6. Aandachtspunten
• Eigen aanpak per regio/stad
• Versnippering
• Innovatie
• Relatief lage bestedingen
• Aantal uitstapjes (per dag) daalt
7. Op weg naar een uitvoeringsagenda
• Met: Triple Helix; ondernemers, onderwijs en overheid
• Door: allianties en cross-overs
• Doel: op weg naar de top
Hoe
• Zes programmalijnen: drie thematische en drie vakinhoudelijke
• De basis op orde
8. De basis op orde
Kennis-
Overwegend publieke activiteiten
infrastructuur Destinatiemanagement
Informatie- Fysieke
Ondernemerschap
infrastructuur infrastructuur
Horeca Planologische procedures
De basis op orde (via de provincie, andere overheden of intermediaire organisaties)
9. Programmalijnen
Internationalisering
Kunst, cultuur, evenementen & attracties
atie
Horizontale programmalijnen
cre
ie
str
nre
u
ind
te
bui
ak
Innovatie en cross-overs
a
f&
nm
blij
ee
ver
(incl. funshopping)
ogi
p,
ol
cha
n
ech
nds
,t
Gebiedsontwikkeling
ign
r, la
en herbestemming
s
De
tuu
Na
Inhoudelijke programmalijnen
De basis op orde (via de provincie, andere
overheden of intermediaire organisaties)
12. overs met potentie
Innovatieve cross-
tie
ra
ec
gr )
da en
en pp
lijf ns
ho ie)
rb fu str
ve du
p, cl.
ha (i n k in
sc ie s aa
nd ct tm
, la tra to
ur at ie
Innovatie - cross-overs
tu
n& lat
Na te re
en (in
m ie
ne og l
ve no
,e ch
ur te
ltu &
cu sig
n
t,
ns De
Ku
nance
Mainte
ek
Logisti
nomy
ed Eco aterial
en
Biobas n&M
steme
ech Sy
High T lth
& Hea
iences
Life Sc
ion
Nutrit
Food &
14. De piramide
• Innovatie en internationalisering grootste toegevoegde waarde
• Kansen in vernieuwende verbindingen
• Resultaten in de top stralen uit naar basis
• Geen resultaat in de top zonder gedegen fundament
