SlideShare a Scribd company logo

Smk

•
•
Normah Musa
Normah Musa

1. Dokumen tersebut merupakan rancangan strategik SMK Kulai Besar untuk tahun 2013 hingga 2017. Ia menyenaraikan pengerusi dan ahli jawatankuasa pelan strategik serta bidang-bidang tanggungjawab mereka seperti pengurusan kurikulum, kokurikulum, kewangan, dan lain-lain.

1 of 175
Download to read offline
1 JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017 Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua) Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran) Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM) EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang) Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN (KPT) Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD RAHMAN Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan) Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD
2 AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017 Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali Pn. Norintan binti Mohamad Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM) Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah)
3 1.0 Pengurusan Kurikulum : Pn. Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri 1.1 Bidang Bahasa 1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki 1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh 1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan 1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam 1.2 Bidang Sains Sosial 1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam 1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin 1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail 1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim 1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi 1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei 1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin
4 1.2.8 Tasawur Islam : En Muhammad Amirudin bin Jusoh 1.3 Bidang Sains Matematik 1.3.1 Sains Teras : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim 1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin 1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan 1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman 1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid 1.3.7 Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin 1.4 Bidang Teknik dan Vokasional 1.4.1 Perdagangan : Pn. Rafizah binti Abdul Rahman 1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib 1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin 1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat
5 2.0 Pengurusan Kokurikulum : En. Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU) 2.1 Persatuan dan Kelab 2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid 2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin 2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin 2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen 2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy 2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut 2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad 2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor 2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah 2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri
6 2.1.11 Kelab Setia : Cik Nurul Aini binti Zaini 2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim 2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin 2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal 2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi 2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh 2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah 2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati 2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar 2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris 2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi 2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali 2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim 2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman
7 2.2 Unit Beruniform 2.2.1 Kadet Remaja Sekolah : En. Mohd Nizam bin Jamsari 2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi 2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran 2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid 2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah 2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari 2.2.7 PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin 2.3 Sukan dan Permainan 2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas 2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar 2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri 2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria 2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon 2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail 2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda 2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh
8 2.3.9 Hoki : En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin 2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin 2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman 2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali 2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom 2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan 2.3.15 Ragbi : En. Hamran bin Isa 3.0 Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman 3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh 3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman 3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor 3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan 3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin 3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed
9 3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan (3K) : En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman 4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi Pn. Radziah binti Jaafar 5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin 6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin 7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad 8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin 9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan
10 FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara.
11 SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020 1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut 2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain. 3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain. 4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum. 9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya tahan.
12 MISI SMK Kulai Besar "Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti"
13 VISI SMK Kulai Besar "Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang"
14 MATLAMAT SMK Kulai Besar MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI DAN BERKESAN BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID YANG CEMERLANG
15 LENCANA SEKOLAH WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru. Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah.
16 SMKKB BENDERA SEKOLAH Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru.
17 LAGU SEKOLAH Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami, setiap masa Menjadi rakyat berguna Ibu bapa dan guru semua Selalu kami hormati Nasihat yang diberi, jadikan panduan Moga Tuhan memberkati MAJULAH SMKKB SEKOLAH YANG KAMI CINTAI MAJULAH SMKKB BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami setiap masa Berlandaskan Rukunegara. COGAN KATA SEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu untuk melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana tersebut di atas. Berdisiplin dan berusaha merupakan dua faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada Bangsa, Negara dan Manusia sejagat sesuai dengan tahap kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah.
18 ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR i. Berkhidmat dengan niat yang baik ii. Bertingkah laku dengan berbudi bahasa iii. Sentiasa berusaha ke arah kebaikan iv. Memperkotakan apa yang dikata v. Berdisiplin dan beradab vi. Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR Murid i. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. ii. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. iii. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. iv. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. v. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah ditetapkan dalam tender. vi. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT. Guru Dan Staf i. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. ii. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. iii. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. iv. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. v. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi persekolahan bermula. vi. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. vii. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf
19 Ibu Bapa i. Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. ii. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. iii. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. iv. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. v. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. vi. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun. Komuniti i. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa. ii. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun. iii. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun. Pihak Berkepentingan i. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. ii. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh 3 hari. iii. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan KPM.
20 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan 6 12 18 24 30 36 Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru Peratus guru terlibat dalam Lesson Study 15% 20% 30% 60% 75% 100% Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2 Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Program tindak ikut pemantauan
21 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti Peratus penarafan SPSK 93% 95% 97% 98% 99% 100% Kursus SPSK 2 Pengurusan kewangan yang cekap Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang 5 9 12 15 18 22 3 Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia 60% 70% 80% 85% 90% 95%
22 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 61% 66 % 69 % 73 % 76% 80% Program Kecemerlangan PMR dan SPM Peratus murid mendapat semua A 21% 30% 32% 35% 38% 40% GPS 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32 2 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 90% 92% 93% 94% 95% 96% Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-) 1 2 3 4 5 6 GPS 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30
23 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah. Peratus kehadiran murid 30% 50% 70% 85% 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
24 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum Peratus mendapat sekurang- kurangnya gred C. 65% 75% 85% 95% 100% Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
25 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. Peratus pencapaian sekurang- kurangnya tempat ketiga. . 20% 30% 40% 50% 60% Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
26 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum. Sekurang- kurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah. 1 1 1 1 1 Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
27 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta bermotivasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. - Meningkatkan tahap ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan - Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan.
28 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. - Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas - Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugas- tugas guru tingkatan Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya . 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan
29 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid 2 Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan 40% 45% 50% 55% 60% 65% Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran
30 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat. Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012 100% 70% 50% 30% 10% 5% 1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masing- masing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi idea- idea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain.
31 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah. Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan
32 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan pengurangan kes vandalisme Peratus penguranga n kes vandalisme 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Ops Vandalisme
33 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid. Peratus penambahan kerusi dan meja murid. 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pemantauan dan tindakan disiplin
34 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2. Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat 20 % 30% 40 % 50% 60 % 60% 75 % 75% 85% 85% 100% 100% 1. Latihan Dalam Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan 1. Program Hari keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan Penandaan Aras
35 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur 50 % 55 % 65 % 75 % 90% 100% 1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme
36 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah Peratus kehadiran ibubapa 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar. 2 Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah Peratus Penglibatan Ibubapa 40% 45% 50% 55% 60% 65% Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar.
37 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO Bilangan GO dan NGO yang terlibat 2 3 4 5 6 7 Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah
38 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru Peratus penggunan Pusat Sumber 20% 35% 50% 65% 80% 100% Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan
39 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2. Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi Peratus pengautomasian Pusat Sumber 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber
40 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3. Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan Nisbah murid dan buku 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihak- pihak lain
41 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
42 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah.
43 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM.
44 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR..
45 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus penglibatan murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik
46 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan. Peratus penglibatan murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3- PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT
47 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar artikel. 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah.
48 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 4 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar buku NILAM 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% 1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar
49 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA) ISU STRATEGI : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM % calon lulus peperiksaan % calon lulus peperiksa-an 91.18 89.50 92.50 92.50 94.00 94.00 95.50 95.50 97.00 97.00 99.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
50 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
51 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah
52 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM.
53 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR..
54 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK) ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan pencapaian matematik PMR Meningkatkan pencapaian matematik SPM Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS Peratus Band 6 Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS 91 % 26% 2.87 5% 72% 19% 5.9 94% 30% 2.57 10% 75% 21% 5.6 - - - 15% 78% 24% 5.3 - - - 20% 81% 27% 5.0 - - - 25% 84% 30% 4.7 - - - 30% 87% 33% 4.4 Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
55 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peratus lulus Sains PMR meningkat Peratus lulus PMR 93.33 94.33 94.33 95.33 96.33 97.33 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
56 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat Bilangan murid mendapat gred A PMR Gerd purata mata pelajaran 57 3.06 65 3.03 71 3.00 76 2.97 79 2.94 83 2.91 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
57 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peratus lulus Sains SPM meningkat Peratus lulus SPM 84.43 86.43 88.43 90.43 92.43 94.43 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
58 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat Bilangan murid mendapat gred A SPM Gred purata mata pelajaran 22 5.69 30 5.66 37 5.63 42 5.60 47 5.57 50 5.54 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
59 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurang- kurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik. Peratus kehadiran murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50.
60 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik % murid mendapat markah maksima 60% 75% 80 % 90 % 95% 100% Bengkel penandaan kertas Fizik.
61 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid Peratus murid lulus Kimia 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
62 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan murid yang cemerlang kimia PeratusA+, A dan A- 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
63 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru- guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Peratus murid lulus kimia. Peratus murid lulus kimia. 00 % 00 % 20 % 20% 40 % 40% 60 % 60% 80% 80% 100% 100% Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
64 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan bilangan murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM. Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM. 29% 25% 20% 18% 16% 14% Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
65 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM. 4 6 8 10 12 14 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
66 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA: Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Penurunan nilai GPK dalam peperiksaan dalaman dan SPM. GPK 5.29 5.15 5.00 4.8 4.5 4.3 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi.
67 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
68 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
69 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 69.00% 73% 77% 83% 93% 100% Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM.
70 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 3 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon PMR. Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 89.30% 85.00% 95% 95% 90% - - 93% - - 96% - - 98% 100% 100% 100% Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah
71 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. Peratus lulus PMR 85% 90 % - - - - Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar. GPA 3.14 3.10 - - - - Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS. % pelajar sekurang- kurangnya Band 3 90% 95% 100% 100% 100% 100% Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS. Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik. %pelajar sekurang- kurangnya Band 4 40% 60% 70% 80% 85% 90% % pelajar yang mendapat band 6 2% 5% 8% 10% 12% 15%
72 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mewujudkan Komuniti Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P. Kekerapan Perlaksanaan Program 1 3 4 5 6 7 Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya. Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P.
73 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid 00 % 96 % 98% % % % Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
74 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid 00 % 92 % 94% 96% 98% % Meningkatkan kelulusan murid
75 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan teknik dan Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei. Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik 84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - Bengkel Teknik Menjawab Struktur dan Esei. - Masatery Learning. - Satu Impian
76 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan Peratus kelulusan SPM 84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz
77 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM 85 88 90 95 98 100 Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
78 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan kemahiran penandaan guru Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru 1 2 2 3 4 5 Kursus penandaan didedahkan kepada guru
79 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam 70 75 80 85 90 95 Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
80 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM 60 % 75 % 80 % 85 % 90% 95% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
81 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Semua guru Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul. 50 % 60% 70 % 80% 90% 100% Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
82 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK Meningkatkan penguasaan pemahaman di kalangan guru dan murid. Pertaus pencapaian ujian SEGAK Peratus kegagalan dalam subjek pelajar 10 % 25% 20 % 40% 40 % 55% 60 % 75% 80% 85% 100% 100% Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
83 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Menghantar guru mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN Keberkesanan dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran 65 75% 85% 95 % 100% 100% Objektif P&P tercapai
84 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peranan tanggungjawab dan etika setiap guru. Pemantauan oleh Ketua Bidang 65 75 85 95 100 100 Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan 1 Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara. % penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan 65 75 85 95 100 100 Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
85 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Pelbagaikan P&P dan menarik minat pelajar terhadap subjek. Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan 65 75% 85% 95 % 100% 100% mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
86 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan prestasi pencapaian BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan SPM . Peratus lulus GPS 72.86% 6.85 75.00 % 6.65 78.00 % 6.45 81.00 % 6.25 84.00% 6.05 87.00% 5.85 Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
87 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM. 1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat. 30 % 18 40 % 20 50% 22 60 % 24 70% 26 80% 30 Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
88 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun 40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
89 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan keyakinan diri murid . BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun 40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
90 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kualiti pencapaian murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2 Peratus murid mengingat format PK 60 % 85 % 85 % 85 % 85% 95% Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan. 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3. Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3 80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
91 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid sepanjang tahun 40 % 55 % 65 % 75 % 85% 95% Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar
92 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR % kelulusan KHB 94% 96% 97% 98% 99% 100% Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
93 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu Semua murid menguasai BM dengan baik 75% 80% 85% 90% 95% 100% KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman.
94 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Bengkel belum cukup kondusif untuk sesi P&P yang berkesan % Projek kerja kursus siap dengan sempurna 75% 80% 85% 90% 95% 100% Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan.
95 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kemahiran pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
96 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
97 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan.. Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan. 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalan- soalan bentuk peperiksaan.
98 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.. Peratus peningkatan 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
99 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap keceriaan sekolah Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas 80 % 85 % 90 % 95 % 98% 100% Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
100 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik Tahap keceriaan kelas mencapai 90% 70 % 75 % 80 % 85 % 88% 90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
101 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas Keceriaan tandas meningkat sehingga 80% 50 % 55 % 60 % 65 % 70% .80% Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
102 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik. Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95% 70 % 75 % 80 % 85 % 90% .95% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
103 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit Tahap kebersihan sekolah mencapai 90% 75 % 78 % 80 % 85 % 88% .90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit.
104 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah. Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah 80 % 84 % 88 % 90 % 95% .100% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya
105 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan. Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90% 78 % 80 % 84 % 85 % 88% .90% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah.
106 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017 BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015 Peratusmurid terlibat kes salah laku ringan 30% 25% 20% 15% 10% 5% Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program 2 Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015 Peratusmurid terlibat kes salah laku ringan 5% 4% 3% 2 % 1% 0%
107 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalammendidik kemenjadian sahsiahmurid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacaramengambil tindakan salahlakumurid dalammembentuk kemenjadian sahsiahmurid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 Peratus kemenjadian sahsiahmurid 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
108 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak pekamengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahamanmuridmengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 Peratus kemenjadian sahsiahmurid 50% 60% 70% 80% 90% 100% Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
109 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa. Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4.
110 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan. Peratus penyertaan murid 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa.
111 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar. Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensi- agensi luar. 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
112 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
113 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
114 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e- mateks 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
115 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Memastikan tahap kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik. Tahap kebersihan yang bertambah baik 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 90% Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
116 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Warga SMKKB lebih ceria dan selesa ketika berada di kantin Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 90% Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
117 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 60 % 75 % 85 % 95 % 98% 100% Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
118 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing. Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan
119 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas Peratus kemahiran yang meningkat 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
120 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM Bilangan murid cemerlang Bilangan murid cemerlang 21 5 23 6 - 7 - 8 - 9 - 10 Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
121 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (DISIPLIN) ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mencegah murid terlibat dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain Peratus murid terlibat salah laku 20 % 18 % 15 % 13% 10% 7% Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
122 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan motivasi diri kearah pembinaan sahsiah yang positif Peratus murid 60 % 65 % 70 % 75% 80% 85% Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
123 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (KERJAYA) ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatan pemahaman murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka Peratus Kehadiranmurid 70 % 80 % 90 % 100% 100% 100% Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
124 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mencegah penyalahgunaan dadah di kalangan murid Peratus murid 90 % 100% 100 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
125 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan pemahaman murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental Peratus murid 70 % 80% 90 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
126 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOR KADET POLIS ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis. Peratus murid yang menyertai aktiviti. 30 % 60 % 70 % 80 % 90% 100% Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform.
127 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat. Peratus kehadiran murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
128 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM 20% 15 % 35 % 30 % 50 % 45 % 65 % 60 % 80% 75 % 95% 90 % Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
129 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PUTERI ISLAM ISU STRATEGIK : 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM MATLAMAT/ KRA : 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri. Peratus penyertaan ahli. 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli. 2. Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya. Peratus permohonan sijil Puteri 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala.
130 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan 15 % 30 % 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru- guru penasihat 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 20% 35 % 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
131 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS) ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program - program khas yang menarik minat murid
132 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peningkatan bilangan ahli persatuan Bilangan ahli 39 45 55 65 75 90 Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race
133 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar Peratus kehadiran murid 60 % 65 % 70 % 85 % 90% 100%
134 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar Peratus kehadiran murid Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah.
135 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan Kedudukan peringkat daerah Saringan Ke-8 Ke-6 Ke-4 Ke-2 Johan Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar.
136 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
137 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
138 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e- mateks 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk
Smk

Recommended

39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-139316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1MARTIN JANTAI
 
Buku program hari anugerah
Buku program hari anugerahBuku program hari anugerah
Buku program hari anugerahZatil Nabilah
 
Kertas kerja perkhemahan ppki
Kertas kerja perkhemahan ppkiKertas kerja perkhemahan ppki
Kertas kerja perkhemahan ppkiMazihas Sahizam
 
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGO
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGOPROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGO
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGOmimalida1
 
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlangSK 2 TAMAN KERAMAT
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Raz Man
 
Buku program prostar
Buku program prostarBuku program prostar
Buku program prostarMazita Musa
 
Laporan program qiamullail fasa 1
Laporan program qiamullail fasa 1Laporan program qiamullail fasa 1
Laporan program qiamullail fasa 1samttar
 

Recommended

39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-139316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1MARTIN JANTAI
 
Buku program hari anugerah
Buku program hari anugerahBuku program hari anugerah
Buku program hari anugerahZatil Nabilah
 
Kertas kerja perkhemahan ppki
Kertas kerja perkhemahan ppkiKertas kerja perkhemahan ppki
Kertas kerja perkhemahan ppkiMazihas Sahizam
 
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGO
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGOPROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGO
PROFIL MI NU MATHALIBUL HUDA MLONGGOmimalida1
 
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang72398206 buku-hari-anugerah-cemerlang
72398206 buku-hari-anugerah-cemerlangSK 2 TAMAN KERAMAT
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Raz Man
 
Buku program prostar
Buku program prostarBuku program prostar
Buku program prostarMazita Musa
 
Laporan program qiamullail fasa 1
Laporan program qiamullail fasa 1Laporan program qiamullail fasa 1
Laporan program qiamullail fasa 1samttar
 
Kem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlangKem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlangSiti Norlina
 
Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013Faridatul Akmar
 
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgContoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgHanxel Zelo
 
Kertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulumKertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulumShid Azie
 
Kem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkKem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkYats Zam
 
Kertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawasKertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawastati hidayatie
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumsoulmoon
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Fadhlullah Kamil
 
Buku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensiBuku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensiskpc
 
Contoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan TahunanContoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan Tahunanafiz123
 
Con toh dokumentasi
Con toh dokumentasiCon toh dokumentasi
Con toh dokumentasiSuhaila Omar
 
L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2samttar
 
Kertas Kerja
Kertas Kerja Kertas Kerja
Kertas Kerja afiz123
 
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-pointZai Muhd
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakrosnita wahab
 
Laporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLaporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLin Lina
 
Buku program
Buku programBuku program
Buku programpnche
 
S u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabiS u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabiAhmed Asrofi
 
Laporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisionalLaporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisionalGrace Richard
 
Kertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofKertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofSyahira Nabila
 
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017ALSAFII
 
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptBUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptSubbaKanesen
 

More Related Content

What's hot

Kem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlangKem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlangSiti Norlina
 
Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013Faridatul Akmar
 
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgContoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgHanxel Zelo
 
Kertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulumKertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulumShid Azie
 
Kem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkKem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkYats Zam
 
Kertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawasKertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawastati hidayatie
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumsoulmoon
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Fadhlullah Kamil
 
Buku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensiBuku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensiskpc
 
Contoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan TahunanContoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan Tahunanafiz123
 
Con toh dokumentasi
Con toh dokumentasiCon toh dokumentasi
Con toh dokumentasiSuhaila Omar
 
L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2samttar
 
Kertas Kerja
Kertas Kerja Kertas Kerja
Kertas Kerja afiz123
 
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-pointZai Muhd
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakrosnita wahab
 
Laporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLaporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLin Lina
 
Buku program
Buku programBuku program
Buku programpnche
 
S u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabiS u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabiAhmed Asrofi
 
Laporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisionalLaporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisionalGrace Richard
 
Kertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofKertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofSyahira Nabila
 

What's hot (20)

Kem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlangKem motivasi gemilang cemerlang
Kem motivasi gemilang cemerlang
 
Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013Bidang pengurusan hem 2013
Bidang pengurusan hem 2013
 
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgContoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
 
Kertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulumKertas kerja kokurikulum
Kertas kerja kokurikulum
 
Kem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkKem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperwork
 
Kertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawasKertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawas
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
 
Buku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensiBuku program 3 dimensi
Buku program 3 dimensi
 
Contoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan TahunanContoh Laporan Sukan Tahunan
Contoh Laporan Sukan Tahunan
 
Con toh dokumentasi
Con toh dokumentasiCon toh dokumentasi
Con toh dokumentasi
 
L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2L a p o r a n korban 2013 2
L a p o r a n korban 2013 2
 
Kertas Kerja
Kertas Kerja Kertas Kerja
Kertas Kerja
 
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
330354186 mesyuarat-hem-kali-ketiga-2016-power-point
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanak
 
Laporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLaporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korban
 
Buku program
Buku programBuku program
Buku program
 
S u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabiS u r a t t u g a s maulid nabi
S u r a t t u g a s maulid nabi
 
Laporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisionalLaporan karnival permainan tradisional
Laporan karnival permainan tradisional
 
Kertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofKertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One Roof
 

Similar to Smk

Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017ALSAFII
 
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptBUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptSubbaKanesen
 
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docxKEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docxSharlizaShawal
 
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdfBUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdfSubbaKanesen
 
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019hudzailie
 
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggeris
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggerisMinit mesyuarat persatuan bahasa inggeris
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggerisirina
 
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptx
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptxTRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptx
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptxHestyWulandari5
 
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdf
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdfBUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdf
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdfNadiahMohammad4
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)nurulainhanani
 
Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof Zulaikha Nadwa
 
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)azizahomar
 
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)SharifahNorShairah
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdfKertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdfIzzati Sh
 

Similar to Smk (20)

Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
 
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptBUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
 
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docxKEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
 
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdfBUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
 
Uor
UorUor
Uor
 
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdfBROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
 
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
 
Laporan aktiviti mingguan ppim
Laporan aktiviti mingguan ppimLaporan aktiviti mingguan ppim
Laporan aktiviti mingguan ppim
 
MAJLIS APRESIASI PDF.pdf
MAJLIS APRESIASI PDF.pdfMAJLIS APRESIASI PDF.pdf
MAJLIS APRESIASI PDF.pdf
 
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggeris
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggerisMinit mesyuarat persatuan bahasa inggeris
Minit mesyuarat persatuan bahasa inggeris
 
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptx
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptxTRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptx
TRIP OBSERVASI 12 SMA DIPO 1.pptx
 
Kertas kerja big 6
Kertas kerja big 6Kertas kerja big 6
Kertas kerja big 6
 
Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2
 
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdf
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdfBUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdf
BUKU PROGRAM SUKAN MINI 2022 SK JIJAN.pdf
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
 
Kertas kerja U.O.R pdf
Kertas kerja U.O.R pdfKertas kerja U.O.R pdf
Kertas kerja U.O.R pdf
 
Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof
 
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
 
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdfKertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdf
 

Smk

  • 1. 1 JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017 Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua) Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran) Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM) EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang) Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN (KPT) Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD RAHMAN Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan) Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD
  • 2. 2 AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017 Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali Pn. Norintan binti Mohamad Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM) Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah)
  • 3. 3 1.0 Pengurusan Kurikulum : Pn. Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri 1.1 Bidang Bahasa 1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki 1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh 1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan 1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam 1.2 Bidang Sains Sosial 1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam 1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin 1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail 1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim 1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi 1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei 1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin
  • 4. 4 1.2.8 Tasawur Islam : En Muhammad Amirudin bin Jusoh 1.3 Bidang Sains Matematik 1.3.1 Sains Teras : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim 1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin 1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan 1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman 1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid 1.3.7 Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin 1.4 Bidang Teknik dan Vokasional 1.4.1 Perdagangan : Pn. Rafizah binti Abdul Rahman 1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib 1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin 1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat
  • 5. 5 2.0 Pengurusan Kokurikulum : En. Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU) 2.1 Persatuan dan Kelab 2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid 2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin 2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin 2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen 2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy 2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut 2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad 2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor 2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah 2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri
  • 6. 6 2.1.11 Kelab Setia : Cik Nurul Aini binti Zaini 2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim 2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin 2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal 2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi 2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh 2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah 2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati 2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar 2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris 2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi 2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali 2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim 2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman
  • 7. 7 2.2 Unit Beruniform 2.2.1 Kadet Remaja Sekolah : En. Mohd Nizam bin Jamsari 2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi 2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran 2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid 2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah 2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari 2.2.7 PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin 2.3 Sukan dan Permainan 2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas 2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar 2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri 2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria 2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon 2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail 2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda 2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh
  • 8. 8 2.3.9 Hoki : En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin 2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin 2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman 2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali 2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom 2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan 2.3.15 Ragbi : En. Hamran bin Isa 3.0 Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman 3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh 3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman 3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor 3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan 3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin 3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed
  • 9. 9 3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan (3K) : En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman 4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi Pn. Radziah binti Jaafar 5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin 6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin 7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad 8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin 9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan
  • 10. 10 FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara.
  • 11. 11 SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020 1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut 2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain. 3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain. 4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum. 9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya tahan.
  • 12. 12 MISI SMK Kulai Besar "Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti"
  • 13. 13 VISI SMK Kulai Besar "Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang"
  • 14. 14 MATLAMAT SMK Kulai Besar MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI DAN BERKESAN BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID YANG CEMERLANG
  • 15. 15 LENCANA SEKOLAH WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru. Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah.
  • 16. 16 SMKKB BENDERA SEKOLAH Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru.
  • 17. 17 LAGU SEKOLAH Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami, setiap masa Menjadi rakyat berguna Ibu bapa dan guru semua Selalu kami hormati Nasihat yang diberi, jadikan panduan Moga Tuhan memberkati MAJULAH SMKKB SEKOLAH YANG KAMI CINTAI MAJULAH SMKKB BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami setiap masa Berlandaskan Rukunegara. COGAN KATA SEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu untuk melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana tersebut di atas. Berdisiplin dan berusaha merupakan dua faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada Bangsa, Negara dan Manusia sejagat sesuai dengan tahap kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah.
  • 18. 18 ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR i. Berkhidmat dengan niat yang baik ii. Bertingkah laku dengan berbudi bahasa iii. Sentiasa berusaha ke arah kebaikan iv. Memperkotakan apa yang dikata v. Berdisiplin dan beradab vi. Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR Murid i. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. ii. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. iii. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. iv. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. v. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah ditetapkan dalam tender. vi. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT. Guru Dan Staf i. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. ii. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. iii. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. iv. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. v. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi persekolahan bermula. vi. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. vii. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf
  • 19. 19 Ibu Bapa i. Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. ii. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. iii. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. iv. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. v. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. vi. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun. Komuniti i. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa. ii. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun. iii. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun. Pihak Berkepentingan i. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. ii. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh 3 hari. iii. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan KPM.
  • 20. 20 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan 6 12 18 24 30 36 Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru Peratus guru terlibat dalam Lesson Study 15% 20% 30% 60% 75% 100% Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2 Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Program tindak ikut pemantauan
  • 21. 21 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti Peratus penarafan SPSK 93% 95% 97% 98% 99% 100% Kursus SPSK 2 Pengurusan kewangan yang cekap Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang 5 9 12 15 18 22 3 Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia 60% 70% 80% 85% 90% 95%
  • 22. 22 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 61% 66 % 69 % 73 % 76% 80% Program Kecemerlangan PMR dan SPM Peratus murid mendapat semua A 21% 30% 32% 35% 38% 40% GPS 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32 2 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 90% 92% 93% 94% 95% 96% Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-) 1 2 3 4 5 6 GPS 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30
  • 23. 23 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah. Peratus kehadiran murid 30% 50% 70% 85% 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
  • 24. 24 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum Peratus mendapat sekurang- kurangnya gred C. 65% 75% 85% 95% 100% Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
  • 25. 25 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. Peratus pencapaian sekurang- kurangnya tempat ketiga. . 20% 30% 40% 50% 60% Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
  • 26. 26 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017ETR 1. Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum. Sekurang- kurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah. 1 1 1 1 1 Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
  • 27. 27 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta bermotivasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. - Meningkatkan tahap ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan - Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan.
  • 28. 28 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. - Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas - Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugas- tugas guru tingkatan Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya . 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan
  • 29. 29 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid 2 Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan 40% 45% 50% 55% 60% 65% Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran
  • 30. 30 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat. Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012 100% 70% 50% 30% 10% 5% 1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masing- masing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi idea- idea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain.
  • 31. 31 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah. Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan
  • 32. 32 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan pengurangan kes vandalisme Peratus penguranga n kes vandalisme 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Ops Vandalisme
  • 33. 33 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid. Peratus penambahan kerusi dan meja murid. 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pemantauan dan tindakan disiplin
  • 34. 34 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2. Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat 20 % 30% 40 % 50% 60 % 60% 75 % 75% 85% 85% 100% 100% 1. Latihan Dalam Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan 1. Program Hari keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan Penandaan Aras
  • 35. 35 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur 50 % 55 % 65 % 75 % 90% 100% 1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme
  • 36. 36 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah Peratus kehadiran ibubapa 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar. 2 Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah Peratus Penglibatan Ibubapa 40% 45% 50% 55% 60% 65% Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar.
  • 37. 37 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO Bilangan GO dan NGO yang terlibat 2 3 4 5 6 7 Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah
  • 38. 38 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru Peratus penggunan Pusat Sumber 20% 35% 50% 65% 80% 100% Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan
  • 39. 39 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2. Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi Peratus pengautomasian Pusat Sumber 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber
  • 40. 40 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3. Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan Nisbah murid dan buku 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihak- pihak lain
  • 41. 41 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
  • 42. 42 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah.
  • 43. 43 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM.
  • 44. 44 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR..
  • 45. 45 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus penglibatan murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik
  • 46. 46 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan. Peratus penglibatan murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3- PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT
  • 47. 47 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar artikel. 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah.
  • 48. 48 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 4 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar buku NILAM 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% 1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar
  • 49. 49 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA) ISU STRATEGI : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM % calon lulus peperiksaan % calon lulus peperiksa-an 91.18 89.50 92.50 92.50 94.00 94.00 95.50 95.50 97.00 97.00 99.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
  • 50. 50 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
  • 51. 51 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah
  • 52. 52 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM.
  • 53. 53 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR..
  • 54. 54 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK) ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan pencapaian matematik PMR Meningkatkan pencapaian matematik SPM Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS Peratus Band 6 Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS 91 % 26% 2.87 5% 72% 19% 5.9 94% 30% 2.57 10% 75% 21% 5.6 - - - 15% 78% 24% 5.3 - - - 20% 81% 27% 5.0 - - - 25% 84% 30% 4.7 - - - 30% 87% 33% 4.4 Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
  • 55. 55 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peratus lulus Sains PMR meningkat Peratus lulus PMR 93.33 94.33 94.33 95.33 96.33 97.33 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
  • 56. 56 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat Bilangan murid mendapat gred A PMR Gerd purata mata pelajaran 57 3.06 65 3.03 71 3.00 76 2.97 79 2.94 83 2.91 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
  • 57. 57 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peratus lulus Sains SPM meningkat Peratus lulus SPM 84.43 86.43 88.43 90.43 92.43 94.43 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
  • 58. 58 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat Bilangan murid mendapat gred A SPM Gred purata mata pelajaran 22 5.69 30 5.66 37 5.63 42 5.60 47 5.57 50 5.54 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
  • 59. 59 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurang- kurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik. Peratus kehadiran murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50.
  • 60. 60 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik % murid mendapat markah maksima 60% 75% 80 % 90 % 95% 100% Bengkel penandaan kertas Fizik.
  • 61. 61 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid Peratus murid lulus Kimia 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
  • 62. 62 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan bilangan murid yang cemerlang kimia PeratusA+, A dan A- 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
  • 63. 63 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru- guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Peratus murid lulus kimia. Peratus murid lulus kimia. 00 % 00 % 20 % 20% 40 % 40% 60 % 60% 80% 80% 100% 100% Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
  • 64. 64 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan bilangan murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM. Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM. 29% 25% 20% 18% 16% 14% Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
  • 65. 65 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM. 4 6 8 10 12 14 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
  • 66. 66 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA: Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Penurunan nilai GPK dalam peperiksaan dalaman dan SPM. GPK 5.29 5.15 5.00 4.8 4.5 4.3 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi.
  • 67. 67 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru. Peratus kehadiran guru-guru. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
  • 68. 68 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
  • 69. 69 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon SPM. Peratus kehadiran murid-murid. 69.00% 73% 77% 83% 93% 100% Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM.
  • 70. 70 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 3 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon- calon PMR. Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 89.30% 85.00% 95% 95% 90% - - 93% - - 96% - - 98% 100% 100% 100% Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah
  • 71. 71 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. Peratus lulus PMR 85% 90 % - - - - Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar. GPA 3.14 3.10 - - - - Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS. % pelajar sekurang- kurangnya Band 3 90% 95% 100% 100% 100% 100% Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS. Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik. %pelajar sekurang- kurangnya Band 4 40% 60% 70% 80% 85% 90% % pelajar yang mendapat band 6 2% 5% 8% 10% 12% 15%
  • 72. 72 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mewujudkan Komuniti Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P. Kekerapan Perlaksanaan Program 1 3 4 5 6 7 Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya. Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P.
  • 73. 73 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid 00 % 96 % 98% % % % Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 74. 74 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid 00 % 92 % 94% 96% 98% % Meningkatkan kelulusan murid
  • 75. 75 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan teknik dan Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei. Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik 84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - Bengkel Teknik Menjawab Struktur dan Esei. - Masatery Learning. - Satu Impian
  • 76. 76 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan Peratus kelulusan SPM 84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz
  • 77. 77 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM 85 88 90 95 98 100 Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
  • 78. 78 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan kemahiran penandaan guru Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru 1 2 2 3 4 5 Kursus penandaan didedahkan kepada guru
  • 79. 79 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam 70 75 80 85 90 95 Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
  • 80. 80 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM 60 % 75 % 80 % 85 % 90% 95% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
  • 81. 81 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Semua guru Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul. 50 % 60% 70 % 80% 90% 100% Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
  • 82. 82 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK Meningkatkan penguasaan pemahaman di kalangan guru dan murid. Pertaus pencapaian ujian SEGAK Peratus kegagalan dalam subjek pelajar 10 % 25% 20 % 40% 40 % 55% 60 % 75% 80% 85% 100% 100% Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
  • 83. 83 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Menghantar guru mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN Keberkesanan dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran 65 75% 85% 95 % 100% 100% Objektif P&P tercapai
  • 84. 84 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peranan tanggungjawab dan etika setiap guru. Pemantauan oleh Ketua Bidang 65 75 85 95 100 100 Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan 1 Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara. % penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan 65 75 85 95 100 100 Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
  • 85. 85 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Pelbagaikan P&P dan menarik minat pelajar terhadap subjek. Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan 65 75% 85% 95 % 100% 100% mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
  • 86. 86 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan prestasi pencapaian BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan SPM . Peratus lulus GPS 72.86% 6.85 75.00 % 6.65 78.00 % 6.45 81.00 % 6.25 84.00% 6.05 87.00% 5.85 Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
  • 87. 87 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM. 1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat. 30 % 18 40 % 20 50% 22 60 % 24 70% 26 80% 30 Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
  • 88. 88 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun 40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 89. 89 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan keyakinan diri murid . BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun 40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 90. 90 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kualiti pencapaian murid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2 Peratus murid mengingat format PK 60 % 85 % 85 % 85 % 85% 95% Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan. 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3. Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3 80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
  • 91. 91 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid sepanjang tahun 40 % 55 % 65 % 75 % 85% 95% Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar
  • 92. 92 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR % kelulusan KHB 94% 96% 97% 98% 99% 100% Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
  • 93. 93 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2 Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu Semua murid menguasai BM dengan baik 75% 80% 85% 90% 95% 100% KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman.
  • 94. 94 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 3 Bengkel belum cukup kondusif untuk sesi P&P yang berkesan % Projek kerja kursus siap dengan sempurna 75% 80% 85% 90% 95% 100% Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan.
  • 95. 95 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan kemahiran pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
  • 96. 96 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
  • 97. 97 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan.. Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan. 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalan- soalan bentuk peperiksaan.
  • 98. 98 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.. Peratus peningkatan 30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
  • 99. 99 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap keceriaan sekolah Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas 80 % 85 % 90 % 95 % 98% 100% Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
  • 100. 100 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik Tahap keceriaan kelas mencapai 90% 70 % 75 % 80 % 85 % 88% 90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
  • 101. 101 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas Keceriaan tandas meningkat sehingga 80% 50 % 55 % 60 % 65 % 70% .80% Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
  • 102. 102 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik. Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95% 70 % 75 % 80 % 85 % 90% .95% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
  • 103. 103 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit Tahap kebersihan sekolah mencapai 90% 75 % 78 % 80 % 85 % 88% .90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit.
  • 104. 104 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah. Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah 80 % 84 % 88 % 90 % 95% .100% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya
  • 105. 105 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan. Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90% 78 % 80 % 84 % 85 % 88% .90% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah.
  • 106. 106 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017 BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015 Peratusmurid terlibat kes salah laku ringan 30% 25% 20% 15% 10% 5% Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program 2 Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015 Peratusmurid terlibat kes salah laku ringan 5% 4% 3% 2 % 1% 0%
  • 107. 107 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalammendidik kemenjadian sahsiahmurid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacaramengambil tindakan salahlakumurid dalammembentuk kemenjadian sahsiahmurid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 Peratus kemenjadian sahsiahmurid 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
  • 108. 108 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak pekamengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahamanmuridmengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan peratus kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 Peratus kemenjadian sahsiahmurid 50% 60% 70% 80% 90% 100% Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
  • 109. 109 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa. Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4.
  • 110. 110 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan. Peratus penyertaan murid 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa.
  • 111. 111 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar. Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensi- agensi luar. 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
  • 112. 112 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
  • 113. 113 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
  • 114. 114 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e- mateks 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
  • 115. 115 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Memastikan tahap kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik. Tahap kebersihan yang bertambah baik 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 90% Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
  • 116. 116 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Warga SMKKB lebih ceria dan selesa ketika berada di kantin Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 90% Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
  • 117. 117 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 60 % 75 % 85 % 95 % 98% 100% Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
  • 118. 118 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing. Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan
  • 119. 119 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas Peratus kemahiran yang meningkat 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
  • 120. 120 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM Bilangan murid cemerlang Bilangan murid cemerlang 21 5 23 6 - 7 - 8 - 9 - 10 Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
  • 121. 121 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (DISIPLIN) ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mencegah murid terlibat dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain Peratus murid terlibat salah laku 20 % 18 % 15 % 13% 10% 7% Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
  • 122. 122 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA: Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan motivasi diri kearah pembinaan sahsiah yang positif Peratus murid 60 % 65 % 70 % 75% 80% 85% Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
  • 123. 123 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (KERJAYA) ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatan pemahaman murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka Peratus Kehadiranmurid 70 % 80 % 90 % 100% 100% 100% Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
  • 124. 124 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Mencegah penyalahgunaan dadah di kalangan murid Peratus murid 90 % 100% 100 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
  • 125. 125 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan pemahaman murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental Peratus murid 70 % 80% 90 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 126. 126 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOR KADET POLIS ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis. Peratus murid yang menyertai aktiviti. 30 % 60 % 70 % 80 % 90% 100% Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform.
  • 127. 127 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat. Peratus kehadiran murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
  • 128. 128 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM 20% 15 % 35 % 30 % 50 % 45 % 65 % 60 % 80% 75 % 95% 90 % Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
  • 129. 129 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PUTERI ISLAM ISU STRATEGIK : 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM MATLAMAT/ KRA : 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri. Peratus penyertaan ahli. 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli. 2. Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya. Peratus permohonan sijil Puteri 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala.
  • 130. 130 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan 15 % 30 % 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru- guru penasihat 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 20% 35 % 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
  • 131. 131 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS) ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program - program khas yang menarik minat murid
  • 132. 132 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Peningkatan bilangan ahli persatuan Bilangan ahli 39 45 55 65 75 90 Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race
  • 133. 133 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar Peratus kehadiran murid 60 % 65 % 70 % 85 % 90% 100%
  • 134. 134 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 2 Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar Peratus kehadiran murid Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah.
  • 135. 135 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1 Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan Kedudukan peringkat daerah Saringan Ke-8 Ke-6 Ke-4 Ke-2 Johan Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar.
  • 136. 136 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
  • 137. 137 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
  • 138. 138 PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e- mateks 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT