2. Розподільча логістика є тією частиною логістики, яка
інтегрована у сферу розподілу, тобто здійснюється у сфері
обігу.
Розподільча логістика – це управління транспортуванням,
складуванням та іншими матеріальними і нематеріальними
операціями, які здійснюються в процесі доведення готової
продукції до споживача згідно з інтересами і вимогами
останнього, а також передачі, зберігання й обробки відповідної
інформації.
3. Об'єктом вивчення розподільчої логістики є матеріальний
потік на стадії його руху від виробника до кінцевого
споживача.
Існує два підходи до визначення функцій логістики розподілу. Перший
охоплює комплекс операцій по відвантаженню готової продукції із
складу постачальника. Другий - ширший. В цьому випадку вважається,
що розподільна логістика реалізує увесь процес руху матеріального
потоку, що починається з моменту, коли вона сходить з потокової лінії
до моменту, коли вона потрапляє на склад споживача.
4. - планування процесу реалізації;
o організація роботи із замовленнями;
o вибір тари, упаковки, прийняття рішень про комплектацію та інші операції, що безпосередньо передують
відвантаженню товарів;
o організація процесу відвантаження товарів;
o організація доставки і контроль за транспортуванням;
o організація післяреалізаційного обслуговування. Забезпеченню завдань розподільчої логістики сприяє
реалізація її
функцій, серед яких найважливіші:
o визначення попиту споживачів і його задоволення;
o накопичення, сортування і розміщення запасів готової продукції;
o формування господарських зв'язків по поставці товарів і наданні послуг;
В процесі управління матеріальними потоками на даній стадії перед
розподільчою логістикою постають наступні питання:
5. Для успішної реалізації функцій розподільчої логістики
необхідно дотримуватися наступних правил:
o слід розуміти, що всередині розподільчої
логістики не існує ні ресурсів ні результатів, вони
наявні лише поза її межами, і на їх отримання
повинна спрямовуватися вся діяльність
відповідних служб;
o результатів розподільчої логістики можна
досягнути шляхом використання потенційних
можливостей підприємства, а не вирішення
проблем;
o високих результатів в розподільчій діяльності
можна досягнути шляхом дійсного лідерства на
ринку, зважаючи на потреби споживачів та
закони ринку;
o не зупинятися на досягнутому, а завжди шукати
шляхи для саморозвитку та самовдосконалення;
o розподільча логістика повинна спрямовуватися на
вирішення зовнішніх проблем (задоволення потреб
споживача тощо), оскільки її спрямованість на
досягнення безпосередніх внутрішніх цілей веде до
втрати зв'язку з ринком і, відповідно, зменшення рівня
ефективності.
