DI's Lean Excellence lærer deltagerne lean fra de bedste lean praktikere.

1. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Lean Excellence
England og Tyskland 2011
Turen går til:
Ultraframe Clitheroe, Lancashire, England
BAE Systems Samlesbury, Lancashire, England
Uniparts Logistics Baginton, Conventry, England
Daimler/Mercedes Untertürkheim, Baden-Wüttemberg, Tyskland
Festtool Wendlingen, Baden-Wüttemberg, Tyskland
Trumpf Ditzingen, Baden-Wüttemberg, Tyskland
Festo Eslingen, Baden-Wuttemberg, Tyskland

2. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Praktiske svar fra de bedste!
Lean Excellence handler om at lære af de bedste:
• Du bliver udfordret. Hvad er det andre gør, som du kan lære af?
Hvordan tager jeg indtrykkene til mig – og hvad kan jeg tage med
hjem?
• Du kommer i dialog med virksomhedernes daglige ledelse og får deres
svar på praktiske udfordringer som f.eks., hvordan får man
indarbejdet Policy Deployment, fuldt udbytte af u-cellen, tavler der
virker, trænet ledere og teams etc.
• Du møder eksperter undervejs, som bidrager til bearbejdningen af de
mange indtryk og, som også bidrager til at sætte den særlige engelske
og tyske kontekst.
• Du får adgang til erfaringer fra forskellige typer af virksomheder,
forskellige brancher og funktioner og både store og små
virksomheder.
2

3. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Praktiske informationer
Modul 1 : Dagseminar i Danmark.
Leanprocesser og leanudvikling.
Identifikation af aktuelle udfordringer og behov.
Rammer for et optimalt udbytte. Gensidig sparring og
netværk.
1. november 2011
Modul 2 : Studieturen
Afgang fra Danmark søndag aften til Manchester.
Hjemkomst fra Stuttgart torsdag aften til København.
13. – 17. november 2011
Modul 3 : Dagseminar i Danmark.
Opsamling på forløbet. Hvordan startes leanrejsen?
Hvordan fastholdes gevinster? Hvordan omsættes de
nye erfaringer til praksis i egen virksomhed?
1. december 2011
Husk at vedlagte programoversigt er foreløbig – der kan evt.
blive tale om ændringer i programmet
3

4. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Ultraframe producerer tagsystemer til udestuer, ovenlysløsninger mv.
Efter ca. 25 år har Ultraframe oplevet både op- og nedture. Begyndte
leanudviklingen i 2003 og ser i dag lean som grunden til, at de er kommet godt
igennem krisen, der ikke mindst har ramt byggeri i hele den vestlige verden.
Ultraframe modtog i 2009 Shingo
Prize Bronze Medallion Award
med disse ord:
”Ultraframe is a business that is a
shining example of excellence and
that truly understands the
principles of lean transformation
and are applying it to all their
business processes. The
empowerment of their people and
the culture of continuous
improvement that it demonstrates
is particularly impressive.”
4

5. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
BAE Systems er som stor spiller i Policy Deployment udgør en rød
våbenindustrien kendt for bl.a. Joint tråd i BAE Systems’ leanudvik-
Strike Fighter F-35 og Astute Class ling. Udviklet i kølvandet af
Attack Submarine. Med 39.000 ansatte firmaets Blue Sky Vision, der
alene i England er BAE Systems både giver et konsistent budskab til
landets største producent til militæret og alle medarbejdere.
samtidigt landets største arbejdsplads,
hvad angår produktion. I det hele taget har BAE
Systems lagt stor vægt på at
udvikle ikke mindst de
involverede ledere i stor skala.
Ledelsesstrukturen er ændret
efterhånden, som de enkelte
produktionsafdelinger er blevet
udviklet.
Kompetenceudvikling bliver
understøttet af det etablerede
Lean Learning Academy .
BAE Systems modtog Shingo-
prisen i 2009. 5

6. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Our Way Of Working
We live by the idea that we should constantly search for
improvements, both in our own business and the
services we provide.
To achieve this, our work is guided by The Unipart Way.
Taking its inspiration in part from Honda and Toyota,
this approach is based on three core Lean principles:
process efficiency, continuous improvement and the
elimination of waste.
Unipart Logistics står med 7.000 medarbejdere
med en højeffektiv, global supply chain for bl.a.
kunder som Jaguar og Kimberly-Clark. Unipart
stiller sine mangeårige erfaringer med the Unipart
Way til rådighed igennem seminarer for kunder og
samarbejdspartnere.
Besøget hos Unipart Logistics foregår over en hel
dag, hvor vi går i dybden med udvalgte
problemstillinger og får lejlighed til at komme helt
tæt på, hvordan the Unipart Way foregår i praksis.
6

7. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
MPS – ved hjælp af Mercedes
Nøgletal 2010 Production System implementerer
97 mia. Euro omsætning
260.000 medarbejdere Daimler lean i alle virksomhedens
1.900.000 enheder (biler, busser, lastbiler enheder. Besøget rummer en
introduktion til MPS og til hvordan
Untertürkheim er både globalt hovedsæde for Daimler arbejder med
Daimler og det sted hvor store dele af forandringsprocesserne – med
Mercedesbilerne bliver produceret. hvordan man skridt for skridt for
Her skal vi bl.a. se dele af produktionen. implementeret MPS.
Commitment to Excellence
DaimlerChrysler is committed to excellence. We
intend to excel in everything we do by achieving
exceptional results. We have set the bar high, but
no higher than our customers’ expectations. Day
after day, our employees do their best so that we
meet these expectations.
In all our efforts, there are four fundamental
values: Passion, Respect, Integrity and
Discipline. They provide a frame of reference for
our activities and for a corporate culture in which
we live and deliver peak performance. We aim to
create lasting value, and we are working to achieve
this goal with all our strength and passion.
7

8. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Med 8.000 ansatte
producerer TRUMPF bl.a.
laserskæringsmaskiner til
hele verden. Under SYNCHRO-navnet har
TRUMPF siden 1998 udviklet
produktionsprocesserne og har i
2011 startet den anden bølge med
bl.a. Office Synchro.
TRUMPF-koncernen har i 2011
vundet prisen ”Fabrik2011, der
Preiss für die effizienstete
Produktion”.
8

9. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Festo producerer automatik til industrianlæg. Den store
udfordring, som leanmæssigt skal håndteres, er et meget højt
antal kundetilpassede produkter til hurtig levering.
I Festo er der stor vægt på medarbejderinvolvering og teams,
der hver dag tilpasser produktionen til den aktuelle og stærkt
varierende efterspørgsel.
Festo har world wide 14.000
ansatte med ca. halvdelen i
Tyskland. Er i dag en af
Tysklands hurtigst voksende
virksomheder med en vækst i
omsætning på 37% (2010) og
med planlagte investeringer i
teknologi og produktion på
omkring 300 mio. kr. i 2011.
9

10. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Festool producerer
værktøjsmaskiner til bl.a. træ- og
bilindustrien. Har arbejdet
målrettet med udvikling af lean
igennem det sidste årti.
Producerer 620.000 maskiner om
året med ca. 900 medarbejdere
The production plant in Neidlingen has now
received the "Factory of the Year" award for the
third time: in 2002 for the "Best Assembly
System", in 2005 for the "Best Production
System", and in 2008 the overall award for
continuity and sustainable change
management.
Factors emphasised by the jury were, in
particular, the successful implementation of lean
concepts, the consistent philosophy of
continuous improvement, as well as the high
quality standards
10

11. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Ekspertmøder
Undervejs bliver der mulighed for dialog med leaneksperter, der
fra andre vinkler kan sætte de forskellige besøg i perspektiv.
Den effektive supply chain
Med udgangspunkt i bilindustrien vil David
Brunt, Senior Fellow,
Lean Enterprise Academy gå dybere ind
i supply chain-udviklingen.
David Brunt har en fortid i Porsche Ltd, The Shingo Prize: Hvad betyder det
England, og er bl.a. medforfatter til bogen for en virksomhed?
”Creating Lean Dealers”.
Mike Price, Operational Excellence
Hvor er tyske virksomheder på vej Ltd. stod i spidsen for Ultraframes
hen? leanudvikling, inden han etablerede sit eget
rådgivningsfirma. Han er i dag medlem af
Bodo Wiegand, President, Lean Board of Examiners, The Shingo Prize, UK.
Management Institute i Tyskland sætter Shingoprisen betragtes i dag som den
fokus på leanudviklingen – ikke kun i fremmeste pris for operational excellence i
produktion men også i andre sektorer og verden.
funktioner. Hvad er det, vi specielt skal være
opmærksomme på i den tyske udvikling?
11

12. Anders Harbo Lean Excellence UK & DE
03. okt. 11
2011
Kontakt Anders Harbo
Med venlig hilsen
Anders Harbo
Chefkonsulent
(+45) 3377 3832
(+45) 2949 4563 (Mobile)
ahb@di.dk
di.dk
12