2. Качество агроэкспертизы, в том числе страховой и инвестиционной
Оптимизация производственных циклов
Трансфер технологий
Клиенты
• Агрохолдинг - сектор растениеводства
• НСА - агрострахование
• Банк - инвестиционная и залоговая экспертиза
• Контрагент - переработчик, посредник, биржа
Проект суммирует ряд готовых инновационных технологических решений, которые на данный момент
успешно тестируются и интегрируются в мировой практике агропроизводства.
Проблема
3. Решение
Принятие технологически правильных решний на всех стадиях производства.
Наблюдение за состоянием почв и посевов в динамике, коррекция/автоматизация программ
внесения удобрений, мелиорации, ирригации, оптимизация всех показателей.
Почвы/Удобрения SAVI Посевы/индикация G-NDVI/NDRE/LAI и т.д.
Универсальность применения, конвертация данных для всех групп пользователей.
4. Рынок
Модель заработка
• Агрострахование-5,4 миллиарда рублей/2015 год
• Агрохолдинги - нет данных
• Банки - от 1 до 300 млн. рублей/сделка
• Контрагент - от 3 до 50 млн. рублей/сделка
• Deal - сделка (контрагент)
• Modular integration - интеграция модуля (НСА, банки)
• Subscription - подписка (агрохолдинги,НСА)
Стоимость зависит от модели интеграции.
Полевые работы Анализ данных Применение данных
5. Дорожная карта проекта
• Оборудование и сертификация (eurst) - 1 месяц
• Регистрация (сложно) - Россия
• Начало работы сервиса - до 3 месяцев
Риски
• Сезонность спроса
• Относительная сложность регистрации компании
• Большой период "выхода", минимум 2 сезона
Инвестиции
1.000.000/3.000.000 рублей
