Conceptual development of economic Sciences in the XXI century October 17, 2015

2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ»
СБОРНИК НАУЧНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ
XLI МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ
УЧЕНЫХ
«КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
В XXI ВЕКЕ»
(17 октября 2015г.)
г. Москва - 2015
© Аналитический центр «Экономика и финансы»

3. УДК 330
ББК У65
ISSN: 0869-1296
Сборник публикаций Аналитического центра «Экономика и финансы» по
материалам XLІ международной научно-практической конференции:
«Концептуальное развитие экономических наук в XXI веке» г. Москва:
сборник со статьями (уровень стандарта, академический уровень). – М. :
Аналитический центр «Экономика и финансы», 2015. –104с.
ISSN: 0869-1296
Тираж – 300 экз.
УДК 330
ББК У65
ISSN: 0869-1296
Издательство не несет ответственности за материалы,
опубликованныев сборнике. Все материалы поданы в авторской редакции
и отображают персональную позицию участника конференции.
Контактная информация организационного комитета конференции:
Аналитический центр «Экономикаи финансы»
Электронная почта: science-economy@moscowcef.ru
Официальный сайт: http://www.moscowcef.ru

5. 3
Содержание
БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
Аitymbetova A.N., Yegetayeva S. Т.
ANALYSIS OF PROCESS OF ORGANIZATION OF EXTERNAL AND
INTERNAL CONTROLAFTER ACTIVITY OF MARKET OF BANK
SERVICES IN THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN...................................6
КоровинаМ.А.
РАЗВИТИЕ ПЛАТЕЖНО-РАСЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ КАК ЭЛЕМЕНТА
БАНКОВСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА ....................................9
БУХГАЛТЕРСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ
Югай А. Л.
АУДИТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ..............................................13
Багова С.А.
СОЦИАЛЬНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ .........................................................................................16
Багова С.А., Дивина Л.Э.
РАСКРЫТИЕИНФОРМАЦИИ О СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ В
НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОРПОРАЦИЙ...............................20
Волкова Т.В.
АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССАСОВРЕМЕННОЙ
КОМПАНИИ.............................................................................................23
Морунов В.В.
О РОЛИ И ЗНАЧЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ АУДИТА
(МСА) В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИОТЕЧЕСТВЕННЫХ
АУДИТОРСКИХ СТАНДАРТОВ.............................................................27
Морунов В.В.
К ВОПРОСУ О РЕСТРОСПЕКТИВНОМАНАЛИЗЕ РАЗВИТИЯ
АУДИТА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД ..........................................30
МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. РАЗВИТИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Мамий И.П., Полончук Ю. В.
РЫНОК РОССИЙСКИХНЕФТЕПРОДУКТОВ: ТЕНДЕНЦИИ И
ПЕРСПЕКТИВЫ.......................................................................................35
МЕНЕДЖМЕНТ
Yakubovich V.L.
STRATEGIC MANAGEMENT IN SPORT.................................................39
Ермакова Н.Н.
ИНФОРМАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ
ПРОФЕССИОНАЛИЗМА МЕНЕДЖЕРА ОБРАЗОВАНИЯ ....................41

6. 4
ФИНАНСЫ, ДЕНЬГИ И КРЕДИТ
Коркушко М.В.
ВНЕДРЕНИЕ IRB (THE INTERNAL RATINGS-BASED APPROACH) В
БАНКАХ ...................................................................................................49
Красницкая Н.А.
ОЦЕНКА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЙ
...................................................................................................................51
Назарчук Н.П.
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В РОССИИ 54
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ,
ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ
ЧерняховскийО.И.
ВЫБОР РАЦИОНАЛЬНОГО НАПРАВЛЕНИЯ РЕКУЛЬТИВАЦИИ
ЗЕМЕЛЬ В РАЙОНЕ ГОРНЫХ РАЗРАБОТОК КАК ФАКТОР
ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТЕРРИТОРИИ ..........................59
Азаров Д.А.
КАНАЛЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ ВОЕННО-
ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ НА
НАЦИОНАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ.........................................................62
Гафурова А.Л.
THE DUOPOLY SITUATION BETWEEN AIRBUS AND BOEING ..........65
Капелист Е.В.
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НА СЕЛЕ И
ОСОБЕННОСТИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАЛОМ
СЕКТОРЕ АГРОЭКОНОМИКИ...............................................................68
Мергалиева Л.И., Ирмухамбетова Д.А.
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ И ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ
ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ ТОРГОВЛИСТРАН-УЧАСТНИКОВ ЕАЭС
...................................................................................................................71
Михайлюк М.В.
ПРЕДПОСЫЛКИСОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ
ЛОГИСТИКИ............................................................................................76
Туаева А. Г.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ .........................................................................................79
Убекова С.Б., Даутканова Д.Р.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ
ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ В СЕМЕНОВОДСТВЕ ...................................83

7. 5
ЭКОНОМИКА ТРУДА. УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
БерестовойА.С.
К ВОПРОСУ ОБ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОНЯТИЯ «СПЕЦИАЛИСТ-
ИННОВАТОР»..........................................................................................87
БорщВ. И.
СООТНОШЕНИЕ КАТЕГОРИЙ СОЦИАЛЬНОГО И ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ .................................................................88
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
Михалевич П.О.
АКТУАЛЬНОСТЬ ВОСПРОИЗВОДСТВЕННОЙФУНКЦИИ
ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ..........................92
Лохина И.Н.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОПРЕДЕЛЕНИЮ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ...................................................95
Аверкиева А.М., Платко А.Ю.
НЕСТАБИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА: ОПЫТ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСОВВ
РОССИИ ................................................................................................. 100

8. 6
БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
Аitymbetova A.N.,
Docent of department«Finance»,
M.Auezov South-Kazakhstan StateUniversity, the Republicof Kazakhstan
Yegetayeva S. Т.
master of department«Finance»,
M.Auezov South-Kazakhstan StateUniversity, the Republicof Kazakhstan
ANALYSIS OF PROCESS OF ORGANIZATION OF EXTERNAL AND
INTERNAL CONTROL AFTER ACTIVITY OF MARKET OF BANK
SERVICES IN THE REPUBLIC OF KAZAKHSTAN
Regular control after activity of commercial banks matters very much for
banks, for their shareholders, and also for the National bank of the Republic of
Kazakhstan. National Bank of the RК on the basis of such control conducted on
separate regions and on a country on the whole can study a situation at the
credit-financial market, to analyze implementation of the set norms and indexes,
check up efficiency of the conducted credit and monetary politics and if
necessary to correct her. Commercial banks taking into account internal control
of the activity, and also possibilities of comparing to activity of other banks can
estimate efficiency and quality of the work and determine directions of her
improvement. Shareholders and clients of bank on the basis of the information
got on results both external and internal control get possibility to estimate his
reliability and profitableness for the decision of question about expedience of
further mutual relations.
At the estimation of the state and results of external control of activity of
bank conventionally:
- conduct the analysis of structure of active and passive operations;
- determine the values of indexes, characterizing sufficientness of capital
and liquidity of bank statement, and implementation of the norms set by the
National bank of the RК;
- conduct the analysis of profitability of activity of bank;
- conduct control after an observance by a bank and his employees of
norms of legislation, bank rules set by the National bank of the RК.
As of 1 September 2015 the banking sector of Kazakhstan is represented by
35 banks
Таble 1.
The structure of the banking sector of Kazakhstan
The structure of the banking sector 1.01.15 1.09.15
Number of banks, including: 38 35
- banks with 100% share owned by state 1 1
- banks with foreign participation 16 16
- subsidiaries of banks 14 14
Number of branches of banks 395 345

9. 7
Source: official web-site of the National bank of Republic of Kazakhstan
We will consider the structure of active operations of banks the second
level of the RК. As is generally known, active operations of banks are placing of
the personal and attracted funds, their distribution on наличные and
correspondent accounts, contributions to other jars, investments in securities,
given out credits and other assets.
The loan portfolio (basic debt) of bank sector of the PК on 01.09.2015
made
13 622,6 bln. KZT, diminishing as compared to beginning of year on 561,8
bln. KZT or on - 4,0%. It is constrained, mainly with stopping of delivery of
mortgage loans some banks to the population, since December 2014. However
according to the dynamics of data, given of the NB RK on 01.07.2015 loans to
the physical persons, including mortgage housing loans for period with 01.01 -
01.07.2015 with a 935,0 bln. KZT to 969, 5 bln. KZT or on 3,7%. [3]
Corporate loans comprised to 6 065 bln. KZT with the share of 44,5% of
the loan portfolio (at the beginning of 2015 - 7 016 bln. KZT or 49,5% of loan
portfolio), reduction make loans legal entities from the beginning of 2015 -
13,6%.[3]
Results show that on the whole in the investigated period in the structure
of assets a most stake (61,6 % from the combined assets) is occupied by a loan
portfolio.
By leaders on the absolute increase of loan brief-case for 2014-2015 there
is the Halyk Saving bank of Kazakhstan. A bank strengthens the positions. For
the last year this financial institute increased a market share with 12,1% to
13,3%. A loan portfolio on results April is 1,88 trillion KZT. On the second
place - Home Credit and Finance Bank. Height of portfolio on 12,6 bln. KZT, to
268,1 bln. KZT. Active delivery of housing loans allows to the bank to increase
a loan portfolio on the average on 40% annually. [2]
Tsesnabank locks the TOP-3. The loan portfolio of bank increased on 9,5
bln. KZT, to 1,1 trillion (at the credit market only three "trillioner"). For April
2015-2014 a year a bank increased stake with 5,9% to 7,8%.
The share of the 5 largest banks in total assets of banks amounted to 57.7%
Passive operations disintegrate on 2 major categories: deposits belonging
to the different consumers and undeposit borrowing on the markets of money
and capital.
On the state on September, 1, 2015 total liabilities of banks made 17 139,9
bln. KZT the second level, increasing as compared to on January, 1, 2015 on 1
266,7 bln. KZT or on 8,0%. The increase of holding of clients from the
beginning of current year made 1 375,4 bln. KZT or 12,1%.[3]
In the structure of total liabilities of banks the second level a most stake is
occupied by holding of clients - 74,3 % and the issued and outstanding securities
- 10,4%.
The obligations of banks grew as a result of increase of deposits. The
height of deposits shows that a trust to the jars continues to be restored.

10. 8
Obviously, those banks have potential for crediting of economy. On the other
hand, large height of deposits in relation to credits, demonstrate, that jars do not
use all got resources as deposits for delivery of loans, and prefer to abandon part
of facilities as a cash on hand on correspondent accounts.
The analysis of sufficientness of capital of bank has for the banking system
on the whole the special value; the capital of commercial bank executes some
vitally important functions in activity of bank for providing of his long-term
functioning. A capital serves for protecting from bankruptcy of credit
establishment, compensates current losses. A capital provides facilities,
necessary for creation, organization and valuable functioning of bank, and also
supports on the whole a trust to the bank and convinces the creditors of its
financial power.
Adjusting of the state of capital corresponding institutes (in Kazakhstan
such it is been the National Bank) became the important instrument of limitation
of degree of risk a bank can undergo that supports to the same the trust of clients
and protects the state system of insurance of deposits from large losses.
A regulator capital was folded in size of a 2 705 bln.KZT. The coefficients
of sufficientness of capital made: к1-1 - 13,4%; к1-2 - 13,9%; к2 - 16,1%. [3]
By the primary purpose of the above-mentioned analysis of assets and
passive voices of bank, consists sufficientness of his property asset of tricking
into of analysis of profitability of activity of bank, determination of size of
margin (differences between percent receivables and percent expenses) at the
acceptable level of risk.
A commercial bank must estimate the work and determine whether he
works with a profit for itself or with a loss. Depending on the educed financial
results he corrects the discount and credit politics. The necessity of realization of
such analysis it is difficult to over-estimate, as from the depth of estimation of
results last the prospects of competitiveness of bank and his place depend on
financial markets. The internal checking system performs the protective duty of
bank on minimization of external and internal risks and called to provide such
order of realization of bank transactions and transactions, that assists the
achievement of the put reference-points and aims at the observance of
requirements of legislation, normative acts of the National bank of the Republic
of Kazakhstan, and also in nets, standards and rules, set in a bank.
References:
1. Rouz, Piter S. Bankovskiy menedzhment. – 2-e izd. – M.:
Delo,1997, - 744 s.
2. Maksyutov A.A. Bankovskiy menedzhment – Uchebno-
prakticheskoe posobie. – M.: Alfa-Press, 2007, - 444 s.
3. www.nationalbank.kz
4. www.afn.kz
5. www.group-global.org/ru/blog/view/6480
6. www.halykbank.kz/ru/press-center/press-releases/4530

11. 9
Коровина М.А.
аспирант,ФГБОУ ВО «Приокскийгосударственный университет»,
г. Орёл, кафедра «Государственное управлениеи финансы»
РАЗВИТИЕ ПЛАТЕЖНО-РАСЧЕТНОЙ СИСТЕМЫ КАК
ЭЛЕМЕНТА БАНКОВСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА
Нормально функционирующая рыночная экономика характеризуется
взаимосвязанностью всех сегментов рынка, свободным притоком
денежных средств из финансовой сферы в производство. Основная
макроэкономическая функция платежно-расчетной системы заключается в
обеспечении процесса расчетов как стоимостного механизма обращения
капитала. Именно с этих позиций платежно-расчетная система может быть
отнесена к производственной банковской инфраструктуре.
Если на макроуровнепринципиальным является структура расчетов с
использованием преимущественно денежных форм расчетов, причем в
форме движения средств по банковским счетам, то для конкретного
экономическогосубъектакаждый из возможных инструментов расчетов и
каждая из исполнительных систем расчетов можетв определенный момент
стать наиболее предпочтительной в зависимости от общего соотношения
издержек и выгод, связанных с их реализацией. Указанные аспекты
позволяют выделить четыре основные группы внешних факторов
воздействия на основную функцию субъектов расчетов - максимизацию
финансового результата - в процессе совершения расчетов:
первая группа факторов относится к уровню трансакционных
издержек при создании (выборе) исполнительной системы расчетов и ее
реализации с использованием существующей инфраструктуры платежно-
расчетной системы и механизмов расчетов;
вторая группа факторов относится куровню издержек использования
конкретного инструмента в качестве инструмента расчетов в сравнении с
альтернативными формами его использования (или, напротив, отказа от
использования вообще);
третья группа факторов связана с бюджетно-налоговой системой и
уровнем ее воздействия на основную функцию субъекта расчетов при
использовании той или иной исполнительной системы расчетов;
четвертая группа факторов связана с механизмами принудительного
воздействия в случае отказа от исполнения обязательств должником.
В рамках механизма формирования единичного акта расчетов
возможно произвести группировку элементов исполнительных систем
расчетов:
1) инструменты расчетов;
2) механизмы расчетов;
3) инфраструктура расчетов.
На основеанализа инструментов расчетов выделяются макросистемы,
из которых происходит вовлечение указанных инструментов в

12. 10
исполнительные системы расчетов, в результате чего инструменты
собственно и становятся элементами платежно-расчетной системы.
Элементы второй группы - механизмы расчетов - представляют собой
совокупность формализованных и неформализованных правил,
определяющих логику взаимодействия элементов конкретных
исполнительных систем расчетов. В качестве элементов третьей группы
рассматриваются организации, внешние функции которых обеспечивают
процесс совершения расчетов в различных исполнительных системах.
Для наиболее полного определения взаимосвязейплатежно-расчетной
системы с внешним окружением выделяются макросистемы,
непосредственно взаимодействующие с элементами платежно-расчетной
системы:
• институциональная система;
• организационная система сферы обращения;
• система необращаемых финансовых обязательств;
• денежно-кредитная система;
• система рынков обращаемых финансовых инструментов;
• система товарных рынков.
Платежно-расчетную систему можно отнести к производственной
банковской инфраструктуре. В качестве определения расчетно-платежной
системы примем следующее определение. Платежно-расчетная система
– это система, обеспечивающая перевод денег, осуществление расчетов и
урегулирование долговых обязательств между участниками платежного
оборота, основанная на связанных с данным процессом экономических
отношениях, и включающая методы, технологические инструменты,
институты, необходимую правовую базу, применяемые в национальном
хозяйстве.
Важное направление совершенствования платежной системы региона
– интеграция банковской и почтовой сетей. Известно, что все, даже самые
отдаленные районы, располагают почтовыми отделениями. Очевидно, что
почтовым службам приходится работать со значительными фондами,
осуществляя в частности, трудоемкиеоперации по почтовым переводам. В
данной связиуместно предложить созданиефинансовойпочтовойслужбы,
предлагающей несколько инструментов депонирования средств и оплаты
платежей – чековые счета и почтовые чековые книжки – без
предоставления кредита. Центром обработки чеков могут служить
расчетные центры (региональные почтово-расчетные центры или ПРЦ),
имеющие, также как и любая кредитная организация региона, счета в
региональном расчетно-клиринговом центре.
Обмен чеками между почтовыми отделениями одного региона будет
осуществляться на основе клиринга в региональном почтово-расчетном
центре. Чеки, выписанные на удаленные регионы, обрабатываются и
сортируются в региональном ПРЦ, а затем по стандартным каналам связи
передаются в Федеральный расчетный центр. Кроме того, подобные

13. 11
чековые счета могут служить клиентам и для подписки на периодические
издания и т.п. Учитывая, что почтовые учреждения широко участвуют в
организации безналичных расчетов в развитых странах (например, в
Германии на систему федеральной почты приходится до трети всех
безналичных расчетов), следует отметить, что включение почтовых служб
в стандартный банковский расчетно-платежный оборот может принести
ощутимую выгоду всем участникам платежного оборота. В большей
степени данное утверждение касается, безусловно, физических лиц.
К недостаткам почтовыхчеков относится трудоемкость их обработки
и необходимость транспортировки чеков в банки плательщиков, а также
вероятность их подделки. В то же время они могут быть эффективным
средством для платежей мелкими суммами при условии полной
автоматизации, для чего необходимо соответствующее оборудование, а
также приведение информации, нанесенной на чек, в единый машинный
формат, например, с использованием магнитного кода. Однако в данной
связинеобходимо вменить в обязанность Центральному банку, вернее, его
территориальным подразделениям, осуществление надзора за нормальным
функционированием и надежностью системы расчетов, включая
мониторинг правильности использования различных инструментов
розничных расчетов, в том числе, осуществляемых через почтовую сеть.
Таким образом, будет достигнута хотя бы минимальная унификация
банковских и почтовых инструментов. В дальнейшем возможно
разрешение использования банковских инструментов в почтовых
отделениях. Следует подчеркнуть, что подобная интеграция особенно
выгодна для небольших регионов, имеющих слабую кредитную
инфраструктуру, но широко развитую почтовую сеть.
Интеграция банковской и почтовой сетей будет способствовать:
значительному ускорению движения денежных переводов между
физическими лицами; дополнительной мобилизации денежных средств
населения на почтовых счетах; преобразованию почтовых учреждений в
специализированныефинансовые учреждения, получающие значительную
прибыль, которая, в свою очередь, может быть использована на развитие
средств связи.
Следует отметить, что прилагались определенные усилия в
направлении интеграции банковских и почтовых сетей. Однако
финансовыйкризис внес свои коррективы и развитие платежно-расчетной
системы затормозилось. В настоящее время большая часть электронных
платежей населения и юридических лиц проходит через коммерческие
банки, в основном через Сбербанк России.
В целом бесперебойное функционирование платежной системы
означает, прежде всего, и главным образом, гарантированную
окончательность платежей, как инициированных хозяйствующими
субъектами и населением, так и тех, которыми обмениваются друг с
другом банковские учреждения.

14. 12
Следует выделить основные качественные параметры механизма
реформирования платежно-расчетной системы России в целом и ее
регионов в частности, необходимые для ее устойчивого
функционирования:
- создание условий, препятствующих увеличению просроченной
задолженности;
- создание условий, при которых практически любые издержки
исполнения должником обязательств перед кредитором должны быть
меньше выгод уклонения от такого исполнения;
- создание условий, при которых добровольное согласование
субъективных оценок обеих сторон обязательства по поводу полезности
того или иного инструмента достигается посредством сравнения
преимущественно трансакционных издержек реализации исполнительных
систем расчетов при определяющем значении фактора обязательности
исполнения обязательства и относительной доступности любого
инструмента.
Литература
1. Сассо Ф. Роль центрального банка в платежной системе. – Банк
Италии, 1995.
2. Малкина М.Ю. Институты денежно-кредитного регулирования:
противоречия функционирования и развития //Финансы и кредит. – 2010. -
№18.
3. Овчинникова О.П., Михалева Ю.В. Региональный расчетно-
клиринговый центр как элемент производственной банковской
инфраструктуры территории //Финансы и кредит. – 2008. - № 17.
4. Канаев А.В. Стратегические направления повышения
экономической безопасности национальной банковской системы
//Финансы и кредит. – 2008. - №20.

15. 13
БУХГАЛТЕРСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ
Югай А. Л.
Студентка 3 курса
Ростовский государственный экономический университет «РИНХ»
г. Ростов-на-Дону, РФ
АУДИТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
В настоящее время всякая уважающая себя организация кроме
тщательного ведения бухгалтерской и налоговой отчетность должна
постоянно вести и её контроль для исключения ошибки формирования
финансового результата. Для каждого субъекта экономики стало важным
владеть достовернойфинансовойинформацией. Правильность составления
бухгалтерской отчетности и ее соответствие реалиям экономической
ситуации субъекта оценивается при помощипроведения аудита, который в
соответствии с п. 3 ст. N 307-ФЗ от 30.12.2008 (ред. от 01.12.2014) «Об
аудиторской деятельности» является независимой проверкой
бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях
выражения мнения о достоверности такой отчетности [1].
Под достоверностью понимается соответствие действительности
данных бухгалтерской финансовой отчетности, на основании которых
будут получены результаты ведения хозяйственной деятельности
аудируемых лиц, оценены их имущественное и финансовоесостояние[3, с.
51]. При искаженных данных (умышленных и неумышленных)
аудиторская оценка не может быть точной. В связи с этим одним из
основных критериев проведения аудита финансовых результатов является
наличие точных данных бухгалтерской отчетности.
Аудит как завершающая стадия бухгалтерского учета необходим не
только организациям для выведения достоверности финансового
результата, но и для общества в целом, и государства в частности. Аудит
является информационным инструментом для обеспечения экономической
безопасности, как граждан, так и государства и бизнеса. Владение
достовернойфинансовойинформацией не просто актуально в наше время,
это жизненно необходимо для экономического развития нашей страны,
дальнейшего планирования и прогнозирования экономических процессов.
Для получения наиболее точного результата аудиторской проверки
необходима правильная организация данного процесса. Для этого
требуется создание и использование профессиональных методических
указаний, соответствие федеральным стандартам аудиторской
деятельности, разработка и применение технических процессов, на
основании которых будут получены факты хозяйствующей деятельности
организации.
Основными целями аудиторской проверки финансовых результатов
являются:

16. 14
1. Выявление соответствия учетной политики нормативной базе
РФ и ее анализ в разрезе финансовых результатов;
2. Достоверность и точность ведения учета по отдельным счетам
учета;
3. Соблюдение Налогового кодекса Российской Федерации.
Для проведения аудиторской проверки от аудируемой организация
требуется определенный ряд документы, перечень которых представлен в
таблице 1 [2, с. 158]:
Таблица 1
Перечень документов, предоставляемых для проведения аудиторской
проверки финансовых результатов:
№
Наименование
группы
документов
Пример
1
Первичные учетные
документы по учету
финансовых
вложений
Документы приема-передачи вкладов в
уставные капиталы других организаций,
приема-передачи ценных бумаг; свидетельства
на сумму произведенных вкладов; платежные
поручения и выписки банка; приходные и
расходные ордера;
2
Документы,
устанавливающие
обязательства сторон
по сделкам
Учредительные документы; выписки из
реестра акционеров; выписки из протоколов
собраний акционеров, учредителей, совета
директоров и т.п.; сертификаты акций и
другие ценные бумаги; договоры займа;
договоры о совместной деятельности
(договоры простого товарищества)
3 Учетные регистры
Главная книга; журналы-ордера; ведомости,
машинограммы по счетам бухгалтерского
учета 58 «Финансовые вложения», 59 «
Резервы под обесценивание финансовых
вложений», 55 «Специальные счета в банках»,
91 «Прочие доходы и расходы», и т.д.
4
Формы учетной
документации по
инвентаризации
Приказ о создании комиссии по
инвентаризации; ведомости результатов
инвентаризации; инвентаризационные описи
ценных бумаг, бланков строгой отчетности и
т.п.
5
Финансовая
отчетность
Бухгалтерская, статистическая, налоговая
отчетность
6 Прочие
Учетная политика организации, книга учета
ценных бумаг и т.д.

17. 15
Законодательной и нормативной базой при проверке операций по
формированию финансового результата будут являться следующие
документы [4, с. 135]:
 Гражданский кодекс Российской Федерации
 Налоговый кодекс Российской Федерации
 Кодекс об административных правонарушениях
 Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014)
«О бухгалтерском учете»
 Приказ Минфина России от 22.07.2003 № 67н (ред. от 08.11.2010)
«О формах бухгалтерской отчетности организаций»
 Приказ Минфина России от 18.09.2006 № 115н (ред. от
13.12.2010) «О внесении изменений в нормативные правовые акты по
бухгалтерскoму учету» (с изменениями и дополнениями, вступившими в
силу начиная с годовой бухгалтерской отчетности за 2011 год);
 Положение по бухгалтерскомуучету «Доходы организации» ПБУ
9/99, утвержденное приказом Минфина России № 32н от 06.05.1999 (с
изменениями и дополнениями);
 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации»
ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина России № 33н от 06.05.1999
(с изменениями и дополнениями).
Аудит финансовых результатов осуществляется в соответствии со
следующими этапами [5, с. 88]:
1. Подготовительный;
2. Основной;
3. Заключительный.
На подготовительном этапе проверяется степень существенности
аудита, исчисляется вероятность не выявления отклонений в ведении
бухгалтерского учета предприятием, составляется план и программа
проведения аудита и определяется метод проверки. При этом
контролируются завершающие операции по ведению бухгалтерского учета
организацией в отчетном периоде. Аудитор проверяет правильность
ведения записей хозяйственных операций на счетах бухгалтерского
баланса, точность проведения годовой инвентаризацией с
соответствующими корректировками по основным видам ценностей и
обязательств и закрытие ряда операционных счетов.
На основном этапе аудита анализируются полученные данные, дается
оценка достоверности бухгалтерской отчетности, обобщается
анализируемая информация и выявляет степень искажения финансовых
результатов. Аудитор выявляет степень необходимости и соответствия
правовой базы по составлению организацией резервов и фондов. Такая
проверка происходит на основе учредительных документов предприятия.
На данном этапе исследуется фактическое распределение прибыли в
соответствии с учетной политикой организации. После чего определяется

18. 16
рациональность расходования средств нераспределенной прибыли и
точность ее отражения по счету 84 «Нераспределенная прибыль»
Анализируемые в ходе проверки данные регистрируются в рабочих
документах, на основе которых выявляется степень отклонений и
нарушений в составлении бухгалтерской отчетности организации.
На заключительном этапе подводятся итоги результатов проведенной
проверки по отдельным показателям. Выявляется степень влияния того
или иного нарушения в ведении бухгалтерского учета на результативность
составления финансовой отчетности. Вместе с этим аудитор оценивается
степень исполнение или нарушение организацией законодательного права
РФ по бухгалтерскому и налоговому учету.
По итогам проведенной проверки аудитор представляет
окончательный отчет аудируемой организации вместе с пакетом рабочих
документов, в которых выражается мнение о достоверности и
правильности составления финансовых результатов.
Литература:
1. Об аудиторской деятельности: N 307-ФЗ от 30.12.2008 (ред. от
01.12.2014) // Справочно-поисковая система «КонсультантПлюс»
2. Бычкова С.М., Фомина Т.Ю. Аудит формирования финансовых
результатов и распределения прибыли / Аудиторские ведомости. -2007. -№
5.
3. Черных, М. Н., Юдина, Г. А. Основы аудита. / М. Н. Черных, Г. А.
Юдина. - М.: КноРус, 2009.
4. Подольский В. И. Аудит: учебник. / М.: Экономисть, 2007
5. Рубин Ю. Б. Аудит в России. Антология российского аудита:
учебник. / М.: Маркет ДС, 2007
Багова С.А.
к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования
Адыгейский государственный университет
г. Майкоп, республика Адыгея, РФ
СОЦИАЛЬНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
В настоящее время для России совершенствование корпоративного
управления – это стратегическая необходимость. Достижение высокого
уровня раскрытия информации, прозрачностии подотчетностиакционерам
компаний служит не только интересам бизнеса, но и всего российского
общества. Необходимо продолжать стратегическую линию на
выстраивание политики, основанной на передовых практиках
корпоративного управления [4, с.123].
Заметим, что особую ценность на современном этапе для многих
групп пользователей имеет отчетность по социальной ответственности
компаний перед обществом.

19. 17
При создании благоприятных условий для реализации долгосрочных
стратегий развития важен непрерывно протекающий в компании процесс
управления социальной ответственностью, основанный на четко
спланированных действиях и оценке их результативности. Одним из
основных элементов системы управления является нефинансовый
(социальный) отчет.
Нефинансовый (социальный) отчет представляет собой инструмент,
направленный с одной стороны на оценку и мониторинг происходящих
внутренних процессов управления в компании, а с другой – служит
основным источником предоставления консолидированной информации о
реализуемых внутренних и внешних социальных программах.
В связи с тем, что мировое сообщество при оценке деятельности
компании уделяет все большее внимание устойчивости бизнеса в
долгосрочной перспективе, а не только его текущей прибыльности,
отчетность по корпоративной социальной ответственности (КСО)
перестала быть просто имиджевым приложением к финансовой
отчетности. Западные теоретики и практики управления рассматривают
социальную отчетность как инструмент стратегического планирования и
контроля и используют ее для создания эффективной системы ключевых
показателей эффективности бизнеса.
Поскольку социальная отчетность является добровольным делом
компании, она может проводиться в произвольной форме, однако, чтобы
извлечь максимальную выгоду из этой процедуры, используются
специально разработанные стандарты социальной отчетности, которые
позволяют систематизировать эту деятельность. На сегодняшний день в
мире существует около 30 международных стандартов, на которые можно
опираться в процессеподготовкикорпоративнойсоциальной отчетности и
которые могут быть классифицированы в соответствии с их функциями и
сферой использования.
Использование в практике управления нефинансовой отчетности
позволяет оценить эффективность реализуемых социальных программ [1,
с. 245]. Это особенно важно для компании, так как неправильно
выбранныесоциальныепрограммы приводят к дополнительным затратам,
не приносящим никакого эффекта. Вследствие этого особо остро встает
вопрос о способах повышения эффективности реализуемых программ
через систему активного диалога со всеми заинтересованными сторонами.
Учет интересов широкого круга заинтересованных сторон позволит
компании минимизировать риски от реализации социальных программ.
Нефинансовый отчет является инструментом совершенствования
внутрифирменного управления, направленный на повышение
прозрачности в деятельности компании.
Понятие отчетности по трем звеньям деятельности (экономической,
экологической и социальной), демонстрирующие современный подход к
применению социального отчета как стратегического инструмента

20. 18
менеджмента, непосредственно связано с понятием устойчивого развития.
Отчет по трехзвенной цепочке ценности при условии правильного
применения обеспечиваетруководство компании и общество достоверной
информацией о степени устойчивости организации. Интегрированная
отчетность по системе трехзвенной цепочки ценности предполагает, что
три оценки добавленной стоимости объединяются в одну общую оценку.
Краткосрочная цель состоит в том, чтобы сформировать ряд ключевых
оценочных показателей по каждому звену с учетом темпов развития
компании.
Нефинансовая отчетность, отражающая добровольное решение в
раскрытии информации о реализации концепции социальной
ответственности, позволяет в наиболее полном виде представить широкой
общественности результаты своей деятельности в социальной,
экономической и экологической сферах, которые заложены в миссии и
стратегическихпланах развития компании. Таким образом, нефинансовый
отчет позволяет оценить совокупный вклад компании, реализующей
принципы социальнойответственности, в развитие общества, подтверждая
тем самым взятые на себя обязательства [2, c. 121].
Принципиальное свойство социального отчета – его открытость и
доступность для всех заинтересованных сторон, или стейкхолдеров.
Организации применяют открытую отчетность по нескольким причинам.
При эффективном применении подход к работе по трехзвенной цепочке
ценности и открытая отчетность помогают: построить отношения с
заинтересованными сторонами, основанные на совместно разделяемых
ценностях, доверии и честности; активно управлять рисками, выявляя
сферы, наиболее выгодные для заинтересованных сторон; обогащать
внутреннее управление, определяя сферы улучшения; увеличивать вклад
организации в устойчивое развитие общества; снижать операционные
издержки и издержки на возврат продукции; перенимать лучший опыт у
других организаций из своей отрасли; расширять возможности рынка за
счет стимулирования инноваций и привлечения новых клиентов.
В России по причине неразвитости системного подхода к КСО и
недооценки ее роли в системе управления компанией применяются также
усеченные варианты социальной отчетности, такие, как:
социальный отчет, сводящий воедино все социальные,
благотворительные и спонсорские проекты компаний, как правило, в
формате, удобном для PR-кампаний;
отчет о социальной и экологической ответственности, в котором
содержится информация не только о социальной активности компании,
спонсорских и благотворительных проектах, но и о проведенных ею
мероприятиях в области охраны окружающей среды на местном,
региональном и федеральном уровнях. Включает в себя такие пункты, как
корпоративные принципы, ценности и культура, миссия и стратегические
цели, а также будущие вызовы и задачи компании.

21. 19
отчет о корпоративной социальной ответственности с применением
серии международных стандартов AA 1000S, включающий наряду с
описанием миссии, ценностей и стратегических целей компаний их
социальные мероприятия и проекты, осуществляемые в качестве реакции
на диалоги со стейкхолдерами. Ключевым отличием от предыдущего
формата является акцент на экономическуюрезультативность и развитие, а
также экологическую устойчивость производства.
В результате проведенного намианализа тридцати отдельно изданных
отчетов российских компаний установлено, что в настоящее время
лидерами в нефинансовой отчетности являются корпорации наиболее
успешно развивающихся отраслей, которые вносят значительный вклад в
развитие страны своей основной деятельностью и реализацией концепции
корпоративной социальной ответственности. Обусловлено это тем, что
затраты на процесс подготовки и реализации по созданию нефинансового
отчета, а также его дальнейшей верификации требует значительных
финансовых инвестиций. Вместе с тем повышение значимости
использования нефинансовых отчетов в практике бизнеса приведет к
увеличению их числа.
Между тем, корпоративный социальный отчет позволяет публичным
компаниям представить в консолидированном виде информацию о
реализации своей корпоративной политики, продемонстрировать и
закрепить за компанией право на ведение бизнеса. Социальныйотчет ведет
к улучшению репутации компании в глазах общества, он полезен
инвесторам при оценке деятельности компании, проведении
сравнительного анализа и, в конечном итоге, для принятия правильных
инвестиционных решений [3, с. 78]. Для того, чтобы корпоративная
социальная отчетность вошла в деловой оборот, необходимо, чтобы
сформировалась критическая масса компаний и организаций,
определяющих спрос и предложение на такую отчетность. Социальная
ответственность является неотъемлемой частьюсистемы прогнозирования
и управления рисками. Такой подход позволяет не только интегрировать
социальную ответственность в стратегию управления, но и влияет на
акционерную стоимость компании и, что немаловажно, дает возможность
включить вопросы социальнойответственностив повестку работы советов
директоров. Раскрытиев отчетности публичных компаний информации по
вопросам их социальной ответственности и корпоративного управления
важно, в первую очередь, для самих компаний и является залогом доверия
инвесторов.
Литература
1. Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика и
российские реалии / под общ. ред. С.П. Перегудова, И.С. Семененко – М.:
Прогресс – Традиция, 2008. – 448с.

22. 20
2. Корпоративная социальная ответственность – 2 – е изд. / под
общ. ред. Н.А. Кричевского, С.Ф. Гончарова – М.: Издательско – торговая
корпорация «Дашков и К», 2008. – 216 с.
3. Корпоративная социальная ответственность: управленческий
аспект: монография / под общ. ред. д.э.н., проф. И.Ю. Беляевой, д.э.н.,
проф. М.А. Эскиндарова. – М: КНОРУС, 2008.
4. Корпоративное управление / Л.Н. Тепман. – М.: ЮНИТИ –
ДАНА, 2009. – 239 с.
Багова С.А.
к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования
Адыгейский государственный университет
г. Майкоп, республика Адыгея, РФ
Дивина Л.Э.
к.э.н., доцент кафедры учета и финансирования
Адыгейский государственный университет
г. Майкоп, республика Адыгея, РФ
РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ О СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММАХ В
НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОРПОРАЦИЙ
В настоящее время вопрос о корпоративном управлении продолжает
привлекать к себе пристальное внимание. Из целого ряда крахов
корпораций, происшедших в различных частях мира в начале текущего
десятилетия, были извлечены ценные уроки. С тех пор многие государства
– члены Организации Объединенных Наций предприняли различные
действия в целях укрепления своихсистем регулирования в этой области в
интересах восстановления доверия инвесторов и повышения уровня
подотчетности корпораций [3, с. 65].
На сегодняшний день важное значение для многих групп
пользователей имеет отчетность по социальной ответственности компаний
перед обществом. Нефинансовый отчет представляет собой инструмент,
направленный на оценку и мониторинг происходящих внутренних
процессов управления в компании, а также служит основным источником
предоставления консолидированной информации о реализуемых
внутренних и внешних социальных программах.
К приоритетным направлениям в раскрытии информации в
нефинансовых отчетах можно отнести: управление персоналом и
внутренние социальные программы; взаимодействие с местным
сообществом, социально-экономическое развитие территорий, а также
благотворительность и спонсорство; экологические и природоохранные
мероприятия [1, с. 79].
В современных условиях наибольшую открытость компании
проявляют в раскрытии информации о реализуемых социальных
программах внутренней направленности. В современных условиях

23. 21
политика по управлению персоналом основывается на новом подходе к
«человеческомуресурсу»,которыйрассматривается как основной капитал
компании. Обусловлено это, прежде всего, тем, что персонал является
одной из важнейших заинтересованных сторон и ключевым фактором
успешного и устойчивого развития компаниив долгосрочной перспективе.
Как показывают результаты исследований, наиболее часто реализуемыми
направлениями социальной активности являются:
Системы оплаты труда и мотивация работников, включая
корпоративные пенсионные фонды, компенсационные, поощрительные и
другие выплаты социального характера, виды материальной помощи, в том
числе пенсионерам предприятия.
Повышение профессиональногоуровня и квалификации работников,
оригинальные корпоративные образовательные программы. Можно
утверждать, что компании выстраивают полноценную образовательную
систему, в результате которой корпоративные затраты на обучение
персонала снимают значительную финансовую нагрузку как с граждан, так
и с государства, что является значительным вкладом компаний в решение
общенациональных задач.
Охрана здоровья работников, включая корпоративный спорт,
улучшение условий труда на рабочем месте. Как известно, улучшение
состояния здоровья населения является одной из приоритетных
национальных задач государства. Многие компании так же берут на себя
заботу о состоянии здоровья работника. Особенно остро затрагивает эта
проблема те производства, которые связаны с вредными и тяжелыми
условиями. В этом случае компании неукоснительно придерживаются
существующего законодательства, соблюдая все меры, которые они
должны принимать по закону. Важно отметить, что многие компании
самостоятельно разрабатывают программы по охране и улучшению
условий труда работников.
Программа добровольного медицинского страхования. Она
позволяет расширить рамки базовой программы обязательного
медицинского страхования, а также предоставить работникам более
широкий спектр услуг, который не обеспечивается финансированием из
средств бюджета.
Программы содействия молодым работникам. В условиях растущей
конкуренции в число приоритетных направлений развития персонала
компании относят инвестиции в подготовку молодых специалистов, а
также развитие кадрового резерва компании. Обусловлено это тем, что
активное привлечение молодых специалистов позволит в будущем
обеспечить обновление кадрового потенциала, а это, в свою очередь,
является необходимым условием устойчивого развития компании.
Жилищные программы.
Взаимодействие с профсоюзами. Взаимодействие с
профессиональными союзами, основанное на социальном партнерстве,

24. 22
помогает компаниям поддерживать стабильную социальную обстановку в
трудовых коллективах, находить наиболее оптимальные решения
возникающих спорных вопросов, а также четко регламентировать права и
обязанности сторон.
Необходимо отметить также тот факт, что многие российские
корпорацииимеют опыт реализации внешних социальныхпрограмм через:
Создание рабочих мест через развитие малого бизнеса, а также
построения системы контрактных поставок и развития смежного
производства.
Развитие системы образования. В большинстве компаний выстроена
система поддержки учебных заведений. Многие компании участвуют в
улучшении материально-технической базы школ, закупке современного
оборудования и необходимых учебных пособий, активно помогают
приводить в порядок школьные здания. Также компании поддерживают
тесные связи с ВУЗами, в частности с профильными.
Стимулирование научных разработок и направлений. В условиях
повышения значимости наукоемких технологий особое значении
приобретает внимание компаний к развитию вузовской науки. Вместе с
развитием вузовской науки компании так же являются заказчиками
научных разработок, имеющих производственное значение.
Строительство и ремонт муниципальных учреждений, проведение
городских праздников и благоустройство города.
Содержание, либо участие в содержании социальной
инфраструктуры.
Благотворительныепрограммы ипроекты, направленные на решение
конкретных социальных проблем.
Оздоровление населения.
Следует подчеркнуть, что сочетание стремления в достижении
краткосрочных экономических результатов с принципами социальной
ответственности приносит компании гораздо больший долгосрочный
эффект, выраженный в росте имиджа и деловой репутации, повышении
инвестиционной привлекательности, укреплении сплоченности трудового
коллектива, а также увеличении прозрачности в деятельности компании
для общественности [2, с. 37].
Вместе с тем, российским компаниям необходимо отказаться от
несистематического социального планирования и перейти к комплексной
стратегии, в основе которой должны быть отражены основные
организационные элементы деятельности. Так как результаты от
реализации мероприятий по социальной ответственности носят
долгосрочный характер, организации необходимо разработать такую
стратегию устойчивого развития, которая имеет перед собой цель и четко
сформулированные задачи.
И подводя итог, отметим, что развитие нефинансовой отчетности как
одного из инструментов оценки социальной ответственности становится

25. 23
актуальным для многих компаний. Публикация нефинансовых отчетов
позволяет компаниям налаживать диалог в едином социальном
пространстве со всеми заинтересованными сторонами. Кроме того,
нефинансовый отчет позволяет оценить совокупный вклад компании,
реализующей принципы социальнойответственности, в развитие общества
и решение общественно значимых проблем, подтверждая тем самым
взятые на себя обязательства. Вместе с тем, нефинансовый отчет может
служить инструментом повышения прозрачности его деятельности.
Добровольный характер публикации отчета, а также его последующая
верификация повышает доверие к предоставляемой информации, что,
безусловно, приводит к улучшению деловой репутации компании.
Литература
1. Корпоративная социальная ответственность – 2 – е изд. / под
общ. ред. Н.А. Кричевского, С.Ф. Гончарова – М.: Издательско – торговая
корпорация «Дашков и К», 2008. – 216 с.
2. Корпоративная социальная ответственность: управленческий
аспект: монография / под общ. ред. д.э.н., проф. И.Ю. Беляевой, д.э.н.,
проф. М.А. Эскиндарова. – М: КНОРУС, 2008.
3. Корпоративное управление / Л.Н. Тепман. – М.: ЮНИТИ –
ДАНА, 2009. – 239 с.
Волкова Т.В.
к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента
Новосибирский Государственный Педагогический Университет
г. Новосибирск, РФ
АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА СОВРЕМЕННОЙ
КОМПАНИИ
На сегодняшний день из «модной» управленческой тенденции
бюджетирование перешло в разряд «классики» управления бизнесом. Как
любая управленческая деятельность, требующая обработки больших
объемов информации, эта процедура нуждается в автоматизации.
Возможности специализированной автоматизированной системы
бюджетирования позволяют планировать многомерный бюджет с
необходимой периодичностью, применять различные методики и
адаптировать систему к специфичным для конкретной компании расчетам,
регламентировать процедуры согласования, утверждения и контроля
бюджета.
В зависимости от задач и масштабов бизнеса можно по-разному
автоматизировать процесс бюджетирования. Если организация небольшая
и невелик набор бюджетов, то для этой цели подойдет MS Excel или MS
Excel c применением макросов, при этом будут решены основные задачи
по бюджетированию. Если же компания (группа компаний), имеет
филиалы или представительства, возможностей Exсel будет, конечно,

26. 24
недостаточно. Трудности могут быть следующими: возникнет проблема
работать коллективно, невозможно будет составлять несколько вариантов
бюджета, придется вручную консолидировать данные, информация не
будет защищена от исправлений, да и в целом, программа будет иметь
низкую производительность. В данном случае необходимы
специализированные автоматизированные программные продукты
(системы), предназначенные для полноценного управления бюджетами.
Сегодня на рынке представлены около десятка достойных внимания
предложений как отечественных, так и зарубежных программных
продуктов, позиционируемые разработчиками как системы
бюджетирования, но, порой, отличающиеся в несколько раз по своей
стоимости. Поэтому правильный выбор автоматизированной системы,
адекватной задачам компании, и построение на ее основе модели бюджета
приобретает особую актуальность.
Отечественные разработки IT-компаний приемлемы по стоимости и
хорошо интегрируемые с учетными системами, которыми пользуются
российские предприятия. Крупным компаниям с разветвленной
территориальнойструктуройи большим количеством центров финансовой
ответственности можно порекомендовать западные системы - SAP SEM,
COGNAS, Oracle Hyperion Planning. Основные преимущества этих систем -
быстрая работа, надежность, возможность применения формул любой
степени сложностии проведения многомерногоанализа в любом разрезе, а
также возможность одновременного доступа к системе многих
сотрудников. Естественно, как в любом программном продукте, есть и
ограничения: более высокая стоимость по сравнению с отечественными
разработками, необходимость привлечения к процессу настройки
профессиональной IT-службы. Существуют и российские аналоги,
разработанныеспециально для холдинговых структур - ИТАН, ИНТАЛЕВ:
Корпоративные финансы, «Контур Корпорация. Бюджет холдинга»,
PlanDesigner&UPE [4, с.2].
Процесс разработки методологии бюджетирования и выбор
информационной системы для автоматизации бюджетных процессов - это
два последовательных этапа, которые не должны проводиться
одновременно. Нарушение этой последовательности влечет за собой ряд
проблем:
- автоматизация существующего хаоса, т.е. огромный, порой не
нужный массив информации на входе и как результат – громоздкие,
перегруженные и бесполезные отчеты на выходе;
- приобретение программного продукта гораздо большего
функционала, а, следовательно, и стоимости;
- приобретениепрограммногопродукта, которыйне позволяет решать
поставленных задач и не подходит для бизнеса компании.
Таким образом, система автоматизации бюджетирования должна
соответствовать содержанию разработанной методологии и

27. 25
интегрироваться с системамиавтоматизации учета, которыеуже имеются в
компании. Так, если в компании установлена ERP-система SAP R/S, то в
качестве модуля бюджетирования лучше всего подойдет SAP SEM.
Пользователи «1С» чаще отдают предпочтение продуктам, выпускаемым
фирмами партнерами 1С, так как они специально разработаны для
совместной установки - ИТАН, ЛАД, PlanDesigner. В целом,
действительность такова, что совершенных пакетов не существует, однако
всегда можно подобрать программу, наиболее подходящую для компании.
При этом важно составить адекватную задачам компании структуру
бюджетов, написать регламенты работы с ней и связать систему
бюджетирования с существующими учетными системами.
Необходимость автоматизации очевидна и не подлежит сомнению в
случае, если речь идет о текущем бюджетировании, которое требует
периодической - ежемесячной, ежедекадной, еженедельной -
корректировки годового бюджета. Без использования программного
обеспечения не может быть речи и о многовариантном планировании,
столь необходимом для процесса генерации бюджета.
Компания, исходя из особенностей своих бизнес-процессов,
определяет, какими методами ей необходимо воспользоваться. Как
правило, методология бюджетирования включает в себя следующие
документы:
1. Концепция о бюджетировании. Это рамочный документ, в котором
описаны правила функционирования бюджетной системы. Документ
краткий и делается для ТОП-менеджеров.
2. Положение о финансовой структуре. Документ, описывающий
основные направления деятельности; основные виды затрат; структуру
центров финансовой ответственности (ЦФО); структурный состав ЦФО
(наименование, структурные подразделения, основные статьи доходов,
поступления денежных средств, основные статьи затрат, состояние учета
затрат и т.д.); сферу полномочийи ответственностируководителейЦФО за
финансовые результаты.
3. Положение о бюджетировании (методика бюджетирования,
бюджетные формы и план-фактный анализ).
4. Бюджетный регламент (маршруты разработки, согласования,
корректировки, анализа и утверждения бюджетов).
Для успешной реализации проекта по автоматизации необходимо
иметь устоявшиеся и утвержденные всеми заинтересованными
участниками процесса перечисленные выше документы. Также важно,
чтобы в компании имелась политика для целей управленческого учета, в
которойбудут подробноописаны правила ведения управленческого учета.
Проект автоматизации бюджетирования состоит из трех основных
этапов:
- этап подготовки технического задания и его согласования с
заказчиком;

28. 26
- внедрение системы автоматизации;
- тестирование системы и доработки.
На этапе подготовки технического задания могут возникнуть
некоторые проблемы [2, с.232]:
- недостаточность и неполнота первичной информации для
технического задания;
- недостаточно квалифицированные кадры, выделенные со стороны
заказчика для участия в подготовке технического задания;
- отсутствиевовлеченностиперсонала заказчика в процесс подготовки
технического задания;
- продолжительные согласования технического задания
заинтересованными участниками процесса автоматизации;
- изменение состава требований к функционалу автоматизированной
системы на этапе написания технического задания;
- неверный подход к описательной части технического задания;
- неоднозначность трактовки положений технического задания
участниками проекта со стороны заказчика и разработчика.
На этапах внедрения и тестирования системы чаще всего встречаются
две проблемы: недостаточная компетентность пользователей и саботаж со
стороны сотрудников компании заказчика. То есть, возникает проблема
«качества» интеллектуального капитала используемого в процессе
бюджетирования. Речь идет о низкой заинтересованности или неучастии
топ-менеджмента компании в процессе постановки целей и разработке
основных методологических аспектов при внедрении системы
бюджетирования [1, с. 50]. Между тем руководство компании является
основным пользователем управленческой информации и играет главную
роль в определении требований к ней, а значит, и ко всей системе
бюджетного управления. Часто приходится сталкиваться и с
сопротивлением сотрудников компании обучению новой технологии, а
также с недостаточной квалификацией персонала финансово-
экономическойслужбы, ответственной за бюджетирование. В этом случае
необходимо параллельно внедрять грамотную систему мотивации
персонала, прежде всего это мотивация на достижение запланированных
результатов.
В целом, важно отметить, что проект по бюджетированию считается
успешным, если достигаются поставленные стратегические цели; система
планирования позволяетустранить проблемныеместа бизнеса или хотя бы
предвидеть возможные проблемы для принятия заранее управленческого
решения; отклонения фактических результатов от плановых
незначительны (бюджеты исполняются); повышается общая
управляемость бизнесом. Оценить успешность проекта можно по
следующим показателям: cнижению уровня запасов (готовой продукции,
сырья и материалов и т.д.) на 20-30%, cнижению общепроизводственных
затрат на 20-30%, cнижению общехозяйственных затрат на 10-15%,

29. 27
увеличению прибыли подразделений — центров прибыли — на 10-20%.
Литература
1. Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном
предприятии // Финансовый менеджмент. 2004. №4. С.43-52
2. ДобровольскийЕ., Карабанов Б. и др. Бюджетирование: шаг за
шагом. – СПб.: Питер, 2005. – 448 с.
3. http://www.citycg.ru
Морунов В.В.
к.э.н., доцент,
Бугульминский филиал ФГБОУ ВПО «КНИТУ», г. Бугульма
О РОЛИ И ЗНАЧЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ
АУДИТА (МСА) В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ
АУДИТОРСКИХ СТАНДАРТОВ
В процессе изучения международных стандартов аудита (далее –
МСА) российскиеаудиторы овладевают знаниямимеждународного уровня
и используют полученные навыки в своей профессиональной
деятельности.
Ряд специалистов (Бычкова С.М., Галкина Е.В., Жарылгасова Б.Т.,
Ендовицкий Д.А, Панина И.В., Парушина Н.В., Попова А.Х., Суглобов
А.Е, Суворова С.П., Тютюрюков Н.В.), мнение которых мы разделяем,
определяют МСА как стандарты, представляющие собой единые базовые
принципы, которым должны следовать все аудиторы в процессе своей
профессиональнойдеятельности. Ониспособствуютразвитию аудита в тех
странах, где уровень профессионализма ниже общемирового, а также
унификации подходов к аудиту в международном масштабе.
Необходимость приведения к единообразию методики аудиторских
проверок, признаваемая большинством специалистов в области аудита и
бухгалтерского учета, объясняется рядом причин:
 развитием стандартизации бухгалтерского и финансового
учета (выработка общепризнанных требований и принципов учета,
приводящих к единообразию отчетности, что открывает возможность
применения общих подходов к аудиту);
 ростом монополизма в сфере аудита и консалтинговых услуг;
 возможностью проведения «некачественного аудита», т.к.,
руководствуясь ими, аудитор должен выполнить хотя бы минимальный
набор аудиторских процедур [4, с.182].
Впоследствии, работу аудитора можно будет проверить, изучив
рабочие документы, хранящиеся в организации, и оценив качество его
работы.
По нашему мнению, МСА являются основным критерием
определения качества аудиторских услуг не только на международном
уровне, но также позволяют пользователям финансовой информации