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Kosuke Fujisawa
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JSTQBテストアナリスト2章の解説スライドです。
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1.
藤沢 耕助 *
2.
1. イントロダクション 2. テストの進捗モニタリングおよびコ ントロール 3. 分散テスト、アウトソーステスト、 およびインソーステスト 4. リスクベースドテストにおけるテス トアナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 2
3.
1. イントロダクション 2. テストの進捗モニタリングおよびコ ントロール 3. 分散テスト、アウトソーステスト、 およびインソーステスト 4. リスクベースドテストにおけるテス トアナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 3
4.
イントロダクション(2章で説明すること) 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 4 多くの領域でテストアナリストはテスト マネージャに協⼒し、データを提供する 2章ではテストプロセスの特定の領域に 焦点をあてて説明する
5.
1. イントロダクション 2. テストの進捗モニタリングおよびコ ントロール 3. 分散テスト、アウトソーステスト、 およびインソーステスト 4. リスクベースドテストにおけるテス トアナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 5
6.
モニタリングの対象 プロダクトリスク ⽋陥(⽋陥追跡ツールを利⽤) テスト カバレッジ 確信度合い(主観的) 進捗モニタリングおよびコントロール 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 6
7.
進捗モニタリングおよびコントロール 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 7 リスクベースドテストアプローチを仕様 している場合 リスク軽減の追跡
8.
進捗モニタリングおよびコントロール 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 8 テストケースの情報の記録も必要になる (通常、テストマネジメントツールを介して⾏われる) リスクアイテムとの対応付け テスト対象の要件との対応付け
9.
1. イントロダクション 2. テストの進捗モニタリングおよびコ ントロール 3. 分散テスト、アウトソーステスト、 およびインソーステスト 4. リスクベースドテストにおけるテス トアナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 9
10.
2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 10 分散テスト(複数地域) 集合テスト(単⼀地域) アウトソーステスト(異なる地域) インソーステスト (同じ地域だが同僚の従業員でない) 分散テスト、アウトソーステスト、および インソーステスト
11.
分散テスト、アウトソーステスト、および インソーステスト 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 11 テストチームが複数の場所あるいは複数 の企業に分散しているとき、コミュニ ケーションや情報の伝達に注意が必要 ⼝頭でのコミュニケーションがとれない 場合は、ドキュメントによるコミュニ ケーションを確⽴する必要がある
12.
1. イントロダクション 2. テストの進捗モニタリングおよびコ ントロール 3. 分散テスト、アウトソーステスト、 およびインソーステスト 4. リスクベースドテストにおけるテス トアナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 12
13.
リスクベースドテストにおけるテスト アナリストのタスク 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 13 テストアナリストは、次のタスクに 積極的に関与する必要がある リスク識別 リスクアセスメント リスク軽減
14.
リスク識別 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 14 (前提)テストアナリストは、特定のビジ ネスドメインに関するユニークな知識を保 有する ドメインエキスパートへのインタビュー 独⽴したアセスメントの実施 対応するビジネスリスクの領域を決定する
15.
リスクアセスメント 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 15 リスク顕在化の確率と、顕在化したときの ビジネスへの影響を評価する テストアナリストは、ビジネスリスクの レベルを定性的に決定する必要がある
16.
リスク軽減 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 16 プロダクトリスクの軽減 既知のリスクの再評価 新しいリスクの認識 リスクのレベルはテストの優先度付けに 活⽤する(縦型探索・横型探索)
17.
テストの優先度付け 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 17 リスクのレベルもテストの優先度付けに利 ⽤する 厳格なリスク順にテストを実施:縦型探索 識別したすべてのリスクから テストのサンプルを選択:横型探索
18.
将来のライフサイクルに向けたテストの 調整 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 18 リスクアセスメントは継続するプロセス であり、次の要素を考慮する必要がある 変更したプロダクトのリスク
テストで⽋陥が多かった箇所 修正箇所からのリスク テスト不⼗分な領域
19.
* インソーステスト、アウトソーステストの部分は 海外でのテスト形態を考慮する必要がある(多国 籍・他企業の⼈と仕事をする) * 学習時間:90分 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 19
20.
* JSTQB AL テストアナリスト 概要資料(長崎 IT技術者会第1回勉強会) * 2012年度版
Advanced Level シラバス⽇本語 版 ー テストアナリスト 2015/8/22 テストアナリスト 2章 テストマネジメント ©Kosuke Fujisawa 20
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