Tilaa ilmainen työkalupakki ja kirja: passiripatti.fi/pr-book/ Positioinnin avulla tunnistetaan toimintaympäristön muutokset ja vaihtoehdot oman konseptin roolista, kilpailuedun ja kilpailukyvyn elementeistä. Tutustu tarkemmin: http://passiripatti.fi/pr-book/ohjeet-positiointi/

1. SKENAARION KUVAUSSKENAARION NIMI
ARVOLUPAUS
KILPAILUTEKIJÄT
VAPAAMUOTOINEN KUVAUS
ASIAKASRYHMÄT
ARVOLUPAUS
ASIAKASSUHTEET JA KANAVAT
TÄRKEÄT TEHTÄVÄT JA YDINRESURSSIT
KUMPPANIT
ANSAINTA
KULURAKENNE
RISKIT
Positiointi
Kerää parikymmentä erityyppistä
benchmarkkia kotimaasta ja maailmalta.
Miten suorat kilpailijat toimivat?
Minkälaisia konsepteja muualla maailmassa
on?
Löytyykö toisilta toimialoilta esimerkkejä,
joista voisi ottaa oppia?
Benchmark
Tunnista nykyposition pohjalta mitkä
tulevaisuuden positiot ovat mahdollisia.
Laadi eri mahdollisuuksista
skenaariokuvaukset.
Mitä arvoa asiakkaille tuotetaan
tulevaisuudessa?
Miten erottaudutte kilpailijoista?
Mitkä kilpailutekijät ovat olennaisia tässä
skenaariossa?
Kuinka vahvoilla olette eri kilpailutekijöiden
suhteen?
Skenaario
Tunnista benchmarkkien perusteella eri
toimijoiden roolit ja laadi kokonaiskuva
toimintaympäristöstä.
Minkälaisia rooleja eri toimijoilla on?
Toimiiko joku useammassa kuin yhdessä
roolissa?
Onko toimintaympäristöön tullut uusia
toimijoita tai syntynyt uusia rooleja?
Toimintaympäristön kuvaus
Vertaile eri skenaarioden kilpailutekijöitä
toisiin toimijoihin.
Minkä vahvuuksien varaan toiset toimijat
rakentavat?
Mitä heikkouksia toisilla toimijoilla on?
Eroavatko toimijat toisistaan vai
panostavatko kaikki samoihin asioihin?
Kilpailuetu ja kilpailukyky
Laadi toimintaympäristön perusteella erilaisia
nelikenttiä, joiden avulla hahmottelet eri
toimijoiden positioitumista.
Mitkä ovat asiakkaiden kannalta tärkeimmät
akselit?
Mitkä ovat toimijoiden näkökulmasta
tärkeimmät akselit?
Miten eri toimijat sijoittuvat akselistolle?
Kuinka laajaa positioita eri toimijat hakevat?
Missä oma organisaatiosi on tällä hetkellä?
Positio