Nhận tài liệu về kỹ thuật đầu tư để tự do tài chính trong 1 năm >>>> http://datu.gr8.com Kết bạn với tôi tại http://facebook.com/nam0933008587

1. 1
Wayne Cordeiro
THÁI QUY T NH THÀNH CÔNG
Attitudes that attract success

2. 2
L i nói u
Trong cu c s ng, có nh ng ngư i dù có tài và h c th c cao nhưng v n không thành
công. Ngư c l i, có nh ng ngư i tuy r t bình thư ng nhưng thành công v n luôn m m cư i
v i h . Chuy n thành – b i, hay ư c – m t ph thu c r t l n vào thái s ng c a m i
chúng ta. Ai ó t ng nói r ng “tương lai thu c v ngư i bi t ón nh n và gi l y nó”. Th t
v y, không ít ngư i dù trong khó khăn v n luôn tìm th y cơ h i cho mình, nhưng cũng không
ít ngư i khi cơ h i n, h l i ch n ch , r i b qua vì ng i gian kh . Có ngư i vư t qua tr
ng i b ng thái l c quan, l i có ngư i chao o b i nh ng ý nghĩ tiêu c c. B i v y, không
quá khi nói r ng thái óng vai trò quy t nh chuy n thành - b i c a m i ngư i.
Không ơn gi n là y u t thu c v c m xúc, cũng không ph i là k t qu c a b t kỳ tác
ng bên ngoài nào, thái là y u t thu c v nhân sinh quan c a chúng ta. Thái quy t
nh cách chúng ta hành ng, quy t nh s g n bó kh ng khít trong các m i quan h . Nó có
kh năng bi n tr ng i thành cơ h i, chuy n th t b i sang thành công.
M t thái úng n s m ra m t tương lai tươi sáng, khi n cho cu c s ng hi n t i
tràn y s c s ng và tin yêu. ó ch c ch n không ph i là cái ích quá xa so v i kh năng c a
con ngư i. Ch c n m t vài i u ch nh nh , b n hoàn toàn có th xoay chuy n m i vi c theo
chi u hư ng t t p. i u này cũng gi ng như khi m t chi c radio b l c sóng, b n ch c n rà
l i t n s là âm thanh s tr nên trong tr o hơn. Nh ng ti ng l o x o s b lo i b , thay vào ó
là nh ng tin t c m i nh t, ho c m t b n nh c êm d u, du dương.
Thái c a b n cũng c n có s i u ch nh chút ít như v y. Nhưng chính nh ng i u
ch nh nh này l i t o nên s khác bi t rõ r t gi a th t b i và thành công.
Khi vi t cu n sách này, tôi không có tham v ng l n lao r ng có th thay i hoàn toàn
cu c s ng c a b n. Nhưng, hy v ng nh ng gì tôi s p mang n s giúp b n ph n nào trong
cách c m nh n cu c s ng. Ch c n luôn gi cho mình ni m tin yêu và khát v ng, thành công
s luôn chào ón b n phía trư c.
Chúc các b n v ng tin trên con ư ng mình l a ch n!
- Wayne Cordeiro

3. 3
BÀI H C T TRƯ NG I
Tôi có m t s thích là ư c quan sát t t c nh ng ngư i xung quanh, c bi t là
nh ng ngư i thành công – thành công trong s nghi p cũng như trong các m i quan h xã
h i. Cùng vì th mà tôi nh n ra r ng, thành công không t n và con ngư i cũng không
ch m vào thành công m t cách tình c , mà có ư c nó, m i ngư i c n chu n b cho mình
m t s ti n nh t nh, thêm vào ó là nh ng c g ng và n l c không ng ng. M t ngư i
luôn khát khao t n hư ng h nh phúc bao gi cũng nh y bén hơn trong vi c n m b t cơ h i.
Tương t , m i ngư i trong chúng ta u có th t ư c thành công n u bi t hình thành và
phát huy m t thái nghiêm túc, úng n cho b n thân.
M t trong nh ng thói quen c a tôi t th i còn i h c là n sân bay và tìm m t băng
gh g n nh ng con ư ng l n. Có th b n cho ó là thói quen kì l nhưng v i tôi, nó là m t
ph n không th thi u trong su t quãng th i niên thi u, và m t ph n con ngư i tôi cũng ư c
hình thành lên t ó. Ng i trên băng gh , tôi l ng l quan sát m i ngư i.
Có khi, tôi dõi m t theo m t doanh nhân ang v i vã n cu c h n. Tôi chú ý cách
ăn m c, phong thái và cách nói chuy n c a ông khi ti p xúc v i nh ng ngư i xung quanh,
qua ó oán xem ông y ang nghĩ gì, tâm tr ng như th nào: lo l ng, vui v hay th t v ng.
Cũng có khi, tâm trí tôi l i b cu n hút theo hình nh m t ngư i ph n l ang d t a con
nh . Tương t như v i doanh nhân kia, tôi c phân tích t dáng i, i u b , n nét m t c a
cô y. Cô y ang v i vàng hay i m tĩnh, m t m i hay ph n ch n v nh ng i u s p di n ra?
Tôi ã quan sát r t nhi u gương m t. Có khi ó là nh ng sinh viên th c t p tr tu i,
có khi là các k sư, nhân viên hàng không, ho c các hành khách m i khi h i ngang qua tôi.
Nhìn cách i ng, cách giao ti p, th m chí là ánh m t c a h khi trò chuy n, cách h chào
ón ngư i thân hay bè b n i ưa ti n, tôi d n nghi m ra nhi u i u thú v . Quan tr ng nh t,
qua h tôi ch t nh n ra r ng, có nh ng i u tư ng ch ng như r t bình thư ng, nhưng l i
chính là bí quy t ưa ngư i ta n thành công.
ng sau m i cu c i u có m t câu chuy n chưa ư c k – câu chuy n v s
thành – b i trong cu c s ng, câu chuy n v ni m vui, n i b t h nh t ng tr i qua. T t c u
ph thu c vào thái và quan i m c a m i ngư i.
ng bao gi ng ng h c h i. Hãy xem ó là s nghi p chúng ta c n eo u i su t
cu c i. Vi c h c không nh t thi t bó bu c trong ph m vi trư ng l p, mà r ng hơn ó là

4. 4
h c h i ngay nh ng gì ang di n ra hàng ngày, quanh ta. Hãy khám phá nh ng i u di u kỳ
c a cu c s ng, chúng s ưa l i cho b n nh ng cơ h i m i, b l i sau lưng m i v p ngã và
th t b i, giúp b n phát huy kh năng và thiên hư ng c a b n thân. M t ngày nào ó, b n s
m m cư i h nh phúc vì nh ng gì mình t ư c.
Ý NGHĨA C A CHI C AI TR NG
Tôi t ng c m t cu n sách nói v Jigoro Kano – ngư i sáng l p phái võ Judo. n
tư ng c a tôi v ông là m t con ngư i y quy t tâm, kiên trì và ham h c h i. Có th nói, ông
chính là m t t m gương sáng các th h sau noi theo.
Thu nh , Kano là m t c u bé thông minh, hi n lành nhưng m y u, thư ng b b n
bè b t n t. T m c c m v s y u kém c a mình, Kano s m nuôi ư c v ng tr thành m t
ngư i kho m nh, y s c l c không b ngư i khác xem thư ng. Cu c i ông là m t cu c
hành trình không ng ng tìm ki m và t p luy n.
Kano mi t mài nghiên c u nh ng th võ c xưa tư ng ch ng ã th t truy n và k t
h p chúng v i nh ng th hi n i t o nên môn võ Judo như ngày nay. Không ch có công
sáng l p, Kano còn có công r t l n trong vi c ph bi n môn võ y ra th gi i. Judo tr thành
môn võ Châu Á u tiên ư c ưa vào Th v n h i Olympic và là môn võ không th thi u i
v i nh ng ngư i trong ngành c nh sát Nh t B n. Năm 1932, môn Judo ư c B Giáo D c
Nh t B n chính th c ưa vào gi ng d y t i các trư ng ti u h c và trung h c trong nư c.
Bên c nh công lao trong lĩnh v c võ thu t, Kano còn ư c m i ngư i tôn sùng trên
nhi u lĩnh v c chính tr , xã h i khác. Ông luôn n l c h t mình và không ng ng tìm ki m
nh ng tinh hoa làm giàu cho t nư c và con ngư i Nh t B n.
i u Kano khi n ngư i ta kính ph c hơn n a, ó là b n tính h t s c khiêm như ng
ông. Chuy n k r ng, trư c khi qua i, Kano cho g i các môn c a mình và trăn tr i l i
r ng: “Khi ta qua i ng chôn ta v i chi c ai en, mà hãy chôn ta v i chi c ai tr ng”.
Trong võ thu t Judo, h th ng ai ng g m 7 c p, trong ó ai tr ng là c p th p
nh t dành cho nh ng ngư i m i nh p môn, ngư c l i - ai en dành cho nh ng ngư i ã t
n ng c p cao nh t.
Kano là t m gương v s khiêm t n mà m i chúng ta c n h c t p. Tinh th n t ào
luy n bao gi cũng là y u t quy t nh thành công. Ngay c khi ã tr thành m t chuyên gia

5. 5
trên lĩnh v c nào i n a chúng ta cũng ng bao gi thôi h c h i. Ng ng h c h i, ta s d n
tr nên xơ c ng, b o th và t ánh m t i v th c a mình.
NH NG CON NGƯ I ÁNG NGƯ NG M
N u ai ó h i tôi r ng “Th n tư ng c a b n là ai?”. Tôi s không do d áp l i
r ng, ó là Wendy Stocker và Thomas Alva Edison.
Trư c h t, tôi mu n nói v Wendy - m t h c sinh c a trư ng Trung h c Trung ông.
Khi t t nghi p, cô bé ch t i m s trung bình khiêm t n là 3,5. Sau ó Wendy vào i h c,
cô tham gia r t nhi u ho t ng th thao c a trư ng và các phong trào khác c a h c sinh,
sinh viên. Tuy nhiên, i u tôi ngư ng m nh t Wendy là kh năng ánh máy v i t c 40
t m t phút ngay t khi là m t sinh viên năm nh t.
Tôi quên chưa nói v i b n Wendy Stocker b khuy t t t b m sinh. Cô y không có
tay! i u kì di u cô y làm nên chính là b ng nh ng ngón chân c a mình.
Y u t nào ã t o nên m t con ngư i v i ý chí phi thư ng không gì có th khu t
ph c như v y? Trư c khi i vào v n này, tôi mu n nói n th n tư ng th hai c a tôi -
Thomas Alva Edison.
Thomas Alva Edison là ngư i ã phát minh ra bóng èn i n, máy camera và bình
c quy dùng cho xe hơi. Nơi làm vi c c a Edison là m t khu nhà ơn sơ và cũ k . ó, ông
cùng ngư i con trai thư ng mi t mài nghiên c u t sáng n t n khuya v i mong mu n
nh ng phát minh c a h ngày càng hoàn thi n. M t bu i t i, khi ang c g ng tìm ra phương
pháp duy trì kh năng n p i n cho bình c quy thì nh ng hóa ch t do ti p xúc v i nhau b t
ng n và bùng cháy. Ng n l a nhanh chóng thiêu r i các d ng c thí nghi m và lan ra c
ngôi nhà.
Phát hi n ám cháy t ngôi nhà, con trai c a Edison l p t c ch y v c u cha vì
s ông s li u lĩnh c u l y nh ng công trình c i ã nghiên c u. Anh ch y vòng quanh
ngôi nhà và c u nguy n cha mình ã s m thoát kh i ám cháy. n l n th hai, anh th
phào nh nhõm khi th y cha ang ng m t góc khu t. Bàn tay ám y khói, mái tóc s m
màu vì tro b i, ánh m t ông dõi nhìn v phía ng n l a ang thiêu r i công trình thí nghi m
c a mình.
Con trai c a Edison b t khóc trong n i xúc ng:

6. 6
- Cha, con ã r t s khi nghĩ cha không th thoát ư c.
M t v n nhìn v ám cháy, Edison nói v i con:
- Con trai, hãy g i m l i ây.
- Sao v y cha?
Edison quay l i và nháy m t v i con:
- Vì m con s ng m t ngôi làng nh và bà y chưa t ng th y m t ám cháy
như th này bao gi .
Sau khi ng n l a ư c d p t t, ngôi nhà tr thành m t ng nát và méo mó.
Edison quay sang con r i h i:
- Con có bi t vùng này ai có máy kéo không?
- Con bi t, nhưng làm gì v y cha?
- Vì chúng ta c n xây l i m t nơi làm vi c m i con . ã n lúc r i.
i u gì khi n cho Wendy Stocker và Thomas Alva Edison v ng vàng và l c quan n
v y? Và, âu là ng l c khi n h có th vư t qua m i khó khăn ngăn tr trư c m t?
Nh ng ngư i sáng su t s xem khó khăn là bàn p ti n xa hơn. Trái
l i, nh ng k nhu như c l i l y ó làm l i bào ch a cho s th t b i c a mình.
Câu tr l i n m thái c a h . Thái là y u t quy t nh t t c . M i ngư i u
có quy n n m gi và ki m soát m t thái s ng riêng cho b n thân. Nó là y u t còn quan
tr ng hơn c h c th c, ngo i hình và ti n b c. Chính thái s quy t nh b n ư c m i
ngư i yêu quý hay ghen ghét, xem thư ng. Nó là y u t kéo m i ngư i l i g n b n hay y h
ra xa b n.
Bên c nh ó, thái còn quan tr ng hơn c nh ng k năng c n thi t t ư c
thành công. John D. Rockefeller t ng nói: “Tôi ánh giá cao ngư i v a có năng l c v a có
thái h p tác t t v i m i ngư i hơn là b t kỳ kh năng vư t tr i nào khác mà h s h u”.
Gi cho mình m t thái úng n cũng có nghĩa là b n ang phát huy m t cách cao nh t
tài s n quý báu c a mình.

7. 7
i u quan tr ng không ph i là gia ình b n ang lâm vào tình tr ng khó khăn như
th nào, ông ch c a b n i x v i b n ra sao hay b n ki m ư c bao nhiêu ti n. Cái quan
tr ng hơn nhi u chính là thái c a b n v i gia ình, v i nh ng v n c a b n thân, v i
quy n l c và ti n b c. Thái t o nên m i s khác bi t trên th gi i này.
Khó khăn th thách trong cu c s ng là i u không th tránh kh i. i u áng nói là
nh ng ngư i sáng su t s bi n khó khăn thành kinh nghi m s ng, là bàn p ti n xa hơn.
Trái l i, k nhu như c l i l y ó làm l i bào ch a cho th t b i c a mình.
B i v y, ngư i ta th t có lý khi cho r ng: “Cu c s ng ch có 10% là t o hóa dành
cho b n, còn l i 90% là thái c a b n i v i chúng như th nào”. Và cũng t thái ,
ph m ch t và nhân cách con ngư i ư c hình thành.
T O THI N C M
Hawaii, chúng tôi có truy n th ng trao t ng vòng hoa cho ngư i khác bày t s
thân thi n, lòng bi t ơn, l i chào t m bi t, ho c cũng có khi là s hi u khách.
Vòng hoa thư ng ư c mang vào c . Nó ư c k t t nhi u lo i hoa khác nhau - hoa
pikake, plumeria, ho c pua keniken… M i loài mang m t mùi hương riêng - c trưng c a x
s Hawaii xinh p. Có khi ó là hương thơm thoang tho ng, ng t ngào, có khi l i là hương
thơm ngào ng t khi n lòng ngư i ngây ng t. eo vòng hoa trên ngư i, i n âu không khí
xung quanh cũng như l ng ng, di dàng n l .
i u này khi n tôi ch t có m t liên tư ng r ng, thái c a con ngư i cũng gi ng
như vòng hoa y. M i ngư i u s h u m t vòng hoa cho riêng mình. Vì v y, vi c k t lên ó
loài hoa nào ph thu c vào quy n ch n l a c a chúng ta. M t tâm h n tinh t k t h p v i ôi
tay khéo léo s làm nên m t vòng hoa th m s c, ngát hương. Tương t , luôn gi cho mình
m t thái s ng tích c c, hòa nhã, vui v , tràn y tin yêu, ta s tr nên áng yêu và ón
nh n ư c nhi u yêu thương hơn t nh ng ngư i xung quanh.
Nói cách khác, dù mu n hay không mu n thì trong m i ngư i u t n t i c m t t t
l n m t x u. Bi t phát huy m t tích c c và lo i b m t tiêu c c chính là bí quy t ưa chúng
ta n thành công.

8. 8
THÁI NH HƯ NG N S C KH E
Khi căng th ng hay m t m i, cơ th b n s ti t ra kích thích t adrenalin. Ch t này
ư c di chuy n vào máu, làm tăng t c m i ho t ng cũng như c m xúc c a b n. C th hơn,
nó s khi n ho t ng c a tim ư c tăng cư ng, năng lư ng trong b n bùng n và cư ng
làm vi c s tăng lên m t cách nhanh chóng.
M t l n, trong lúc ch y b , tôi băng qua m t kho ng sân tr ng mà không bi t bên
kia rào ch n là hai con chó gi ng c kh ng l - loài chó v i nh ng chi c răng nanh d t n.
V a thoáng th y bóng tôi, chúng b ng nh y x c lên và c t ti ng s a m ĩ. Gi t thót ngư i, tôi
ho ng s b ch y trư c hai con v t to l n ang ch c nh y x vào mình. C v y, ba chân b n
c ng, tôi c thoát th t nhanh mà quên m t r ng gi a tôi và chúng v n còn hàng rào ch n.
Adrenalin là m t ch t kích thích m nh. Tuy nhiên n u nó liên t c ư c ti t ra thì cơ
th chúng ta s g p nhi u b t l i. Tương t , m t thái không t t cũng khi n cơ th vào
tr ng thái không n nh và luôn t chúng ta vào th phòng th . Ch ng h n, khi b n gi m t
thái không t t, t ng lư ng nh adrenalin s liên t c ư c y vào máu, b n s tr nên cáu
b n, khó ch u. Th m chí cho dù m i êm ng tám ti ng i n a, sáng hôm sau th c d y b n
v n có th c m th y m t m i, u o i.
Các nhà nghiên c u y h c kh ng nh: s m t m i và căng th ng gây h i cho cơ th
nhi u hơn chúng ta v n tư ng. V m t sinh lý, chúng ta b tác ng b i nhi u y u t như n i
s hãi, s b t an hay b t c trư c nh ng v n không tìm ra cách gi i quy t. Khi ó h mi n
d ch s y u i, kh năng ch ng i v i m t s virus và b nh t t s gi m xu ng.
Trư ng h p c a b n tôi dư i ây có th xem là m t trong nh ng trư ng h p thư ng
g p trong cu c s ng.
Anh y là ngư i r t chăm lo cho s c kh e c a b n thân. Hàng ngày, anh ch ăn
nh ng th c ăn t t nh t, t p luy n th thao u n và ki m soát lư ng cholesterol (ch t béo
gây xơ c ng ng m ch). Tuy nhiên anh y l i m c ph i m t căn b nh tr m kha – b nh lo
l ng. Anh lo l ng t nh ng chuy n nh nh t nh t, n nh ng chuy n to l n s p di n ra trong
tương lai s p t i. T t c nh ng lo l ng y vây ch t tâm h n anh tư ng ch ng n ng t th .
Căng th ng v tinh th n khi n anh ngày càng s t gi m nghiêm tr ng v th ch t. Dù ch m i
52 tu i nhưng trông anh y không khác nào ngư i ngoài 60. áng bu n hơn, tình tr ng quá
căng th ng khi n anh ph i tr giá b ng s s p c a m t m i quan h l ra r t t t p – hôn
nhân tan v .

9. 9
Anh b n tôi qua i khi chưa tròn 60 tu i. M c dù chăm chút cho th ch t r t k
lư ng nhưng anh l i b qua m t y u t c bi t quan tr ng – i s ng tinh th n mà bi u hi n
chính là thái s ng. Thái bi quan, âu lo không nguôi ã cư p m t nh ng năm tháng l
ra anh ư c s ng trong s bình yên và th a mãn.
Nghiên c u cho th y, kích thích t adrenalin có trong máu s làm tăng lư ng
cholesterol lên 40%. Trong cu c s ng, nhi u ngư i s n sàng tuân theo nh ng ch ăn
nghiêm ng t và u ng thu c liên t c nh m gi m lư ng cholesterol, nhưng h l i quên m t m t
i u ơn gi n r ng, thái s ng chính là phương thu c hi u nghi m nh t.
B n có th nói tình tr ng s c kh e c a b n ph thu c vào nh ng gì b n ăn, nhưng
nhưng th c t không b ng nh ng gì ang ng n s ch tâm h n b n.

10. 10
Chương 1
HÃY CH N L A
Phúc thay ai có tâm h n nghèo khó, vì Nư c Tr i là c a h .
Phúc thay ai hi n lành, vì h s ư c t H a làm gia nghi p.
Phúc thay ai xót thương ngư i, vì h s ư c Thiên Chúa xót thương.
Phúc thay ai có tâm h n trong s ch, vì h s ư c nhìn th y Thiên Chúa.
Phúc thay ai xây d ng hòa bình, vì h s ư c g i là con Thiên Chúa.
Mathew 5:3,4, 7-9

11. 11
Bài gi ng trên núi ư c xem là m t trong nh ng l i rao gi ng n i ti ng nh t c a
Chúa Giêsu. Và i v i nh ng tín Thiên Chúa thì bài gi ng y chính là h ng ân mà Ngài
ban t ng cho con ngư i. V i tôi, nh ng i u Chúa mu n nh n g i trong l i gi ng y có th
gói g n th này: “Thái , quan i m s ng c a m i ngư i s quy t nh cu c i c a h ”.
Thiên Chúa bi t r ng vi c nâng cao nh n th c l ph i cho các môn cũng như cho con
ngư i là i u r t quan tr ng. B i v y, trư c khi t màu nhi m c a mình cho các môn th y,
Ngư i thư ng dùng d ngôn d y h nh ng bài h c v thái , ch cho h cách ti p c n
giáo phái Fa-ri. N u t ng c Bài gi ng trên núi b n s th y ó không ch ch a ng chi u
sâu tri t lý mà còn th hi n m t t m lòng bao dung cao c . T t c nh m hư ng con ngư i n
m t cu c s ng cao p và ý nghĩa hơn.
ng dư i góc khoa h c, có m t quy t c cho r ng: n u m t gi thi t sai thì k t lu n
cũng s sai. Ch ng h n, n u b n tính nh m ngay t phép toán u tiên 2+2=5, thì m i phép
toán sau ó u b nh hư ng. Tương t , n u không có m t thái và quan i m nh t quán
v cu c s ng và con ngư i, chúng ta s không tránh kh i v trong các m i quan h , ph i
i di n v i s th t v ng và nh ng ư c mơ không bao gi thành hi n th c.
M i ngư i u c n có m t thái s ng úng n. Hãy gi cho tâm h n ư c trong
s ch, nhìn i b ng cái nhìn l c quan, tích c c, thành công t t s m m cư i v i chúng ta.

12. 12
Thái không úng và cái giá ph i tr
Câu chuy n sau do m t v th ng c Ngân hàng Hoa Kỳ k l i, chuy n x y ra vài năm
trư c ây.
Chi nhánh Los Angeles c a Ngân hàng Hoa Kỳ t a l c trong m t cao c văn phòng
cùng v i r t nhi u công ty khác, các t ng bên dư i ư c thi t k dành cho vi c u xe. Nhi u
năm li n, khách n ngân hàng u ư c mi n phí u xe n u có th c hi n giao d ch và ư c
ghi nh n trên phi u gi xe.
Tuy nhiên, nh ng năm sau ó nhi u ngư i b t u l i d ng ưu ãi này. Có khi, h ch
th c hi n m t giao d ch giá tr r t nh không ph i tr phí u xe, i l i h có th thong
th d o chơi trong các khu mua s m t i cao c. Chiêu th c khôn khéo y c a khách hàng ã
bu c ngân hàng ph i ch m d t s ưu ái trên, và t ó v sau, t m th ch ư c gi m giá tính
theo th i gian khách u xe.
Bu i sáng hôm ó, m t ngư i àn ông trung niên ăn m c r t gi n d - qu n jean, áo sơ
mi v i flanen bư c vào ngân hàng. Theo oàn ngư i, ông cũng x p hàng ch n lư t mình.
Dòng ngư i ch m ch m ti n v phía trư c và ch ng m y ch c ông ta ã ng trư c m t cô
nhân viên t i qu y. Sau khi g i m t s ti n nh vào tài kho n, ông ưa t m phi u gi xe
ư c ghi nh n. t m nh t m phi u xu ng bàn, cô nhân viên nói b ng gi ng khó ch u r ng
ông ph i tr phí u xe.
- Sao v y? Trư c ây làm gì có chuy n này? – Ngư i àn ông h i.
V n v i v l nh lùng, cô nhân viên v a b n r n v i dòng ngư i phía trư c, v a tr l i:
- ây là lu t m i. Tôi không t o ra chúng, tôi ch là ngư i thi hành mà thôi.
- Nhưng tôi là khách c a ngân hàng này bi t bao năm nay r i. Chí ít thì cô cũng ghi
nh n lên phi u cho tôi như trư c ây v n làm ch .
- Ông nghe này. N u có th c m c gì, xin hãy g p giám c i u hành. Tôi còn r t
nhi u khách hàng ang ch . Ông mà ra v lúc này thì m i vi c s t t p hơn y.
Ngư i àn ông quay ra và m t l n n a ng vào hàng dài nh ng khách hàng ang ch
i. n lư t mình, v khách yêu c u nhân viên t i qu y cho rút toàn b s ti n 4,2 tri u USD
trong tài kho n và sang g i vào m t ngân hàng khác.
V y là, chính thái c a cô nhân viên ã khi n ngân hàng m t i 4.2 tri u USD. Do ó,
ng bao gi ánh giá th p h u qu mà m t thái không hay có th mang l i.

13. 13
M t t m bi n treo t i m t cây xăng cũ ti t l m t s th t áng cho chúng ta ph i suy
ng m:
Vì sao khách hàng r i b ta?
Lý do:
- 1% là h qua i.
- 3% là h ã chuy n n nơi khác.
- 5% do v trí c a ta không thu n l i i v i h .
- 7% do h không hài lòng v i ch t lư ng s n ph m.
- 84% khách hàng b i là do thái không t t c a nhân viên!
L a ch n cu c s ng cho mình
Vi c ch n l a gi a s ng và ch t, gi a yêu thương hay thù h n, gi a nh ng l i c u chúc
hay s nguy n r a u ph thu c vào b n thân m i ngư i. Cu c s ng như chúng ta mong
mu n ư c t o nên t s l a ch n c a chính chúng ta. L i ích c a nh ng quy t nh úng
n, cũng như h u qu c a nh ng ch n l a sai l m là i u ta có th d dàng th y ư c.
Tôi nh , trong m t chương trình trò chơi truy n hình vào th p niên 70, khán gi
trư ng quay ư c trao cơ h i tr thành ngư i chơi v i i u ki n h s ph i c i trang thành
m t con v t, cây c i ho c v t d ng nào ó, mi n sao thu hút ư c s chú ý c a MC Monty
Hall. M t l n, Monty ã ch n m t ph n c i trang thành con gà và m i cô xu ng sân kh u.
V i v m t ph n kh i và y háo h c, ngư i ph n băng qua các hàng gh m t cách nhanh
chóng. Monty ch tay vào ba cánh c a phía sau và nói: “Xin chào! Ch s ư c s h u t t c
nh ng gì n m sau m t trong ba cánh c a này. V y ch s ch n c a nào?”. Dư i khán ài,
nhi u c ng viên hò hét r t sôi n i: “M t”,“Không, ch n hai i”, “Ba i”.
Ngư i ph n ch n cánh c a s ba.
Lúc này Monty nói: “Trư c khi bi t mình s ư c s h u gì, tôi mu n ch th y nh ng
món quà n m sau hai cánh c a kia. Ch ng ý ch ?”.
Cánh c a th nh t m ra l m t chi c Mercedes Benz bóng loáng. Khán gi cũng
như ngư i ph n không gi u ư c v ti c nu i.

14. 14
Cánh c a th hai m ra và ph n thư ng là m t chi c du thuy n cùng m t kỳ ngh t i
Acapulco. M t l n n a, m i ngư i trong trư ng quay l i “ ” lên ti c ti c nu i.
- Và bây gi - Monty nói - Chúng ta hãy xem ngư i chơi hôm nay nh n ư c gì sau
cánh c a th ba này!
Cánh c a t t m ra và bên trong là m t con l a.
Gương m t ngư i ph n thoáng m t v h t h ng, y ti c nu i. Trên khán ài nhi u
ngư i cũng l c u, xua tay ti c cho ngư i chơi.
T trư ng h p nêu trên, tôi mu n chia s v i b n m t tình hu ng còn t i t hơn. Hãy
tư ng tư ng trò chơi di n ra th này:
Monty nói:
- Ch s ư c s h u t t c nh ng gì phía sau m t trong ba cánh c a này. V y ch ch n
c a nào? Nhưng ch ã. Trư c khi quy t nh, hãy tôi ti t cho ch th y i u gì phía sau
m i cánh c a nhé. Sau cánh c a th nh t là m t chi c xe hơi m i, sau cánh c a th hai là
chi c du thuy n và m t kỳ ngh t i Acapulco. Và cánh c a th ba che khu t m t con l a. Ch
rõ r i ch ?
- Vâng, tôi ã rõ.
ám ông bên dư i như oán trư c ư c ngư i ph n s ch n gì.
- Và bây gi , cô s ch n cánh c a nào, th nh t, th hai hay th ba?
Thoáng m t chút im l ng, l ng nghe ti ng c ng hào h ng c a khán gi , cô lên ti ng:
- Vâng, tôi xin ch n cánh c a th ba.
T t nhiên, ây ch là m t tình hu ng tôi t tư ng tư ng ra mà thôi. Nghe có v khó tin,
nhưng th c ch t không ít ngư i trong chúng ta v n l a ch n theo cách ó. Dù th y trư c h u
qu c a nh ng quy t nh không úng ho c s ng mà không có thái tích c c, nhưng chúng
ta v n ngoan c làm theo. Và ch ng có gì ph i ng c nhiên khi các m i quan h c a ta b t u
r n v , b n bè d n r i b ta, và ta b ng vu t m t nh ng cơ h i t t l ra n m trong t m tay.
M i s thay i u c n có th i gian. Có th lúc u, b n s c m th y l l m, khó ch p
nh n, nhưng d n d n nó s tr nên t nhiên và c n thi t. i u quan tr ng là b n ng bao gi
t b trư c m t thay i tích c c. Hãy cùng tôi i ti p nh ng chương sau khám phá i u
gì có th làm thay i cu c s ng c a b n, khi n cu c s ng c a b n thêm phong phú, tươi vui.

15. 15
Chương 2
THAY I CÁCH NHÌN
B t kì m t quan i m nào cũng có th thay i, i u quan tr ng là b n có “mu n”
thay i hay không mà thôi. M i th không b ng dưng mà có, thái cũng v y. có m t
thái s ng úng n, trư c tiên ta c n hình thành nó, r i d n d n phát tri n nó lên, bi n nó
thành tài s n quý giá cho b n thân.
M t s ngư i t ch i vi c thay i, h cho r ng: “Tôi ã quen s ng như th này t
nh , thay i ch làm cho cu c s ng thêm r c r i mà thôi!”; ho c “Cha m sinh mình ra th
nào thì c th y, thay i làm gì cho m t!”. B n c n bi t r ng, không bao gi là quá tr
cho m t s thay i. Nh thay i, con ngư i m i có nh ng bư c ti n vư t b c. Không ch p
nh n thay i, cu c s ng c a b n s tr nên nghèo nàn, th m chí b n s g p nh ng r c r i
l n. B n g i m t cái cây không âm ch i n y l c, không ra hoa k t trái là gì? ó ch ng ph i
là “cây ch t” hay sao? Con ngư i chúng ta cũng v y. Cu c s ng s luôn ư c v n hành t t
n u ta không ng ng hoàn thi n b n thân.
Nh ng ngư i không ch u thay i cho phù h p v i bi n c cu c i s ch ng th nào
thích nghi ư c v i hoàn c nh. Có th h v n hi n h u, nhưng cu c s ng c a h s b tách
bi t, không b t nh p ư c v i ng lo i c a mình.
M t câu chuy n khá hài hư c th này:
Vào m t bu i sáng, m t ngư i àn ông vùng Texas bư c vào nhà th , trên u i
m t chi c mũ r t to. Ông rón rén n ch cô thư ký và nói b ng gi ng m m, nhưng r t t
tin:
- Tôi n g p con heo u àn c a nhà th này.
- Con... gì? – ôi m t cô thư ký tròn xoe nhìn ngư i àn ông y ng c nhiên.
- Con heo u àn. Ngư i hay ng trư c nhà th gi ng gi i th này th n vào m i
sáng ch nh t y. Tôi ch mu n g p ông ta m t lát trư c khi tr v nông tr i.
Quá kinh ng c trư c cách ăn nói b t kính c a v khách, sau m t thoáng b i r i, cô thư
ký c t ti ng tr l i:

16. 16
- Thưa ông, ây chúng tôi không dùng cách xưng hô thi u tôn tr ng như th .
Ngư i mà ông nói n chúng tôi g i là “ c Cha”, ho c “M c sư”.
- À...ra th . Tôi xin l i, nhưng tôi hoàn toàn không có ý b t kính âu. Tôi v a bán
ư c m t lư ng hàng l n trong kho và mu n óng góp s ti n m t tri u ô la cho
nhà th .
Cô thư ký ch t hi u ra v n và ti p l i:
- Ông i ây nhé, tôi s i kêu con heo ó.
Không ph i ng u nhiên mà m t nhà khoa h c n i ti ng t ng nói: “C th gi i luôn
ghét s thay i, nhưng ó l i là i u giúp cho trái t t n t i”.
Còn b n, b n ón nh n s thay i như th nào? N u t ch i thay i và luôn s ng
m t cách th ng, tin theo s m nh thì cu c s ng c a b n ch ng ph i quá vô v , t nh t sao?
I U GÌ NH HƯ NG CHO CU C S NG C A B N?
Trư c kia, khi chưa có các phương ti n k thu t tiên ti n như bây gi , ngư i ta ph i
s d ng loa ho c còi m i khi c n báo ng cho tàu thuy n trên bi n. L n n , m t chi n h m
quân s ang ch m ch m lư t i, r sóng vư t qua nh ng làn nư c b bao ph b i l p sương
dày c. B t ng , v thuy n trư ng phát hi n phía xa, qua làn sương có m t m sáng gi ng
như m t con tàu ang di chuy n v phía mình. Ông l p t c c m loa lên nói l n: “Tôi là sĩ
quan Smith thu c l c lư ng h i quân Hoa kỳ. Yêu c u chuy n hư ng 100
v phía Nam.
Chúng ta ang trên cùng m t t a , r t có th s có va ch m. Tôi ưa ra l i ngh m t cách
nghiêm túc”.
Qua làn sương m t gi ng nói vang lên: “Tôi là th y th Jones. Yêu c u i hư ng 100
v phía B c”.
Viên sĩ quan th m nghĩ: “H n ta ch là m t tên th y th quèn mà dám ưa ra l i
ngh cho m t sĩ quan h i quân c p cao như th sao? H n nghĩ mình là ai v y?”. Ngay l p t c
ông m loa lên và nói b ng gi ng y quy n l c: “Sĩ quan Smith thu c l c lư ng h i quân
Hoa kỳ. Yêu c u chuy n hư ng 100
v phía Nam. Chúng tôi ang n g n”.
V n gi ng nói y v ng l i qua làn sương: “Tôi th y th Jones. Hãy chuy n hư ng 100
v phía B c”.

17. 17
Viên sĩ quan th t s n i gi n trư c v ngoan c c a ngư i th y th . “Xin nh c l i tôi
là sĩ quan h i quân Hoa kỳ, yêu c u chuy n hư ng ngay l p t c. Chúng tôi là m t chi n h m
quân s ”.
Câu tr l i v n kiên nh: “Th y th Jones yêu c u Ngài cho tàu chuy n hư ng v
hư ng B c 100
. ây là ng n h i ăng”.
Thái c a ta cũng gi ng như ngư i ch o con tàu v y. Bên c nh vi c cho tàu ho t
ng tuân theo nh ng nguyên t c riêng c a nó, ta còn ph i bi t xem xét k trên ch ng ư ng
mình i có á ng m hay không.
L a ch n như th nào là do b n thân m i ngư i.
LÒNG TIN
N u c inh ninh r ng mình không th thay i ư c gì, chúng ta s ch ng bao gi có
ư c ni m tin th c hi n ngay c khi i u ó là có th . Ni m tin ưa l i ng l c và s c
m nh cho con ngư i. Có ni m tin m i vi c u có th thành công.
Ngư c l i, khi ánh m t ni m tin, ta s không kh i rơi vào hoang mang, nghi ng và
lo s . i u này cũng có nghĩa là ta ang t phá h y t t c nh ng n l c c a b n thân.
Trong kinh thánh, Chúa luôn s n lòng nâng nh ng ai tin vào Ngư i. Luca, o n 8
k l i r ng, m t ngư i àn bà b băng huy t trong nhi u năm li n, không ai có th ch a kh i.
M t l n, gi a ám ông ang chen l n, xô y, bà c ti n v phía c Giê-su và ch m vào
tua áo c a Ngư i v i ni m tin r ng mình s ư c c u ch a. T c thì, máu ngưng ch y. Th y
v y, c Giê-su quay l i và nói v i bà: "Này con, lòng tin c a con ã c u ch a con".
M i chúng ta sinh ra u ư c ban t ng m t tinh th n minh m n t ó làm cho
cu c s ng c a mình t t p hơn. B i v y, ng bao gi t b ni m tin vào b n thân, tin vào
cu c i.

18. 18
S c m nh c a ni m tin
T i trư ng i h c Nam California, các sinh viên ư c thông báo r ng, b t c ai n u
t ư c i m cao nh t trong kỳ thi cu i khóa s p t i s có cơ h i tr thành tr gi ng cho v
giáo sư toán h c. Thông tin ó khi n George Dansig – m t nam sinh viên trong trư ng vui
m ng n n i êm ó anh không tài nào ng ư c. Ư c mơ l n nh t c a George là tr thành
giáo sư, và ây th t s là m t cơ h i quý giá. Không gì có th ngăn c n George th c hi n ư c
mơ c a mình. Anh quy t tâm tr l i úng t t c các câu h i trong bài ki m tra. Vào ngày thi,
George mi t mài ôn bài quên c th i gian. Khi ngư c nhìn ng h , anh b ng gi t mình vì
th y ã tr gi thi n 15 phút. T c t c, George thu d n sách v và ch y n phòng thi. R t
may h i ng coi thi v n ch p nh n cho anh tham d .
thi khó hơn George mong i. Tuy nhiên, anh v n n l c h t mình, c g ng hoàn
thành h t các câu h i. Khi chu n b n p bài, George ch t chú ý n hai câu h i n a ư c ghi
trên b ng. oán r ng ây là hai câu h i c ng i m, George ti p t c làm chúng vào m t sau
bài thi.
úng là hai câu h i quá hóc búa. M hôi George b t u r n ra, th m ư t áo, tâm trí
anh t p trung cao cho vi c tìm ra l i gi i. Cu i cùng, George cũng gi i quy t ư c câu h i
u tiên.
V i tinh th n hăng say, anh ti p t c chuy n sang v n còn l i v i s c g ng nhi u
hơn. Tuy nhiên, ây không ph i là v n ơn gi n, nó ph c t p hơn nhi u so v i câu h i
trư c. M hôi b t u ch y dài trên trán. Trong u George thoáng ý nghĩ: “N u mình không
tìm ư c l i gi i cho câu này, s có ngư i khác làm ư c và như v y cơ h i dành cho mình
s tu t m t”.
V a lúc ó, giáo sư tuyên b h t th i gian và yêu c u n p bài. Quá th t v ng, George
ng i s p xu ng gh như m t ngư i th t b i th m h i.
êm hôm ó, anh không sao ch p m t ư c. H t xoay ngư i qua ph i r i l i qua trái,
George nghĩ v i u x u nh t có th x y ra. Sáng hôm sau, George mi n cư ng n trư ng
v i ý nghĩ r ng ch c ch n mình s ph i nghe tên c a m t ai ó ư c xư ng lên mà không
ph i là mình.
V m t v n còn h c hác sau m t êm m t ng , George t t bư c vào l p. V giáo sư
ng d y và nói:
- George Dansig! Em ã m ra m t l ch s m i cho môn toán h c.

19. 19
- Thưa th y, em không hi u.
- Hôm qua em ã n tr ph i không, George?
- D vâng. Em xin l i... ch vì em lo ôn bài.
- À không... không... th y gi i thích... Em th y y George à, ây là m t bài
ki m tra r t khó. Trư c kỳ thi, th y ã c nh báo v i nhi u sinh viên r ng có r t nhi u v n
nan gi i v n chưa tìm ư c l i gi i trong toán h c và m t s câu h i trong bài ki m tra này
cũng n m trong s ó. Th t ra thì th y ã vi t hai trong s nh ng v n chưa có l i áp vào
thi – và em...George ... em ã gi i quy t ư c m t trong chúng.
Chúng ta hãy th t ra trư ng h p, trư c khi làm bài thi George ư c báo trư c là
anh không th gi i quy t bài toán ó, r ng ó là i u hoàn toàn n m ngoài kh năng c a anh,
li u anh ta có n l c vư t qua như v y không? Câu tr l i ch c ch n s là “không”.
B i v y, không có gì là vô lý khi nói: ni m tin s bi n nh ng i u tư ng như không
th thành có th .
ng ng i kh ng nh ni m tin
Cùng m t công vi c trong m t môi trư ng và th i gian làm vi c như nhau, nhưng m t
ngư i lên ti ng ph nh: “Tôi không th ”. Ngư c l i, ngư i khác l i nói: “Tôi có th làm
ư c”. V y ai úng?
Câu tr l i là c hai.
Câu chuy n sau k v m t ngư i àn ông Scotland. Ông ta làm vi c r t chăm ch và
cũng là ngư i y tham v ng, luôn hư ng mình n nh ng m c tiêu cao nh t. Không nh ng
th ông còn áp t l i s ng và làm vi c y lên nh ng ngư i xung quanh. L n n , trong lúc
cùng th c hi n m t d án, ông ã nh ra nh ng th i h n dư ng như b t kh thi cho m i
ngư i. M t ng nghi p b c xúc lên ti ng:
- Này, không ph i vi c gì cũng có th hoàn thành trong m t s m m t chi u ư c
âu.
- Tôi bi t ch . ó là do tôi không ph i là ngư i lãnh o d án này mà thôi.
B n có tin r ng, chính nh ng gi i h n t t ra ã ngăn c n con ngư i? B n có ch p
nh n nh ng i u mà ngư i khác ch p nh n như m t s th t hi n nhiên?

20. 20
N u thu n theo nh ng khuôn m u có s n m t cách th ng, b n s tr thành m t k
t m thư ng và ch ng bao gi phát huy h t ư c kh năng c a b n thân. Thái chính là
thư c o chính xác nh t lòng tin c a m i ngư i.
Frank Lloyd Wright, 83 tu i – m t nhà ki n trúc sư vĩ i – khi ư c h i âu là công
trình mà ông cho là thành công nh t, áng nh nh t trong s nghi p c a mình. Ông tr l i
m t cách gi n d r ng: “Chính là cái k ti p trong s nghi p c a tôi”.
Tương lai s tươi sáng và y h a h n khi b n s h u nh ng nh n th c úng n,
nh ng thái tích c c. B n s có thêm nhi u năng lư ng, s c sáng t o m i, nh ó s tr
trung, năng ng b n cũng tăng lên.
Bão t n t âu?
M i ngư i thư ng cho r ng con thuy n càng nh thì càng an toàn khi lênh ênh trong
vùng bi n ng, mi n là ng nư c vào trong thuy n. Vi c nâng cao nh n th c i n
thành công cũng gi ng như vi c b o v con thuy n t phía trong, ng nó ng p nư c v y.
Th c t cho th y, không ít ngư i m c dù có thái s ng tích c c nhưng h v n g p tr c tr .
Có m t bài thơ c th này:
Thuy n v phía ông, thuy n v phía tây
Gió nhè nh , mây l ng l
Chính cánh bu m, không ph i ng n gió
ã ưa thuy n xuôi v b n
Khi nh ng cơn bão bùng lên
T a chông gai trên ư ng i
Chính ti ng nói trái tim
S d n d t con ư ng ta i
Cũng có th ví thái s ng như cánh bu m kia. Cánh bu m giúp con thuy n gi ư c
b ng gi a nh ng ng n sóng chao o; giúp con thuy n không b gió l c cu n xoay và nh n
chìm gi a lòng i dương. Tương t , thái s d n d t ta vư t qua nh ng giông bão c a
cu c i. ưa ta n b n b h nh phúc.

21. 21
ôi lúc, b n có th c m th y tuy t v ng và b t l c trư c nh ng khó khăn trong cu c
s ng. Nhưng hãy nh r ng, m i chuy n r i cũng trôi qua. i u áng quan tâm là cách chúng
ta ph n ng và gi i quy t v n th nào, k t qu nh n ư c ra sao. M t thái không t t
ngay gi a cơn bão ch ng ph i s là cơ h i chúng nh n chìm ta mãi mãi hay sao?
Bão t cu c i
Bão t có th tàn phá thiên nhiên, cây c . Nhưng nó không áng s b ng “cơn bão
cu c i” – nh ng tr ng i khi n nhi u ngư i g c gã.
Bão t và th thách là i u khó ai có th tránh kh i, i u quan tr ng là ng chúng
làm chao o tâm h n chúng ta. Chính trong bão t , b n lĩnh con ngư i m i ư c b c l m t
cách tr n v n nh t.
Vài năm trư c ây, tôi có s thích i câu cá cùng b n bè. Nơi chúng tôi hay n là b
bi n phía ông qu n o Hawaii. N u g p thu n l i, s có nhi u con cá l n dính m i. Ti n
nh t là, g n ch chúng tôi ng i câu có m t cái v nư ng, vi c x lý “chi n l i ph m” ví th
tr nên h t s c nhanh chóng và thú v .
M c dù nh ng con cá y quanh năm vùng v y gi a lòng i dương, nhưng b n có
oán ư c trư c khi nư ng, tôi ph i cho thêm gì vào chúng không? ó là mu i. Tôi r c lên
chúng m t ít mu i món ăn thêm m à và có hương v hơn.
Có th b n cho r ng i u này ch ng có ý nghĩa gì. Nhưng hãy th nghĩ xem, nh ng
con cá này ã s ng dư i bi n ít nh t là m t n hai năm, nhưng i u kì l là v m n c a bi n
không h th m vào da th t chúng.
Cũng v y, cu c s ng c a chúng ta luôn ng p tràn nh ng cám d , s ích k và d i
trá… nhưng không ph i lúc nào con ngư i cũng b lôi cu n vào nh ng thói x u y.
Thái c a b n có th b o v b n, nhưng cũng có th ánh g c b n, nh t là trong bão
t . Vì v y, hãy hư ng chúng n nh ng suy nghĩ tích c c và úng n nh t.

22. 22
Khó khăn như m t s thay i
M t vài ngư i nói v i tôi r ng h ánh giá cao nh ng suy nghĩ l c quan, tích c c c a
tôi, nhưng có m t i u không th ph nh n là cu c s ng luôn y r y nh ng b t tr c, khó
khăn và h mu n bi t tôi ã xoay x ra sao trư c nh ng khó khăn ó.
Trư c h t, b n hãy th tư ng tư ng n u m i chuy n trong cu c s ng u di n ra m t
cách êm m, bình l ng, li u nó có quá nhàm chán hay không? Khi y, nhi t huy t và tinh
th n ph n u c a con ngư i t t s gi m xu ng. Ngh l c vư t khó s tr thành i u vô
nghĩa. B i v y, khó khăn v a t n t i như m t i u t t y u, v a là y u t rèn giũa con ngư i
trư ng thành hơn. M i ngư i c n ph i i m t v i nh ng v n c a mình và vư t qua chúng
m t cách dũng c m. V i tôi, m t bí quy t giúp tôi không g c ngã ó là, m i l n i m t v i
khó khăn tôi luôn nhìn nh n nó như m t cơ h i mình thay i.
N u ai ó nói r ng: “B n ang g p v n y”. Hãy m nh d n tr l i: “Vâng, nhưng
s n thôi”. Ai ó l i nói: “V n tài chính c a b n hình như không t t”. B n có th áp:
“Vâng, nhưng m i chuy n r i s t t p”. Hay: “Cu c hôn nhân c a b n không h nh phúc”
Hãy tr l i: “ úng nhưng ã có nhi u s i thay”...
Khi nhìn v n theo hư ng ng, b n s có thêm ni m tin gi ng như ngư i l c trong
ư ng h m th y ánh sáng le lói cu i con ư ng. ó cũng là m t bi u hi n cho th y b n ang
chi n u và trư ng thành.
Ngư c l i, n u m t ngư i nói: “B n g p v n v tài chính r i y”, và b n tr l i:
“Vâng, úng v y, tôi luôn g p khó khăn v tài chính, chúng thư ng xuyên x y ra v i tôi khi n
tôi lúc nào cũng au u”. Vô hình chung, cách nghĩ y s tr thành m t th i nam châm hút
b n chìm sâu vào n i bu n và s tuy t v ng. Nó làm m t d n kh năng sáng t o b n, khi n
b n tr nên xơ c ng và ngày càng lún sâu vào v n c a chính mình.
Có quá nhi u v n ph c t p bu c b n ph i i m t, nhưng ng vì th mà căng
th ng quá m c. Hãy bình tĩnh, c g ng tìm ra hư ng gi i quy t t ng v n m t, m i chuy n
r i s t t p tr l i. Hãy t hình thành m t thái s ng m i – nhìn nh n v n m t cách
tích c c, i tìm câu tr l i và không bao gi b khu t ph c trư c chúng. Con ngư i thư ng d
g c ngã vào nh ng lúc m m y u nh t, nhưng ng bao gi b n thân rơi vào thái buông
xuôi, tuy t v ng mà hãy ng lên.

23. 23
Th t b i không ph i là khi b n g c ngã, th t b i là khi b n không tìm cách ng
d y và vư t qua khó khăn. ng t giam mình trong n i chán n n và th t v ng. Hãy kiên
cư ng i m t và tìm cách vư t qua m i th thách.
Có ai ó ã nói v i tôi r ng: “Khi b n i qua a ng c, ng quên ch p vài t m nh
nhé”. ó cũng là m t ý ki n thú v y ch ?

24. 24
Chương 3
HƯ NG N NH NG I U T T P
Thư ng thì chúng ta ch nhìn vào nh ng m t tiêu c c c a cu c s ng b i ngay t u
chúng ta ã không hình thành nh n th c úng n v i u này. Bu i sáng th c d y, ăn sáng
r i c báo. Và th t ng c nhiên khi tin x u bao gi cũng là tin thu hút s chú ý c a m i ngư i
nh t. Sau m t ngày làm vi c m t m i, tr v nhà ch c n b t tivi lên, ta có th b t g p m t
lo t c nh báo v s b t n c a tình hình kinh t , chính tr trên b n tin th i s . Khi nh ng tin
x u liên t c tái di n trong u óc, ta s ch ng th nào có ư c m t gi c ng sâu và yên bình,
tinh th n lúc nào cũng s n sàng trong tư th i m t v i khó khăn, thách th c di n ra s p t i.
N u rơi vào tình tr ng này, b n c n ph i i u ch nh l i thái c a mình, b i khia
quá t p trung vào m t i u gì ó, b n s th y âu âu cũng là hình nh c a nó. Ch ng h n,
n u quan tâm n nh ng vi c t t, b n s th y chúng luôn hi n ra trư c m t mình. Ngư c l i,
n u ch chú tâm vào nh ng vi c x u, tâm trí b n t t s r i tung, lo ng i và căng th ng, b n s
th y t i ác và thói x u ng tr t ng ngõ ngách c a cu c s ng.
Năm 1984 gia ình tôi chuy n n m t th tr n nh , yên bình tên là Hilo n m b
bi n phía Nam Hawaii. M t ngày n , v tôi bư c vào nhà và nói v i v y ph n khích:
- Anh yêu, em bi t mình thích cái gì r i.
- Gì v y em? – Tôi h i l i.
- Em mu n có m t chi c xe t i hi u Mazda MPV. Anh mua cho em m t chi c
nhé.
- ... … – Tôi l m b m.
- Nó r t p anh .
- Nhưng hãng Mazda không s n xu t xe t i, anh chưa bao gi th y c .
- , có y anh. Không nh ng th , nhìn nó còn r t tuy t v i n a.
- Em có nh m không y? Hãng y làm gì s n xu t lo i xe ó h em.
- Có mà anh, hãy theo em r i anh s th y.
Chúng tôi lên xe và lái v hư ng th tr n. i ư c kho ng 15 phút, m t chi c xe t i
Mazda ch m ch m lư t qua. V tôi reo lên m t cách thích thú:

25. 25
- Kìa, nó kìa anh.
- , p y, anh không bi t là Mazda cũng s n xu t lo i này.
Trong 15 phút k ti p, l i có m t chi c Mazda khác ch y qua và v tôi l i reo lên:
“L i m t chi c n a kìa anh. Em r t thích màu ó.”
Và b n bi t không, trong m t gi ng n ng i i cùng v tôi, tôi ã th y sáu chi c xe t i
hi u Mazda. Tôi chưa t ng bi t v lo i xe này c a hãng Mazda nhưng ng c nhiên là lúc y
dư ng như chúng có m t kh p nơi. Ph i chăng ây là m t quy lu t? Khi b n mu n mua m t
chi c xe, b n s th y nó kh p nơi. B n c m th y m i ngư i u lái chi c xe mà b n ang ao
ư c.
Tương t , khi b n c tìm ki m nh ng i u t t bên trong con ngư i, b n s th y r t
nhi u ngư i t t trên th gi i này. Khi b n ch c tìm ki m nh ng l i nguy n r a, chúng s
quay ngư c tr l i b n.
TRÁNH CÁI NHÌN ÁP T
M t cách thay i thái s ng là thay i nh nghĩa c a b n v m t v n nào
ó. Cách b n nhìn nh n m i tình hu ng s quy t nh b n ph n ng v i chúng như th nào.
Tôi ã t ng s ng Eugene, Oregon trong nhi u năm. Nh c n Eugene là tôi liên
tư ng ngay n hình nh b u tr i xám x t và nh ng cơn mưa dai d ng. Do ã quen v i khí
h u Hawaii nên khi n ây, vi c thi u v ng ánh sáng m t tr i khi n tôi c m th y r t khó
ch u, c bi t là kho ng th i gian vào ông. Th m chí tôi ã ph i mua m t chi c èn chi u
bù p l i s thi u h t ánh n ng này.
Vào m t bu i sáng tháng mư i m t, khi tôi cùng m t ngư i b n ng i nhâm nhi ly cà
phê thì tr i b t u trút mưa. V n không mong i l i m t ngày u ám n a nên tôi lên ti ng
than phi n:
- L i mưa, ph i chi tr i ng mưa thì hay bi t m y.
- , sao l i th ? Còn t thì r t thích mưa y!
- Sao anh có th h ng thú v i ki u th i ti t kinh kh ng này ư c ch ? – Tôi ng c
nhiên h i l i.

26. 26
- À, ơn gi n vì i u này có nghĩa là tuy t s p rơi trên nh núi và mùa trư t tuy t ã
n g n.
Anh b n tôi là ngư i r t say mê môn trư t tuy t. B i v y, mưa v i anh y là d u
hi u b t u c a m t mùa trư t tuy t. Còn tôi, v n không ưa khí h u l nh giá và âm u nên tôi
ch th y ó d u hi u c a m t chu i ngày khó ch u, ph i dùng èn sư i m.
Có th nói, trư c b t c m t v n gì, cách nhìn nh n v n c a chúng ta ph
thu c vào cách chúng ta nh nghĩa v nó. Khi khó khăn, th thách ư c nhìn theo hư ng tích
c c, ta s có ng l c và ni m tin vư t qua. i u c bi t là ni m tin m t khi ư c tôi
luy n qua th thách s t o cho con ngư i m t kh năng ch u ng b n b . Cùng v i th i gian,
h s tr nên hoàn thi n hơn, không e s trư c b t c khó khăn gì.
Hãy thay i cách nhìn nh n v n c a b n, không nên gi i h n v n trong m t
quan ni m áp t, khiên cư ng. Ch có như th , cu c s ng c a b n m i không tr nên xơ
c ng, khuôn sáo, b n thân b n m i d n ư c hoàn thi n.
NHÂN H U VÀ CÔNG BÌNH
David là v vua th hai c a Vương qu c Israel th ng nh t. Ông là m t v vua chính
tr c, m t chi n binh dũng c m, ng th i cũng là m t nh c sĩ, m t nhà thơ ư c tôn vinh.
Cu c i và tri u i vua David có m t t m quan tr ng c bi t trong văn hóa Do Thái và
Kitô giáo. Theo Kinh thánh, David là ngư i ã ánh b i tên kh ng l Goliath, em l i th ng
l i cho ngư i Israel trư c quân i Philistines.
Truy n k r ng, khi David còn là m t chàng trai tr cũng là lúc cu c chi n gi a dân
Israel và Philistine di n ra . M t l n, thay vì ti n hành cu c chi n như bình thư ng b ng cách
huy ng chi n binh, m i nư c s c ra m t i di n ưu tú nh t c a mình quy t u v i
i phương. Bên nào th ng s mang l i ni m t hào cho x s , ngư c l i bên thua ph i tr
thành nô l cho phía kia.
Philistine c m t gã kh ng l tên là Goliath. H n cao to g p m y l n so v i ngư i
Israel. Riêng chi c áo giáp h n khoác trên ngư i ã n ng n c trăm pound. S xu t hi n c a
Goliath khi n binh lính Israel tr nên hoang mang, run s . H ch y tr n vào các hang á, núp
vào các lùm cây. ng trên ng n i, trông Goliath không khác gì m t con bò r ng hung d ,
h n luôn mi ng ph báng ngư i dân Israel.

27. 27
Không h nao núng, David leo lên ng n i i di n, dũng c m i m t v i k
kh ng l Goliath. Chàng c t ti ng thét tr : “Này Goliah, ngươi có th tìm n ta v i r t nhi u
vũ khí trong tay, nhưng hãy nghe ây - ta ng ây v i tư cách là ng t i cao c a quân i
Israel, ng t i cao c a ngư i dân Israel – nh ng ngư i mà ngươi xem thư ng và khinh r .
Nhưng, ta s cho ngươi th y, chúng ta không bao gi th t b i”.
S căm ph n bùng n trong con ngư i David, lòng dũng c m s c sôi trái tim chàng.
Nhanh như c t, David rút m t viên á t túi eo trên ngư i cho vào nòng súng và b n th ng
v phía Goliath. Nh ng năm tháng mi t mài ch n sa trư ng ã giúp chàng trai tr thành m t
tay thi n x c khôi. Viên n bay trúng vào gi a trán Goliath.
Gã kh ng l b t ng ngã qu xu ng m t t.
V i s c m nh phi thư ng, David không ch vư t qua th thách cam go mà còn giúp
ngư i dân Israel giành ư c th ng l i v vang trư c quân Philistine.
M t câu chuy n khác ư c ghi l i trong Kinh thánh, m c 1 - Samuel 24 cho th y,
không ch là m t chi n binh dũng c m, David còn là m t ngư i có trái tim nhân h u áng
kính.
M t th i gian sau cái ch t c a Goliath, tên vua c ác Saul luôn tìm cách truy u i
David v i lòng k và n i lo s r ng ngai vàng c a h n s b e d a m t khi David còn t n
t i. Ngư c l i, David hoàn toàn không mu n Saul là k thù c a mình.
Cu c g p g tình c gi a h t i hang Engedi ã b c l rõ t ch t lãnh o, t m lòng
nhân t c a David, ng th i cũng là m c son m ra m t trang i m i i v i ông. Khi y,
David ang trong hang thì Saul bư c vào. Tuy nhiên, h n không nh n th y s hi n di n c a
David. Quá m i m t nên h n lăn ra ng thi p i. ây là cơ h i quý báu David có th k t thúc
cu c săn u i c a tên vua c ác này. Ngư i c n k David thúc gi c:
- ây là ngày Thư ng ban t ng cho ngư i. Hãy t n d ng cơ h i, k thù ã
n m trong tay ngư i r i ó. Hãy k t li u k c ác kia.
V n v i v m t i m tĩnh, David áp l i:
- T i ác c a h n s b Thư ng tr ng ph t. Ngài luôn phân x công minh.
i u c t lõi tôi mu n nói ây là, David luôn nhìn m i vi c b ng t m lòng nhân t ,
v tha. ông luôn ch a ng m t ni m tin s t á vào l ph i, s công bình. Và th c t , chính
i u ó ã giúp ông có ư c s c m nh chi n th ng k thù, ưa l i vinh quang cho ngư i dân
Israel.