SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Βασικοί στόχοι κατάρτισης προϋπολογισμού
Οι βασικοί στόχοι για την κατάρτιση του προϋπολογισμού
των περιφερειών, οικονομικού έτους 2013, είναι:
– η ορθολογική και ρεαλιστική κατάρτισή του, με εγγραφή
εσόδων που αναμένεται ότι θα εισπραχθούν και ανάλογη
εγγραφή δαπανών,
– η συγκράτηση των δαπανών και η ορθολογική διαχείριση των
πόρων,
– η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας της
δημοσιονομικής διαχείρισης με όσο το δυνατό μικρότερη
δέσμευση οικονομικών πόρων,
– η περαιτέρω ενίσχυση των παραγωγικών επενδύσεων και η
επίτευξη επαρκών ρυθμών ανάπτυξης με παράλληλο στόχο τη
μείωση του ελλείμματος της Γενικής Κυβέρνησης,
– η αποφυγή δημιουργίας απλήρωτων υποχρεώσεων (μη
ρεαλιστικό ύψος πιστώσεων)
Ισοσκελισμένος προϋπολογισμός
 Στον προϋπολογισμό εγγράφονται όλες οι δαπάνες
και τα έσοδα της περιφέρειας.
 Ο προϋπολογισμός καταρτίζεται και υποβάλλεται
ισοσκελισμένος.
Έσοδα
 Στους προϋπολογισμούς εγγράφονται μόνο
νομοθετημένα έσοδα και το ύψος τους προσδιορίζεται με
βάση τα ρεαλιστικά στοιχεία απόδοσης κάθε εσόδου
λαμβάνοντας κυρίως υπόψη τα διαχειριστικά αποτελέσματα
του προηγούμενου οικονομικού έτους και ειδικότερα τα
ποσά που εισπράχθηκαν.
Η παράλειψη εγγραφής θεσμοθετημένων εσόδων από
φόρους, τέλη, δικαιώματα και εισφορές που υποχρεωτικά
επιβάλλονται και εισπράττονται βάσει της ισχύουσας
νομοθεσίας συνιστά αδράνεια είσπραξης εσόδων κατά την
έννοια του άρθρου 277, παρ.1 του ν.3852/2010, όπως
ισχύει.
 Η υπερεκτίμηση των εσόδων ή η εγγραφή εσόδων
που δεν πρόκειται να εισπραχθούν οδηγεί ουσιαστικά
στην κατάρτιση ελλειμματικού, μη ισοσκελισμένου
προϋπολογισμού.
 Κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού ειδικά
για το οικονομικό έτος 2013, το σύνολο των εσόδων της
παρακάτω «Ομάδας Α», δεν μπορεί να υπερβαίνει κατά
περισσότερο από 30% το αντίστοιχο άθροισμα, που
εκτιμάται ότι θα προέκυπτε για το έτος 2012, αν η
κατάρτιση του προϋπολογισμού έγινε πριν την
31.12.2012, ή το άθροισμα που προέκυψε τελικά κατά το
κλείσιμο του 2012, εφόσον ο προϋπολογισμός
καταρτίστηκε εντός του 2013.
ΟΜΑΔΑ Α.: ΙΔΙΑ ΕΣΟΔΑ
(Κ.Α.) Τίτλος Κ.Α.
– (1100) Φόροι
– [(1200) Έσοδα από Τέλη και Δικαιώματα μείον (1250)
Έσοδα από Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους]
– (3000) Έσοδα από Επιχειρηματική Δραστηριότητα
– (4000) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και
παράβολα
– (5100) Απολήψεις ανταποδοτικού χαρακτήρα
– (5400) Έσοδα από δωρεές, κληρονομιές, κληροδοσίες
– (5500) Επιστροφές χρημάτων
– (5600) Έσοδα από λοιπές περιπτώσεις
– (6200) Φόροι − Τέλη – Δικαιώματα
– (6400) Έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα
– (6500) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και
παράβολα
– [(6600) Λοιπά έσοδα μείον (6620) Έσοδα υπέρ δημοσίου
και τρίτων μείον (6630) Έσοδα από συνεισφορές
υπαλλήλων και συνταξιούχων για την υγειονομική
περίθαλψη τους και των μελών των οικογενειών τους]
– (7200) Έσοδα προερχόμενα από την επιστροφή δανείων
που χορηγήθηκαν
 Τα ίδια ισχύουν και για το άθροισμα των ποσών
που εγγράφονται στον προϋπολογισμό του 2013 για τις
ομάδες ιδίων εσόδων που υπάγονται στην παρακάτω «Ομάδα
Β»
OMAΔΑ Β.: ΙΔΙΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (Κ.Α)
2
Τίτλος Κ.Α
– (8200) Φόροι, τέλη και δικαιώματα
– (8400) Έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα
– (8500) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και
παρ
– [(8600) Λοιπά έσοδα μείον (8620) Έσοδα υπέρ δημοσίου
και τρίτων μείον (8630) Έσοδα από συνεισφορές
υπαλλήλων και συνταξιούχων για την υγειονομική
περίθαλψη τους και των μελών των οικογενειών τους]
– (8720) Έσοδα προερχόμενα από επιστροφή χορηγηθέντων
δανείων
 Εκτιμήσεις για τα παραπάνω αθροίσματα, που
αποκλίνουν της μεθοδολογίας που έχει περιγραφεί στην
σχετική ΚΥΑ, συνιστούν υπερεκτίμηση των εσόδων ή
εγγραφή εσόδων που δεν πρόκειται να εισπραχθούν.
 Κατά την αναμόρφωση του προϋπολογισμού στη
διάρκεια του έτους δεν επιτρέπεται η υπέρβαση του
αθροίσματος των ποσών που εγγράφηκαν κατά τη σύνταξή
του στις ανωτέρω ομάδες εσόδων Α και Β, παρά μόνο εάν
κατά την εκτέλεση του τα συνολικώς εισπραχθέντα έσοδα
των ομάδων αυτών (άθροισμα Κ.Α. Ομάδας Α και άθροισμα
Κ.Α. Ομάδας) υπερβούν το εγγεγραμμένο άθροισμα του
ετήσιου προϋπολογισμού.
Τηρούμενου του ανωτέρω αθροίσματος, τα ποσά των
επιμέρους ομάδων εσόδων και των Κ.Α.Ε που τις
απαρτίζουν μπορεί να μεταβάλλονται με αναμόρφωση του
προϋπολογισμού, αυξητικά όταν τα εισπραχθέντα έσοδα
υπερβαίνουν τις αντίστοιχες εγγραφές και μειωτικά όταν
από τα στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού προκύπτει
υπερεκτίμηση αυτών.
 Στα έσοδα συνυπολογίζονται ποσά από αδιάθετα
ταμειακά υπόλοιπα προηγούμενων ετών αποκλειστικά και
μόνο για την κάλυψη των παρακάτω περιπτώσεων:
α) Όταν αυτά προέρχονται από αδιάθετα υπόλοιπα έργων
του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων τα οποία
συνεχίζονται.
β) Όταν αυτά προέρχονται από αδιάθετες πιστώσεις του
προηγούμενου οικονομικού έτους που προορίζονται για
3
δημόσιες επενδύσεις, οι οποίες και μπορεί να διατεθούν
για τη χρηματοδότηση νέων έργων.
γ) Για την εξόφληση υποχρεώσεων που δημιουργήθηκαν σε
προηγούμενα έτη και δεν κατέστη δυνατή η εξόφλησή τους
εντός των ετών αυτών.
Δαπάνες
 Για τον προσδιορισμό του ύψους των εξόδων
λαμβάνονται υπόψη τα διαχειριστικά αποτελέσματα του
προηγούμενου οικονομικού έτους και ειδικότερα τα ποσά
που έχουν ενταλθεί σε συνδυασμό με τα έσοδα που
εκτιμάται ότι θα εισπραχθούν.
 Στο σκέλος των εξόδων θα εγγράφεται στους
αντίστοιχους ΚΑΕ το σύνολο των απλήρωτων υποχρεώσεων
του προηγούμενου οικονομικού έτους. Για λόγους
παρακολούθησης κάθε ΚΑΕ που περιλαμβάνει και
υποχρεώσεις του προηγούμενου οικονομικού έτους, τα
ποσά διαχωρίζονται σε δύο (2) υποσύνολα ως εξής:
α) Στο ποσό που αφορά την πίστωση για το τρέχον έτος,
με διάκριση σε (α) ή (01)
β) Στο ποσό που αφορά την πίστωση για τα παρελθόντα
έτη, με διάκριση σε (β) ή (02).
 Οι Περιφέρειες υποχρεούνται να εξοφλήσουν κατά
προτεραιότητα και με ιεραρχημένο τρόπο το σύνολο των
απλήρωτων υποχρεώσεων του προηγούμενου οικονομικού
έτους (άρθρο 21 παρ. 8 και άρθρο 22 Α΄ παρ.3 (ε) του
ν. 2362/1995, άρθρο 4 παρ. 5 του π.δ. 113/2010).
 Σε περίπτωση που διαπιστωθεί ότι έχουν
αναληφθεί υποχρεώσεις και πραγματοποιηθεί δαπάνες καθ’
υπέρβαση των εγγεγραμμένων πιστώσεων του
προϋπολογισμού, τα ποσά που αναλογούν στο ύψος αυτών,
καταλογίζονται σε βάρος των οργάνων που είχαν εγκρίνει
ή συμπράξει στην εκτέλεση της δαπάνης, σύμφωνα με τις
διατάξεις του άρθρου 21 του ν. 2362/1995 και του
άρθρου 10 του π.δ. 113/2010.
4
Υποχρεωτικές αναμορφώσεις και έλεγχος εκτέλεσης του
προϋπολογισμού
 Επισημαίνεται ότι, το άθροισμα της Ομάδας Α και
της Ομάδας Β, στις οποίες αναφερθήκαμε προηγουμένως,
υποχρεωτικά αναμορφώνεται μειούμενο, καθώς η τήρηση
αυτής της υποχρέωσης, αλλά και των επιμέρους οδηγιών
που ορίζονται στην ΚΥΑ ελέγχεται από τον Ελεγκτή
Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης
Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει
αναληφθεί, κατά τις διατάξεις του άρθρου 268 παρ. 8
του ν. 3852/2010 και η παραβίασή τους μπορεί να
οδηγήσει στην αναπομπή του προϋπολογισμού στο
περιφερειακό συμβούλιο.
 Περαιτέρω, εάν με την έκθεση αποτελεσμάτων
εκτέλεσης του προϋπολογισμού του δεύτερου και τρίτου
τριμήνου του οικονομικού έτους (Ιανουάριος − Ιούνιος ή
Ιανουάριος − Σεπτέμβριος) διαπιστωθεί ότι το σύνολο
των εγγεγραμμένων εσόδων των επιμέρους Ομάδων Α και Β,
εμφανίζει υστέρηση κατά ποσοστό μεγαλύτερο του 10%
έναντι του στόχου που τέθηκε από την Περιφέρεια για
την περίοδο που αντιστοιχεί μέχρι τη λήξη του
αντίστοιχου τριμήνου, το Περιφερειακό Συμβούλιο
υποχρεωτικά προβαίνει σε αναμόρφωση αυτού εντός
προθεσμίας δεκαπέντε (15) ημερών, μειώνοντας στο
πραγματικό τους ύψος τους επιμέρους κωδικούς και
αντιστοίχως το σκέλος των δαπανών, ώστε να μην
καταστεί σε καμία περίπτωση ελλειμματικός ο
προϋπολογισμός.
Η απόφαση αναμόρφωσης του προϋπολογισμού επίσης
υποβάλλεται στον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν.
Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική
αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, για έλεγχο.
 Τέλος τονίζεται ότι η εκτέλεση του προϋπολογισμού
των περιφερειών παρακολουθείται σε μηνιαία βάση μέσω
των Ολοκληρωμένων Πλαισίων Δράσης, από το
Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας, που έχει
συσταθεί στο Υπουργείο Εσωτερικών, με στόχο την
επίτευξη ισοσκελισμένων προϋπολογισμών και για το
οποίο αποτελεί αντικείμενο της επόμενης ενότητας.
5
Υποχρεωτικές αναμορφώσεις και έλεγχος εκτέλεσης του
προϋπολογισμού
 Επισημαίνεται ότι, το άθροισμα της Ομάδας Α και
της Ομάδας Β, στις οποίες αναφερθήκαμε προηγουμένως,
υποχρεωτικά αναμορφώνεται μειούμενο, καθώς η τήρηση
αυτής της υποχρέωσης, αλλά και των επιμέρους οδηγιών
που ορίζονται στην ΚΥΑ ελέγχεται από τον Ελεγκτή
Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης
Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει
αναληφθεί, κατά τις διατάξεις του άρθρου 268 παρ. 8
του ν. 3852/2010 και η παραβίασή τους μπορεί να
οδηγήσει στην αναπομπή του προϋπολογισμού στο
περιφερειακό συμβούλιο.
 Περαιτέρω, εάν με την έκθεση αποτελεσμάτων
εκτέλεσης του προϋπολογισμού του δεύτερου και τρίτου
τριμήνου του οικονομικού έτους (Ιανουάριος − Ιούνιος ή
Ιανουάριος − Σεπτέμβριος) διαπιστωθεί ότι το σύνολο
των εγγεγραμμένων εσόδων των επιμέρους Ομάδων Α και Β,
εμφανίζει υστέρηση κατά ποσοστό μεγαλύτερο του 10%
έναντι του στόχου που τέθηκε από την Περιφέρεια για
την περίοδο που αντιστοιχεί μέχρι τη λήξη του
αντίστοιχου τριμήνου, το Περιφερειακό Συμβούλιο
υποχρεωτικά προβαίνει σε αναμόρφωση αυτού εντός
προθεσμίας δεκαπέντε (15) ημερών, μειώνοντας στο
πραγματικό τους ύψος τους επιμέρους κωδικούς και
αντιστοίχως το σκέλος των δαπανών, ώστε να μην
καταστεί σε καμία περίπτωση ελλειμματικός ο
προϋπολογισμός.
Η απόφαση αναμόρφωσης του προϋπολογισμού επίσης
υποβάλλεται στον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν.
Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική
αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, για έλεγχο.
 Τέλος τονίζεται ότι η εκτέλεση του προϋπολογισμού
των περιφερειών παρακολουθείται σε μηνιαία βάση μέσω
των Ολοκληρωμένων Πλαισίων Δράσης, από το
Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας, που έχει
συσταθεί στο Υπουργείο Εσωτερικών, με στόχο την
επίτευξη ισοσκελισμένων προϋπολογισμών και για το
οποίο αποτελεί αντικείμενο της επόμενης ενότητας.
5

More Related Content

Viewers also liked

OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Μέριμνα
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: ΜέριμναOTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Μέριμνα
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: ΜέριμναOTS SA
 
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής Υπη...
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής  Υπη...«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής  Υπη...
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής Υπη...OTS SA
 
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...OTS SA
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική Αστυνομία
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική ΑστυνομίαOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική Αστυνομία
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική ΑστυνομίαOTS SA
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑOTS SA
 
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία Λιόλιου
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία ΛιόλιουRoadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία Λιόλιου
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία ΛιόλιουOTS SA
 
Δ. Τζιοτζιος Δήμος Πολύγυρου
Δ. Τζιοτζιος Δήμος ΠολύγυρουΔ. Τζιοτζιος Δήμος Πολύγυρου
Δ. Τζιοτζιος Δήμος ΠολύγυρουOTS SA
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS SA
 
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑ
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑΣ. Μπόλης ΕΚΠΑ
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑOTS SA
 
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών Backoffice
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών BackofficeOTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών Backoffice
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών BackofficeOTS SA
 
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ Κρήτης
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ ΚρήτηςΜ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ Κρήτης
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ ΚρήτηςOTS SA
 
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφωνηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφωνOTS SA
 
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο »
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο » «Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο »
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο » OTS SA
 
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση ΕγγράφωνOTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση ΕγγράφωνOTS SA
 

Viewers also liked (14)

OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Μέριμνα
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: ΜέριμναOTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Μέριμνα
OTS RoadShow 2015 - Πάτρα: Μέριμνα
 
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής Υπη...
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής  Υπη...«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής  Υπη...
«Δήμος Ρεθύμνης-Καλές Πρακτικές για τη δομή & λειτουργία της Οικονομικής Υπη...
 
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...
OTS RoadShow 2016 – Θεσσαλονίκη: «Ηλεκτρονικές Εισπράξεις ΔΙΑΣ-Πάγιες Εντολές...
 
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική Αστυνομία
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική ΑστυνομίαOTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική Αστυνομία
OTS RoadShow 2015-Αθήνα: Δημοτική Αστυνομία
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο: ΜΕΡΙΜΝΑ
 
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία Λιόλιου
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία ΛιόλιουRoadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία Λιόλιου
Roadshow Ηράκλειο 2013_Μητρώο Συμβάσεων Γεωργία Λιόλιου
 
Δ. Τζιοτζιος Δήμος Πολύγυρου
Δ. Τζιοτζιος Δήμος ΠολύγυρουΔ. Τζιοτζιος Δήμος Πολύγυρου
Δ. Τζιοτζιος Δήμος Πολύγυρου
 
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/ΥOTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
OTS RoadShow 2015 - Ρέθυμνο Εργαλείο Διαχείρισης Π/Υ
 
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑ
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑΣ. Μπόλης ΕΚΠΑ
Σ. Μπόλης ΕΚΠΑ
 
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών Backoffice
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών BackofficeOTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών Backoffice
OTS RoadShow 2015 - Ιωάννινα: Δικτυακή Πλατφόρμα Επέκτασης Εφαρμογών Backoffice
 
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ Κρήτης
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ ΚρήτηςΜ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ Κρήτης
Μ.Τζουβελέκας, Γραφείο Περιφερειάρχη ΠΕ Κρήτης
 
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφωνηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
ηλεκτρονική διαχείριση εγγράφων
 
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο »
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο » «Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο »
«Μητρώο Πολιτών- Εθνικό Δημοτολόγιο & Ληξιαρχείο »
 
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση ΕγγράφωνOTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων
OTS RoadShow 2016 -Ιωάννινα:Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων
 

Similar to Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ΥΠΕΣ

16 2020091231 fr-final-5
16 2020091231 fr-final-516 2020091231 fr-final-5
16 2020091231 fr-final-5mollymasiello
 
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑΑπόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑPanayotis Sofianopoulos
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTSOTS SA
 
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012ΟΤΟΕ
 
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραΤσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραAlexandros Tsikolatas
 
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότηταςπαρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότηταςKaterina Tsakmakidou
 
16 2020091231 fr-final-4
16 2020091231 fr-final-416 2020091231 fr-final-4
16 2020091231 fr-final-4mollymasiello
 

Similar to Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ΥΠΕΣ (20)

450b 21
450b 21450b 21
450b 21
 
16 2020091231 fr-final-5
16 2020091231 fr-final-516 2020091231 fr-final-5
16 2020091231 fr-final-5
 
E2209 2021
E2209 2021E2209 2021
E2209 2021
 
e_2034ada.pdf
e_2034ada.pdfe_2034ada.pdf
e_2034ada.pdf
 
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑΑπόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
 
Pbo fiscal jan_sep_2018_gr
Pbo fiscal jan_sep_2018_grPbo fiscal jan_sep_2018_gr
Pbo fiscal jan_sep_2018_gr
 
e2040_2022.pdf
e2040_2022.pdfe2040_2022.pdf
e2040_2022.pdf
 
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
 
A 1022 2021
A 1022 2021A 1022 2021
A 1022 2021
 
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. ΠάτραΤσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2010) Προϋπολογισμοί. Πάτρα
 
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότηταςπαρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας
παρουσίαση παρατηρητήριο κόμβος διαλειτουργικότητας
 
Efka31 18
Efka31 18Efka31 18
Efka31 18
 
A 1015 2020
A 1015 2020A 1015 2020
A 1015 2020
 
E2064 2020
E2064 2020E2064 2020
E2064 2020
 
1457b 20
1457b 201457b 20
1457b 20
 
Efka21 18
Efka21 18Efka21 18
Efka21 18
 
78145 19
78145 1978145 19
78145 19
 
Efka1 18
Efka1 18Efka1 18
Efka1 18
 
16 2020091231 fr-final-4
16 2020091231 fr-final-416 2020091231 fr-final-4
16 2020091231 fr-final-4
 

More from OTS SA

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...OTS SA
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...OTS SA
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςOTS SA
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...OTS SA
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...OTS SA
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος OTS SA
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςOTS SA
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνOTS SA
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία ΠαπαδοπούλουOTS SA
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςOTS SA
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...OTS SA
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...OTS SA
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...OTS SA
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...OTS SA
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος ΝτάλλαςOTS SA
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...OTS SA
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηOTS SA
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»OTS SA
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςOTS SA
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...OTS SA
 

More from OTS SA (20)

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
 

Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ΥΠΕΣ

  • 1. Βασικοί στόχοι κατάρτισης προϋπολογισμού Οι βασικοί στόχοι για την κατάρτιση του προϋπολογισμού των περιφερειών, οικονομικού έτους 2013, είναι: – η ορθολογική και ρεαλιστική κατάρτισή του, με εγγραφή εσόδων που αναμένεται ότι θα εισπραχθούν και ανάλογη εγγραφή δαπανών, – η συγκράτηση των δαπανών και η ορθολογική διαχείριση των πόρων, – η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας της δημοσιονομικής διαχείρισης με όσο το δυνατό μικρότερη δέσμευση οικονομικών πόρων, – η περαιτέρω ενίσχυση των παραγωγικών επενδύσεων και η επίτευξη επαρκών ρυθμών ανάπτυξης με παράλληλο στόχο τη μείωση του ελλείμματος της Γενικής Κυβέρνησης, – η αποφυγή δημιουργίας απλήρωτων υποχρεώσεων (μη ρεαλιστικό ύψος πιστώσεων) Ισοσκελισμένος προϋπολογισμός  Στον προϋπολογισμό εγγράφονται όλες οι δαπάνες και τα έσοδα της περιφέρειας.  Ο προϋπολογισμός καταρτίζεται και υποβάλλεται ισοσκελισμένος. Έσοδα  Στους προϋπολογισμούς εγγράφονται μόνο νομοθετημένα έσοδα και το ύψος τους προσδιορίζεται με βάση τα ρεαλιστικά στοιχεία απόδοσης κάθε εσόδου λαμβάνοντας κυρίως υπόψη τα διαχειριστικά αποτελέσματα του προηγούμενου οικονομικού έτους και ειδικότερα τα ποσά που εισπράχθηκαν. Η παράλειψη εγγραφής θεσμοθετημένων εσόδων από φόρους, τέλη, δικαιώματα και εισφορές που υποχρεωτικά επιβάλλονται και εισπράττονται βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας συνιστά αδράνεια είσπραξης εσόδων κατά την έννοια του άρθρου 277, παρ.1 του ν.3852/2010, όπως ισχύει.
  • 2.  Η υπερεκτίμηση των εσόδων ή η εγγραφή εσόδων που δεν πρόκειται να εισπραχθούν οδηγεί ουσιαστικά στην κατάρτιση ελλειμματικού, μη ισοσκελισμένου προϋπολογισμού.  Κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού ειδικά για το οικονομικό έτος 2013, το σύνολο των εσόδων της παρακάτω «Ομάδας Α», δεν μπορεί να υπερβαίνει κατά περισσότερο από 30% το αντίστοιχο άθροισμα, που εκτιμάται ότι θα προέκυπτε για το έτος 2012, αν η κατάρτιση του προϋπολογισμού έγινε πριν την 31.12.2012, ή το άθροισμα που προέκυψε τελικά κατά το κλείσιμο του 2012, εφόσον ο προϋπολογισμός καταρτίστηκε εντός του 2013. ΟΜΑΔΑ Α.: ΙΔΙΑ ΕΣΟΔΑ (Κ.Α.) Τίτλος Κ.Α. – (1100) Φόροι – [(1200) Έσοδα από Τέλη και Δικαιώματα μείον (1250) Έσοδα από Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους] – (3000) Έσοδα από Επιχειρηματική Δραστηριότητα – (4000) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και παράβολα – (5100) Απολήψεις ανταποδοτικού χαρακτήρα – (5400) Έσοδα από δωρεές, κληρονομιές, κληροδοσίες – (5500) Επιστροφές χρημάτων – (5600) Έσοδα από λοιπές περιπτώσεις – (6200) Φόροι − Τέλη – Δικαιώματα – (6400) Έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα – (6500) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και παράβολα – [(6600) Λοιπά έσοδα μείον (6620) Έσοδα υπέρ δημοσίου και τρίτων μείον (6630) Έσοδα από συνεισφορές υπαλλήλων και συνταξιούχων για την υγειονομική περίθαλψη τους και των μελών των οικογενειών τους] – (7200) Έσοδα προερχόμενα από την επιστροφή δανείων που χορηγήθηκαν  Τα ίδια ισχύουν και για το άθροισμα των ποσών που εγγράφονται στον προϋπολογισμό του 2013 για τις ομάδες ιδίων εσόδων που υπάγονται στην παρακάτω «Ομάδα Β» OMAΔΑ Β.: ΙΔΙΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ (Κ.Α) 2
  • 3. Τίτλος Κ.Α – (8200) Φόροι, τέλη και δικαιώματα – (8400) Έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα – (8500) Προσαυξήσεις, πρόστιμα, χρηματικές ποινές και παρ – [(8600) Λοιπά έσοδα μείον (8620) Έσοδα υπέρ δημοσίου και τρίτων μείον (8630) Έσοδα από συνεισφορές υπαλλήλων και συνταξιούχων για την υγειονομική περίθαλψη τους και των μελών των οικογενειών τους] – (8720) Έσοδα προερχόμενα από επιστροφή χορηγηθέντων δανείων  Εκτιμήσεις για τα παραπάνω αθροίσματα, που αποκλίνουν της μεθοδολογίας που έχει περιγραφεί στην σχετική ΚΥΑ, συνιστούν υπερεκτίμηση των εσόδων ή εγγραφή εσόδων που δεν πρόκειται να εισπραχθούν.  Κατά την αναμόρφωση του προϋπολογισμού στη διάρκεια του έτους δεν επιτρέπεται η υπέρβαση του αθροίσματος των ποσών που εγγράφηκαν κατά τη σύνταξή του στις ανωτέρω ομάδες εσόδων Α και Β, παρά μόνο εάν κατά την εκτέλεση του τα συνολικώς εισπραχθέντα έσοδα των ομάδων αυτών (άθροισμα Κ.Α. Ομάδας Α και άθροισμα Κ.Α. Ομάδας) υπερβούν το εγγεγραμμένο άθροισμα του ετήσιου προϋπολογισμού. Τηρούμενου του ανωτέρω αθροίσματος, τα ποσά των επιμέρους ομάδων εσόδων και των Κ.Α.Ε που τις απαρτίζουν μπορεί να μεταβάλλονται με αναμόρφωση του προϋπολογισμού, αυξητικά όταν τα εισπραχθέντα έσοδα υπερβαίνουν τις αντίστοιχες εγγραφές και μειωτικά όταν από τα στοιχεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού προκύπτει υπερεκτίμηση αυτών.  Στα έσοδα συνυπολογίζονται ποσά από αδιάθετα ταμειακά υπόλοιπα προηγούμενων ετών αποκλειστικά και μόνο για την κάλυψη των παρακάτω περιπτώσεων: α) Όταν αυτά προέρχονται από αδιάθετα υπόλοιπα έργων του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων τα οποία συνεχίζονται. β) Όταν αυτά προέρχονται από αδιάθετες πιστώσεις του προηγούμενου οικονομικού έτους που προορίζονται για 3
  • 4. δημόσιες επενδύσεις, οι οποίες και μπορεί να διατεθούν για τη χρηματοδότηση νέων έργων. γ) Για την εξόφληση υποχρεώσεων που δημιουργήθηκαν σε προηγούμενα έτη και δεν κατέστη δυνατή η εξόφλησή τους εντός των ετών αυτών. Δαπάνες  Για τον προσδιορισμό του ύψους των εξόδων λαμβάνονται υπόψη τα διαχειριστικά αποτελέσματα του προηγούμενου οικονομικού έτους και ειδικότερα τα ποσά που έχουν ενταλθεί σε συνδυασμό με τα έσοδα που εκτιμάται ότι θα εισπραχθούν.  Στο σκέλος των εξόδων θα εγγράφεται στους αντίστοιχους ΚΑΕ το σύνολο των απλήρωτων υποχρεώσεων του προηγούμενου οικονομικού έτους. Για λόγους παρακολούθησης κάθε ΚΑΕ που περιλαμβάνει και υποχρεώσεις του προηγούμενου οικονομικού έτους, τα ποσά διαχωρίζονται σε δύο (2) υποσύνολα ως εξής: α) Στο ποσό που αφορά την πίστωση για το τρέχον έτος, με διάκριση σε (α) ή (01) β) Στο ποσό που αφορά την πίστωση για τα παρελθόντα έτη, με διάκριση σε (β) ή (02).  Οι Περιφέρειες υποχρεούνται να εξοφλήσουν κατά προτεραιότητα και με ιεραρχημένο τρόπο το σύνολο των απλήρωτων υποχρεώσεων του προηγούμενου οικονομικού έτους (άρθρο 21 παρ. 8 και άρθρο 22 Α΄ παρ.3 (ε) του ν. 2362/1995, άρθρο 4 παρ. 5 του π.δ. 113/2010).  Σε περίπτωση που διαπιστωθεί ότι έχουν αναληφθεί υποχρεώσεις και πραγματοποιηθεί δαπάνες καθ’ υπέρβαση των εγγεγραμμένων πιστώσεων του προϋπολογισμού, τα ποσά που αναλογούν στο ύψος αυτών, καταλογίζονται σε βάρος των οργάνων που είχαν εγκρίνει ή συμπράξει στην εκτέλεση της δαπάνης, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 21 του ν. 2362/1995 και του άρθρου 10 του π.δ. 113/2010. 4
  • 5. Υποχρεωτικές αναμορφώσεις και έλεγχος εκτέλεσης του προϋπολογισμού  Επισημαίνεται ότι, το άθροισμα της Ομάδας Α και της Ομάδας Β, στις οποίες αναφερθήκαμε προηγουμένως, υποχρεωτικά αναμορφώνεται μειούμενο, καθώς η τήρηση αυτής της υποχρέωσης, αλλά και των επιμέρους οδηγιών που ορίζονται στην ΚΥΑ ελέγχεται από τον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, κατά τις διατάξεις του άρθρου 268 παρ. 8 του ν. 3852/2010 και η παραβίασή τους μπορεί να οδηγήσει στην αναπομπή του προϋπολογισμού στο περιφερειακό συμβούλιο.  Περαιτέρω, εάν με την έκθεση αποτελεσμάτων εκτέλεσης του προϋπολογισμού του δεύτερου και τρίτου τριμήνου του οικονομικού έτους (Ιανουάριος − Ιούνιος ή Ιανουάριος − Σεπτέμβριος) διαπιστωθεί ότι το σύνολο των εγγεγραμμένων εσόδων των επιμέρους Ομάδων Α και Β, εμφανίζει υστέρηση κατά ποσοστό μεγαλύτερο του 10% έναντι του στόχου που τέθηκε από την Περιφέρεια για την περίοδο που αντιστοιχεί μέχρι τη λήξη του αντίστοιχου τριμήνου, το Περιφερειακό Συμβούλιο υποχρεωτικά προβαίνει σε αναμόρφωση αυτού εντός προθεσμίας δεκαπέντε (15) ημερών, μειώνοντας στο πραγματικό τους ύψος τους επιμέρους κωδικούς και αντιστοίχως το σκέλος των δαπανών, ώστε να μην καταστεί σε καμία περίπτωση ελλειμματικός ο προϋπολογισμός. Η απόφαση αναμόρφωσης του προϋπολογισμού επίσης υποβάλλεται στον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, για έλεγχο.  Τέλος τονίζεται ότι η εκτέλεση του προϋπολογισμού των περιφερειών παρακολουθείται σε μηνιαία βάση μέσω των Ολοκληρωμένων Πλαισίων Δράσης, από το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας, που έχει συσταθεί στο Υπουργείο Εσωτερικών, με στόχο την επίτευξη ισοσκελισμένων προϋπολογισμών και για το οποίο αποτελεί αντικείμενο της επόμενης ενότητας. 5
  • 6. Υποχρεωτικές αναμορφώσεις και έλεγχος εκτέλεσης του προϋπολογισμού  Επισημαίνεται ότι, το άθροισμα της Ομάδας Α και της Ομάδας Β, στις οποίες αναφερθήκαμε προηγουμένως, υποχρεωτικά αναμορφώνεται μειούμενο, καθώς η τήρηση αυτής της υποχρέωσης, αλλά και των επιμέρους οδηγιών που ορίζονται στην ΚΥΑ ελέγχεται από τον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, κατά τις διατάξεις του άρθρου 268 παρ. 8 του ν. 3852/2010 και η παραβίασή τους μπορεί να οδηγήσει στην αναπομπή του προϋπολογισμού στο περιφερειακό συμβούλιο.  Περαιτέρω, εάν με την έκθεση αποτελεσμάτων εκτέλεσης του προϋπολογισμού του δεύτερου και τρίτου τριμήνου του οικονομικού έτους (Ιανουάριος − Ιούνιος ή Ιανουάριος − Σεπτέμβριος) διαπιστωθεί ότι το σύνολο των εγγεγραμμένων εσόδων των επιμέρους Ομάδων Α και Β, εμφανίζει υστέρηση κατά ποσοστό μεγαλύτερο του 10% έναντι του στόχου που τέθηκε από την Περιφέρεια για την περίοδο που αντιστοιχεί μέχρι τη λήξη του αντίστοιχου τριμήνου, το Περιφερειακό Συμβούλιο υποχρεωτικά προβαίνει σε αναμόρφωση αυτού εντός προθεσμίας δεκαπέντε (15) ημερών, μειώνοντας στο πραγματικό τους ύψος τους επιμέρους κωδικούς και αντιστοίχως το σκέλος των δαπανών, ώστε να μην καταστεί σε καμία περίπτωση ελλειμματικός ο προϋπολογισμός. Η απόφαση αναμόρφωσης του προϋπολογισμού επίσης υποβάλλεται στον Ελεγκτή Νομιμότητας ή τον Γεν. Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης, εφόσον η σχετική αρμοδιότητα δεν έχει αναληφθεί, για έλεγχο.  Τέλος τονίζεται ότι η εκτέλεση του προϋπολογισμού των περιφερειών παρακολουθείται σε μηνιαία βάση μέσω των Ολοκληρωμένων Πλαισίων Δράσης, από το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας, που έχει συσταθεί στο Υπουργείο Εσωτερικών, με στόχο την επίτευξη ισοσκελισμένων προϋπολογισμών και για το οποίο αποτελεί αντικείμενο της επόμενης ενότητας. 5