물리 미디어 시장 조사 및 연구

1. 컨설팅 보고서 201607
단비 프로젝트 문화산업 현장 분야
2017 년 아스타나 EXPO 의 메인 주제전시물 구축을
위한
물리적 플립 디스플레이 및 제어기술 개발
컨설팅 보고서
2016.07.25

2. 2
목 차
I 프로젝트 개요와 이해.....................................................................................................................................6
1. 프로젝트 개요..............................................................................................................................................7
1.1 단비 프로젝트......................................................................................................................................7
1.2 제안사 사업 목적 및 배경.............................................................................................................8
1.3 프로젝트의 기대 효과................................................................................................................... 10
2. 프로젝트 프로세스.................................................................................................................................. 12
2.1 사업 프로세스 분석........................................................................................................................... 12
II 기술 부문........................................................................................................................................................... 17
1. 응용 기술 개발 개요................................................................................................................................. 18
2. 플립 닷(Flip dot) 관련 기술 특허 현황 ........................................................................................ 22
3. 주요 경쟁사 현황........................................................................................................................................ 28
3.1 ALFA ZETA (http://www.flipdots.com/)...................................................................................... 28
3.2 코이안 (http://koian.org/)............................................................................................................... 29
3.3 BREAKFAST (http://breakfastny.com/)........................................................................................ 30
4. 개선, 보완 및 진보성 기술 검토...................................................................................................... 32
5. 기술 사업화 및 경쟁사 기술 비교.................................................................................................. 37
6. 개발 계획서 검토 및 조직 현황....................................................................................................... 40
6.2 HW 개발.................................................................................................................................................. 42
6.3 SW 콘텐츠 개발 .................................................................................................................................. 42
6.4 부대 비용 ............................................................................................................................................... 43
7. 기술 사업화에 따른 기술개발 관련 자문.................................................................................... 44

3. 3
III 사업화 부문..................................................................................................................................................... 47
1. 물리적 디스플레이 (Physical Display) 산업 및 시장 동향................................................... 48
2. 물리적 디스플레이(Physical Display)적용 사례 및 발전 방향............................................ 53
2.1 시공테크 플립 디스플레이 적용 사례................................................................................... 53
2.2 구축, 운영에 따른 문제 정의.................................................................................................... 57
2.3 향후 적용 예정................................................................................................................................. 59
2.4 Art & Tech 관점에서의 물리적 디스플레이 개발 방향 ................................................ 61
3. 제안사 핵심 역량 분석......................................................................................................................... 63
3.1 조직............................................................................................................................................................ 63
3.2 프로젝트 추진 조직도................................................................................................................... 64
3.3 제품의 기술과 시장 포지셔닝에 따른 전략 평가............................................................ 65
4. SWOT 분석................................................................................................................................................. 68
4.1 SWOT 분석 ........................................................................................................................................ 69
4.2 SO 분석............................................................................................................................................... 69
4.3 WO 분석 ............................................................................................................................................. 69
4.4 ST 분석 ................................................................................................................................................ 70
5. 사업 로드 맵 검토.......................................................................................................................... 71
III 컨설팅 종합 의견 ......................................................................................................................................... 72

4. 4
표 1 시공테크 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업 프로세스 .........12
표 2 해외 유사 및 연관 특허 현황 리스트..........................................................24
표 3 국내 플립 닷(Flip dot)관련 특허 현황 리스트..........................................26
표 4 기업간 기술 우위 비교........................................................................................38
표 5 개발 계획 및 일정표 ............................................................................................40
표 6 국내 옥외광고 및 디지털 사이니지 시장 규모........................................51
표 7 국내 디지털 사이니지 서비스 부분 시장 전망........................................52
표 8 시공 테크 기업 조직도........................................................................................63
표 9 프로젝트 추진 조직...............................................................................................64
표 10 기술 사업화 유형에 따른 성공확률 표 .....................................................65
표 11 시장, 기술의 신규성에 따른 제품 포지셔닝 ...........................................66
표 12 SWOT 분석..............................................................................................................68
표 14 단계별 사업 추진 전략 .....................................................................................71
표 15 컨설팅 종합 의견 표..........................................................................................73

5. 5
그림 1 플립 닷 & 관련 제품 ......................................................................................18
그림 2 메카트로닉스 요소 기술.................................................................................19
그림 3 물리적 디스플레이(Physical Display) 기술 구성 요소.......................20
그림 4 소재에 따른 물리적 디스플레이(Physical Display) 형태 ..................20
그림 5 플립 닷(Flip dot) 모듈.....................................................................................22
그림 6 플립 닷(Flip dot) 구동 원리..........................................................................23
그림 7 ALFA ZETA 의 제품............................................................................................28
그림 8 ALFA ZETA 의 부품과 제품............................................................................29
그림 9 코이안 플립 닷(Flip dot) 전시 제품 .......................................................29
그림 10 BREAKFAST 의 개발 제품.............................................................................30
그림 11 플립 디스플레이 시스템 구성도...............................................................32
그림 12 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 기술 개발
구성도 ............................................................................................................................33
그림 13 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 조립 구조
..........................................................................................................................................34
그림 14 원형 자석 표시기(Electromagnetic status indicators) 연결 구조
..........................................................................................................................................35
그림 15 플립 디스플레이(Flip Display) 표면적 확대.........................................36
그림 16 기술의 가치 사슬............................................................................................37
그림 17 조형과 콘텐츠의 예술성과 개발 구축의 기술 적용 사례.............61
그림 18 아스타나 개발 구축 예정 시뮬레이션...................................................62

6. 6
I 프로젝트 개요와 이해

7. 7
1. 프로젝트 개요
1.1 단비 프로젝트
문화산업 현장 중심의 맞춤형 기술개발 지원을 통한 산업 활성화를
목적으로 한국 콘텐츠 진흥원의 문화기술 연구개발 지원 사업
융·복합 전략분야로 글로벌 신(新) 한류를 선도할 수 있는 대형
프로젝트 중심의 융·복합 콘텐츠 기술개발 지원과 문화산업
현장분야 최신 급변하는 기술 트렌드에 맞춰 현장에서 필요한
기술을 응용·개발하는 기술사업화 중심 기술개발 지원으로 하는
프로젝트
지원대상은 문화산업 분야의 기술개발이 가능한 기업·기관(컨소시엄
가능)으로 <단비>의 주관연구기관은 영리기업만 가능하도록 제한
지원분야는 문화산업 전(全) 분야는 문화콘텐츠(게임, 애니, 캐릭터,
만화, 출판, 영화, 음악, 에듀테인먼트 등)와 문화예술(공연, 전시,
패션, 전통문화, 문화디자인), 융·복합 문화콘텐츠 등의 분야로 포괄
K-CT 단비의 1 차 평가 기준은 연구 개발의 필요성이 40 점,
비즈니스 모델의 우수성이 30 점, 사업화 계획의 우수성이 30 점으로
배정
배점이 가장 높은 연구 개발의 필요성 부분은 연구개발 기술과
비즈니스모델․콘텐츠의 연계성, 연구개발 기술과 기존 기술과의
차별성에 중점. 비즈니스 모델의 우수성은 비즈니스 모델의 경쟁력
및 차별성, 목표시장에 대한 분석 수준 및 사업화 성공 가능성에
중점
사업화 계획의 우수성은 콘텐츠(또는 프로젝트, 서비스, 제품 등)의
경쟁력 및 파급효과와 콘텐츠(또는 프로젝트, 서비스, 제품 등)
사업화 계획의 우수성에 중점. 2 차 평가에서는 1 단계 수행결과와

8. 8
기술성, 사업성 부분에 중점을 두고 있으며 기술성에서 연구 개발
목표와 내용, 연구 개발 체계와 역량 부분이 50 점을 차지하고 있어,
기술성에 대한 비중이 높음
사업성은 비즈니스 모델 및 사업화 계획의 우수성에 30 점을 두고
있고, 1 단계 연구 수행 결과의 우수성이 20 점이 배점
단비 프로젝트의 핵심은 기술을 기반으로 한 문화산업 활성화를
위해, 문화산업 분야에서 기술 사업화를 통한 글로벌 신 한류
선도가 핵심이며 진보된 기술력과 응용 기술력을 바탕으로
독창적인 문화 산업을 창조할 수 있는 기업 및 기관에게
프로젝트가 지원되는 것으로 분석됨
단비 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 문화산업을 기반으로
하여 다양한 기술을 도입하며, 끊임 없이 독창적인 콘텐츠와
서비스를 개발한 기업과 기관에게 기회가 부여되는 정책 과제
문화산업을 선도하며 기술에 대한 아이디어와 진보성을 갖는
기술에 대한 아이디어와 응용 기술 지식, 기술의 개선을 제안할 수
있는 기업과 해당 분야의 기술력이 검증된 기업, 기관의 컨소시엄을
통해 수행할 수 있는 협업 프로젝트로 분석됨
독창적이고 창의성을 가진 콘텐츠, 서비스가 원활하기 구현되고
실현되기 위한 기술력의 뒷받침을 통해 우리 만의 문화산업으로
글로벌 신 한류를 이끌 수 있어야 한다는 것이 핵심 명제
1.2 제안사 사업 목적 및 배경
시공테크는 국내 전시문화를 선도하는 기업으로 국내외에서 다양한
구축 사업을 영위하는 선도적인 기업. 시공테크는 전시 공간 기획,
설계, 구축에 따른 창조적인 콘텐츠와 서비스를 위해 끊임없는 연구
개발을 하는 기업으로 글로벌 트랜드를 이끌고, 기술과 접목된 전시

9. 9
구축 사업을 위해 현장에서 필요한 기술을 응용·개발하는 기술
사업화에 기여하는 기업
본 프로젝트는 2017 년 아스타나 EXPO 의 메인 주제전시물에
적용할 콘텐츠 제작에 적용할 플립 디스플레이(Flip-Display) 개발을
통해 물리 디스플레이 시장을 선도하고, 전시 문화 산업에 빠르게
적용되고 있는 메카트로닉스1
기술 트랜드에 따른 응용 기술 부분을
디스플레이 영역으로 확장. 메카트로닉스 기술을 이용한
디스플레이는 물리 디스플레이 부분으로 전자를 소자로한 기존의
디스플레이 산업과는 차별화되는 부분으로 시장 성장이 기대.
2017 년 아스타나 EXPO 의 메인 주제전시물 콘텐츠에 적용할
디스플레이로 플립 디스플레이를 선정한 것은 물리적
디스플레이 2
(Physical Display)가 갖고 있는 아날로그적 감성을
전시장에서 극대화 시켜 기술 사업화를 통한 신 한류의 글로벌
선도를 위한 전략. 또한 플립 디스플레이 관련 응용 기술 확보를
1 기계(mechanics)와 전자(electronics)의 융합기술로서,
지능형 로봇, 반도체/디스플레이 제조장비, 각종 자동화장비
산업의 기반이 되는 기술이다. 요소기술로는
기계설계(mechanical design), 제어(control),
임베디드시스템(embedded system), SI(system integration)
기술 등이 있다.
자료 출처 : 위키피디아
2 물리적 디스플레이(Physical Display)는 Physical &
Tangible 에 근거하여 물리적으로 작동하면서 손에 잡히는
소자를 갖고 있는 디스플레이로서 사람의 오감 중 시각,
청각, 촉각을 자극하는 기기. Physical & Tangible 소자는 그
소자의 특성에 따라 사용자에게 전달하는 시각, 청각,
촉각의 가치가 달라지며 구동하는 방식에 따라 감성 전달의
형태를 다양화 시킬 수 있는 특징이 있음 – 편집자 주

10. 10
통해 수입 대체 효과와 제품의 국산화 그라고 비용 절감을 통해
전시 부분에서 옥외 미디어(OOH : Out Of Home) 진출도 고려
시공 테크는 기 수주된 전시사업에 플립 디스플레이를 적용하여
물리적 디스플레이(Physical Display) 시장을 전시에서 옥외
미디어(OOH : Out Of Home) 시장까지 확대하려는 배경과 목적을
갖고 있음
전시 사업을 통해 기존의 플립 닷(Flip dot) 제품에 대한 경험을
토대로 하여 기술의 보완과 솔루션의 개발을 통한 현장 기술
트랜드에 맞춘 응용 기술의 확보를 통해 역량을 확대할 계획.
물리적 디스플레이(Physical Display) 시장의 확대와 선도 기업이
뚜렷이 존재하지 않는 상황에서 전시 구축을 통한 경험을 바탕으로
산업과 시장을 개척하고 확대하는 부분에 있어서는 시공테크 기업
역량은 잠재된 것으로 평가함. 다만 전시 문화 산업과 시장을 넘어
옥외 미디어(OOH : Out Of Home) 산업과 시장으로 확대 부분은 본
컨설팅을 통해 조사 분석될 부분
1.3 프로젝트의 기대 효과
단비 프로젝트의 문화산업 현장 분야에 지원한 시공테크의 “2017 년
아스타나 EXPO 의 메인 주제전시물 구축을 위한 물리적
플립디스플레이 및 제어기술 개발”은 기술 사업화를 위한 응용기술
개발로 현장에서 바로 적용가능한 문화기술 기반의 제품과 서비스
문화 기술 부분의 첨병으로 전시 부분에서 활동하고 있는
시공테크에게 현장 적용이 가능한 안정적이고, 확장성을 가진
제품과 서비스를 보유하는 것은 전시 문화 사업 글로벌 경쟁력
요소. 기존의 플립 닷(Flip dot)에 대한 기대와 향후 물리적
디스플레이(Physical Display) 산업의 확대에 따른 응용 기술 보유를
통한 기업 경쟁력 강화와 전시 문화 시장을 넘어 새로운
영역으로의 확대를 위한 교두보를 전시 문화 사업을 통해
확보하려는 의도

11. 11
해외에서 개최되는 2017 년 아스타나 EXPO 의 메인주제 전시물
구축을 위한 제품과 서비스 적용에 따른 기존의 기술적 한계와
최신 기술 트랜드를 반영하지 못하고 있는 해외 제품에 대한
보완과 업그레이드를 기술의 진보성 확보.
단비 프로젝트의 문화산업 현장 분야의 목적에 근거해 할 때 최신
급변하는 기술 트렌드에 맞춰 물리적 플립 디스플레이 및 제어기술
개발에 중점을 두고 있으며, 현장에서 필요한 기술을 응용·개발하는
기술사업화에 부합하기 위해 시공테크에서 기 수주된 “2017 년
아스타나 EXPO 의 메인 주제전시물 구축”에 적용함으로써 달성될
전망
산업 활성화측면에서는 전시 문화 부분에 기술 중심의 제품과
서비스를 도입하여 적용, 활용함으로써 기여하게 되며, 산업과
시장의 창출과 확장 측면에서 가능성 있음

12. 12
2. 프로젝트 프로세스
2.1 사업 프로세스 분석
시공테크의 단비 프로젝트 제출 제안서와 관련 담당자와의 인터뷰를
통해 사업 실행 단계까지의 프로세스 작성.
표 1 시공테크 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업 프로세스

13. 13
단비 프로젝트를 통해 이루고자 하는 단계는 ① ~ ⑥ 단계까지.
향후 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업을 위한 기획과 계획
및 전시물 구축을 통한 현장 경험과 목표시장 3
의 반응 부분까지.
기술측면에서는 ① ~ ③, ⑤, ⑥ 단계에서 현재 기술의 문제점과
개선, 보완 및 진보성을 통한 기술 사업화를 위한 응용 기술 확보
방안이 반영.
시공테크는 단비 프로젝트를 통해 1 차적으로 목표하는 것은 확정된
전시사업인 2017 년 아스타나 EXPO 를 위한 기술 사업화를 위한
시제품 개발.시제품 개발의 성공을 바탕으로 2017 년 아스타나
EXPO 의 메인 주제 구조물 설치를 수행하고, 이를 바탕으로 물리적
디스플레이(Physical Display) 시장 진출을 위한 구체화된 사업 추진
계획.
시공테크는 단비 프로젝트는 기술 사업화를 통해 기존의 외산
제품을 대체하면서 새로운 시장을 창출하는 기회 제공 부여. 기존
제품이 출시된 상황에서 기술의 개선과 보완 및 진보성을 확보하여
시장을 진출 및 불확실한 미래 시장4
을 개척하는 것에 대한 불안
요소를 단비 프로젝트를 통해 해소하고자 하는 의도
사업의 프로세스 분석에서 단비 프로젝트를 수행하는 ① ~ ⑦
단계까지의 성공은 이후 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업
실행에 의사결정을 내리는 결정적인 요소. 단비 프로젝트는 향후
시공테크에게 시장 진출의 척도가 되는 가치를 지님
3 본 문서에서 “목표 시장”의 의미는 전시문화와 관련된 시장을
의미함
4 본 문서에서 미래 시장은 물리적 디스플레이(Physical Display)
시장을 의미함. 내용의 문맥적으로 물리적 디스플레이(Physical
Display) 시장과 미래 시장을 혼용하여 사용하고 있음

14. 14
각 단계에서 미래 시장 전체를 감안하여 사업화 및 기술 검토가
이루어지고 있으며, ① ~ ⑦ 단계에서 해결해야할 문제들의 핵심은
2017 년 아스타나 EXPO 를 기점으로 하여 사업의 실행 부분까지
연결됨. 현재는 ②단계로 ① 단계에서 발굴된 기회를 통해 단비
프로젝트 제안을 통해 기술의 진보성과 미래 시장을 확인. ③, ④
단계는 단비 프로젝트 1 단계 수행을 통해 얻어지는 결과로
내부/외부의 환경 분석과 기술과 사업의 타당성 및 목표 시장에
대한 적정성 및 미래 시장을 위한 사업의 확장성에 대한 검토와
기획을 수립하는 단계. 단비 프로젝트의 1 단계의 검토를 통해 표
1 의 사업 프로세스의 ⑤ ~ ⑦ 단계의 시제품과 시뮬레이션 부분이
진행됨. 단비 프로젝트의 2단계 사업의 핵심은 ⑤, ⑥ 단계로 기술을
적용한 2017 년 아스타나 EXPO 메인 주제전시물의 시제품을 개발,
제작.
단비 프로젝트 2 단계를 통해 소프트웨어, 하드웨어, 기구, 설치,
구축에 대한 시뮬레이션 검증을 이룰 수 있으며, 이를 통해 확보된
기술을 갖고 실제 사업에 반영할 수 있는 토대 마련.
⑧, ⑨ 단계는 단비 프로젝트와 2017 년 아스타나 EXPO 의 성공적인
개최를 기반으로 하여 목표 시장과 미래 시장을 진출하기 위한 사업
추진 및 실행 단계. 사업 추진 및 실행을 위해서는 개발 제품의
솔루션을 상품화 시키면서 투자와 매출에 대한 검토와 시장 진출에
따른 세부적인 전략과 마케팅 및 영업 방안, 위험 요소 분석과 문제
해결 능력에 대한 조직의 구체적인 계획 안과 실행 조직 구성을
통해 이행
표 1 의 시공테크 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업
프로세스는 전략 차원에서 제시되는 프로세스이며, 해당의
프로세스에서 단비 프로젝트의 1 단계와 2 단계는 사업의 지속성을
결정하는 핵심적 요소임 전시 문화 선도 기업에게 기술 사업화를
통한 응용 기술 확보로 목표 시장과 미래 시장에 대한 기회
창출이라는 측면에서 정부의 지원은 적정.

15. 15
2.2 프로젝트 핵심 프로세스 부분
표 1 의 시공테크 물리적 디스플레이(Physical Display) 사업
프로세스에서 목표 시장을 위한 핵심 단계는 ②, ③ 단계이고, 미래
시장을 위한 핵심 단계는 ⑥, ⑦ 단계.
목표 시장은 시공테크가 1 차적으로 진출하고자 하는 시장으로 전시
문화 산업 분야로 가장 큰 경쟁력을 보유하고 있은 산업. 시공테크의
목표 시장은 문화 기술이 적용되어 전시 콘텐츠의 창작이 다변화
다양화되는 시장임. 해당의 시장에서 시공테크가 지속적으로
선도적인 위치와 함께 글로벌에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 문화
관련 기술과 현장 적용 가능한 응용 기술에 대한 확보가 필수
목표 시장에 안정적으로 제품과 솔루션을 진출 시키기 위해서는 ②
단계의 기술의 진보성 부분과 ③ 단계 내부/외부 환경분석 및 적용
기술의 타당성 확보가 핵심. 기술에 대한 진보성과 타당성은
시공테크에게 전체 사업의 성공 여부를 결정하는 핵심 요소. 기술에
대한 검토 이후에는 내부/외부의 환경 분석을 통해 역량 집중과
목표 시장에서의 경쟁사 대상으로 한 사업 전략이 필요. 기존의
경쟁사들과의 마찰과 시장에서의 경쟁 관계 심화에 따른 수익성
악화 부분에 대한 검토 및 해외 진출에 따른 위험 요소 부분은
반드시 검토되어야 할 부분
미래 시장부분은 시공테크에게 새로운 도전이며, 투자에 따른 기업
내 신규 사업으로 위험 요소가 많이 내포. 하지만 미래 시장 부분은
위험 요소가 내재된 만큼, 전시를 통해 축적된 경험을 바탕으로
물리적 디스플레이(Physical Display) 시장 진출에 따른 잇점을
시공테크는 보유. 전시 문화 경험을 기반으로 한 물리적
디스플레이(Physical Display) 시장인 미래 시장에 대한 부분은
시공테크에게 분명 기회요인으로 작용. 프로세스 상에서 이러한 기회
요인에 대한 명확한 파악을 위한 단계가 ⑦, ⑨ 단계임. ⑦ 단계는
제품가 솔루션에 대한 현장 적용에 따른 신뢰성과 상품성을

16. 16
검증하는 단계이며, ⑨ 단계는 고객과 만나는 접점에서 시장을 위험
요소를 해결하면서 시장에 안착시키는 과정. ⑦, ⑨ 단계에서는 조직
내 역량이 응집이 되어야 하며, 조직과 예산에 따른 권한과 투자에
대한 자율성이 필요한 시기
신규 사업 및 신제품과 서비스 출시를 위해서는 기회 발굴와
실행까지의 전체 프로세스에 대한 검토가 필요. 각 단계에서
핵심적인 요소가 누락되지 않게 관리하고, 조직 내 공유하는 것이
사업과 프로젝트 성공 여부에 영향을 줌. 시공테크는 중견 기업으로
조직 문화가 안정이 되어 있으며, 전시 경험이 풍부하며 관련
전문가들이 포지션되어 기술의 사업화에 대한 위험 요소는 상당
부분 해소될 것으로 전망.
다만 현재 프로젝트가 연구소 중심으로 진행되기 때문에 향후 단비
프로젝트 2 차 진행 시에는 현장 실무진이 시제품과 시뮬레이션
수행에 적극적인 참여 필요

17. 17
II 기술 부문

18. 18
1. 응용 기술 개발 개요
시공테크에서 제안한 물리적 디스플레이(Physical Display)는 Physical &
Tangible 소재(material)를 기반으로 한 메카트로닉스 기술이 융.복합된
디스플레이(Display)
물리적 디스플레이(Physical Display) 중에서 시공테크는 먼저 플립
디스플레이(Flip Display) 개발에 중점을 두고 있음.
시공테크가 제안하는 기술은 기존의 플립 닷(Flip Dot) 5
제품이 현장
적용 및 운영에 따른 한계를 극복하고, 디스플레이 소재(material)가
플립(Flip) 형태이외에서도 자유롭게 적용하기 위한 물리적
5
The flip-disc display (or flip-dot display) is an electromechanical dot matrix display
technology used for large outdoor signs, normally those that will be exposed to
direct sunlight. Flip-disc technology has been used for destination signs in buses
across North America, Europe and Australia, as well as for variable-message signs
on highways. It has also been used extensively on public information displays. 자료
출처 : https://en.wikipedia.org/wiki/Flip-disc_display
그림 1 플립 닷 & 관련 제품

19. 19
디스플레이(Physical Display) 기술의 보완과 개선 진보성을 확보하기
위함.
물리적 디스플레이(Physical Display) 개발의 기반이 되는 공학은
메카트로닉스(mechatronics) 6
는 기계(mechanics)와 전자(electronics)의
융합기술을 의미하며, 전 세계적으로 일본의 기술 수준이 가장 높음.
일본은 물리적 디스플레이(Physical Display) 영역 보다는 지능형 로봇,
반도체/디스플레이 제조장비, 각종 자동화장비 산업 등에 활용
그림 2 메카트로닉스 요소 기술
메카트로닉스는 기계 공학, 재료 응용 공학, 전자 공학, 컴퓨터 공학,
컴퓨터 응용 공학, 시스템 및 제어 공학, 광학, 로봇 공학 등의 학문에
대한 기초가 있어야 함. 주된 응용 분야는 영상 인식 장치, Servo 기계,
인지 및 제어 시스템, 전자기계 시스템, 구조 동력학 시스템, 신뢰할 수
있는 측정 및 제어 시스템 기술, 기계의 유닛(단위 완성품), 소형 제어기
(Microcontrollers) 등이 있음
6 메카트로닉스란 이름은 일본 야스카와 회사의 수석 기술자, 테츠로
모리(Tetsuro Mori)가 처음 사용하였다(1969).

20. 20
플립 닷(Flip dot)은 물리적 디스플레이(Physical Display) 종류 중의
하나이며, 전력 제어, 전력 시간 제어, 코일 회전 수 등의 마그네틱 제어
기술로 전자기장 세기에 따른 운동 에너지 변환 기술을 응용한
디스플레이.
플립 닷(Flip dot)의 핵심 요소 기술은 메카트로닉스 + 소재(material) +
기구 설계(mechanical design) 등으로 구성. 플립 닷(Flip dot)을 이용한
디스플레이 표현 방식에 따른 응용 기술의 개발이 특허 등록이 되어
디스플레이 역할을 더욱 강화 시키고 있음
그림 3 물리적 디스플레이(Physical Display) 기술 구성 요소
물리적 디스플레이(Physical Display) 산업에서 소재(material)에 따른
디스플레이가 현장에서 구현 및 표현 방식에 따라 최적화된 응용
기술이 개발 가능. 개발된 응용 기술은 관련 특허 등록이 가능
그림 4 소재에 따른 물리적 디스플레이(Physical Display) 형태

21. 21
시공테크의 경우 기존의 플립 닷(Flip dot)을 도입, 전시 적용에 따른
문제점 및 보완 부분에 대한 및 문제 해결을 위한 제안 안을 기반으로
플립 디스플레이 제안. 시공 테크의 플립 디스플레이 기술 개발을 위해
메카트로닉스, 소재(material), 기구 설계 부분에 경험을 축적하고 있는
전문 기업과의 협업을 통해 현장의 문제점을 해결하고 기술을 응용하여
제품을 제작을 시도하고 있음. 응용 기술도 특허 등록 요건을 갖출 경우
출원과 등록이 가능하기 시공테크는 본 프로젝트 수행을 통해 얻은
결과를 갖고 특허 진행이 필요
핵심 기술이 특정 산업의 특정 도메인에서 응용되어 진보된 개념의
제품으로 기술이 발전하는 것으로 파악됨. 다만 플립 닷(Flip dot)과 플립
디스플레이 간의 확실한 기술적 차이 부분에 대한 검토가 필요하여 본
컨설팅 보고서에 기술적 차이에 대한 제언을 1.5 플립 디스플레이 개선,
보완 및 진보성 기술 요소에서 다루고 있음

22. 22
2. 플립 닷(Flip dot) 관련 기술 특허 현황
물리적 디스플레이(Physical Display) 기술 요소가 메카트로닉스, 소재,
기구이며, 소재에 따라 디스플레이의 형태를 달리하는 특징이 있음.
각 소재가 갖고 있는 물성(physical properties)에 따라 디스플레이를
구성에 따른 기술이 새롭게 적용되는 융복합 기술 산업분야가 물리적
디스플레이(Physical Display) 분야임
그림 5 플립 닷(Flip dot) 모듈
플립 닷 플립 닷(Flip dot)은 원형 자석(magnetic disc)이 자기장 변화에
의해 앞면과 뒷면이 바뀌는 형태를 명명한 것. 영구자석과 원형
자석(magnetic disc) 간에 코일을 통해 전류를 통해 방향을 제어하는
방식으로 원형 자석(magnetic disc)을 묶어 하나의 모듈로 만든 후 제어
보드를 이용하여 원형 자석(magnetic disc)를 개별적으로 움직이게(Flip)
하는 물리적 디스플레이(Physical display)

23. 23
그림 6 플립 닷(Flip dot) 구동 원리7
그림 6 을 보면 플립 닷(Flip dot)의 구동 원리는 영구 자석이 내장되어,
코일의 자기장 변화 제어에 따라 플립(Flip)의 위치가 바뀌는 방식. 제어
신호는 코일의 자계를 반대로 코일의에 흐르는 전류 펄스의 방향을
반전 시켜 플립(Flip)의 위치를 바뀌게 함 코일에 전류 펄스에 의해
반전될 때까지 마지막으로 바뀐 위치 유지함으로써 디스플레이 역할
수행
기술 측면에서는 자석과 전류를 이용하여 자기장을 발생시켜 해당의
자기장이 원형 자석(magnetic disc)을 움직이게 하는 원리.
원형 자석(magnetic disc)이 모듈 형태로 하나의 면으로 디스플레이가
되며, 이를 제어하기 위한 보드(Control Board) 기술이 필요. 외부
데이터로 문자, 이미지 등등의 시각화된 디지털 데이터를 변화하여 제어
보드에 전달하는 등이 주요 기능. 각 기능에 따른 기술 개선과 보완 및
진보성을 위한 응용 기술 부분이 플립 닷(Flip dot) 관련 특허의 핵심적
요소
변리사에게 요청하여 플립 닷(Flip dot)과 유사한, 관련 및 연관 있는
국제 특허에 리스트 의뢰를 통해 총 15 개의 특허를 검색.
7 자료 출처 : 알파제타 http://www.flipdots.com/how-it-works.html#

24. 24
국가
코드
발명의 명칭 등록번호 출원인
상태정보
[US 등록문헌]
US
Dynamic messaging sign
출원
Mark IV
Industries Ltd.
Small dot display
element
Small dot display
element
6510632 Dead
Reflective display with
front lighting
6276079 Dead
Writable disk sign 6220723 Dead
Writable disk sign 6000812 Dead
Reflective display with
front lighting
5943802 Dead
Display device with disk
and LED
5909971 Dead
Display device and array 5901483 Dead
Electromagnetic shutter
and cover
5793349 Dead
Display device with disk
and LED
5771616 Dead
Electromagnetic shutter 5666134 Dead
Matrix display assembly
having multiple point
lighting
5022171
The Staver
Company Inc.
Dead
Method and device for
connecting terminals of
a traffic control unit
4355295
Gulf &
Western
Manufacturing
Company
Dead
Limited visibility signal
device
4158222 Dead
표 2 해외 유사 및 연관 특허 현황 리스트

25. 25
모두 미국에서 특허 등록이 되었으나 대부분은 권리 소멸이 된
상황으로 파악. 변리사를 통해 전문적으로 해당 내용에 대한 검토와
시공테크에서 준비 중인 특허 부분에 대한 권리 인정에 대한 검토가
추가적으로 수행 필요.
국내 특허는 코이안㈜에서 7 건을 출원 특허 등록이 되어 있음. 현재
시공테크에서 제안한 플립 디스플레이(Flip Display)와 가장 유사하며,
이미 시장에 진출하여 활동을 하고 있는 기업.
발명의 명칭 등록번호 출원인
3 차원 모션감지를 통한 인터랙티브 디스플레이
장치
(Apparatus for Display Interactive through
Motion Detection)
10-
1539304
전병삼 |
코이안(주)
2 진화 영상신호 표시용 플립닷 디스플레이
장치
(Apparatus for Display Interactive through
Motion Detection)
10-
1539307
3 차원 모션감지를 통한 인터랙티브 디스플레이
장치
(Apparatus for Display Interactive through
Motion Detection)
2 진화 영상신호 표시용 플립닷 디스플레이
장치
(Apparatus for Display Interactive through
Motion Detection)
투사 영상을 맵핑시키는 플립 닷 디스플레이
장치
(Flip Dot Display Apparatus for Mapping
Projection Image)
10-
1504565
전자석을 이용한 플립 닷 디스플레이소자 및 그
조립모듈
10-
1487904

26. 26
(Flip Dot Display Element using Electromagnet
and Assembly Module thereof)
플립 닷 디스플레이 소자 및 그 조립모듈
(Flip Dot Display Element and Assembly Module
thereof)
10-
1487906
표 3 국내 플립 닷(Flip dot)관련 특허 현황 리스트
코이안㈜이 특허 등록한 기술들은 해외 제품 및 기술을 바탕으로 하여
현재의 기술 트랜드에 맞춰 새롭게 출원한 기술. 기술의 지속적인
발전과 융복합에 따라 개선, 보완 및 진보적 요소를 반영하여 관련 응용
기술에 대한 특허 및 발전 전략이 모색이 가능
메카트로닉스와 금형 소재의 조합에 따라 메카트로닉스 관련 공학
분야의 기술에 대한 특허는 지속적으로 출원 가능할 것으로 추정. 특히
소재의 종류와 표현 방법에 따라 금형과 메카트로닉스의 구형 방식이
달라질 수 있기에 그에 따른 특허 전략도 수정될 수 있을 것으로 전망
코이안㈜은 해외에서 플립 닷(Flip dot)을 수입하여 국내에 보급하는
역할 및 제품을 갖고 콘텐츠를 개발 후 구축을 하는 기업. 플립 닷(Flip
dot)을 이용하여 최신의 기술 트랜드를 [1. 3 차원 모션감지를 통한
인터랙티브 디스플레이 장치(Apparatus for Display Interactive through
Motion Detection, 2. 진화 영상신호 표시용 플립닷 디스플레이
장치(Apparatus for Display Interactive through Motion Detection), 3. 투사
영상을 맵핑시키는 플립닷 디스플레이 장치(Flip Dot Display Apparatus
for Mapping Projection Image)] 반영한 특허를 출원 등록함
해외 제품의 보완 및 개선을 위한 특허로 1. 전자석을 이용한 플립 닷
디스플레이 소자 및 그 조립 모듈(Flip Dot Display Element using
Electromagnet and Assembly Module thereof), 2. 플립 닷 디스플레이
소자 및 그 조립 모듈 (Flip Dot Display Element and Assembly Module
thereof) 등이 있음

27. 27
기 상용화된 제품으로 일반화된 기술과 함께 융복합에 따른 응용 기술
개발 등이 지속적으로 이루어지고 있어 시공테크에서 제안한 기술들이
특허의 요건을 갖추고 상용화가 될 경우 새로운 미래 가치를 열 수
있을 것으로 전망. 이를 위해 특허 전문가와 기술 전문가가 함께 국내외
특허에 대한 조사와 분석 그리고 시공테크가 제안한 기술들에 대한
세심한 조사 분석을 수행 필요. 향후 국내뿐만 아니라 글로벌 진출을
위해서는 반드시 점검을 하고 기술의 우위를 확보할 수 있는 부분에
대한 대안을 준비해야 함

28. 28
3. 주요 경쟁사 현황
플립 닷(Flip dot) 관련한 국내외 주요 기업은 3 곳으로 파악됨. 실제
기술을 보유하고 제품을 개발, 생산 및 구축을 하는 기업은 해외 기업
2 곳으로 압축. 국내 기업인 코이안㈜의 경우는 해외 기업의 제품을
수입하고 플립 닷(Flip dot)관련 제품을 개발, 생산은 하지 않고 있음.
다만 코이안㈜이 로봇 관련 기술을 보유하고 있어 관련 기술에 대한
이해도는 높을 것으로 추정
3.1 ALFA ZETA (http://www.flipdots.com/)
폴란드 기업으로 플립 닷(Flip dot)관련 1988 년부터 시작하여
지금까지 연구 개발, 생산하는 글로벌 최고의 기업으로 전세계
50 개국이 넘는 고객사 보유
그림 7 ALFA ZETA 의 제품
표 2 해외 유사 및 연관 특허 현황 리스트에 있는 미국의 Mark IV 의
유럽 유통 업체였고, 2007 년 Mark IV 로부터 생산 라인을 구입하여
양산. ALFA ZETA 는 Mark IV 가 갖고 있는 기술 경험 보유

29. 29
그림 8 ALFA ZETA 의 부품과 제품
다양한 표시기와 다양한 형태의 플립형 디스플레이 개발 생산을 하면서
관련 기기와 부품에 대한 양산도 지속하고 있음. 플립 닷을 위한 제어
보드(Control Board)와 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status
indicators), 플립 닷 보드(Flip dot board) 등과 플립 형태의 Small 7 &
Large 7 segment display 등을 양산 공급. 고객사 및 파트너의 요청에
따라 커스터마이징 및 신규제작 및 구축까지 제공 가능
3.2 코이안 (http://koian.org/)
미디어와 로보틱스 기술을 기반으로 문화 콘텐츠를 개발, 제작하는
전문 기업. 폴란드의 ALFA ZETA 로부터 플립 닷(Flip dot) 부품과
제품을 수입하여 자사의 기술과 접목하여 전시/엑스포, 쇼/이벤트,
스마트공간, 디지털마케팅, 로봇, 미디어아트 등의 분야에서 사업
영위.
그림 9 코이안 플립 닷(Flip dot) 전시 제품

30. 30
국내에서 “플립닷”과 “FLIP-DOT”에 대한 상표를 등록하였으며, 표 3
국내 플립 닷(Flip dot)관련 특허 현황 리스트를 보면 국내에 7 개의
플립 닷(Flip dot)관련 특허 보유. 현재 국내에서 플립 닷(Flip
dot)관련한 가장 많은 프로젝트 경험 보유
플립 닷(Flip dot)에 미디어와 로보틱스 기술을 접목한 플립 닷
프로젝션 맵핑(Flip dot Projection Mapping), 플립 닷 인터랙티브
디스플레이(Flip dot Interaction Display), 플립 닷 터치
디스플레이(Flip dot Touch Display) 등의 응용 기술을 개발하여 기술
사업화하고 있음
3.3 BREAKFAST (http://breakfastny.com/)
미국에 소재하고 있는 물리적 디스플레이(Physical Display) 연구
개발하는 전문 기업. 개발을 통해 특허 라이선스 사업 및 프로토
타입 개발 및 양산 지원 등을 하는 전문 R&D 기업. 플립 닷(Flip
dot)관련하여 자체 브랜드로 “ELECTROMAGNET DOT SCREEN”을
만들어 통용하고 있음.
그림 10 BREAKFAST 의 개발 제품
BREAKFAST 의 ELECTROMAGNET DOT SCREEN 의 부품은 ALFA
ZETA 에서 공급 받아 개발. 한국의 코이안과 같은 포지션이나
BREAKFAST 사는 ALFA ZETA 의 플립 닷(Flip dot)을 기반으로 하여

31. 31
제어 보드와 인터페이스 인터랙티브 및 소프트웨어 등의 응용 기술
분야에 중점적으로 연구 개발하는 기업
경쟁사에 대한 검토 결과 폴란드의 ALFA ZETA 의 플립 닷(Flip dot)
제품을 기반으로 하여 한국의 코이안, 미국의 BREAKFAST 등이 응용
기술을 접목하여 각 사의 강점을 기반으로 기술 개발을 함.
시공테크의 벤치마킹 대상은 한국의 코이안, 미국의 BREAKFAST 로
코이안의 다양한 현장 구축 경험과 BREAKFAST 사의 기술적 진보와
관련한 연구 부분으로 판단됨.
시공테크가 경쟁사에 대한 면밀한 분석과 특허 검토를 통해
기술적으로 수용할 부분과 새롭게 개발해야 할 기술에 대한 검토를
통해 기술의 사업화 부분에 있어 경쟁사와 시장에서 선의의 경쟁이
가능할 것으로 판단됨

32. 32
4. 개선, 보완 및 진보성 기술 검토
플립 디스플레이(Flip Display)는 시공테크에서 제시한 브랜드로 플립
닷(Flip dot)이 갖고 있는 기능과 기술적 부분을 개선, 보완, 진보 시킨
제품으로 규정. 향후 플립 닷(Flip dot), ELECTROMAGNET DOT SCREEN 과
더불어 혼용 통용 될 것으로 추정. 본 컨설팅 보고서에서는 기업별
브랜드를 사용함으로써 각 개별 기업의 제품을 의미하는 것으로 함. 단
폴란드의 ALFA ZETA 와 한국의 코이안의 경우 해당 기업을 명기하며
표기 예정
플립 디스플레이(Flip Display)의 기술성 부분은 제안서에 제시한 내용과
인터뷰를 통해 입수한 내용을 근거로 하여 컨설팅 보고서에 반영
그림 11 플립 디스플레이 시스템 구성도
그림 11 은 플립 디스플레이 시스템 구성도로 ⓐ는 디지털 콘텐츠를
입력받는 부분이고, ⓑ는 디지털 콘텐츠를 다변형 및 2 진 데이터에
최적화를 위한 변환 저작 도구이며, ⓒ는 변환된 데이터를 제어 보드를
통해 전송하고, ⓓ는 제어 보드의 데이터에 의해 맵핑 되는 과정
제시하고 있음

33. 33
기술의 보완 개선 및 진보성 부분은
1) 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 구조 변경
상단의 원형 자석(Electromagnetic) 움직이는 구조로 전원 공급이
안되어도 영구자석의 힘으로 상태 유지
그림 12 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 기술 개발
구성도
다변형을 위한 프레임 설계를 위해 원형 자석 표시기
(Electromagnetic status indicators)의 구조 변경을 통해 상판 용적율
최대활용 가능. (Electromagnetic status indicators)의 구조 변경은
기술의 진보성 부분으로 특허 출원 준비 중
2) 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 조립 구조
다각형의 패치를 붙여 사용하므로 다양한 패턴적용 및 모양을
만들어 낼 수 있으며, 상판 전원공급이 가능하므로 LED 등 이식
가능

34. 34
그림 13 원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 조립 구조
영구 자석의 세기를 조절할 수 있으며 세기를 조절할 경우 속도 및
에러율 감소되며, 회전하는 원형 자석 (Electromagnetic)상판의
자기장 코일 값 가변으로 화면의 크기가 대형화 가능. 상부
조립구조에 의한 생산조립의 편리성과 조립의 용이성에 의한 AS
대응이 능력이 높아지고 및 현장 수리 가능
원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 조립 구조는
개선된 부분으로 향후 다변형 및 대형화 및 유지보수에 기여함으로
시장성과 비용 절감 효과 기대
3) 원형 자석 표시기(Electromagnetic status indicators) 연결 구조 방식
개선
직접연결제어 방식과 데이지 체인 방식을 혼합해서 제어부의
간단화 및 속도를 개선을 통한 개선 및 보완

35. 35
그림 14 원형 자석 표시기(Electromagnetic status indicators) 연결 구조
데이터 처리 및 통신 속도 개선 및 동작 속도 개선으로 실시간
반영 예정. 데이터 전송은 Ethernet 방식과 데이지 체인방식의 혼용
방식으로 데이터 전송 속도를 개선하여 속도를 높이고 제어보드의
수량을 줄이려고 하는 목적. 대형 화면 구성에 따른 콘텐츠 표현이
자유로우며, 데이터 전송에 따른 딜레이 최소화
4) 원형 자석(Electromagnetic) 표면적 확대
기존의 플립 닷(Flip dot)은 원형 자석 표시기(Electromagnetic status
indicators)의 구조상 표면적이 67% 수준으로 콘텐츠 표현 품질에
한계가 있었음

36. 36
그림 15 플립 디스플레이(Flip Display) 표면적 확대
플립 디스플레이(Flip Display)의 원형 자석 표시기(Electromagnetic
status indicators)의 구조 변경에 따라 표면적을 80% 수준까지 올릴 수
있으며, 원형이 아닌 사각형으로 할 경우 90% 수준까지 가능. 플립
디스플레이(Flip Display)의 원형 자석 표시기(Electromagnetic status
indicators)의 구조 변경은 원형과 사각형 모드 적용 가능하도록
함으로써 표면적이 이론상 90%까지 가능. 표면적의 90% 수준은 설계
및 목업 과정을 통해 테스트가 필요한 부분으로 판단됨.
원형 자석 표시기 (Electromagnetic status indicators) 구조 변경, 조립
구조 및 연결 구조 방식 개선 그리고 원형 자석(Electromagnetic)
표면적 확대 부분은 기존의 플립 닷(Flip dot)이 기술 트랜드에 반영하지
못한 부분으로 플립 디스플레이(Flip Display)에서 적용함으로 응용 기술
개발됨. 특히 대화면을 위한 연결구조 개선과 이를 위한 원형 자석
표시기 (Electromagnetic status indicators) 구조 변경 부분은 기술적
성과와 함께 사업성을 높인 효과가 있음.
대화면에 따른 콘텐츠 딜레이 부분을 해결하기 위한 표준 통신 체계와
기존의 방식의 혼용은 콘텐츠 서비스에 기여하는 기술. 표면적에 대한
부분은 콘텐츠의 품질적인 측면으로 금형 설계와 기구 설계 및 제작
기술이 반영된 것으로 기술적으로 상당히 의미가 있으며, 90% 수준까지
올릴 수 있다면 기존 제품 대비 콘텐츠 표현 향상에 상당히 기여할
것으로 판단됨

37. 37
5. 기술 사업화 및 경쟁사 기술 비교
플립 닷(Flip dot) 기술은 아날로그에 기반을 하여 디지털 기술의 발전에
따라 메카트로닉스 기술과 함께 새로운 기술들이 지속적으로
적용되면서 다양한 부분에서 활용됨.
그림 16 기술의 가치 사슬
플립 닷(Flip dot) 기술은 그림 16 의 기술의 가치 사슬 측면에서 볼 때
B 단계의 실험실 기술에서 시장 기술로의 전환 지점에서 지식재산의
사업화로 순화된다고 볼 수 있음. 즉 새로운 기술이 나오면 B 지점으로
돌아가서 지식재산의 사업화로 이어지는 과정에서 기술의 사업화가
지속됨. 기계공학에서 전자 공학, 시스템 제어, 컴퓨터 공학, 네트워크,
소프트웨어와 콘텐츠로의 기술의 발전과 도입에 따라 새롭게 발전하는
분야가 플립 닷(Flip dot)이라고 볼 수 있음.
ELECTROMAGNET DOT SCREEN 과 플립 디스플레이(Flip Display)는 현재
B 단계에서 지식 재산의 사업화 단계로 넘어가는 구간으로 개발 비용은
중간 수준 이하이고 산업적 가치는 높은 단계임. 이 단계에서는 제품의

38. 38
고도화와 새롭게 적용된 기술 제품의 가능성과 파일럿 테스트를 하는
단계
ELECTROMAGNET DOT SCREEN 과 플립 디스플레이(Flip Display)는
소프트웨어와 네트워크 그리고 콘텐츠 기술이 도입 적용이 되면서
제품의 고도화와 파일럿 테스트를 통한 기술의 사업화에 중점을 두고
있는 추세임 지속적으로 새로운 기술과 기존의 기술들이 융,복합되면서
시장의 흐름을 반영한 사업화에 기반이 되고 있음. ELECTROMAGNET
DOT SCREEN 과 플립 디스플레이(Flip Display)는 기존의 전자 소자의
디스플레이 시장과 함께 물리적 디스플레이(Physical Display)시장의
발전이 있을 것으로 전망.
시공테크의 플립 디스플레이(Flip Display)는 적정한 시점에서 플립
닷(Flip dot) 기술에 대한 개선, 보완 및 진보성을 확보하여 시장에서
의미 있는 포지셔닝을 할 것으로 기대됨
시공테크와 경쟁사의 플립 디스크(Flip Disc)기반의 기술 카테고리에
따른 경쟁력을 비교하면 기업 별 강점 파악이 가능. 강점 부분에 대한
파악은 해당 기업이 갖고 있는 핵심 역량으로 설정 가능.
ALFA ZETA 코이안 BREAKFAST 시공테크
기계 공학 V V V
재료 공학
전자 공학 V V V V
컴퓨터 공학 V V V V
시스템 및 제어 공학 V V V V
콘텐츠 개발 V V V
표 4 기업간 기술 우위 비교
ALFA ZETA 의 경우 기계 공학과 전자, 시스템 제어 공학을 중심으로
플립 닷(Flip dot)기술에 강점을 갖고 있음. 코이안은 컴퓨터 공학,

39. 39
시스템 및 제어 공학과 콘텐츠 개발에 강점이 있고, BREAKFAST 는 기계,
전자, 컴퓨터, 시스템 및 제어, 콘텐츠 부분까지 강점이 있음.
시공테크는 후발 주자로 이론적 지식과 파트너의 역량을 갖고 추정할
경우 기계, 전자, 컴퓨터, 시스템 및 제어, 콘텐츠 개발 분야까지 강점이
있음.
분야별로 기업간에 강점인 부분이 카테고리에 따르면 비슷하게 느껴질
수 있으나 실제로 항목별 순위를 낸다면 같은 카테고리에 체크가
되어있다 하더라도 차이가 남. ALFA ZETA 의 경우 가장 강한 부분은
시스템 및 제어와 전자 공학 부분이며, 코이안은 컴퓨터 공학과 콘텐츠
개발, BREAKFAST 는 컴퓨터공학과 콘텐츠 개발이며, 시공테크는 컴퓨터
공학, 시스템 및 제어 공학, 콘텐츠 개발 부분으로 추정
기업이 갖고 있는 역량들을 비교하면 상호 존중과 협업을 통해
지속적인 기술 개발과 특허 공유 및 시장 개척이 가능하리라고 전망.
현재는 ALFA ZETA 와 BREAKFAST 와의 제휴를 통해 상호 기술적 보완과
마케팅, 영업 협력도 가능하리라 판단함. 코이안과 시공테크는 협업할
수 있는 여건이 되지 않으며, 국내에서 생산을 검토하고 있음
시공테크의 기술 수준은 경쟁 3 사에 비해 콘텐츠 부분을 제외하면 모두
기술적 전문성이 경쟁사 대비 높지 않은 것으로 추정됨. 이유는 현재의
기술 인력이 해당 분야의 종사 기간이 짧은 데 기인할 것으로 추정.
단비 프로젝트를 위해 중소기업 및 스타트 업과의 협업을 통해 플립
닷(Flip dot)이 갖고 있는 한계를 극복하면서 기술 사업화를 통해
경쟁사와의 기술적 격차를 줄일 것으로 예상

40. 40
6. 개발 계획서 검토 및 조직 현황
개발 계획서는 기획, HW, SW & 콘텐츠, 경상 업무 등으로 구분되어
있음. 총 개발 기간은 10 개월이고 투입 인원은 00 명으로 계획
표 5 개발 계획 및 일정표
비 고
M M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 10개월
계약
기획설계 기획 설계 시스템 설계 인건비(4인 x 3M)
컨텐츠 기획
기구 금형 금형개발(3 ~4벌+FlipPlate) 및 mockup Mockup 금형 제작 수정
코일, 코아 개발 코일/코아 샘플 재료비
기본회로(PCB, 부품) 회로도, PCB Artwork
기타 (컨넥터 및 케이블) 컨넥터, 케이블 등
기구개발자, 도면, 샘플시험 2 MM * 2인
코일 및 코아 시험 2 MM * 1인
회로설계, PCB 회로도, PCB Artwork
샘플 부품비 IC 칩 및 부품비, SMPS
보드설계 및 통신 보드 설계 1 MM * 1인
연동시험
회로설계, PCB 회로도, PCB Artwork
샘플 부품비 IC 칩 및 부품비, SMPS
보드설계 및 통신 보드 설계 2 MM * 1인
연동시험 디버깅 1MM
기구 샘플 구조물, 플립모듈
제어보드 메인, 통신, 제어보드
서버 PC 서버 PC
조립 및 시험 조립 및 시험
펌웨어 개발 보드 펌웨어 개발
UI 개발 인건비 UI 개발
연동 모듈 개발
제어 PC 제어PC
개발 Tool 개발 Tool 및 개발 환경
컨텐츠 개발 동작 컨텐츠 개발
특허 출원 특허, 디자인 출원 (2건) 특허 디자인 특허 1건, 디자인 출원
전파 인증 전파 인증
기타 투입 인력 시스템 연동 시험 제작 및 종합 연동시험
과제 산출물 과제 샘플 산출물 산출물 및 정산 과제 종료
상용화 제품 상용화 기능개선 및 상용화, 양산
영업 마케팅 아스타나 현장 설치 현장설치 아스타나 납품 준비
컨텐츠
Play SW 개발
부대비용
특허 출원 및
인증
항 목구분
기획
설계
HW 개발
SW 컨텐츠 개발
양산비용
(샘플 산출물)
투입 인력(설계 및 시험)
투입 인력(설계 및 시험)
1x8 FlipDisplay
Module 개발
투입 인력(설계 및 시험)
제어보드 개발
Main Control
Board 개발
2016 년 2017년
내 용세부항목

41. 41
개발 계획서 내에 각 단계별 진행에 따른 예상 결과물 제시와 공정율
표기를 통해 내부 및 외부 협업 기관 간에 프로젝트 관리 필요.
개발 목적에 명확히 부합하기 위해서는 개발 계획의 항목에 따른
내용과 제안서 제시한 개발 부분을 맞출 것을 권고 드림. 기획과 개발자
입장에서는 동일한 의미로 사용될 수 있지만, 협업을 위한 컨소시엄이
이루어지는 형태에서는 “개발 용어”의 정리를 통한 “용어의 통일과
라이브러리”가 중요한 요소임
해당의 개발 계획서는 추후 2 단계 제안서 제출 시 수정 보완을 거쳐
작성할 것을 권고
6.1 기획 설계
개발에서 있어 기획 설계 부분 가장 중요하며, 기술 개발의
목적과 설치하고자 하는 2017 년 아스타나 EXPO 주제를 반영이
핵심
시공테크에서 작성한 개발 일정은 순수 개발 부분에 많은 비중을
두고 있어 2017 년 아스타나 EXPO 와 관련한 기획 부분의 반영이
필요. 계획서 상에 콘텐츠 기획 부분이 2017 년 아스타나 EXPO 와
관련된 것으로 추정이 되나, 명확히 기재하여 업무의 역할과 책임
규정 필요
단비 프로젝트의 목적이 현장에 적용 가능한 기술 트랜드의
반영을 통한 문화 산업 지원이라는 목적에 부합하기 위해서는
초기 기획 설계 단계에서 R&D 부서와 전시 추진 부서 간의 기획
협의 반영 필요
기획 설계의 의미가 개발 중심이 아닌 프로젝트 전체에 대한
기획으로 기획 & 설계로 나누어서 프로젝트 기획과 개발에 따른
설계를 반영하는 것을 권함

42. 42
6.2 HW 개발
개발 모듈별로 항목을 나누고 그에 따른 세부 항목으로 개발
내역과 내용 부분에는 개발 업무로 구분하여 계획서 구성이 됨.
개발자 입장에서 무엇을 개발을 해야할 지에 대해 우선
순위보다는 프로세스 관점에서 개발 계획이 반영된 부분으로
기술 사업화 관점에서 기존 기술의 보완, 개선 및 진보성을 위한
부분에 대한 내용이 목에 반영이 되고 그에 따른 세부 항목과
개발 업무가 제시되었으면 함 개발의 비중과 우선 순위 부분에서
일반적 개발 시각이 아닌 응용기술 개발 관점에서 핵심적 기술에
대한 비중과 기존 기술의 통합 부분이 분리되어 하나의 통합적
솔루션으로 개발되는 과정이 계획서에 반영되었으면 함. 투입
인력 부분은 별도의 항목으로 분리하여 기재하는 것을 권고.
II. 기술 부문의 4. 개선, 보완 및 진보성 기술 검토에 제시한
개발이 개발 계획표 어느 항목에 포함되는 지에 대한 추정이
어려움. 기술적 한계 극복과 새로운 기술의 도입을 위한 개발
일정에 대한 투여가 많을 것으로 추정됨에 그에 따른 계획이
조정되길 권고
6.3 SW 콘텐츠 개발
개념적으로 SW 와 콘텐츠는 다르게 통용되고 있으며, 제안서에는
저작 도구와 인터랙티브 관련 솔루션이 개발되는 것으로
명기되어 있음
계획서 상에 제시된 부분들이 제안서에 표기 명명된 용어 상의
혼란과 무엇을 개발 개발할 것인지에 대한 분명하게 드러나지
않음. 특히 제어 PC 부분의 개발은 하드웨어 개발로 인지되며,
소프트웨어 개발로 이해할 경우 UI 개발 부분과 혼돈이 되는
부분이 있음.
비고를 활용하여 개발에 대한 기능과 역할과 결과물이 분명히
드러나도록 계획서 반영요망

43. 43
콘텐츠의 경우 2017 아스타나 EXPO 에 사용될 콘텐츠에 대한
기획 또는 주제를 제시하는 것이 개발의 범위를 명확히 하는
부분임
6.4 부대 비용
경상 업무에 대한 부분으로 이해함. 단비 프로젝트를 통해
완제품(2017 년 아스타나 EXPO 메인 주제 전시물)을 제작하는
개념인지?, 시제품을 제작하는 개념인지?에 대한 불분명.
계획서 상에서는 전파인증과 상용화 부분이 반영이 되어 있어
단비 프로젝트 2 단계의 결과물에 대한 혼선이 있을 우려가 있음.
시제품 형태로 할 경우 전파인증 부분과 상용화 양산이라는
표현은 부적절. 내부 검토가 필요한 부분이며, 부대 비용이라는
항목 변경 요망
개발 기획 및 계획 단계에서 수립된 계획서이기에 보완을 할 경우 실제
프로젝트 수행에 있어 무리는 없을 것으로 판단. 다만 용어의 통일성,
결과물과 공정율 체크 및 프로젝트 범위 설정 부분은 명확히 정리해야
함. 프로젝트 수행에 따른 내부 커뮤니케이션 도구와 프로젝트 관리
프로그램 및 공정에 따른 중간 점검 부분 등이 도입 될 경우 프로젝트
수행에 따른 시행착오와 협업의 오류를 줄 일 수 있기에 이 부분에
대한 검토를 권고함

44. 44
7. 기술 사업화에 따른 기술개발 관련 자문
시공테크가 제안한 기술들은 지속적으로 발전하는 공학을 기반으로 한
실용화 기술로 어떻게(How), 왜(Why), 무엇을(What)을 위해 개발 적용
하는 가에 따라 그 가치가 달라짐.
융복합적 기술이 새로운 산업과 만나면서 창조적인 제품과 서비스가
출시되는 흐름에서 기술의 역할은 적재, 적소에 가치 있게 새로운 응용
기술을 제시할 수 있어야 함. 단비 프로젝트는 기술이 문화 산업에
적용되어 발전적이고, 진보적인 새로운 응용 기술이 개발되도록
지원하는 목적이 강함. 단비 프로젝트의 목적에 부합하여 시공테크가
제시한 물리적 디스플레이(Physical Display)의 한 제품인 플립 닷(Flip
dot)의 개선, 보완 및 진보성 기술을 통해 플립 디스플레이(Flip Display)
개발은 단비 프로젝트의 목적에 부합하는 의미를 지님
제시된 개선, 보완 그리고 진보성을 갖는 응용 기술들의 기반이 되는
메카트로닉스에 대한 실무적인 이해를 담당하는 R&D 연구원과 기술을
구현하기 위한 인력 구성이 갖추고 있음. 연구원과 실무자가 플립
디스플레이(Flip Display) 관련 기술을 시스템 제어 및 전자, 컴퓨터
공학적인 측면에서 접근했던 부분에 대해 전문성 있는 인력 풀을
활용하여 폭 넓게 접근하는 것이 필요. 이는 개발 과정 중에 발생할 수
있는 기술적 문제와 이슈에 대한 대안을 제시할 수 있는 근거가 되기
때문
이미 일반화된 기술과 경쟁사에서 일부 플립 닷(Flip dot)관련 특허가
등록된 현 시점에서 플립 디스플레이(Flip Display)가 추구하는 핵심
기능과 기술에 대해 명확히 다시 한번 더 선언 수준으로 제시를 하고,
그것을 토대로 하여 2017 년 아스타나 EXPO 메인 주제관 전시물에
반영되는 과정이 필요.

45. 45
기술 사업화의 의미는 적재적소에 가치를 갖는 제품과 서비스
제공이기에 전시 문화에 밀착된 기술의 개발을 중점을 두고, 향후
개발된 기술의 확대 부분을 고려하는 것이 바람직함. 또한 기존의 플립
닷(Flip dot)제품과의 경쟁이 아닌 시장에서 각 영역에 따른 포지셔닝이
설정을 통해 시장에서 플립 닷(Flip dot)과 플립 디스플레이(Flip
Display)가 고객에 의해 선택되면서 물리적 디스플레이 시장의 발전으로
유도되는 것이 바람직함. 이를 위해서는 협업 부분과 경쟁 부분에 대한
정의를 통해 기술 우위가 사업 경쟁력으로 이어져 이어질 수 있도록
기술 개발을 접근하는 것이 필요. 시장에서의 문제와 이슈 그리고
새로운 시장의 등장은 기술 개발을 자극하게 되고 빠르게 대응하는
기업이 시장의 주도권을 쥐게 됨.
시공테크는 전시 문화 전문 기업으로 사내 R&D 조직을 통해 기술
트랜드를 수용하고 개발하고 외부의 전문 기업과 협업하여 시장의 기술
트랜드를 선도할 수 있는 역량 보유한 기업. 시공테크의 현장 경험과
공학적 지식을 바탕으로 기술 개발에 목적성과 명확성을 정의하여 협업
기업들과 함께 해야할 것임.
기술 개발 관련한 제안서와 인터뷰의 결과 일반화, 특허 등록된 기술에
대한 수용과 회피, 제시한 기술들에 대한 증명과 통합 솔루션으로서
핵심적인 정체성 부분에 대한 부분은 좀 더 명확히 단정적으로 정리
필요.
플립 닷(Flip dot)의 업그레이드 버전이 아닌 2017 년의 글로벌 전시
문화 산업을 선도할 수 있는 핵심적 통합 토탈 솔루션으로서 그 역할과
기능이 정의되고 그에 따른 기술 개발의 우선 순위와 테스트, 시제품
개발이 필요
기술 개발 부분에 있어 현재 하드웨어적인 부분에 비중이 높아, 통합
토탈 솔루션으로서 모습으로 설명하기에는 불충분한 점이 있으며, 이에

46. 46
대한 보완을 위해 플립 디스플레이(Flip Display)에 적용되는 저작 도구와
인터랙티브 콘텐츠 제어 소프트웨어에 대한 특징이 반영되었으면 함.
컨설턴트 입장에서 저작도구의 핵심 기능은 저작이라는 용어의 의미가
반영될 수 있는 최소한의 콘텐츠 제작 기능과 다변형 디스플레이를
시뮬레이션 할 수 있는 기능 등이 반영되기를 원함. 다만 해당의
기능들이 예산과 기간적인 한계로 제약이 있을 수 있기에 단비
프로젝트를 통해 이루고자 하는 부분과 동시에 향후 상용화를 전제로
한 개발 로드 맵 제시가 필요함. 더불어 인터랙티브 콘텐츠에 대한
제시를 통해 기존에 그리고 현재 경쟁사에서 개발 및 구축된
콘텐츠와의 기술적 차별성에 대한 제시가 필요
현장에서 쌓은 경험과 기술 그리고 R&D 조직이 갖고 있는 지식 등이
전시 문화 산업에 새로운 가치로 접근하기 위해서는 보완 개선은
당연한 부분이고 기술의 진보성으로 향후 전시 문화 사업에 영향을 줄
수 있는 응용 기술로서 제시 필요.
플립 디스플레이(Flip Display) 기술은 하드웨어적인 진보성과 소프트웨어
측면은 향후 물리적 디스플레이(Physical Display)의 특성을 반영하면서,
디스플레이의 대형화, 원격 제어와 네트워크 통신, 다른 기기와의 통신
및 다양한 디지털 콘텐츠 수용 그리고 운영 유지 보수의 용이성에 대한
검토가 함께 이루어져야 함. 더불어 마그네틱 (Magnetic)을 소재로 한
디스플레이 소자에 대한 다변화를 통해 새로운 소재를 가진 물리적
디스플레이(Physical Display)에 대한 제안이 함께 제시되었으면 하는
바램은 기술 로드 맵과 기술 사업화 측면에서 비전을 제시하는 부분이
됨
물리적 디스플레이 (Physical Display) 시장이 도래하는 시점에 플립
디스플레이(Flip Display) 국산화와 첫 전시가 해외라는 점은 기술 개발의
사업화에 큰 의미를 지니며, 개발의 역량이 충분히 발휘 될 것으로 확신

47. 47
III 사업화 부문

48. 48
1. 물리적 디스플레이 (Physical Display) 산업 및 시장 동향
물리적 디스플레이 (Physical Display) 산업은 산업의 정의가 명확하게
되어 있지 않으며, 시장 역시 자체적으로 형성되어 있지 않은 분야
제품과 서비스로 가치가 인정되는 산업은 문화 전시 분야 및 옥외
미디어 (OOH : Out Of Home Media) 분야이며, 관련 분야에서 특성에
맞게 개발 적용이 활발히 진행되고 있음. 시장의 초기 단계라 표준적인
기술과 공정상의 프로세스 정립이 되지 않았고, 특수 목적에 따른
소량의 주문 생산 방식과 그에 따른 기술 개발과 적용의 다양화로
산업으로서 시장의 규모를 키우는 데 아직은 한계 상황. 수요의 증가와
표준화될 수 있는 대표 상품의 개발을 통해 일정 규모의 시장을 형성
시키는 데 있어서는 현재 플립 디스플레이(Flip Display)가 역할을 담당할
것으로 전망됨. 플립 디스플레이가(Flip Display)가 시장을 개척해주고
나면 다른 소재의 물리적 디스플레이에 대한 개발과 적용 및 시장
진입이 용이할 것으로 전망되며, 물리적 디스플레이(Physical Display)
시장의 척도가 될 것으로 봄
물리적 디스플레이 (Physical Display) 산업의 전망과 시장성에 관한
부분은 아직 조사 연구되지 않았기에 관련한 경제적 가치를 객관적
자료로 산출하는 것이 아직은 어려움이 있음. 이러한 이유로 물리적
디스플레이 (Physical Display)의 산업 전망과 시장에 대한 예측 수요에
대한 접근 방법에 있어 문화 전시 및 옥외 미디어 (OOH : Out Of Home
Media) 분야의 산업에 대한 시장 자료를 통해 물리적 디스플레이
(Physical Display)에 대한 전망을 예측할 수 있음. 그리고 시공테크의
매출 규모와 향후 물리적 디스플레이 (Physical Display) 적용 예정인
전시 규모를 파악함으로 시공테크의 기술 사업화에 대한 계획을 통해
시장의 활성화 정도를 가늠할 수 있을 것으로 판단함
물리적 디스플레이 (Physical Display) 아직 시장이 형성되지 않고 다른
산업의 성장에 파급 효과를 주는 부분으로 자리잡고 있음. 기술과

49. 49
경제적 파급 효과 측면에서 보면 융복합의 기술들이 현장 트랜드에
따라 발전하는 산업이며, 이로 인한 경제적 파급효과는 연관 산업의
발전과 고용 지속과 창출 효과를 가져올 것으로 전망함. 융복합 산업의
특징은 개별 산업 기술을 기반에서 새로운 제품과 서비스의 등장으로
인한 산업 확장과 기술 활용과 응용 개발 효과를 유발시키는 것. 물리적
디스플레이 (Physical Display)는 융복합 기술로서 응용 기술의 발전과
함께 경제적 파급효과가 점진적으로 커질 것으로 전망
전시 산업은 완만한 성장 속에 아시아에서 뚜렷한 성장세를 보이는
것으로 조사됨.
세계 전시면적8
은 연평균 2.3% 증가하여 2011 년 3,280 만 m2 이며,
전시장 개수는 1,197 개. 대륙별 전시면적 비율(%): 유럽 48, 북미 24,
아시아 20, 남미 4, 중동 2, 아프리카 2 로 구성. 아시아 전시면적은
2006 년 대비 38% 증가하여 2011 년 660 만 m2. 중국은 국은 2011 년
전시면적이 475 만 m2 로 세계 2 위에 진입. 전시 면적의 증가는 전시
산업의 활성화 및 발전을 의미하는 지표가 됨
전시회 부스의 경우, 기술 진보로 첨단화와 녹색화가 진행되면서 경량
디스플레이, LED 조명, 비디오 모니터 등 신기술 적용과 목공부스
대신에 시스템부스를 사용하여 시설 재활용률이 증가하는 것으로
조사되었음.
전시 부스는 전시 콘텐츠와 연관이 있는 부분으로 기술 진보로
첨단화의 진행은 콘텐츠 부분에 큰 영향을 미치고 있으며, 이에 따른
새로운 상품과 제품 그리고 서비스가 지속적으로 창출될 것으로 봄
전시산업의 발전은 기술의 진보를 수용하면서 전시의 목적을 달성하기
위한 방안으로 콘텐츠 측면을 강화하는 추세에서 디스플레이에 대한
8
제 2 차 전시산업 발전계획(안) - 제 9 차 전시산업발전심의위원회 자료 인용 (2014. 9. 26)

50. 50
수요는 증가할 것이며, 이에 물리적 디스플레이 (Physical Display)의
전망을 밝게 보는 부분.
시공테크가 단비 프로젝트를 통해 물리적 디스플레이 (Physical
Display)의 플립 디스플레이(Flip Display) 개발은 전시 산업 성장에 따른
전시 콘텐츠 관련 기술 확보를 통해 전시 산업의 시장 성장에 견인하는
목적으로 그 의미를 지님
시공테크는 이미 플립 닷(Flip dot)을 이용한 물리적 디스플레이(Physical
Display)를 전시 문화 산업의 콘텐츠에 적용하여 많은 호평을 받았음.
대규모 전시에서 국내에서 가장 많은 플립 닷(Flip dot)을 적용 실적을
갖고 있는 기업으로 전시 문화 부분에서 적용되는 플립 닷(Flip dot)의
장단점과 개선 방향에 대해 가장 잘 알고 있는 기업으로 기술의
사업화에 기여할 것으로 기대
물리적 디스플레이(Physical Display)이가 적용 가능한 영역으로 현재
각광을 받고 있는 옥외 광고미디어 (OOH : Out Of Home media) 분야로
산업군으로 분류하면 디지털 옥외 미디어(DOOH : Digital Out Of Home
media)
한국광고공사(KOBACO)에서 2014 년에 옥외 광고 시장 규모 대비
디지털 사이니지 시장 규모에 대한 조사를 실시 결과 디지털
사이니지의 지속적인 성장세를 보이고 있음
(단위: 억원) >

51. 51
구분
2012 2013 2014 CAGR
(‘12~’14)규모 규모 전년대비 규모 전년대비
옥외광고 합계 7,972 8,715 9.3% 8,775 0.7% 4.9%
디지털사이니지 1,295 1,691 30.6% 1,794 6.1%% 17.7%
표 6 국내 옥외광고 및 디지털 사이니지 시장 규모9
2018 년까지 국내 옥외 광고 산업 1 조 예상 국내 옥외 광고미디어
(OOH : Out Of Home media) 시장의 30%를 옥외 광고미디어 (OOH : Out
Of Home media) 의 디지털 사이니지 실무 담당자가 예측함.
디지털 사이니지는 LCD 와 LED 등등의 광원을 중심으로 하여 콘텐츠를
표출하는 방식에서 옥외 광고미디어 (OOH : Out Of Home media) 의
효과적인 정보 전달과 노출을 위해 새로운 표현 방식에 대한 필요
증가로 소재 및 소자 개발이 지속되고 있음. 물리적 디스플레이
(Physical Display)부분은 기술 경험과 설치 구축 경험 및 도입에 따른
경제성 등의 장애로 관련 업체들이 쉽게 접근이 어려움
2015 년 옥외 광고와 관련한 법률 안에서 디지털 사이니지가 허용이
되면서 기존의 아날로그 광고 중심에서 디지털의 기능 장점을 반영한
다양한 제품 출시 기대됨. 그리고 소프트웨어와 콘텐츠가 융합된
솔루션과 사람과 환경과의 커뮤니케이션이 되는 다양한 형태의
솔루션들이 개발 및 출시될 것으로 전망. 플립 디스플레이(Flip
Display)의 경우도 새로운 미디어 기기로 물리적 디스플레이와
소프트웨어 콘텐츠가 결합된 토탈 솔루션으로 옥외 광고 시장에서
포지셔닝 가능할 것으로 기대됨
(단위: 억원) >
9
자료 참조 : 한국광고공사 광고 시장 규모 조사 연감 (2014)

52. 52
구분
2014 2020 CAGR*
(’14~’20)생산 비중 내수 수출 생산 비중 내수 수출
SW 및
서비스
1,471 7.9% 1,430 41 3,895 9.8% 3,775 120 17.6%
콘텐츠/광고 3,569 19.1% 3,567 3 8,665 21.8% 8,658 7 15.9%
표 7 국내 디지털 사이니지 서비스 부분 시장 전망10
디지털사이니지 시장의 중가에 따른 국내 옥외 광고미디어 (OOH : Out
Of Home media)의 SW, 서비스, 콘텐츠와 광고 부분의 시장도 증가
추세. 이는 디지털 산업의 특성상 서비스 산업의 증가에 따른 관련
산업의 시너지 효과에 기인함. 디지털 사이니지 시장의 확대는 관련
산업의 동반 상승을 가져올 수 있는 특징을 지니고 있음.
물리적 디스플레이(Physical Display) 역시 디지털 사이니지와 같은
산업의 효과를 지니고 있으며, 물리적 디스플레이(Physical Display)와
관련한 SW, 서비스, 콘텐츠의 지속적인 기술 개발과 서비스들의 등장이
향후 이루어질 것으로 전망함. 문화 산업 분야와 옥외 광고 미디어
(OOH : Out Of Home media) 그리고 향후에는 건축과 예술 부분까지 그
영역이 확대될 것으로 전망하며, 그에 따른 산업과 시장의 성장을 위한
초기 단계에 진입.
물리적 디스플레이(Physical Display) 산업과 시장은 초기 단계이지만
플립 디스플레이(Flip Display) 제품은 다양한 기술의 개발과 적용이
순환되면서 시장에 지속적으로 자리 매김되었음을 고려. 향후 물리적
디스플레이(Physical Display) 산업과 시장은 소재와 소자의 개발에 따라
산업과 시장의 성장과 개척에 있어 그 가능성은 클 것으로 전망함.
10
자료 참조 : 한국광고공사 광고 시장 규모 조사 연감 (2014)

53. 53
2. 물리적 디스플레이(Physical Display)적용 사례 및 발전 방향
2.1 시공테크 플립 디스플레이 적용 사례
① 솔베이 이화 R&I
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
OLED 와 LED Wall 에 텍스트와 이미지를
활용하여 솔베이의 150 년 역사를 Media
Art 로 표현
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 4.21 억
주요 이미지

54. 54
② 여수엑스포기념관
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
심해 속 가상의 탐사상황을 소개, 관람객이
직접 해저채광로봇을 광물자원탐사를 체험
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 6.25 억
주요 이미지

55. 55
③ 구미 탄소제로
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
탄소제로 실현을 상징하는 미디어 아트
조형물로 플립닷을 이용한 인터렉티브 그린
스피어(Green Sphere)
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 3.08 억
주요 이미지

56. 56
④ 포스코 기념관
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
포스코의 철의 원자 형태를 상징화. 아날로그
디스플레이와 디지털 디스플레이의 하모니
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 13.8 억
주요 이미지

57. 57
2.2 구축, 운영에 따른 문제 정의
시공테크는 국내에서 물리적 디스플레이(Physical Display)를 전시
문화 부분에 가장 많은 구축 및 운영 경험 보유. 설치 구축에 따른
문제점과 더불어 운영, 유지보수에 대한 경험을 바탕으로 플립
디스플레이(Flip Display) 설계 및 개발에 경험을 반영하여 기술의
개선, 보완 및 진보성 확보에 신뢰 제공
운영 유지보수에 따른 문제점과 대안 제시
① 플립 닷(Flip dot) 모듈 간의 통신 문제 발생으로 인한
디스플레이 콘텐츠 표출의 불균형
 원형 자석 표시기(Electromagnetic status indicators) 연결
구조 방식 개선을 위해 데이터 전송은 Ethernet 방식과
데이지 체인방식의 혼용 방식으로 데이터 전송 속도를
개선하여 속도를 높이고 제어보드의 수량을 줄여 딜레이를
줄여 문제 해결
② 설치 환경에 따른 플립 닷(Flip dot)의 먼지 부착에 따른 미 작동
 원형 자석(Electromagnetic) 표면적 확대 설계 시 먼지
부착에 따른 문제점 해결을 위한 방안으로 플립(Flip) 표면
코팅을 통한 먼지 미 부착 고려 및 먼지 제거에 용이한 기구
설계 반영 고려
③ 시스템 불안정으로 인한 진행성 다운 현상으로 재 부팅 반복 및
프로그램 오작동
 시스템을 구성하고 있는 여러 기기와 소프트웨어 간의
진행성에 따른 내구성과 신뢰성 문제로 추정. 해당의 문제는
정기적인 시스템 점검을 위한 시점을 통해 반복적 다운 현상
사전 예방 및 신규 개발 시 PC 또는 셋탑 솔루션의 안정화
부분 고려 필요

58. 58
④ 운영에 따른 부품 교체주기 매뉴얼화( miscroSD, 콘트롤러 등등)
 해당의 부분은 최소 1 년은 운영이 되어야 파악이 가능한
부분으로 시공테크만이 점검할 수 있는 부분. 주요 부품에
대한 교체 주기와 수리 이력을 통해 신규 개발 시 운영에
따른 매뉴얼 및 가이드 제작 배포 필요
하드웨어 소프트웨어 콘텐츠가 융복합된 솔루션은 개발 구축 보다
중요한 부분이 운영, 유지관리. 진행성 문제점에 대한 신속한
대응을 위한 내구성과 신뢰성 확보를 위한 개발 설계 고려와
시제품을 통한 검증은 필수 사항.
실제 필드에 적용을 위한 단비 프로젝트 사업에서 신뢰성, 내구성을
검증하기 위한 방안을 제시하는 것도 사업의 성공적인 수행에
기여할 것으로 전망. 개발의 비중과 운영 유지를 위한 신뢰성과
내구성 실험에 대한 부분도 비중을 두어 설계 반영할 것을 권고함

59. 59
2.3 향후 적용 예정
① 두바이 DTCM
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
3D LED Sculpture 와 초대형 LED 디스플레이로
건물 외관의 인터렉티브 미디어 아트 표현
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 144.6 억 (예정)
주요 이미지

60. 60
② 아스타나 EXPO
전시 장소
전시 컨셉
전시 기간
플립
디스플레이
콘텐츠
플립
디스플레이
규모
가로 00 m X 세로 00m
투입 금액 144.6 억 (예정)
주요 이미지

61. 61
2.4 Art & Tech 관점에서의 물리적 디스플레이 개발 방향
전시 문화 산업은 기술의 사업화에 따른 경쟁력 확보가 기업의
가치를 평가하는 척도가 됨. 시공테크의 물리적 디스플레이(Physical
Display) 산업을 선도하기 위한 플립 디스플레이(Flip Display) 개발은
2017 년 아스타나 EXPO 를 준비를 통해 도약할 것으로 기대.
전시 문화 산업의 특징인 기술의 사업화를 위해서는 기술이 예술과
접목되어 그 가치를 인정 받을 수 있어야 함. 물리적
디스플레이(Physical Display)의 예술적 가치는 조형(sculpture)로
표현이 되어야 하며, 메시지 전달을 하는 소재와 콘텐츠는 아날로그
감성(Analog Emotion)을 자극하면서 정보를 전달할 수 있어야 함.
Art & Tech 관점에서 Art 는 조형(sculpture)과 디스플레이 콘텐츠가
담당을 해야 하며, Tech 는 소재, 소자 및 콘텐츠를 표현하기 위한
기반 기술로서 융복합 되어야 함.
그림 17 조형과 콘텐츠의 예술성과 개발 구축의 기술 적용 사례
제안서에 제시된 다변형 플립 디스플레이 기술 개발은 Art 부분의
조형적 표현에 큰 영향을 미치는 부분으로 향후 시공테크의 물리적
디스플레이 산업을 기반으로 한 전시 문화 산업에 큰 영향을 미칠
수 있는 요소로 기대됨 반면 기술적 난이도가 있어 점진적이며
의미와 가치를 확보할 수 있는 방향으로 기술 로드 맵이 수립
되어야 함.

62. 62
2017 년 아스타나 EXPO 메인 주제관 전시물의 플립 디스플레이(Flip
display)의 핵심은 전시 주제에 맞는 조형물 제작과 공간과
관람객이 상호 소통을 하는 콘텐츠 제작이 핵심. 플립
디스플레이(Flip Display)의 조형물 형상화는 기구, 기계 설계 및
제작의 기술적 난이도와 비례하기에 해당의 부분에 대한 기술 개발
범위와 반영에 대한 명확한 제시가 필요
그림 18 아스타나 개발 구축 예정 시뮬레이션
기술적 가치와 예술적 가치라는 측면에서 시공테크의 도전은
사업화에 대한 척도로서 평가될 것으로 예상.

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3. 제안사 핵심 역량 분석
3.1 조직
시공 테크 조직은 크게 전시 사업 본부, 인테리어 사업 본부,
신사업 본부, 경영기획 본부의 4 개 본부로 구성
표 8 시공 테크 기업 조직도
본 프로젝트는 신사업본부의 전시문화 기술연구소가 핵심 부서이며,
전시 사업본부에서 추진한 2017 년 아스타나 EXPO 적용을 위해
협업.플립 디스플레이(Flip Display) 기술 사업화에 따른 옥외 미디어
적용 검토와 사업성에 대한 검토는 신사업본부의
뉴미디어사업팀에서 담당하여 조사 분석함.
전시 사업본부에서의 전시 사업화를 위해 또는 통해 개발된 기술과
제품들은 기술 사업 기획 부분에서는 신사업본부의 연구소가
뉴미디어로서 가치 평가는 뉴미디어 사업팀이 검토하여 추진하는
구조

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3.2 프로젝트 추진 조직도
단비 프로젝트의 핵심 부서는 전시 문화기술 연구소로 내부의 전시
사업 본부와 뉴미디어 사업팀, 외부의 파트너 개발사 및
서경대학교와 외부 자문단으로 구성됨
표 9 프로젝트 추진 조직
전시 사업본부가 수주한 2017 년 아스타나 EXPO 의 메이 주제
전시물에 전시 문화 기술 연구소가 국산화 시키려는 플립
디스플레이(Flip Display) 기술 사업화를 위해 내외부 전문인력과
기관의 협업 도출
뉴미디어 사업팀은 옥외 미디어 사업에 대한 조사와 신사업에 대한
검토 수행하며, 파트너 개발사는 시공테크 전시 문화 기술 연구서가
제시한 것을 기반으로 하여 기술 개발 및 제품화 수행. 서경대학은
콘텐츠와 SW 개발 부분을 담당.
전시문화 기술
연구소
전시 사업본부 뉴미디어 사업팀 파트너 개발사 서경대학교
외부 자문단

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각 파트와 부서에 따른 역할 분담과 협업을 통해 단비 프로젝트
개발에 필요한 시스템과 콘텐츠 개발에 역할에 따른 분배와 협업
구조 마련
3.3 제품의 기술과 시장 포지셔닝에 따른 전략 평가
물리적 디스플레이(Physical display) 산업은 시장의 수요 예측과
서비스, 제품, 사업의 형태에 따라 기술이 선정되는 전형적인 기술
사업화 산업군.
어떠한 시장에 어떠한 서비스와 제품으로 어떤 사업을 위해 기술
개발 목표에 따라 기존 시장과 기술의 개선이 될 수도 있고, 새로운
시장의 새로운 기술 개발을 위한 혁신적 도전이 될 수도 있음
표 10 기술 사업화 유형에 따른 성공확률 표
시공테크가 제안하는 플립 디스플레이(Flip display)는 기존 시장을
기반으로 새로운 시장을 개척하기 위한 개선과 연속 혁신 부분에
해당. 기존의 플립 닷(Flip dot)의 문제점을 개선하면서 전시 문화
산업에서의 포지션을 강화 시키는 전략과 옥외 미디어 (OOH : Out
Of Home media) 시장 진입을 위한 전략은 신규 시장의 개척으로
평가됨

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향후 플립 디스플레이(Flip display) 기술 개발을 통한 물리적
디스플레이(Physical display)산업으로 확장은 시장과 기술의
연속적인 혁신을 통한 생존 전략이 될 것임.
시공테크의 물리적 디스플레이(Physical display)와 옥외 미디어(OOH:
Out Of Home media)산업의 진출은 기술과 시장의 연속적인 혁신
전략으로 기존 시장의 개선을 통해 안정적인 성공확률을
확보하면서 연속 혁신으로 나아가는 전략
사업화 전략은 1) 기존의 기술과 시장의 개선(50%) 2) 기존
시장(전시문화)에서 기술의 연속적인 혁신을 통한 생존(35%), 3)
기존의 확보된 기술을 갖고 신규 시장(옥외 미디어: OOH-Out Of
Home media)에 연속 혁신(15%)으로 자연스럽게 수립됨
물리적 디스플레이 사업은 표 10 의 시장과 기술의 신규성 관점에서
보면 시장확대와 제품 계열 확장 전략이며, 플립 디스플레이(Flip
display)는 기술 보완과 제품 개선 부분에 해당함.
시장의
신규성
새로운 시장
(시장변화 큼)
신신규규용용도도
개개발발
((NNeeww UUssee))
시시장장확확대대
((MMaarrkkeett
EExxtteennssiioonn))
제제품품다다각각화화
((DDiivveerrssii--
ffiiccaattiioonn))
강화된 시장
상상품품확확대대
((RReemmeerrcchhaann--
ddiissiinngg))
제제품품개개선선
((PPrroodduucctt
IImmpprroovveemmeenntt))
제제품품계계열열 확확장장
((PPrroodduucctt LLiinnee
EExxtteennssiioonn))
기존의 시장
(시장변화 적음)
신신상상품품 아아님님
기기술술보보완완
((RReeffoorrmmuu--
llaattiioonn))
기기술술대대체체
((RReeppllaaccee--
mmeenntt))
기존의 기술
(기술변화 적음)
개선된 기술
새로운 기술
(기술변화 큼)
기술의 신규성
표 11 시장, 기술의 신규성에 따른 제품 포지셔닝

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기존 제품의 개선, 보완과 기술 진보성은 기술 대체 효과가 아닌
개선된 기술로 평가되며, 시장 측면에서는 강화된 시장으로 규정됨.
시공테크가 확보하고 있는 시장에서 더욱 강력한 시장 포지셔닝이
플립 디스플레이(Flip display)가 기여할 것으로 평가. 향후 옥외
미디어(OOH : Out Of Home media) 시장 진출은 제품의 개선을 통한
시장 확대 측면으로 사내에 다른 조직 또는 새로운 조직으로
이관하는 것이 바람직함
기술 사업화 측면에서 플립 디스플레이(Flip display)는 시공테크가
강점이 있는 시장에서 기술의 개선을 통한 시장 장악력 확대와
신규 시장 진입을 위한 타진이라는 측면에서 의미를 가짐.
단비 프로젝트의 목적인 현장 적용 가능은 기존 시장의 지배력을
강화하기 위한 기술 트랜드 적용으로 기술의 보완 및 개선을
의미하기에 현재 제시된 기술의 개발은 프로젝트와 부합함.

68. 68
4. SWOT 분석
SWOT 분석의 핵심은 내부 역량과 외부 요인의 분석에 있음.
시공테크의 플립 디스플레이(Flip display) 개발에 대한 SWOT 분석을
통해 단비 프로젝트의 추진 가치와 향후 지속 가능한 사업으로서
가치를 다시 평가하는 것이 목적
표 12 SWOT 분석
표 9 에서 기술 사업화 유형에 따른 성공확률과 표 13 시장, 기술의
신규성에 따른 제품 포지셔닝 관점에서 보면 전시 문화 시장을
중심으로 하여 기술 사업화를 통해 기존 시장의 강화에 중점이 두는
것이 성공 확률이 높은 것으로 분석됨. 표 11 의 SWOT 분석을 통해
신규 시장에 대한 진출에 따른 사항을 검토하여 단비 프로젝트에서
거든 성과를 기반으로 하여 신규 시장 진출과 제품 확장의 가능성을
평가하고자 하는 것이 목적.
강점
(Strebgth)
약점
(Weakness)
* 전시 문화 전문 기업
* Art & Tech 관련 전문 인력 보유
* 기술 사업화 경험 풍부
* 기술 부분의 특허 다수 보유
* 전시 R&D와 실무 능력 조화
* 제조, 양산 경험 부족
* 전시 콘텐츠 분야에 집중된 사업구조
* 관련 공학 분야의 전문가 부재
* 핵심 기술 개발 전문 실무자 부족
기회
(Opportunity)
* 전시 문화 분야의 기술 적용 확대
* 물리적 디스플레이에 적용 확대
* 플립 닷의 국산화를 통한 수요 창출
* 고객사의 플립 디스플레이 관심 증가
* 옥외 미디어 부분의 다양한 디스플레이 수용
* 시장경쟁력 강화를 통한 선도 기업
* 국산화를 통한 기술 사업화 실현
* 전시 분야의 전문성으로 고객 신뢰도 증가
* 기술 사업화와 특허를 통한 신규 시장 도전
* 물리적 디스플레이 적용 경험을 토대로 하여
제조, 양산의 부족한 부분을 파트너와 함께 대응
* 고객사요구 증대와 국산화를 통해 전문가 및
파트너 풀 구축
* 기술 사업화에 따른 결과를 트랜드한 시장으로
견인하여 위험 최소화
위협
(Threat)
* 응용 기술의 장벽은 낮고 핵심 기술 장벽은 높음
* 지속적인 연구 개발과 투자 필요
* 기존 기술 보유 사업자와의 경쟁 구도 가속화
* 특허 보유 유무에 따른 라이선스 비용 증가
* 신규 시장 미 개척시 단발성 사업으로 전락
* Art & Tech을 위한 응용 기술 개발 집중
* 트랜디한 전시 문화 기술을 위한 개발 투자
* 기존 특허 회피 및 라이선스 계약을 통한
사업화 집중
* 기술 특허를 신규 시장의 파트너에게 제공
* 전시 문화 중심의 응용 기술 개발 축적을 통해
실무 기술력을 보유한 파트너 풀 구축
* 플립 디스플레이 기술을 기반으로 물리적
디스플레이 사업으로 확대로 전시 문화 사업의
강자 포지셔닝 후 옥외 미디어로 진출
* 파트너와의 기술 사업 성과를 토대로
기존 사업자와 경쟁 회피 및 협업 고려
내부 역량
외
부
요
인

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4.1 SWOT 분석
강점 부분의 핵심은 전시 산업의 선도 기업이며, 정책과제와 전시
사업에서의 기술 사업화에 대한 풍부함 경험. 실무와 R&D 및 Art &
Tech 와 관련된 전문 인력 보유.
약점은 메카트로닉스 관련한 공학 분야의 실무 전문가가 부족하며
기술 사업화 확장을 위한 제조, 양산 경험의 부재.
기회 요소는 지속적인 전시 산업 분야의 기술 사업화 요구 증대,
플립 닷(Flip dot)의 국산화 필요 증가, 옥외 미디어 (OOH : Out Of
Home media) 산업의 활성화 시점
위협부분은 제안 기술이 응용 기술로서 기술 장벽은 낮으며, 기술
사업화를 위한 지속적인 연구 개발이 필요하며, 기존 기술
사업자와의 경쟁과 지속적인 시장 개척 부분
제품에 특화된 응용기술 사업화로서는 의미가 있으며, 국산화와
전시 산업 부분에서는 경쟁력이 있으나, 핵심 기술 보유와 신규
사업에 대한 적극적인 추진은 위협적인 요소가 됨
4.2 SO 분석
전시 산업 부분에서 기술 사업화의 성공을 바탕으로 하여 신규
시장진입을 통한 리스크 감소. 해외 경쟁사와의 차별적인 요소를
갖고 국산화 및 특허 추진.
4.3 WO 분석
물리적 디스플레이(Physical display) 기술에 대한 공학적 지식과
기술 습득을 위한 내부와 외부의 전문가 육성 및 영입. 제조, 양산
부분은 협력사를 통해 신뢰성 검증으로 시장 공급 고려. 약점의
해소를 통해 국산화 기술의 업그레이드와 옥외 미디어 (OOH: Out
Of Home media)부분의 시장 검토 및 네트워크 풀 구축 시도

70. 70
4.4 ST 분석
전시 산업의 선도 기업으로서 관련 기술 사업화 부분에 대한
적극적인 시장 진입을 통해 실무 경험을 바탕으로 한 응용 기술
부분 강화. 정책과제와 내부 R&D 수행을 통해 전시 산업에
적용가능한 기술 경험을 토대로 하여 신규 사업 검토를 통해
위협요소 점검. 전시 산업에서 얻은 경험과 기술을 바탕으로 특허와
기술 사업화를 하고, 이를 토대로 하여 신규 사업 진출의 역량을
갖춤
4.5 WT 분석
내부 전문가 육성과 채용 및 협업 풀을 이용한 리스크 요소를
헷지하고, 경험 기술을 기반으로 한 특허 출원과 전시 산업에 국한
되지 않는 기술의 포괄적 수용을 검토하여 기업의 비전을 기술
전문 기업으로 일부 포지셔닝할 수 있는 방안 도출

71. 71
5. 사업 로드 맵 검토
기존의 플립 닷(Flip dot)을 개선, 보완, 진보성 기술 적용을 통해
시공테크의 메카트로닉스 기술이 반영된 플립 디스플레이 (Flip
Display)기술 사업화
표 14 단계별 사업 추진 전략
플립 디스플레이 (Flip Display) 기술 사업화를 통해 플립(Flip Disk)
소재 이외 다양한 소재의 적용을 통한 물리적 디스플레이 개발
토대 마련. 디지털 콘텐츠의 이진화 변환 SW 와 콘텐츠 표출
임베디트 SW 개발을 통해 소재에 따른 다양한 디스플레이 개발
가능. 즉 다양한 소재에 따른 다양한 형태와 모양의 물리적
디스플레이 구현이 가능해짐으로써 플립 디스크(Flip disk)의 한계
극복. 소재와 형태와 모양의 다양성에 따라 ART & Tech 에
Emotional message 전달이 가능. 미디어의 핵심 기능 중 감성
전달에 있어 소재와 형태 모양이 갖는 특성이 반영된 조형형태의
감성 디스플레이 산업 육성에 따른 ART & Tech 저변 확대 기여
플립 디스플레이
* 국산화
* 전시 문화 기술 사업화
* 아스타나 EXPO 적용
* 응용 기술 특허 확보
* 기존 시장 경쟁력 강화
* ART & Tech 디스플레이 강화
물리적 디스플레이
* 다양한 물리적 디스플레이
기술 확보
* 파트너 풀 구축을 통한 옥외
미디어 사업 진출
* 전시 문화 사업 경쟁력 강화
* 옥외 미디어 시장 전략
감성 디스플레이
* 물리적 디스플레이 기반
감성 디스플레이 기술 확보
* 디지로그 감성 기반의 콘텐츠에
특화된 플랫폼 사업 검토
* 전시 문화 산업은 직접 사업화
옥외 미디어 산업은 협엽 사업화

72. 72
III 컨설팅 종합 의견

73. 73
단비 프로젝트를 제안한 시공테크의 “2017 년 아스타나 EXPO 의 메인
주제전시물 구축을 위한 물리적 플립 디스플레이 및 제어기술 개발”에
대한 기술 사업화 부분 우수하며, 성공적일 것으로 평가됨.
사업성의 핵심이 경험과 조직과 기업의 실행력인데, 향후 적용 대상지
사전 선정 및 유사 사업에 대한 경험과 운영 등으로 판단할 때 전시
문화 산업 분야에서의 기술 개발에 따른 사업성은 탁월
항목
제안
기술성
전시문화
사업성
신규
사업성
프로젝트 성공
요인
○ ○ ○
프로젝트 수행
능력
○ ○ ○
ART & Tech 가치 ○ ○ ○
기업 경쟁력 △ ○ △
사업 실행력 ○ ○ △
사업화 조직력 △ ○ △
R&D 조직 ○ ○ ○
기술 사업화 능력 ○ ○ ○
협력사 ○ ○ ○
성장 잠재력 ○ ○ ○
매출 기여 효과 ○ ○ ○
비용 절감 효과 ○ ○ △
솔루션의 시장
가치
△ ○ △
시장 창출 능력 ○ ○ △
시장 현황 ○ ○ ○
기업 경험 ○ ○ ○
시장 포지셔닝 △ ○ △
제조 양산 능력 △ △ △
표 15 컨설팅 종합 의견 표

74. 74
컨설팅 종합 의견표에서 제안 기술성분과 전시 문화 사업성과 신규
사업성(옥외미디어: OOH – Out Of Home Media)부분 분류하여 의견 제시.
O : 우수 의견, △ : 중립적 의견으로 분류. 중립적 의견의 의미는
컨설팅을 시행한 시점에서 인터뷰와 제안서 및 기타 서류 검토에
따른 의견을 의미하며, 향후 기업이 보완 개선한 경우에는 달라질
수 있는 부분임
프로젝트 성공 요인 부분에서는 전시 (2017 아스타나 EXPO) 사업의
기여를 위한 사업으로 기술의 적정성이 반영되어 단비 프로젝트 수행의
성공적으로 수행 가능할 것으로 판단. 신규 사업성의 경우도 단비
프로젝트를 통해 기술 개발과 구축이 검증이 된다면 신규사업에 대한
가능성이 매우 높다는 측면에서 긍정적
프로젝트 수행능력은 시공테크 내부 사업과 정책 과제 사업에 대한
풍부한 경험이 뒷받침이 되고 있어 수행 능력에 대한 평가는 타 기업
및 기관에 비해 우수. 다만 신규 사업의 경우 프로젝트로서 수행은
가능하나 사업의 런칭 부분에 대한 부분은 세밀한 검토가 필요. 단비
프로젝트에 있어서는 필요충족을 만족시킬 것으로 확신
ART & Tech 가치는 전시 사업의 특성상 ART 와 Tech 에 대한 조화가
이루어지지 않으면 이목을 집중 시킬 수 없는 분야. 전시 분야의 선도
기업인 시공테크에서는 ART 적인 부분으로 조형물과 디지털 콘텐츠
부분에 집중하고, Tech 적인 부분은 조형물과 디지털 콘텐츠와의 협업에
의한 조형미와 미디어 메시지 구현에 중점을 둠. 물리적
디스플레이(Physical Display)의 ART & Tech 를 강조하기 위한 디지털
미디어 조형물 부분을 지속적으로 개발 의지. 해당의 경험을 바탕으로
신규 사업 부분으로 확장할 경우 새로운 시장 창출 기대
기업 경쟁력에서 제안 기술성 부분은 기존의 플립 닷(Flip dot)의
기능 개선과 보완을 토대로 하고 있으며, 일부 기술의 진보성을