SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Транспортная логистика в черте
города: плюсы и минусы
различных схем доставки
Александр Соседкин, TIKKURILA
Москва, 3 апреля 2014г.
Городская доставка по Санкт-Петербургу
110 точек
доставки
• дистрибьюторы
• сетевые магазины
DIY
• колор-студии
• своя розница
(profe shops)
• строительные
площадки
График
развозки/объем
отгрузок
• с понедельника по
субботу
• пик с 8 до 11ч
• 80-220 тонн в день
Характер грузов
• лакокрасочные
материалы
• в т.ч. 3-го класса
опасности
• в т.ч. требующие
температурного
режима
February 17, 2009 Presenter/Subject 3
Старая схема
Первый этап
новой схемы
Второй этап
новой схемы
Этапы развития организации городской доставки
в Тиккурила
Перевозчики ИП
(более 10)
Собственный
транспорт
5 перевозчиков
ИП
Один
перевозчик
Фикс.
стоимость
доставки за 1 кг
Организация транспортной логистики ДО
• маршрутизация своими
силами
• свой транспорт и 4
водителя в штате
• более 10 контрактов с
внешними перевозчиками
(ИП)
- почасовая оплата
- ставка за рейс в
зависимости от зоны
доставки и
грузоподъемности авто
Основные плюсы
высокое
качество
выполнения
работы
Основные минусы
простои на время
отпуска / болезни
водителей
простои персонала на
время ремонта и
обслуживания
диспетчеризация,
оформление путевых
листов
затраты на ведение
автохозяйства, на
спец. одежду, моб.
связь
Особенности доставки собственным транспортом
Особенности доставки наемными перевозчиками
Почасовая схема оплаты
Основные плюсы:
• понятная схема для
всех перевозчиков
• нет оплаты
простоев
Основные минусы:
• нет мотивации перевозчиков на быстрое
выполнение рейсов
• минимальное время подлежащее
тарификации бывает более фактического
времени, требуемого на доставку
Фиксированная оплата за рейс
Основные плюсы:
• Понятная схема для
всех перевозчиков
• Водители
заинтересованы
выполнить 2-3 рейса
за смену
Основные минусы:
• Оплата штрафов за простои
• Временные затраты при проверке отчетных
документов перевозчиков (правильность
тарификации, фактические адреса,
отработанное время для расчета простоев и
т.д.)
Причины изменения схемы организации доставки
• проблемы с наличием необходимого
количества транспорта в пиковые дни,
неполная загрузка привлеченного парка в
не сезон
• переговоры и заключение договоров с
несколькими мелкими перевозчиками
• схема бюджетирования не соответствовала
параметрам внутреннего аудита
• временные затраты на документооборот
• информация о фактических затратах только
через 5-10 дней после окончания отчетного
периода
• необходимость составления
маршрутизации собственными силами
Новая схема городской доставки
1-й этап
• Маршрутизация доставок все еще силами
сотрудников Компании
• Сложность бюджетирования затрат
Снижение
стоимости
доставки 1 кг
на 20%
Отказ от
собственного
транспорта
Сокращение
(укрупнение)
числа наемных
перевозчиков
до 5
2-й этап: переход на единого поставщика для городских
доставок со схемой оплаты за 1 кг доставленной продукции
(вне зависимости от места выгрузки и тоннажа в заказе)
Новая схема городской доставки
• небольшое количество желающих принять участие в
тендере при таких условиях
• не до конца отработан механизм оплаты возвратов от
клиентов
• задержки с оформлением документов на первом этапе
• задержки в оплатах конечным перевозчикам, у которых
ранее был прямой контракт с Tikkurila
- Один рейс в день
для обработки
(ранее - более 50)
- Маршрутизация
силами
перевозчика
- Прозрачное
бюджетирование
- Информация о
факт. затратах сразу
по окончанию
отчетного периода
- Тариф за доставку
1кг. - на уровне
затрат 2013г.
- Тариф фиксирован
до конца года
- Отсрочка 30 дней
Результат от внедрения новой схемы
Транспортная логистика в черте города: плюсы и минусы различных схем доставки

More Related Content

Similar to Транспортная логистика в черте города: плюсы и минусы различных схем доставки

Требования к ТЭК
Требования к ТЭК Требования к ТЭК
Требования к ТЭК BDA
 
Новая продуктовая линейка В2С Почты России
Новая продуктовая линейка В2С Почты РоссииНовая продуктовая линейка В2С Почты России
Новая продуктовая линейка В2С Почты РоссииArtem Pereslavtsev
 
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»Игорь Назаров
 
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...elenae00
 
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»КРОК
 
07 top delivery_eretailforum2014
07 top delivery_eretailforum201407 top delivery_eretailforum2014
07 top delivery_eretailforum2014InSales
 
данилик евгений
данилик евгенийданилик евгений
данилик евгенийAndrew Paymushkin
 
IikoDeliveryLogistics
IikoDeliveryLogisticsIikoDeliveryLogistics
IikoDeliveryLogisticsiiko
 

Similar to Транспортная логистика в черте города: плюсы и минусы различных схем доставки (9)

Требования к ТЭК
Требования к ТЭК Требования к ТЭК
Требования к ТЭК
 
Новая продуктовая линейка В2С Почты России
Новая продуктовая линейка В2С Почты РоссииНовая продуктовая линейка В2С Почты России
Новая продуктовая линейка В2С Почты России
 
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»
Новые продукты Почты России «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн»
 
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...
Технологии и сервис планирования экспресс-доставки в реальном времени Вадим В...
 
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»
«Пункт назначения — эффективность. Автоматизируем логистику с решениями КРОК»
 
07 top delivery_eretailforum2014
07 top delivery_eretailforum201407 top delivery_eretailforum2014
07 top delivery_eretailforum2014
 
4 Организация доставки интернет магазина
4 Организация доставки интернет магазина4 Организация доставки интернет магазина
4 Организация доставки интернет магазина
 
данилик евгений
данилик евгенийданилик евгений
данилик евгений
 
IikoDeliveryLogistics
IikoDeliveryLogisticsIikoDeliveryLogistics
IikoDeliveryLogistics
 

More from Клуб Логистов | Логист.ру

Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Клуб Логистов | Логист.ру
 
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаРешения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаКлуб Логистов | Логист.ру
 
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийВозможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийКлуб Логистов | Логист.ру
 
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКод Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКлуб Логистов | Логист.ру
 
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭУправление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭКлуб Логистов | Логист.ру
 
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаОптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаКлуб Логистов | Логист.ру
 
Цифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораЦифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораКлуб Логистов | Логист.ру
 

More from Клуб Логистов | Логист.ру (20)

Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
 
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаРешения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
 
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
 
Омниканальная логистика
Омниканальная логистикаОмниканальная логистика
Омниканальная логистика
 
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
 
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийВозможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
 
Логистика Fashion Retail
Логистика Fashion RetailЛогистика Fashion Retail
Логистика Fashion Retail
 
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — AgileИнтеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
 
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
 
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
 
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
 
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
 
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
 
Логистика 4.0 - продолжение
Логистика 4.0 - продолжениеЛогистика 4.0 - продолжение
Логистика 4.0 - продолжение
 
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКод Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
 
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭУправление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
 
Логистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквыЛогистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквы
 
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистикиВлияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
 
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаОптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
 
Цифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораЦифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператора
 

Транспортная логистика в черте города: плюсы и минусы различных схем доставки

  • 1. Транспортная логистика в черте города: плюсы и минусы различных схем доставки Александр Соседкин, TIKKURILA Москва, 3 апреля 2014г.
  • 2. Городская доставка по Санкт-Петербургу 110 точек доставки • дистрибьюторы • сетевые магазины DIY • колор-студии • своя розница (profe shops) • строительные площадки График развозки/объем отгрузок • с понедельника по субботу • пик с 8 до 11ч • 80-220 тонн в день Характер грузов • лакокрасочные материалы • в т.ч. 3-го класса опасности • в т.ч. требующие температурного режима
  • 3. February 17, 2009 Presenter/Subject 3 Старая схема Первый этап новой схемы Второй этап новой схемы Этапы развития организации городской доставки в Тиккурила Перевозчики ИП (более 10) Собственный транспорт 5 перевозчиков ИП Один перевозчик Фикс. стоимость доставки за 1 кг
  • 4. Организация транспортной логистики ДО • маршрутизация своими силами • свой транспорт и 4 водителя в штате • более 10 контрактов с внешними перевозчиками (ИП) - почасовая оплата - ставка за рейс в зависимости от зоны доставки и грузоподъемности авто
  • 5. Основные плюсы высокое качество выполнения работы Основные минусы простои на время отпуска / болезни водителей простои персонала на время ремонта и обслуживания диспетчеризация, оформление путевых листов затраты на ведение автохозяйства, на спец. одежду, моб. связь Особенности доставки собственным транспортом
  • 6. Особенности доставки наемными перевозчиками Почасовая схема оплаты Основные плюсы: • понятная схема для всех перевозчиков • нет оплаты простоев Основные минусы: • нет мотивации перевозчиков на быстрое выполнение рейсов • минимальное время подлежащее тарификации бывает более фактического времени, требуемого на доставку Фиксированная оплата за рейс Основные плюсы: • Понятная схема для всех перевозчиков • Водители заинтересованы выполнить 2-3 рейса за смену Основные минусы: • Оплата штрафов за простои • Временные затраты при проверке отчетных документов перевозчиков (правильность тарификации, фактические адреса, отработанное время для расчета простоев и т.д.)
  • 7. Причины изменения схемы организации доставки • проблемы с наличием необходимого количества транспорта в пиковые дни, неполная загрузка привлеченного парка в не сезон • переговоры и заключение договоров с несколькими мелкими перевозчиками • схема бюджетирования не соответствовала параметрам внутреннего аудита • временные затраты на документооборот • информация о фактических затратах только через 5-10 дней после окончания отчетного периода • необходимость составления маршрутизации собственными силами
  • 8. Новая схема городской доставки 1-й этап • Маршрутизация доставок все еще силами сотрудников Компании • Сложность бюджетирования затрат Снижение стоимости доставки 1 кг на 20% Отказ от собственного транспорта Сокращение (укрупнение) числа наемных перевозчиков до 5
  • 9. 2-й этап: переход на единого поставщика для городских доставок со схемой оплаты за 1 кг доставленной продукции (вне зависимости от места выгрузки и тоннажа в заказе) Новая схема городской доставки • небольшое количество желающих принять участие в тендере при таких условиях • не до конца отработан механизм оплаты возвратов от клиентов • задержки с оформлением документов на первом этапе • задержки в оплатах конечным перевозчикам, у которых ранее был прямой контракт с Tikkurila
  • 10. - Один рейс в день для обработки (ранее - более 50) - Маршрутизация силами перевозчика - Прозрачное бюджетирование - Информация о факт. затратах сразу по окончанию отчетного периода - Тариф за доставку 1кг. - на уровне затрат 2013г. - Тариф фиксирован до конца года - Отсрочка 30 дней Результат от внедрения новой схемы

Editor's Notes

  1. This is a colorful starting page for the whole presentation. Please enter the name of your presentation first and then for example your name. Do not change the style of presentation: text style (font), colours or other elements. Use this template always when presenting company or group info – also when presenting several paint brands in the same presentation. It is not allowed to make a new mixed template with Tikkurila Group Identity and some other paint brand together. When promoting a single paint brand, brand owner designs template for the brand. Footer is not shown on Title pages and last pages. Footer is added at once to all slides as followed: Click interleaf Insert, choose Header & Footer from group Text. Header and Footer window opens. There are two interleafs in the window. On the topmost interleaf Slide you can specify footer for actual slides. Date and time can be updated automatically or by using fixed date, if the date shoud not change automatically when the presentation is opened. Page number will be visible if Slide number has been ticked. Footer text can be personalized by writing one's own information on the sample text. "Don't show on title slide" should be ticked. And finally, "Apply to All" is normally preferred option – this ensures that the footer is the similar in every page. "Apply" button will bring footer only in to the edited slide. How to handle title (starting), subheading and last page background pictures in the PowerPoint presentation  To save the background picture to your computer Make a folder, where you can save the different pictures Open the PowerPoint presentation and choose the picture you want to save Right-click the mouse and choose Save background Save the background picture to the folder you have created for example "last_page_image.jpg".   To add the background picture from your computer to the PowerPoint presentation Choose the slide where you want to insert the back ground image Right-click the mouse and choose Format background > Fill > Picture or texture fill > Insert from File and click the right image from your computer > click Insert > close the Format Background window
  2. This is a content page with an image example. Images in presentation shoud be cropped always in rectangular shape horizontally or vertically. Images shouldn't be squared off. Images should be presented with fair white space around them. Free space around the logo (the height of the logo) should always be left between the logo and other elements.
  3. This is a content page with an image example. Images in presentation shoud be cropped always in rectangular shape horizontally or vertically. Images shouldn't be squared off. Images should be presented with fair white space around them. Free space around the logo (the height of the logo) should always be left between the logo and other elements.
  4. This is a content page with an image example. Images in presentation shoud be cropped always in rectangular shape horizontally or vertically. Images shouldn't be squared off. Images should be presented with fair white space around them. Free space around the logo (the height of the logo) should always be left between the logo and other elements.
  5. This is a content page with an image example. Images in presentation shoud be cropped always in rectangular shape horizontally or vertically. Images shouldn't be squared off. Images should be presented with fair white space around them. Free space around the logo (the height of the logo) should always be left between the logo and other elements.
  6. This is a content page with an image example. Images in presentation shoud be cropped always in rectangular shape horizontally or vertically. Images shouldn't be squared off. Images should be presented with fair white space around them. Free space around the logo (the height of the logo) should always be left between the logo and other elements.
  7. This is a colorful last page for your presentation. Do not change the text on it. Do not insert or write anything else on it. The drops are the only element on the last page. Use no footer on the last page of presentation. This page is not obligatory. If you need to present thanks or something else in the end of your presentation, please use normal content page (text page) for this purpose. When adding slogan page to your presentation, click New Slide and choose End slide which contains the slogan for ppt-presentations. See instructions below how to get the right background image to the slide. The use of Vision slogan Tikkurila's vision is "Tikkurila inspires you to color your life." We try to gain the ownership of this slogan by using the trademark symbol™ in connection with the slogan. When we use the whole vision statement in English (doesn't concern body text), it should be used as an image and with the trademark symbol™. The translation is allowed only in body texts and verbally. It is not recommended to translate the statement word by word. With the translations, the trademark symbol™ cannot be used. Last page of PowerPoint presentations is always in English. How to handle title (starting), subheading and last page pictures in the PowerPoint presentation  To save the background picture to your computer Make a folder, where you can save the different pictures Open the PowerPoint presentation and choose the picture you want to save Right-click the mouse and choose Save background Save the background picture to the folder you have created for example "last_page_image.jpg".   To add the background picture from your computer to the PowerPoint presentation Choose the slide where you want to insert the back ground image Right-click the mouse and choose Format background > Fill > Picture or texture fill > Insert from File and click the right image from your computer > click Insert > close the Format Background window