презентация Анастасии Калиниченко

2. 


Студенти міста Кіровограда.
Школярі .
Громадські діячі.

3. Мета. Розвиток толерантності та здатності до
міжкультурної взаємодії.
Проблема. В даний час однією з найважливіших
проблем виховання є формування особистості людини,
носія толерантних ідей в системі міжкультурних
відносин. Значна роль у вирішенні цієї проблеми
належить школі як найважливіший інститут соціалізації
особистості.
Тому настільки важливо залучати учнів у міжкультурний
діалог з представниками інших країн для власного
пізнання і активної взаємодії.

4. Викладацька діяльність волонтерів, проведення не
менше 10 занять в кожній з 50ти шкіл дискусійних
клубів, у ході яких обговорюватимуться найбільш
важливі проблеми на тему толерантності та
міжкультурного взаємодії. Також буде проведено
Фестиваль культур для школярів, студентів і всіх
зацікавлених у заході.

5. В рамках першого етапу відбувається опрацювання
наповнення проекту, пошук учасників, пошук волонтерів, їх
приїзд і адаптаційний семінар. В рамках другого етапу
іноземні фахівці приступають до роботи, в ході якої, вони
проводять дискусійні клуби, круглі столи, рольові ігри,
вікторини та інші освітні заходи для старшокласників. Другий
етап розділений на дві хвилі для поліпшення контролю над
якістю. Так само на перетині обох хвиль проводиться
Фестиваль культур iChange, метою якого є об'єднання всіх
учасників проекту
1) Підготовчий етап. 1 жовтня 2012 - 20 грудня 2013.
2) Етап реалізації. 25 грудня 2012 - 25 березня 2013.
2 хвилі реалізації:
1 хвиля: 25 грудня 2012 - 15 лютого 2013
2 хвиля: 10 лютого 2013 - 25 березня 2013
Фестиваль культур: 12 лютого.

6. Залучення 50 шкіл міста, 1500 школярів, 40 волонтерів з інших
країн для проведення не менше 10 занять в кожній школі
протягом місяця.
Залучення 700 чоловік на фінальний захід
В результаті школярі будуть мотивувати дізнатися про
культуру волонтерів-викладачів, відкриті для зміцнення
міжкультурного діалогу, а так самі почнуть активніше
проявляти свою громадянську позицію з актуальних для них
питань.

7. Крім керівника, існує команда з 6 чоловік, яким дається
найбільш повну освіту в функціоналі кожного для
поліпшення якості виконуваної роботи. Також проект
підтримується керівним складом відділення організації
“Майбутнє за молоддю” у м.Кіровограді/
Розроблено бізнес-план, бюджет, ризики та способи їх
мінімізації, календар проекту для детального контролю
виконання запланованих результатів.

8. 1)Недостатня фінансова підтримка.
Мінімізація: пошук спонсорської допомоги та соціальних
грантів.
2) Відмова шкіл від співпраці.
Мінімізація: детальне опрацювання та оптимізація концепції
проекту, у формі, найбільш придатною для роботи зі
школами.
3) Можливість зриву стажування.
Мінімізація: укладення договору про проходження
стажування.