Hoe zit het bij PostNL met Enterprise Mobility? Hoe zijn ze tot een goede strategie gekomen?

1. Enterprise Mobility
Oase App Services
14 April 2016

2. PostNL in cijfers (2015)
156 miljoen
pakketten
in NL, BE en UK
2.900
postkantoren en
pakketpunten
2401 miljoen
poststukken
in 13 landen
49.000
medewerkers, waarvan 45000
in Nederland

3. Alle platformen en systemen naar de
cloud, zelfs het netwerk  eind 2016
geen eigen datacenters meer
IT strategie
Platformen voor niet-onderscheidende
processen worden ingekocht en zoveel
mogelijk standaard toegepast
Regie over processen en bijbehorende
platformen  beheer wordt zoveel
mogelijk uitbesteed
Make or Buy
All cloud
Regie

4. Enterprise Mobility facts & figures
Persoonlijke devices
• 8.000 kantoormedewerkers, 25.000
bezorgers  mutatiegraad 20% per jaar
• Mobiel tenzij, BYOD tenzij
• Devices worden niet beheerd, de
bedrijfs-apps erop wél
• MijnWerk app (bezorgers), Nieuwsapp
(alle medewerkers), O365, SAP apps
Niet-persoonlijke devices
• 15.000 chauffeurs & depot-medewerkers
 contractors, hoge mutatiegraad
• 9.000 (industriële) devices, grotendeels
in eigendom
• Devices & apps worden beheerd
• Medea-apps ten behoeve van logistieke
processen

5. Enterprise Mobility dienstverlening
App distributie & device
beheer
EAS / MAM / MDM
Consultancy
Advies interne app projecten
Continuous Integration
Geautomatiseerd app
deployment proces
Beheer PostNL credentials
Certificaten en provisioning
profiles

6. App deployement proces

7. 7
Uitdagingen
• (Cloud) Inloggen
• Op persoonlijke
devices
• Op niet-persoonlijke
devices
• EAS onboarding
• O365 & SAP apps
• EAS adoptie & marketing
• Alle app kikkers in de
mand krijgen
7

8. Vragen?