SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
YouTube Channel
S T E E L
Направления видеоконтента:
 Обзоры инновационных гаджетов
 Обзоры инструментов для ковыряния гаджетов
 Лекции технического и организационного характера
 Мастер-классы и обучающие видео
 Репортажи с выставок и инновационных мероприятий
2
Ключевые фичи:
 Охват перспективных тематик в т.ч.
электротранспорт, робототехника, DIY
 Необычные кейсы и творческие
подходы к применению DIY-
инструментария
 Зрелищный и лаконичный монтаж
лекционного материала в т.н. "стиле
TED"
 Доступная и юморная подача
материала в обучающих мастер-
классах
 Применение в репортажах компактной
и стабилизированной аппаратуры в т.ч.
"от первого лица".
3
Фазы развития аудитории:
 Оптимистичный ежемесячный сценарий с
просмотрами - 1тыс. -> 100тыс. -> 1млн. ->
10млн.
 Пессимистичный ежеквартальный сценарий
с просмотрами - 5тыс. -> 25тыс. -> 250тыс. -
> 1,25млн.
 Оптимистичный ежемесячный сценарий с
подписчиками - 10 -> 100 -> 1000 -> 10000
 Пессимистичный ежеквартальный сценарий
с подписчиками - 50 -> 250-> 1250 -> 6250
 Постепенный охват соцсетей пабликами -
Google+ -> Facebook -> VK -> Twitter
4
Темпы производства контента:
 На первой фазе 1-3 видео в неделю суммарно
 На второй фазе 3-5 видео в неделю суммарно
 На третьей фазе 5-7 видео в неделю суммарно
 На четвертой фазе несколько видео в неделю по каждому
направлению видеоконтента
 Далее темп наращивается до десятка в неделю по
ключевым направлениям
5
Примеры конкурентов по аудитории:
 Обзоры гаджетов - Droider, Rozetked, Mobileimho
 Обзоры инструментов - VseInstrumentiRu, Sergey Frost,
ChipiDip
 Лекции - rocID, Vert Dider, Digital October
 Мастерклассы - iFixit Video, goldphonetv, Kulibin TV
 Репортажи - geeksputnik, Sly Lama, RealStuntDriver
6
Состав комманды в перспективе:
 Обзорщик
 DIY-эксперт
 Оператор/монтажер
 Координатор
 Репортер
7
Ключевые слова:
 Startuping
 Technologie
s
 Electronics
 Engineering
 Leadership
8
Целевая аудитория:
 Гики
 АйТишники
 Самоделкины
 Ученые
 Предприниматели
9
Основные направления затрат:
 Оборудование и объекты
 Расходка, пространство, логистика
 Материальное обеспечение
 Аппаратное и программное обеспечение
 Маркетинговые инструменты
10
Основные потоки профита:
 Продвижение сопутствующих проектов
 Содействие продажам тематических направлений
 Информационное сопровождение и продакт плейсмент
 Трофейность тестируемых гаджетов и инструментов
 Освещение тематических инициатив и событий
11
Do… Did… Done!
T H A N K S

More Related Content

Similar to YouTube Channel Presentation

Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиПрезентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиDmitry Bezuglyy
 
социальные сети в производстве. Кейсы
социальные сети в производстве. Кейсысоциальные сети в производстве. Кейсы
социальные сети в производстве. КейсыANROM Social Business
 
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_versionSergey Khodakov
 
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиков
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиковЮрий Никулин — Особенности документирования для разработчиков
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиковYandex
 
NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NatashaKorobkova
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
 
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров  Fashion Start 2015
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров Fashion Start 2015 Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров Fashion Start 2015
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров  Fashion Start 2015 AIRIPPA
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовLuxoft Education Center
 
RST2014_Voronezh_EngineeringTools
RST2014_Voronezh_EngineeringToolsRST2014_Voronezh_EngineeringTools
RST2014_Voronezh_EngineeringToolsRussianStartupTour
 
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014it-people
 
Random 110915012836-phpapp01
Random 110915012836-phpapp01Random 110915012836-phpapp01
Random 110915012836-phpapp01Maxim Kunnik
 
Инновационный реактор_
Инновационный реактор_Инновационный реактор_
Инновационный реактор_Maxim Kunnik
 
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮУПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮBDA
 
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...Vasily Ryzhonkov
 

Similar to YouTube Channel Presentation (20)

Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
 
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиПрезентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
 
социальные сети в производстве. Кейсы
социальные сети в производстве. Кейсысоциальные сети в производстве. Кейсы
социальные сети в производстве. Кейсы
 
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
2021 03 26_deeptech_revision_exec_version
 
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
 
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиков
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиковЮрий Никулин — Особенности документирования для разработчиков
Юрий Никулин — Особенности документирования для разработчиков
 
NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров  Fashion Start 2015
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров Fashion Start 2015 Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров Fashion Start 2015
Презентация дизайнера на Московский конкурс дизайнеров  Fashion Start 2015
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
 
RST2014_Voronezh_EngineeringTools
RST2014_Voronezh_EngineeringToolsRST2014_Voronezh_EngineeringTools
RST2014_Voronezh_EngineeringTools
 
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014
С.Шашев "Внедрение startup практик в enterprise разработку", DUMP-2014
 
Agile & .net
Agile & .netAgile & .net
Agile & .net
 
Random 110915012836-phpapp01
Random 110915012836-phpapp01Random 110915012836-phpapp01
Random 110915012836-phpapp01
 
Инновационный реактор_
Инновационный реактор_Инновационный реактор_
Инновационный реактор_
 
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮУПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
 
Oracle tq-road-show
 Oracle tq-road-show Oracle tq-road-show
Oracle tq-road-show
 
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
 

YouTube Channel Presentation

  • 2. Направления видеоконтента:  Обзоры инновационных гаджетов  Обзоры инструментов для ковыряния гаджетов  Лекции технического и организационного характера  Мастер-классы и обучающие видео  Репортажи с выставок и инновационных мероприятий 2
  • 3. Ключевые фичи:  Охват перспективных тематик в т.ч. электротранспорт, робототехника, DIY  Необычные кейсы и творческие подходы к применению DIY- инструментария  Зрелищный и лаконичный монтаж лекционного материала в т.н. "стиле TED"  Доступная и юморная подача материала в обучающих мастер- классах  Применение в репортажах компактной и стабилизированной аппаратуры в т.ч. "от первого лица". 3
  • 4. Фазы развития аудитории:  Оптимистичный ежемесячный сценарий с просмотрами - 1тыс. -> 100тыс. -> 1млн. -> 10млн.  Пессимистичный ежеквартальный сценарий с просмотрами - 5тыс. -> 25тыс. -> 250тыс. - > 1,25млн.  Оптимистичный ежемесячный сценарий с подписчиками - 10 -> 100 -> 1000 -> 10000  Пессимистичный ежеквартальный сценарий с подписчиками - 50 -> 250-> 1250 -> 6250  Постепенный охват соцсетей пабликами - Google+ -> Facebook -> VK -> Twitter 4
  • 5. Темпы производства контента:  На первой фазе 1-3 видео в неделю суммарно  На второй фазе 3-5 видео в неделю суммарно  На третьей фазе 5-7 видео в неделю суммарно  На четвертой фазе несколько видео в неделю по каждому направлению видеоконтента  Далее темп наращивается до десятка в неделю по ключевым направлениям 5
  • 6. Примеры конкурентов по аудитории:  Обзоры гаджетов - Droider, Rozetked, Mobileimho  Обзоры инструментов - VseInstrumentiRu, Sergey Frost, ChipiDip  Лекции - rocID, Vert Dider, Digital October  Мастерклассы - iFixit Video, goldphonetv, Kulibin TV  Репортажи - geeksputnik, Sly Lama, RealStuntDriver 6
  • 7. Состав комманды в перспективе:  Обзорщик  DIY-эксперт  Оператор/монтажер  Координатор  Репортер 7
  • 8. Ключевые слова:  Startuping  Technologie s  Electronics  Engineering  Leadership 8
  • 9. Целевая аудитория:  Гики  АйТишники  Самоделкины  Ученые  Предприниматели 9
  • 10. Основные направления затрат:  Оборудование и объекты  Расходка, пространство, логистика  Материальное обеспечение  Аппаратное и программное обеспечение  Маркетинговые инструменты 10
  • 11. Основные потоки профита:  Продвижение сопутствующих проектов  Содействие продажам тематических направлений  Информационное сопровождение и продакт плейсмент  Трофейность тестируемых гаджетов и инструментов  Освещение тематических инициатив и событий 11
  • 12. Do… Did… Done! T H A N K S