Марсель Шабанов, Пивоваренная компания «Балтика», руководитель отдела бизнес-анализа и управления проектами Customer Supply Chain Лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе Материалы всех выступлений: http://logist.ru/2017 Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов 6 июля 2017 года, Москва, гостиница «Националь»

1. Lean в Customer Supply Chain
Lean трансформация
6 июля 2016
Baltika Breweries, Russia
Шабанов Марсель, Руководитель отдела
бизнес-анализа и управления проектами

2. Шаги реализации Lean в Цепи поставок
• Lean LogEx
• Запуск сессий по системному
решению проблем
Создание системы управления
Lean Трансформация:
• 5S & Стандарты
• Lean Master-Data
• Order management flow
• Lean коллаборация
1. Идентифицировать все потери в
потоке цепочки поставок, фокус
на процессах создающих
ценность, убрать крупные вылеты
2. Снижение волатильности
3. Создание потока E2E процесса
4. Обеспечение дисциплины
5. Фокус на lead-times и на
ответственности за шаги E2E процесса
6. Создание прозрачности продаж
клиентов
7. Переход на Pull систему
8. Фокус на E2E затратах
Шаг 1
Идентификация всех потерь и
снижение волатильности
Шаг 2
Создание стабильности и
возможностей для улучшения
Шаг 3
Постоянное совершенствование
6 Fundamentals (across the chain)
АктивностиПринципыСостояниесистемыCSC
• Lean LogEx Wave2
• Lean Информационные системы
• Поддержание и совершенствование
• Аудиты процессов и методов работы

3. Структура Lean

4. Фундаментальные основы

5. Фундаментальные основы
Самооценка соответствия 5S стандарту

6. Фундаментальные основы
Форматы документов

7. Lean колонны

8. Lean колонны

9. Lean колонны

10. Lean колонны

11. Lean портал