• Zmienność działań
• Odpowiednie warunki fizyczne
pracy