Презентация раскрывает уязвимости гибких методологий: почему они не не всегда работают и почему нельзя им слепо следовать.

1. Технарь не сапожник
не подорожник
Алла Клименко
в

2. Ваш дурацкий не работает
Почему

3. 1. Правила обозначены но не соблюдаются
2. Правила обозначены и соблюдаются чересчур
старательно
Обычно по двум причинам

4. Чем плохо
- Лишает гибкости удаленные команды
Ежедневные сборы команды для
обсуждения задач лицом к лицу

5. Чем опасно
- Критичные баги оставлены без внимания до
следующего спринта
Вся работа в спринтах список
задач в спринте менять нельзя

6. Чем плохо
- Иногда не хватает буквально дней чтобы
сделать нормальную поставку бизнес остается
недоволен
Фиксированные по времени
спринты

7. Чем плохо
- Влечет за собой сложность в добавлении нового
функционала в будущем
Решение задач по принципу чем
проще тем лучше

8. Чем опасно
- Отсутствие понимания сроков запуска у клиента
- Отсутствие мотивации у команды успеть в срок
Максимально гибкая разработка
без далеко идущих планов

9. это ориентир а не список правил
которые нельзя адаптировать
Вывод

10. •
•
•