비타500
- 1. 박카스를 넘어 기능성 음료 시장의No.1 을 향하다 - 비타500 10주년 리뉴얼 PR전략 6기 권오욱 7기김종남 김근태 최미란 김준영 한이슬 안태훈
- 2. 상황분석 PR전략 프로그램 Contents Ⅰ. 상황분석 1. 음료시장분석 2. 비타500인식조사 3. 박카스와 비타500의 매출액 추이 4. 비타500에 판매율 감소요인 5.비타500과 박카스의 PR활동 분석 6. 상황분석 결과 Ⅱ. PR 전략 1. 비타500과 박카스 비교 2. 컨셉 3. PR 목표 4. 목표공중 5. 핵심메시지 Ⅲ. 프로그램 1. 실행단계 2. 예산 3. 스케줄
- 4. 상황분석 커뮤니케이션 전략 프로그램 비타500 인식조사 n=100 Ref. 자체 설문조사 즉, 비타500= 피로회복드링크
- 5. 상황분석 커뮤니케이션 전략 프로그램 비타500 인식조사 “왜 그 쪽(광동제약)에서 우리를 걸고 넘어지는지모르겠습니다. 자기네 물건만 잘 팔면 되지 왜 박카스와 비교를 하는지 이해가 안됩니다. 박카스와비타500은 품목도 다른데 광고에서도 노골적으로 박카스를 끌어들이고 있습니다.”동아제약 직원 김모씨의 인터뷰 中 Ref) 2004.07.24
- 6. 상황분석 커뮤니케이션 전략 프로그램 박카스와 비타500의 매출액 추이 1,982 1,687 1,520 1,255 1,178 1,125 1,188 1,165 1,203 1,047 932 962 835 850 98 Ref) 2007 동아제약, 광동제약 2010 데일리팜 2009년 전년 대비 매출액박카스1.9% 감소, 비타500 14.3%감소
- 8. 상황분석 커뮤니케이션 전략 프로그램 비타500의 판매율 감소 요인 2006년 유사브랜드 시장 난립 2006년 벤젠파동 2009년 비타민 음료의 치열한 경쟁 구도 2009 비타민 워터의 등장 2009 비타민 없는 비타민 음료